第1頁(yè)共1頁(yè)在您完成作業(yè)過(guò)程中，如有疑難，請(qǐng)登錄學(xué)院網(wǎng)站“輔導(dǎo)答疑”欄目，與老師進(jìn)行交流討論！《品牌管理》作業(yè)一、名詞解釋1、商標(biāo)2、品牌個(gè)性3、品牌接觸點(diǎn)4、品質(zhì)認(rèn)知5、品牌6、品牌聯(lián)想7、品牌聯(lián)合8、品牌經(jīng)理制9、品牌形象10、品牌杠桿力11、品牌審計(jì)12、投射法13、品牌保護(hù)二、選擇填空A.消費(fèi)者B.體驗(yàn)C.品牌定位D.品牌標(biāo)識(shí)E.反比F.正比G.傘型品牌策略H.品牌資產(chǎn)I.公關(guān)J.品牌審計(jì)K.商標(biāo)L.差異化定位M.感知價(jià)值N.廣告O.產(chǎn)品P.主品牌Q.公關(guān)R.包裝S.延伸力T.品牌聯(lián)想U(xiǎn).體驗(yàn)V.差異化W.品牌定位X.進(jìn)攻品牌Y.語(yǔ)義差別量表1、服務(wù)品牌的價(jià)值主要取決于顧客對(duì)服務(wù)過(guò)程的。2、品牌價(jià)值體現(xiàn)在與的關(guān)系中，品牌知名度和美譽(yù)度本身就是與消費(fèi)者相聯(lián)系。3、是品牌營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)，就是要在目標(biāo)顧客大腦占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的位置。4、品牌設(shè)計(jì)包括品牌名稱(chēng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)。5、利用傳播品牌形象的關(guān)鍵點(diǎn)在于要善于創(chuàng)造與品牌形象密切相關(guān)而又具有新聞價(jià)值的事件。6、是一種完全的單一品牌策略，充分發(fā)揮名牌效應(yīng)。7、品牌的杠桿力與產(chǎn)品線的寬度成關(guān)系，與品牌強(qiáng)度成。8、是指使用者帶來(lái)的超越其功能的附加價(jià)值。9、品牌資產(chǎn)的評(píng)估體系的建立需要遵循三個(gè)步驟：實(shí)施設(shè)計(jì)品牌追蹤調(diào)研、建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)。10、品牌一經(jīng)注冊(cè)，就成為，注冊(cè)人享有專(zhuān)用權(quán)，受法律保護(hù)。11、最常用的品牌定位策略是_。12、要提高品牌的感知質(zhì)量水平，關(guān)鍵是要提高產(chǎn)品的。13、塑造并傳播品牌形象的重要工具是。14、___________是品牌的載體，是影響顧客品牌購(gòu)買(mǎi)決策和品牌體驗(yàn)的直接對(duì)象。15、____________是公司或產(chǎn)品的原品牌或核心品牌。16、利用_____________傳播品牌形象的關(guān)鍵點(diǎn)在于要善于創(chuàng)造與品牌形象密切相關(guān)而又具有新聞價(jià)值的事件。17、被稱(chēng)為“沉默的推銷(xiāo)員”的是品牌的___________。18、品牌必須獲得更深層次的意義，才能提升品牌的___________。19、看到麥當(dāng)勞就聯(lián)想到麥當(dāng)勞叔叔和金黃色拱門(mén)標(biāo)識(shí)指的是麥當(dāng)勞的___________。20、服務(wù)品牌的價(jià)值主要取決于顧客對(duì)服務(wù)過(guò)程的。21、品牌戰(zhàn)略的基本內(nèi)容是___________和附加值。22、品牌個(gè)性是要在___________的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造人格化、個(gè)性化的品牌形象。23、保護(hù)主力品牌不受廉價(jià)品牌的襲擊，定位在溢價(jià)策略的低端區(qū)域，通常作為。24、品牌形象的常用評(píng)價(jià)工具。三、觀點(diǎn)判斷（判斷下列說(shuō)法是否正確，正確打√，錯(cuò)誤劃×，并加以改正。）1、品牌是一種重要的有形資產(chǎn)。（）2、消費(fèi)者會(huì)因?yàn)閷?duì)品牌名稱(chēng)的熟悉程度而對(duì)品牌商品的內(nèi)在屬性更加關(guān)注。（）3、為了保持品牌的獨(dú)特性，必須賦予品牌以情感價(jià)值和情感性利益。（）4、品牌忠誠(chéng)的最高層次是滿(mǎn)意型購(gòu)買(mǎi)者（）5、產(chǎn)品廣度越小，產(chǎn)品延伸成功可能性越大；產(chǎn)品廣度越大，概念延伸可能性越強(qiáng)。（）6、品牌在全球化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，處理好本土化與全球化關(guān)系問(wèn)題的關(guān)鍵是將當(dāng)?shù)匚幕诤系饺蚧放飘?dāng)中去。7、突出品牌個(gè)性是強(qiáng)勢(shì)品牌的基本特征。（）8、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品感知質(zhì)量的好壞，往往還與其對(duì)品牌產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)期密切相關(guān)。（）9、品牌名稱(chēng)是品牌的內(nèi)在屬性。（）10、忠誠(chéng)型重復(fù)購(gòu)買(mǎi)較習(xí)慣型重復(fù)購(gòu)買(mǎi)更容易受競(jìng)爭(zhēng)者行為的影響。（）11、金利來(lái)定位于“男人的世界”使用的是目標(biāo)群體定位。（）12、品牌名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)物是品牌資產(chǎn)的載體，品牌忠誠(chéng)度是品牌資產(chǎn)的重心。（）13、勞力士“高貴、成就、完美、優(yōu)雅”的定位屬于情感定位。（）14、品牌名稱(chēng)是品牌的內(nèi)在屬性。（）15、直效營(yíng)銷(xiāo)是公開(kāi)贊助與運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、娛樂(lè)、教育、新聞熱點(diǎn)或其他與社會(huì)事業(yè)有關(guān)的事件或活動(dòng)。（）16、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的核心是建立品牌與顧客其他相關(guān)利益者之間的關(guān)系。（）17、一般性商品是不存在的，所有的商品和服務(wù)都可以實(shí)施品牌戰(zhàn)略。（）18、對(duì)被動(dòng)性問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)者只要向消費(fèi)者說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)越性就可以。（）四、簡(jiǎn)述原理1、簡(jiǎn)述品牌的內(nèi)涵2、簡(jiǎn)述品牌—顧客關(guān)系測(cè)評(píng)模型中反映品牌與顧客之間關(guān)系強(qiáng)弱的七個(gè)緯度。3、簡(jiǎn)述品牌形象構(gòu)成要素包括哪幾個(gè)層面。4、簡(jiǎn)述品牌滿(mǎn)意與品牌忠誠(chéng)度的關(guān)系5、從品牌資產(chǎn)的角度，如何建立品牌聯(lián)想。6、影響服務(wù)品牌質(zhì)量的因素。7、簡(jiǎn)述品牌定位要遵循的基本原則。8、從品牌資產(chǎn)的角度，如何建立或提高品牌知名度？9、簡(jiǎn)述品牌個(gè)性的來(lái)源。10、如何建立品牌資產(chǎn)的評(píng)估體系。11、簡(jiǎn)述品牌個(gè)性特征及價(jià)值12、簡(jiǎn)述品牌老化的特征及其品牌更新策略13、簡(jiǎn)述整合營(yíng)銷(xiāo)模式的特征。14、簡(jiǎn)述品牌資產(chǎn)的概念模型及其品牌資產(chǎn)的構(gòu)成。15、簡(jiǎn)述品牌經(jīng)理制下實(shí)現(xiàn)品牌系統(tǒng)管理的途徑。16、列舉有代表性的有關(guān)品牌功能的說(shuō)法。17、描述在品牌—顧客關(guān)系中，品牌看待顧客方式。18、簡(jiǎn)述品牌資產(chǎn)評(píng)估的英特品牌模型。19、圖示品牌形象塑造過(guò)程圖五、綜合分析1、圖示并闡述品牌資產(chǎn)系統(tǒng)。2、案例分析題紅星二鍋頭的品牌延伸紅星企業(yè)成立于1949年，是作為新中國(guó)的獻(xiàn)禮而指定建設(shè)的項(xiàng)目之一。為了能讓建國(guó)初期生活水平都普通不高的中國(guó)大眾都能喝上純正的二鍋頭酒，國(guó)家規(guī)定紅星二鍋頭酒的價(jià)格不得過(guò)高。所以，自紅星問(wèn)世以來(lái)，所生產(chǎn)十余種產(chǎn)品都屬于低價(jià)位酒。由于紅星二鍋頭甘烈醇厚，價(jià)位低廉，受到消費(fèi)者始終不變的青睞，“紅星二鍋頭”也成了“大眾的好酒”的代名詞。五十年來(lái)，紅星品牌下的各種低價(jià)位產(chǎn)品始終保持著高銷(xiāo)量，一直穩(wěn)坐北京地區(qū)低端白酒市場(chǎng)的第一把交椅。紅星二鍋頭品牌由于多年的品牌積淀，已在北京人的日常生活中必不可少：朋友聚會(huì)喝二鍋頭，親人相聚喝二鍋頭，自斟自飲喝二鍋頭，……二鍋頭醇厚干烈的口味正符合北京人熱情豪爽的性格，北京人對(duì)二鍋頭懷有特殊的親切感和自豪感，它已經(jīng)不只是作為酒存在了，而是作為北京文化的一部分存在了。但問(wèn)卷也同時(shí)顯示了另外一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：當(dāng)問(wèn)到“你會(huì)在何種場(chǎng)合中選擇紅星二鍋頭？”時(shí)，有95%的消費(fèi)者選擇了“哥們兒聚會(huì)”，而在“商業(yè)宴請(qǐng)或正式場(chǎng)合”中有90%以上的消費(fèi)者都執(zhí)否定態(tài)度。究其緣由，是因?yàn)橄M(fèi)者普遍認(rèn)為二鍋頭是低檔酒，過(guò)于大眾通俗，不適合在正式的宴請(qǐng)和重要的場(chǎng)合中飲用。而價(jià)值200元的紅星珍品二鍋頭的出現(xiàn)正好為紅星品牌的有效提升帶來(lái)了新的契機(jī)。作為低端白酒市場(chǎng)的第一品牌——紅星二鍋頭，雖然在區(qū)域市場(chǎng)較為穩(wěn)固，且消費(fèi)者品牌認(rèn)知較為明確，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒市場(chǎng)，紅星要擺脫低檔酒的消費(fèi)者印象，獲得長(zhǎng)足的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還有很長(zhǎng)的路要走，紅星為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為了提升紅星品牌的價(jià)值，推出了價(jià)格為200元以上的高端新品“紅星珍品二鍋頭”。這是一個(gè)較為冒險(xiǎn)的行為，也是一個(gè)大膽的決策，因?yàn)橥茝V這個(gè)產(chǎn)品首先需要改變二鍋頭在人們心目中根深蒂固的“便宜貨”形象呢，而且又不能對(duì)紅星這個(gè)品牌造成嚴(yán)重的影響。在眾多品牌林立的高端白酒市場(chǎng)上，紅星以“京味兒”的品牌聲音，區(qū)別于諸如五糧液用“系出名門(mén)”來(lái)演繹“高貴”，國(guó)窖1573用“聽(tīng)到的，看到的，品味到的歷史”來(lái)講述久遠(yuǎn)而獨(dú)樹(shù)一幟！事實(shí)上，為紅星的定位正如里斯和特勞特所說(shuō)：“建立定位，不是去創(chuàng)造某種新奇或與眾不同的事項(xiàng)，而是去操縱已經(jīng)存在于心中的東西，去重新結(jié)合已經(jīng)存在的聯(lián)結(jié)關(guān)系?！薄熬┪秲骸钡亩ㄎ磺逦鷾?zhǔn)確地提出后，創(chuàng)意就已完成了一半兒了。但這還不能足以讓消費(fèi)者去理解、去共鳴，要想讓紅星品牌真正與消費(fèi)者進(jìn)行深入溝通，并增加消費(fèi)者的品牌體驗(yàn)，必須有一句核心傳播概念去形象描述（也就是生命點(diǎn)描述），以此加深品牌印象。于是一句“品不夠的京味兒，離不開(kāi)的紅星”的廣告中心語(yǔ)在反復(fù)推敲后誕生了！這就是濃縮了京味兒文化的紅星品牌最完美的表述，是字字千斤改一不可的金句。你認(rèn)為：（1）紅星二鍋頭的品牌延伸能否成功？（2）成功推廣紅星珍品二鍋頭的關(guān)鍵因素是什么？（3）如何提升紅星整個(gè)品牌的形象地位？3、比較分析單一品牌策略與多品牌策略?xún)?yōu)劣勢(shì)及其運(yùn)用條件。4、案例分析題（"李寧"：拒絕品牌老化幾年前，在長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)體育市場(chǎng)份額第一的位置后，李寧公司被耐克、阿迪達(dá)斯超越，品牌老化問(wèn)題嚴(yán)重。李寧如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，重新煥發(fā)品牌活力？業(yè)績(jī)的背后在香港上市的李寧公司，截至2005年12月，整個(gè)財(cái)年的營(yíng)收總額達(dá)到了24.5億元人民幣，利潤(rùn)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1.868億元人民幣，相比去年增長(zhǎng)了52.6%。然而在這一“喜人”成績(jī)的背后是李寧面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)：耐克與阿迪達(dá)斯的步步緊逼，中國(guó)本土體育品牌如安踏、康威等進(jìn)步巨大。從1997年到2002年，李寧公司一直保持了中國(guó)本土市場(chǎng)份額第一。1999年，當(dāng)李寧在中國(guó)達(dá)到7億元的銷(xiāo)售額時(shí)，耐克在中國(guó)只有3億元，阿迪達(dá)斯只有1億元。但后兩者在中國(guó)的增長(zhǎng)速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了李寧。早在2000年開(kāi)始，耐克就進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，在中國(guó)市場(chǎng)把自己在全球的第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯放在了次席，而將李寧視為其在中國(guó)的第一對(duì)手。根據(jù)中國(guó)體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司前銳（上海）商務(wù)咨詢(xún)有限公司(ZouMarketing)的信息，耐克目前占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)首位，年銷(xiāo)售額高達(dá)4.1億美元；阿迪達(dá)斯位居第二，年銷(xiāo)售額為3.85億美元；而李寧公司以年銷(xiāo)售額3億美元屈居第三。李寧曾經(jīng)說(shuō)：“李寧和耐克、阿迪達(dá)斯相比確實(shí)有很大差距，我承認(rèn)差距。但這不等于說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)。我以前練體操，也是從一點(diǎn)兒不會(huì)到世界冠軍。我相信一切皆有可能?！逼放评匣睦Ь?001年4月，李寧公司請(qǐng)蓋洛普為李寧品牌做了一次全面的消費(fèi)者調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示出李寧品牌的種種問(wèn)題：一、目標(biāo)消費(fèi)者不清。李寧公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市，喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)，崇尚新潮時(shí)尚和國(guó)際化的流行趨勢(shì)。但真正購(gòu)買(mǎi)李寧牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間，居住在二級(jí)城市，中等收入，非“體育用品的重度消費(fèi)者”。二、品牌面臨被遺忘的危險(xiǎn)。品牌的忠誠(chéng)度很高，但忠誠(chéng)的消費(fèi)者是崇拜李寧的那代人，更加年輕的新生代并不知道李寧是誰(shuí)，對(duì)新生代追逐的流行時(shí)尚，李寧品牌是有隔膜的。三、品牌的個(gè)性不鮮明。在真正的消費(fèi)者眼中，李寧牌的個(gè)性是與李寧本人的形象連在一起的，是具“親和性、民族的、體育的、榮譽(yù)的”，并非是李寧公司奮力打造的“年輕的、時(shí)尚的”品牌個(gè)性。四、李寧牌的產(chǎn)品線不斷的擴(kuò)張，很難搞清楚它的“旗艦產(chǎn)品”是什么。更多的產(chǎn)品會(huì)使得消費(fèi)者無(wú)法弄清楚“李寧牌”到底是什么概念。簡(jiǎn)言之，李寧品牌已陷入市場(chǎng)區(qū)隔和產(chǎn)品界限混沌不清的困境，品牌老化，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。李寧的品牌老化問(wèn)題出現(xiàn)在1997年以后。事實(shí)上，對(duì)于品牌的老化，李寧本人也有所察覺(jué)，“1997年之前不論你做什么產(chǎn)品，都會(huì)有很好的銷(xiāo)路。于是我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代跟不上了。沒(méi)人去研究市場(chǎng)消費(fèi)者的行為，沒(méi)人從品牌策略的角度做一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。中國(guó)雖然是世界最大的體育用品生產(chǎn)加工基地，國(guó)際市場(chǎng)上有65%的體育用品在中國(guó)制造，但從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈看，我們所獲得的價(jià)值是最低最少的。我不認(rèn)為中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力是最大的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，李寧公司經(jīng)營(yíng)的是自己的品牌。”這與幾年前李寧的觀點(diǎn)已經(jīng)有了“質(zhì)”的提高，那時(shí)李寧依然認(rèn)為低價(jià)是遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的必要武器。提升品牌形象李寧公司開(kāi)始和全球諸多體育賽事組織、企業(yè)達(dá)成品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括NBA、ATP（國(guó)際知名男子職業(yè)網(wǎng)球選手聯(lián)合會(huì)）、CUBA（中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽）、Swarovski（施華洛世奇，全球頂級(jí)的切割水晶制造商，用于李寧品牌女子網(wǎng)球、健身服裝及健身鞋上），以解決品牌老化，產(chǎn)品界限不清的問(wèn)題。除了廣泛的與全球諸多體育賽事組織、企業(yè)達(dá)成品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，贊助體育賽事外，增大廣告的投放規(guī)模、提升李寧產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)成為目前李寧提升品牌的兩大法寶，尤其是后者。與資金充裕的國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌公司拼廣告并非明智之舉，不如多在自身的“短板”上下工夫。設(shè)計(jì)一直是中國(guó)體育用品的最大軟肋。一方面原因是很多本土體育用品企業(yè)都由委托加工（OEM）進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，企業(yè)的發(fā)展形成慣性，善于模仿。另一方面的原因是，本土企業(yè)對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋等高科技的設(shè)計(jì)積累較少。中國(guó)已經(jīng)成為世界上發(fā)展最快的體育產(chǎn)品市場(chǎng)之一。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，李寧品牌老化的問(wèn)題得到了極大的改善，但李寧品牌的發(fā)展之路依然漫長(zhǎng)。李寧品牌能否成為國(guó)際一流體育品牌？這個(gè)問(wèn)題或許達(dá)蒙·瓊斯能夠用中文回答你，這是他會(huì)說(shuō)的唯一一句中文，也是李寧公司的宣傳語(yǔ)：一切皆有可能。問(wèn)：（1）分析李寧品牌老化的原因？（2）根據(jù)調(diào)查，李寧品牌老化的表現(xiàn)有哪些？（3）面對(duì)品牌老化問(wèn)題。李寧如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，重新煥發(fā)品牌活力？？5、史蒂芬·金認(rèn)為：“產(chǎn)品是工廠里所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的東西?！比绾卫斫馄放婆c產(chǎn)品的關(guān)系？6、案例分析題資料1：聯(lián)合利華的品牌策略大概很少有普通大眾能夠弄明白：我們經(jīng)常見(jiàn)到，甚至就是自己經(jīng)常在用的諸如潔諾牙膏、夏士蓮洗發(fā)水、力士香皂、奧妙洗衣粉、旁氏護(hù)膚品；吃的夢(mèng)龍、可愛(ài)多冰淇淋；喝的立頓紅茶統(tǒng)統(tǒng)都屬于聯(lián)合利華品牌家族。

目前，聯(lián)合利華在中國(guó)的業(yè)務(wù)方向分為三個(gè)部分：家庭及個(gè)人護(hù)理用品；冰淇淋和食品。聯(lián)合利華沒(méi)有宣傳聯(lián)合利華本身，只對(duì)產(chǎn)品分別進(jìn)行宣傳。每種產(chǎn)品只需要單獨(dú)宣傳，注重于產(chǎn)品本身，更容易以簡(jiǎn)潔的思路吸引最直接消費(fèi)者。

從1986年聯(lián)合利華重返中國(guó)，至2001年，共計(jì)投資10億美元左右，其產(chǎn)品的品牌包括二十個(gè)左右。從這個(gè)數(shù)字可以看出，品牌的建設(shè)和維護(hù)需要高成本的維護(hù)。首先是支撐品牌最實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，就需要大量的投入。例如聯(lián)合利華為了實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展，曾于2000年2月，投資1億6千6百萬(wàn)人民幣，在上海成立了其全球第六個(gè)研發(fā)中心——聯(lián)合利華中國(guó)研究發(fā)展中心。這家研發(fā)中心著重于研究產(chǎn)品的配方，注重將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、科學(xué)的理念倡導(dǎo)的天然分成引入聯(lián)合利華產(chǎn)品，以便于更適合聯(lián)合利華的中國(guó)消費(fèi)者。正是因?yàn)橛辛诉@些在品牌背后的投入，才使聯(lián)合利華的產(chǎn)品有了立基之本。如果一個(gè)品牌不注重于基礎(chǔ)性建設(shè)，只注重于表面的品牌理念，品牌形象打造，品牌宣傳，其結(jié)果必死無(wú)疑。7、史蒂芬·金認(rèn)為：“產(chǎn)品是工廠里所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的東西”，如何理解其涵義？8、案例分析題紅星企業(yè)成立于1949年，是作為新中國(guó)的獻(xiàn)禮而指定建設(shè)的項(xiàng)目之一。為了能讓建國(guó)初期生活水平都普通不高的中國(guó)大眾都能喝上純正的二鍋頭酒，國(guó)家規(guī)定紅星二鍋頭酒的價(jià)格不得過(guò)高。所以，自紅星問(wèn)世以來(lái)，所生產(chǎn)十余種產(chǎn)品都屬于低價(jià)位酒。由于紅星二鍋頭甘烈醇厚，價(jià)位低廉，受到消費(fèi)者始終不變的青睞，“紅星二鍋頭”也成了“大眾的好酒”的代名詞。五十年來(lái)，紅星品牌下的各種低價(jià)位產(chǎn)品始終保持著高銷(xiāo)量，一直穩(wěn)坐北京地區(qū)低端白酒市場(chǎng)的第一把交椅。紅星二鍋頭品牌由于多年的品牌積淀，已在北京人的日常生活中必不可少：朋友聚會(huì)喝二鍋頭，親人相聚喝二鍋頭，自斟自飲喝二鍋頭，……二鍋頭醇厚干烈的口味正符合北京人熱情豪爽的性格，北京人對(duì)二鍋頭懷有特殊的親切感和自豪感，它已經(jīng)不只是作為酒存在了，而是作為北京文化的一部分存在了。但問(wèn)卷也同時(shí)顯示了另外一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：當(dāng)問(wèn)到“你會(huì)在何種場(chǎng)合中選擇紅星二鍋頭？”時(shí)，有95%的消費(fèi)者選擇了“哥們兒聚會(huì)”，而在“商業(yè)宴請(qǐng)或正式場(chǎng)合”中有90%以上的