火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練預案一、總則

1.1適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)施火災(zāi)、倉儲火災(zāi)、辦公場所火災(zāi)等。適用于火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、人員救援、財產(chǎn)保護以及信息報告等應(yīng)急響應(yīng)活動。預案內(nèi)容亦適用于相鄰單位或區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)動與協(xié)作。

1.2響應(yīng)分級

1.2.1分級原則

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，將火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，依次為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：

（1）一級響應(yīng)：針對可能導致重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴重影響的事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位最高領(lǐng)導層啟動，實施全面應(yīng)急響應(yīng)。

（2）二級響應(yīng)：針對可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成一定影響的事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導啟動，實施全面應(yīng)急響應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)：針對可能造成一定人員傷亡、一定財產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成輕微影響的事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責人啟動，實施局部應(yīng)急響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)：針對可能造成輕微人員傷亡、輕微財產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境無影響的事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責人啟動，實施最小應(yīng)急響應(yīng)。

1.2.2分級依據(jù)

（1）事故危害程度：根據(jù)火災(zāi)事故對人員生命安全、財產(chǎn)安全、環(huán)境安全的影響程度進行評估。

（2）影響范圍：根據(jù)火災(zāi)事故發(fā)生地點、周邊環(huán)境、社會公共安全等因素進行評估。

（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對火災(zāi)事故的資源配置、應(yīng)急預案執(zhí)行能力、應(yīng)急物資儲備等條件進行評估。

（4）應(yīng)急資源需求：根據(jù)火災(zāi)事故救援所需的消防、醫(yī)療、交通、通信等資源進行評估。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

2.1.1應(yīng)急組織形式

本生產(chǎn)經(jīng)營單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練預案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。

2.1.2構(gòu)成單位（部門）

應(yīng)急組織機構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部：負責火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練的全面領(lǐng)導和指揮。

（2）現(xiàn)場指揮部：負責火災(zāi)事故現(xiàn)場的具體指揮和協(xié)調(diào)。

（3）疏散指揮組：負責組織、指揮和協(xié)調(diào)火災(zāi)事故發(fā)生時的應(yīng)急疏散工作。

（4）救援行動組：負責火災(zāi)事故現(xiàn)場的救援行動，包括人員搜救、傷員救護等。

（5）后勤保障組：負責應(yīng)急演練的物資保障、后勤支援和現(xiàn)場保障。

（6）信息宣傳組：負責火災(zāi)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報道。

（7）安全監(jiān)督組：負責應(yīng)急演練過程中的安全監(jiān)督和風險評估。

2.2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)

2.2.1應(yīng)急指揮部

構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、相關(guān)部門負責人、安全專家等。

職責分工：

制定應(yīng)急演練方案，審批應(yīng)急演練計劃；

指揮協(xié)調(diào)各小組開展應(yīng)急演練；

審批應(yīng)急演練過程中的重大決策；

總結(jié)應(yīng)急演練成果，提出改進措施。

行動任務(wù)：

組織召開應(yīng)急演練準備會議；

審核演練方案，確保方案的科學性和可行性；

監(jiān)督演練實施，確保演練的順利進行。

2.2.2現(xiàn)場指揮部

構(gòu)成單位：現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場副指揮官、相關(guān)部門負責人等。

職責分工：

負責現(xiàn)場應(yīng)急演練的總體指揮；

協(xié)調(diào)各小組現(xiàn)場行動；

確?，F(xiàn)場應(yīng)急演練的安全。

行動任務(wù)：

指揮現(xiàn)場疏散行動；

監(jiān)督救援行動組的救援工作；

協(xié)調(diào)現(xiàn)場醫(yī)療救護。

2.2.3疏散指揮組

構(gòu)成單位：疏散指揮官、疏散協(xié)調(diào)員、安全巡查員等。

職責分工：

制定疏散計劃和路線；

指揮人員疏散；

監(jiān)督疏散過程中的安全。

行動任務(wù)：

指揮疏散演練；

檢查疏散路線和設(shè)施；

確保疏散過程中的秩序。

2.2.4救援行動組

構(gòu)成單位：救援隊長、救援隊員、醫(yī)療救護人員等。

職責分工：

組織救援行動；

實施人員搜救；

提供醫(yī)療救護。

行動任務(wù)：

搜救被困人員；

提供現(xiàn)場醫(yī)療救護；

協(xié)助疏散指揮組進行人員疏散。

2.2.5后勤保障組

構(gòu)成單位：后勤保障組長、物資管理員、車輛調(diào)度員等。

職責分工：

負責應(yīng)急演練物資的籌備和分發(fā)；

確保后勤保障工作的及時性；

協(xié)調(diào)車輛調(diào)度。

行動任務(wù)：

籌備應(yīng)急演練所需的物資；

分發(fā)應(yīng)急演練物資；

協(xié)調(diào)演練車輛調(diào)度。

2.2.6信息宣傳組

構(gòu)成單位：信息宣傳組長、信息員、宣傳員等。

職責分工：

收集和整理火災(zāi)事故信息；

發(fā)布應(yīng)急演練信息；

進行宣傳報道。

行動任務(wù)：

收集演練過程中的信息；

發(fā)布演練進展；

編寫演練總結(jié)報告。

2.2.7安全監(jiān)督組

構(gòu)成單位：安全監(jiān)督組長、安全員、風險評估員等。

職責分工：

監(jiān)督演練過程中的安全；

評估演練過程中的風險；

提出安全改進建議。

行動任務(wù)：

監(jiān)督演練過程中的安全措施執(zhí)行；

評估演練過程中的風險點；

提出安全改進措施。

三、信息接報

3.1應(yīng)急值守電話

本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼為：[應(yīng)急電話號碼]。該電話由應(yīng)急值班員負責接聽，確?；馂?zāi)事故信息能夠及時接收和處理。

3.2事故信息接收

3.2.1內(nèi)部通報程序

當發(fā)生火災(zāi)事故時，以下為內(nèi)部通報程序：

（1）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的員工應(yīng)立即向最近的應(yīng)急值班員報告。

（2）應(yīng)急值班員接到報告后，應(yīng)立即核實事故情況，并通知現(xiàn)場指揮部。

（3）現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故情況，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。

3.2.2通報方式和責任人

內(nèi)部通報采用口頭報告和書面報告相結(jié)合的方式。口頭報告由現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的員工和應(yīng)急值班員負責，書面報告由現(xiàn)場指揮部負責，并在第一時間內(nèi)完成。

3.3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

3.3.1報告流程

（1）現(xiàn)場指揮部在確認火災(zāi)事故后，立即向應(yīng)急值班員報告。

（2）應(yīng)急值班員將事故信息匯總后，按照規(guī)定流程向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門和上級單位報告。

3.3.2報告內(nèi)容

報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。

3.3.3報告時限和責任人

報告時限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。報告責任人由應(yīng)急值班員和現(xiàn)場指揮部共同承擔。

3.4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

3.4.1通報方法

（1）向政府相關(guān)部門報告：通過正式公文或電子政務(wù)系統(tǒng)進行報告。

（2）向鄰近社區(qū)、居民報告：通過社區(qū)公告欄、社區(qū)微信群等渠道進行通報。

（3）向媒體報告：通過新聞發(fā)言人制度，按照規(guī)定流程向媒體發(fā)布事故信息。

3.4.2通報程序

（1）應(yīng)急值班員在接到報告后，立即將事故信息傳遞至信息宣傳組。

（2）信息宣傳組根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，制定通報方案。

（3）按照通報方案，通過相應(yīng)渠道向外部單位通報事故信息。

3.4.3通報責任人

通報責任人由信息宣傳組組長和應(yīng)急值班員共同擔任，確保事故信息準確、及時地傳遞給外部單位。

四、應(yīng)急處置與研判

4.1響應(yīng)啟動的程序和方式

4.1.1啟動程序

（1）信息收集：應(yīng)急值班員接收火災(zāi)事故信息后，立即進行初步評估，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

（2）初步研判：應(yīng)急值班員結(jié)合事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，初步判斷是否達到響應(yīng)啟動條件。

（3）決策制定：應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)初步研判結(jié)果，召開緊急會議，綜合分析事故情況，作出響應(yīng)啟動的決策。

（4）啟動發(fā)布：應(yīng)急領(lǐng)導小組通過緊急廣播、短信平臺等渠道，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動通知，明確響應(yīng)級別和行動指令。

4.1.2啟動方式

響應(yīng)啟動可采用以下方式：

手動啟動：當事故信息達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導小組通過手動操作啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

自動啟動：當事故監(jiān)測系統(tǒng)檢測到火災(zāi)事故觸發(fā)預設(shè)閾值時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

預警啟動：當事故信息尚未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導小組啟動預警程序，做好響應(yīng)準備。

4.2響應(yīng)啟動的決策依據(jù)

應(yīng)急領(lǐng)導小組在作出響應(yīng)啟動的決策時，應(yīng)考慮以下因素：

事故性質(zhì)：火災(zāi)事故的類型、可能產(chǎn)生的次生災(zāi)害等。

嚴重程度：火災(zāi)事故造成的直接和間接損失、人員傷亡情況等。

影響范圍：火災(zāi)事故對周邊環(huán)境、人員流動、社會秩序等方面的影響。

可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對火災(zāi)事故的控制能力、應(yīng)急救援資源的可用性等。

4.3響應(yīng)級別的調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處置需求，根據(jù)以下原則及時調(diào)整響應(yīng)級別：

增級：當事態(tài)進一步惡化，超出當前響應(yīng)級別所能應(yīng)對的范圍時，應(yīng)升級響應(yīng)級別。

降級：當事態(tài)得到有效控制，響應(yīng)級別已超過實際需求時，應(yīng)降級響應(yīng)級別。

4.4預警啟動的決策

若未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策，內(nèi)容包括：

發(fā)布預警信息，提醒相關(guān)單位和個人采取預防措施。

做好應(yīng)急響應(yīng)準備，包括人員、物資、設(shè)備的調(diào)配。

實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達到響應(yīng)啟動條件，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。

4.5避免過度響應(yīng)

應(yīng)急領(lǐng)導小組在啟動應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，具體措施包括：

科學評估事故影響，合理配置應(yīng)急救援資源。

加強信息共享，確保應(yīng)急響應(yīng)行動協(xié)調(diào)一致。

實施動態(tài)管理，根據(jù)事態(tài)變化及時調(diào)整響應(yīng)措施。

五、預警

5.1預警啟動

5.1.1預警信息發(fā)布渠道

（1）內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等平臺發(fā)布預警信息。

（2）應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過應(yīng)急廣播設(shè)備向現(xiàn)場及鄰近區(qū)域廣播預警信息。

（3）短信及郵件平臺：向員工發(fā)送預警短信或電子郵件，確保信息迅速傳達。

5.1.2預警信息發(fā)布方式

實時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)風險時，立即啟動預警發(fā)布機制，確保信息及時傳遞。

逐級發(fā)布：從現(xiàn)場指揮員到應(yīng)急值班員，再到應(yīng)急領(lǐng)導小組，確保信息逐級傳達。

5.1.3預警信息內(nèi)容

預警級別：根據(jù)風險評估結(jié)果，明確預警級別，如一般預警、較大預警、重大預警。

事故類型：簡要描述可能發(fā)生的火災(zāi)事故類型。

預警范圍：明確預警信息覆蓋的區(qū)域和單位。

應(yīng)急措施：列出員工應(yīng)采取的預防措施和應(yīng)急準備事項。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急值班電話、救援部門聯(lián)系信息等。

5.2響應(yīng)準備

5.2.1隊伍準備

確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，包括消防隊、救援隊伍等。

開展應(yīng)急培訓和演練，提高隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。

5.2.2物資準備

檢查并補充應(yīng)急物資，如滅火器、防毒面具、救援器材等。

確保物資儲備充足，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

5.2.3裝備準備

確保消防車輛、救援設(shè)備等應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。

5.2.4后勤準備

準備應(yīng)急飲食、住宿等后勤保障措施。

確保應(yīng)急車輛和通訊設(shè)備的正常運行。

5.2.5通信準備

確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，包括無線電、衛(wèi)星通訊等備用通訊手段。

5.3預警解除

5.3.1預警解除的基本條件

事故風險消除，不再存在火災(zāi)發(fā)生的可能。

應(yīng)急響應(yīng)隊伍和物資已從應(yīng)急狀態(tài)恢復到常態(tài)。

各級應(yīng)急值班系統(tǒng)恢復正常工作。

5.3.2預警解除的要求

確保所有應(yīng)急隊伍和員工知曉預警解除信息。

撤離應(yīng)急物資和裝備，恢復正常庫存管理。

通知相關(guān)部門和單位，恢復正常工作秩序。

5.3.3責任人

預警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人作出。

應(yīng)急值班員負責發(fā)布預警解除通知。

各相關(guān)部門負責人負責本部門預警解除后的工作恢復。

六、應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)啟動

6.1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)火災(zāi)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)事故實際情況，確定響應(yīng)級別。

6.1.2響應(yīng)啟動后的程序性工作

（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導小組立即召開應(yīng)急會議，制定應(yīng)對策略。

（2）信息上報：現(xiàn)場指揮部將事故信息上報應(yīng)急領(lǐng)導小組，同時向上級主管部門報告。

（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。

（4）信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺和媒體向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。

（5）后勤及財力保障：后勤保障組負責應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財力支持。

6.2應(yīng)急處置

6.2.1事故現(xiàn)場的警戒疏散

設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場。

指揮疏散人員，確保人員安全。

對疏散通道進行監(jiān)控，防止人員回流。

6.2.2人員搜救

成立搜救小組，開展人員搜救工作。

使用無人機、紅外探測設(shè)備等先進技術(shù)輔助搜救。

對被困人員進行心理疏導。

6.2.3醫(yī)療救治

立即啟動醫(yī)療救護隊伍，對傷員進行救治。

提供現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運傷員到指定醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)。

6.2.4現(xiàn)場監(jiān)測

使用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測現(xiàn)場空氣質(zhì)量、有毒有害氣體濃度等。

定期發(fā)布監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保公眾知情。

6.2.5技術(shù)支持

調(diào)集專業(yè)技術(shù)團隊，提供技術(shù)支持和解決方案。

使用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，評估事故影響和風險評估。

6.2.6工程搶險

組織工程搶險隊伍，進行設(shè)施搶修和重建。

保障事故現(xiàn)場周邊設(shè)施的正常運行。

6.2.7環(huán)境保護

采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。

收集和處置事故產(chǎn)生的廢棄物。

進行環(huán)境修復和生態(tài)保護工作。

6.2.8人員防護要求

人員進入事故現(xiàn)場需穿戴防護裝備，如防毒面具、防火服等。

定期進行健康檢查，確保人員安全。

6.3應(yīng)急支援

6.3.1請求支援的程序及要求

當事故現(xiàn)場超出本單位的救援能力時，應(yīng)立即向上級主管部門請求支援。

提供詳細的事故信息和救援需求，確保支援力量的合理調(diào)配。

6.3.2聯(lián)動程序及要求

與外部救援力量建立聯(lián)動機制，明確指揮關(guān)系和通信渠道。

共享救援資源，協(xié)同開展救援行動。

6.3.3外部（救援）力量到達后的指揮關(guān)系

由現(xiàn)場指揮部負責指揮外部救援力量，確保救援行動的統(tǒng)一性。

外部救援力量到達后，應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮部報到，接受任務(wù)分配和行動指令。

6.4響應(yīng)終止

6.4.1響應(yīng)終止的基本條件

事故得到有效控制，火災(zāi)被撲滅。

受影響區(qū)域恢復正常，人員安全得到保障。

環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，事故現(xiàn)場無安全隱患。

6.4.2響應(yīng)終止的要求

各應(yīng)急小組應(yīng)立即停止救援行動，進行收尾工作。

對事故原因進行調(diào)查，分析事故教訓。

對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)，提出改進措施。

6.4.3責任人

應(yīng)急響應(yīng)終止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導小組負責人作出。

應(yīng)急值班員負責發(fā)布響應(yīng)終止通知。

各相關(guān)部門負責人負責本部門響應(yīng)終止后的工作交接。

七、后期處置

7.1污染物處理

7.1.1污染物識別與評估

對火災(zāi)事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行詳細識別和風險評估。

利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，分析污染物對周邊環(huán)境和人體健康的潛在影響。

7.1.2污染物收集與處置

組織專業(yè)團隊，采用先進的污染物收集設(shè)備，對事故現(xiàn)場進行徹底清理。

對收集到的污染物進行分類，按照國家相關(guān)法規(guī)和標準進行無害化處理或安全處置。

7.1.3環(huán)境修復

對受污染的環(huán)境進行修復，包括土壤、水體和空氣的凈化。

監(jiān)測修復效果，確保環(huán)境質(zhì)量達到國家標準。

7.2生產(chǎn)秩序恢復

7.2.1生產(chǎn)設(shè)施檢查

對火災(zāi)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面檢查，確保其安全可靠。

利用故障診斷數(shù)據(jù)庫，分析設(shè)備損壞原因，制定修復計劃。

7.2.2生產(chǎn)流程調(diào)整

根據(jù)事故影響范圍，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動有序進行。

優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，提高生產(chǎn)效率。

7.2.3生產(chǎn)恢復計劃

制定詳細的生產(chǎn)恢復計劃，明確恢復時間表和責任人。

實施生產(chǎn)恢復計劃，逐步恢復生產(chǎn)秩序。

7.3人員安置

7.3.1受影響人員評估

對受火災(zāi)事故影響的人員進行健康和心理評估。

利用健康監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，跟蹤受影響人員的健康狀況。

7.3.2臨時安置

為受影響人員提供臨時住所和生活必需品。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。

7.3.3心理輔導與康復

提供心理輔導服務(wù)，幫助受影響人員緩解心理壓力。

協(xié)助受影響人員恢復健康，重返工作崗位。

7.3.4職業(yè)康復與培訓

為受影響人員提供職業(yè)康復和培訓服務(wù)，幫助他們重新就業(yè)。

利用職業(yè)培訓數(shù)據(jù)庫，制定針對性的培訓計劃。

7.4后期處置總結(jié)

對火災(zāi)事故的后期處置工作進行總結(jié)，分析處置過程中的成功經(jīng)驗和不足。

形成書面報告，提出改進措施和建議，為今后類似事故的處置提供參考。

將總結(jié)報告存檔，作為企業(yè)應(yīng)急預案修訂和改進的依據(jù)。

八、應(yīng)急保障

8.1通信與信息保障

8.1.1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負責人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

現(xiàn)場指揮部：[現(xiàn)場指揮部負責人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

疏散指揮組：[疏散指揮組組長姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

救援行動組：[救援隊長姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

后勤保障組：[后勤保障組組長姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

信息宣傳組：[信息宣傳組組長姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

安全監(jiān)督組：[安全監(jiān)督組組長姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]，電子郵箱：[電子郵箱]。

8.1.2通信聯(lián)系方式和方法

主通信渠道：使用企業(yè)內(nèi)部緊急通信系統(tǒng)，確保信息傳遞的實時性和準確性。

輔助通信渠道：備用無線電通信設(shè)備、衛(wèi)星電話等，以應(yīng)對主通信渠道失效的情況。

互聯(lián)網(wǎng)通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)，進行信息共享和遠程指揮。

8.1.3備用方案和保障責任人

備用方案：制定詳細的通信故障應(yīng)對方案，包括備用通信設(shè)備和替代通信渠道。

保障責任人：指定通信保障負責人，負責監(jiān)督和執(zhí)行備用方案。

8.2應(yīng)急隊伍保障

8.2.1應(yīng)急人力資源

專家團隊：包括消防安全專家、環(huán)境監(jiān)測專家、心理輔導專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，具備應(yīng)急救援技能和知識。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得支援。

8.2.2隊伍培訓與演練

定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急救援能力。

組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)能力和協(xié)同配合。

8.3物資裝備保障

8.3.1應(yīng)急物資和裝備

滅火器材：滅火器、消防栓、消防水帶等。

個人防護裝備：防毒面具、防火服、安全帽等。

救援器材：破拆工具、救援繩索、急救包等。

監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、有毒有害氣體檢測儀等。

8.3.2物資裝備管理

類型、數(shù)量、性能：詳細記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和性能指標。

存放位置：指定專門的物資裝備存放區(qū)域，確保安全、便于取用。

運輸及使用條件：制定物資裝備的運輸和使用規(guī)范，確保操作安全。

更新及補充時限：定期對物資裝備進行檢查和維護，根據(jù)需要及時更新和補充。

管理責任人：指定物資裝備管理責任人，負責物資裝備的日常管理和維護。

聯(lián)系方式：提供管理責任人的聯(lián)系方式，以便及時溝通和解決問題。

8.3.3臺賬建立

建立電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資裝備的詳細信息，包括采購、使用、維護和報廢情況。

九、其他保障

9.1能源保障

9.1.1能源供應(yīng)管理

確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)穩(wěn)定，如應(yīng)急照明、通信系統(tǒng)等。

制定能源應(yīng)急預案，針對可能出現(xiàn)的能源中斷情況，制定備用能源解決方案。

9.1.2能源儲備

建立應(yīng)急能源儲備，包括備用燃料、發(fā)電機等。

定期檢查和維護能源儲備設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。

9.2經(jīng)費保障

9.2.1經(jīng)費預算

制定應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費預算，包括人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等費用。

確保經(jīng)費來源明確，必要時可動用企業(yè)專項應(yīng)急基金。

9.2.2經(jīng)費管理

建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透明度和效率。

定期對經(jīng)費使用情況進行審計，防止浪費和濫用。

9.3交通運輸保障

9.3.1交通管制

在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。

與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。

9.3.2交通運輸保障措施

預留應(yīng)急車輛通道，確保救援物資和人員的快速運輸。

準備應(yīng)急交通工具，如應(yīng)急摩托車、船只等，以應(yīng)對特殊地形或交通擁堵。

9.4治安保障

9.4.1治安維護

與當?shù)毓矙C關(guān)協(xié)調(diào)，加強事故現(xiàn)場的治安維護，防止無關(guān)人員進入。

設(shè)置警戒線，確保事故現(xiàn)場的安全。

9.4.2治安信息收集

收集事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安信息，及時處理突發(fā)事件。

9.5技術(shù)保障

9.5.1技術(shù)支持

提供必要的技術(shù)支持，如火災(zāi)原因分析、風險評估等。

利用遙感技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等先進手段，輔助應(yīng)急決策。

9.5.2技術(shù)設(shè)備維護

定期檢查和維護應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，確保其正常運行。

9.6醫(yī)療保障

9.6.1醫(yī)療資源調(diào)配

調(diào)配足夠的醫(yī)療資源，包括醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。

與附近醫(yī)院建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時救治。