員工職級晉升REPORTONCOMPETITIONFOREMPLOYMENT崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)匯報(bào)人：小熊貓時(shí)間：202X.X目錄01個(gè)人情況02當(dāng)前任職期間成績03當(dāng)前任職狀況評估04申請晉升崗位的期望05工作案例分享崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)個(gè)人情況01崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)個(gè)人簡介工作情況工作榮譽(yù)市場部競聘人：小熊貓出生年月：20XX年12月參加工作時(shí)間：20XX年07月學(xué)歷：本科現(xiàn)任職務(wù)：部門副經(jīng)理衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭，展示自我的機(jī)會，我有更好地為公司和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)烈愿意，參與此次經(jīng)理的競聘。前四個(gè)季度考核成績輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的第一季度KPI:90分第二季度KPI:100分第三季度KPI:90分第四季度KPI:120分任職期間主要獎懲情況榮譽(yù)獎項(xiàng)20XX.08最佳新員工獎20XX.08優(yōu)秀員工獎20XX.08最優(yōu)團(tuán)隊(duì)20XX.08最具潛力獎20XX.08十佳員工20XX.08優(yōu)秀員工獎當(dāng)前任職期間成績02崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)主要成績主要成績主要成績項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目現(xiàn)場的溝通、資料收集、項(xiàng)目成果編制、項(xiàng)目成果確認(rèn)、項(xiàng)目回款催收等工作。項(xiàng)目完成情況:1、完成項(xiàng)目初期資料收集及現(xiàn)場溝通情況;2、完成項(xiàng)目現(xiàn)場23個(gè)業(yè)務(wù)流程的評價(jià)工作;3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。20XX.7-20XX.920XX.7-20XX.9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目現(xiàn)場的溝通、資料收集、項(xiàng)目成果編制、項(xiàng)目成果確認(rèn)、項(xiàng)目回款催收等工作。項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):1、完成項(xiàng)目初期資料收集及現(xiàn)場溝通情況;2、完成項(xiàng)目現(xiàn)場23個(gè)業(yè)務(wù)流程的評價(jià)工作;3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。項(xiàng)目完成情況:

林慕惜親了親華落瀧的額頭，接著裹了件外衫就走出門，吩咐完下人準(zhǔn)備膳食與瀧兒的藥后回到房內(nèi)，從柜子里拿了藥膏走到床邊，輕嘆道：“瀧兒，父王幫你擦藥?！薄案竿?，疼……”回到王府的華落瀧明顯更喜歡撒嬌了?！肮?，忍忍，父王會很小心的?！笨吹竭@樣的華落瀧，林慕惜的心都軟化成一灘水，但不擦藥又不行，所以只得耐心地哄著?！案竿?，瀧兒沒事，您別自責(zé)，擦吧……”知道父王在自責(zé)，他一直不想讓父王看到自己的傷口，可他更清楚不給父王擦藥，他會更痛，所以乖乖放下被子，趴伏在床上。靜靜地看著華落瀧的傷口，心里一陣一陣的刺痛，密密麻麻的傷雖然被很好的處理過，但不難看出當(dāng)時(shí)的猛烈，小心地將藥涂在華落瀧身上，擦到□時(shí)才發(fā)現(xiàn)華落瀧有些紅腫的臀部，不忍地輕輕將藥涂上，這是自己打的?！斑馈备械狡ü缮蟼鱽淼慕z絲清涼，咧了咧嘴，“父王心疼，那以后就別打?yàn){兒嘛，瀧兒已經(jīng)不是小孩子了?！薄芭?！”剛說完，屁股上就挨了一掌，“別乘機(jī)要父王的承諾，你要不乖，父王照打，就是心疼死，父王也不會手軟，所以你最好還是乖乖聽話?！闭f著說著，眼角倒泛起了笑意，還知道自己是大人了?！坝憛挕竿鯄摹瓰{兒都疼死了，您還打！”華落瀧不滿地嘀咕了下，可心里卻是甜的，他知道父王在乎他勝于自己。3333、32...

“恭送吾皇，吾皇萬福?！绷帜较е箨?duì)人馬將林慕懷送出城外，恭敬地跪地喊道，直到林慕懷的車隊(duì)遠(yuǎn)去?！岸计饋戆??！绷帜较鹕磉b望著車隊(duì)的背影道，接著自顧自地走回王府，他一向隨意慣了，所以眾人也并未覺得不妥，各自相互拱手散去。林慕惜回到自己的房間，輕手輕腳地走近床邊，見華落瀧還沉睡著，滿足地笑了笑，其實(shí)瀧兒的身體調(diào)養(yǎng)了這些天已經(jīng)好很多，但他仍舊沒讓他去送皇帝，至于賢妃，皇帝下旨：賢妃私自出宮與人私通，證據(jù)確鑿，帶回皇城發(fā)落，卻在半路自殺身亡，而賢妃的家族恐怕也撐不了多久了，那些證據(jù)足夠滅他們滿門。華落瀧緩緩睜開雙眼，看著林慕惜冷酷地表情愣了愣，喚道：“父王……”林慕惜一聽自己心愛的人兒的呼喚，立刻回神露出笑容，仿佛剛剛只是華落瀧的錯(cuò)覺，接著坐到床沿伸手將他摟入懷中：“瀧兒，父王帶你去個(gè)地方?！薄叭ツ?？”華落瀧眨眨眼，還有什么地方是他沒去過的？“呵呵，去了就知道，”眼中一閃而過的狠烈，立刻又回歸那份柔情，“來，父王幫你著衣?！绷帜较⑷A落瀧扶起，靜靜地幫他穿戴整齊。項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)通過對“小道消息”的研究發(fā)現(xiàn)，非正式溝通網(wǎng)絡(luò)主要有集束式、流言式、偶然式等典型形式；正式溝通網(wǎng)絡(luò)有鏈?zhǔn)?、輪式、全通道式、Y式等形式20XX.7-20XX.10項(xiàng)目完成情況:1、項(xiàng)目過程中，有效、耐心的和客戶進(jìn)行溝通，高質(zhì)量完成合同簽訂、報(bào)告編制、交付及款項(xiàng)回收等工作。2、項(xiàng)目期間，共完成9份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的編制工作，得到客戶認(rèn)可，其中承接同一項(xiàng)目聯(lián)系人提出的3個(gè)項(xiàng)目需求。20XX.7-20XX.10項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成集團(tuán)要求下的XX管理、XX管理、XX管理三個(gè)模塊的內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)工作。項(xiàng)目完成情況:1、制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃及時(shí)完成月度匯報(bào)及項(xiàng)目成果交付社場2、給予項(xiàng)目成員專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)、認(rèn)真復(fù)核項(xiàng)目成員的項(xiàng)目成果文件;3、按照客戶要求完成項(xiàng)目成果，并與11月份及時(shí)收回項(xiàng)目款項(xiàng)。20XX.11-20XX.4項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo):根據(jù)客戶需求，為客戶搭建適合企業(yè)管理要求及企業(yè)文化的內(nèi)控體系，并協(xié)助企業(yè)完成制度梳理。項(xiàng)目完成情況:1、完成項(xiàng)目現(xiàn)場溝通工作，深入了解客戶需求，以及項(xiàng)目中期成果匯報(bào)工作;2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核其他項(xiàng)目成員的成果文件，包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣及內(nèi)控流程圖;3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。20XX.5-20XX.10項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)根據(jù)客戶需求，滿足上市公司內(nèi)控基本要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成XX內(nèi)控體系框架搭建。項(xiàng)目完成情況1、完成項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊訪談工作;2、完成14個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控矩陣、業(yè)務(wù)流程圖的編制，及確認(rèn)。當(dāng)前任職狀況評估03崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)對部門業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢特長工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn)對部門業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)在項(xiàng)目周期較緊，人員不足的情況下，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)較多的工作職責(zé)，并在有限的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。能夠主動承接創(chuàng)新類、較為復(fù)雜的項(xiàng)目工作，并積極主動的學(xué)習(xí)新知識新內(nèi)容。個(gè)人能力提升和培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況●20XX年通過協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理編制項(xiàng)目投標(biāo)文件、參與競爭性談判，參與制定策劃方案、協(xié)助安排項(xiàng)目計(jì)劃，不斷提升市場拓展技能?！裨诮?jīng)理與總監(jiān)的指導(dǎo)下，不斷擴(kuò)寬金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)知識，并對所承接的項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型及相關(guān)知識及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。提升和培訓(xùn)將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容公關(guān)能力1個(gè)人優(yōu)勢特長將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容專業(yè)技能2將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容合作協(xié)調(diào)3將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容外語能力4將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容存在不足將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容存在不足將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容存在不足工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn)工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn)輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容。輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容輸入您的內(nèi)容。改進(jìn)措施申請晉升崗位的期望04崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)未來工作和發(fā)展目標(biāo)崗位晉升評估個(gè)人能力提升計(jì)劃未來工作和發(fā)展目標(biāo)能夠現(xiàn)場負(fù)責(zé)中型客戶項(xiàng)目或具有一定創(chuàng)新型的項(xiàng)目并保障工作質(zhì)量及項(xiàng)目利潤。深入學(xué)習(xí)一個(gè)金融業(yè)務(wù)模塊，成為該領(lǐng)域業(yè)務(wù)專家。配合完成項(xiàng)目標(biāo)書的編制和投標(biāo)工作，為中小客戶制定策劃方案。崗位晉升評估按照客戶要求及項(xiàng)目預(yù)算完成項(xiàng)目工作。能夠認(rèn)真審核項(xiàng)目現(xiàn)場工作成果具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以及資料查閱、整理、分析、匯總等能力。積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員，與部門成員、其他業(yè)務(wù)部門成員、行政等后臺支撐成員均能維持良好的關(guān)系。能以身作則遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度。個(gè)人能力提升計(jì)劃工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，冷靜分析，時(shí)刻提醒自己工作中要精準(zhǔn)細(xì)致，經(jīng)過培養(yǎng)和鍛煉真正做到精準(zhǔn)細(xì)致。提升項(xiàng)目現(xiàn)場管理能力。工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，冷靜分析，時(shí)刻提醒自己工作中要精準(zhǔn)細(xì)致，經(jīng)過培養(yǎng)和鍛煉真正做到精準(zhǔn)細(xì)致。提升項(xiàng)目培訓(xùn)能力。工作中要注重溝通和交流，這樣既可以提高工作效率又可以提高工作質(zhì)量，對于這點(diǎn)我有體會，在工作中更加重視。注意溝通和交流工作案例分享05崗位競聘/工作總結(jié)/述職報(bào)告/年終總結(jié)成功項(xiàng)目展示工作經(jīng)驗(yàn)分享個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示，根據(jù)內(nèi)容可適當(dāng)簡寫，將該階段所做的具體事情在此位置進(jìn)行展示將該階段所做的具體事情在此