信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試科目分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的唯一保證

B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織成功的關(guān)鍵因素

C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施過程中的輔助手段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、范圍和風(fēng)險(xiǎn)的平衡

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編制

C.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

D.項(xiàng)目章程包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目完成既定目標(biāo)的過程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍變更控制是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目范圍管理關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)外部的利益相關(guān)者

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目成本和資源的影響

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.成本控制是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目成本管理關(guān)注項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和資源的影響

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通評(píng)估

C.溝通控制是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目溝通對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過程

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購評(píng)估

C.采購控制是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目采購管理關(guān)注項(xiàng)目采購對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)績效管理

C.團(tuán)隊(duì)績效管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意的過程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通

C.干系人溝通是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目干系人管理關(guān)注項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致的過程

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目監(jiān)控是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目整合對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

13.下列關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部成員之間分工合作的方式

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)包括職能型組織、矩陣型組織和項(xiàng)目型組織

C.項(xiàng)目型組織是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的一種形式

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)關(guān)注項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

14.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過程

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

C.變更批準(zhǔn)是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目變更管理關(guān)注項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

15.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目順利結(jié)束的過程

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)價(jià)

C.項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵活動(dòng)

D.項(xiàng)目收尾管理關(guān)注項(xiàng)目收尾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

16.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理工具的描述，正確的是（）

A.質(zhì)量管理工具是項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中的輔助手段

B.質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量規(guī)劃工具、質(zhì)量控制工具和質(zhì)量改進(jìn)工具

C.質(zhì)量控制工具是質(zhì)量管理工具的一種

D.質(zhì)量管理工具關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

17.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理工具的描述，正確的是（）

A.進(jìn)度管理工具是項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中的輔助手段

B.進(jìn)度管理工具包括進(jìn)度計(jì)劃工具、進(jìn)度控制工具和進(jìn)度分析工具

C.進(jìn)度控制工具是進(jìn)度管理工具的一種

D.進(jìn)度管理工具關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

18.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理工具的描述，正確的是（）

A.成本管理工具是項(xiàng)目成本管理過程中的輔助手段

B.成本管理工具包括成本估算工具、成本預(yù)算工具和成本控制工具

C.成本控制工具是成本管理工具的一種

D.成本管理工具關(guān)注項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

19.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具的描述，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理工具是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的輔助手段

B.風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、風(fēng)險(xiǎn)分析工具和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具是風(fēng)險(xiǎn)管理工具的一種

D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

20.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理工具的描述，正確的是（）

A.溝通管理工具是項(xiàng)目溝通管理過程中的輔助手段

B.溝通管理工具包括溝通計(jì)劃工具、溝通實(shí)施工具和溝通評(píng)估工具

C.溝通評(píng)估工具是溝通管理工具的一種

D.溝通管理工具關(guān)注項(xiàng)目溝通對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種獨(dú)特的學(xué)科，它不依賴于任何特定的技術(shù)或行業(yè)。（）

2.項(xiàng)目章程一旦被批準(zhǔn)，項(xiàng)目范圍就不能進(jìn)行任何變更。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和執(zhí)行。（）

4.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目成本的估算和控制。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足所有相關(guān)方的質(zhì)量要求。（）

6.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部成員之間的溝通。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。（）

8.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目所需資源的采購過程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠有效協(xié)作的過程。（）

10.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組和它們之間的關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目干系人管理的四個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，并說明每個(gè)活動(dòng)的重要性。

3.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟的主要內(nèi)容。

4.說明項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目生命周期中的主要作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過程中的角色和職責(zé)，并分析其面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中常見的項(xiàng)目失敗原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.B、D

解析思路：項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，強(qiáng)調(diào)平衡多方面因素。

2.A、C、D

解析思路：項(xiàng)目章程是啟動(dòng)階段文件，由發(fā)起人批準(zhǔn)，內(nèi)容涉及項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和預(yù)算。

3.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制。

4.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括規(guī)劃、控制、調(diào)整和報(bào)告。

5.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，包括估算、預(yù)算、控制和分析。

6.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求，包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

7.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞，包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估。

8.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

9.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保資源及時(shí)獲取，包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和評(píng)估。

10.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括建設(shè)、激勵(lì)、溝通和績效管理。

11.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保干系人滿意，包括識(shí)別、分析和溝通。

12.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保各管理過程協(xié)調(diào)一致，包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

13.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)定義團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部分工合作方式，包括職能型、矩陣型和項(xiàng)目型。

14.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目變更管理確保變更得到有效控制，包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

15.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目順利結(jié)束，包括驗(yàn)收、總結(jié)和評(píng)價(jià)。

16.A、B、C、D

解析思路：質(zhì)量管理工具輔助項(xiàng)目質(zhì)量管理，包括規(guī)劃、控制、改進(jìn)工具。

17.A、B、C、D

解析思路：進(jìn)度管理工具輔助項(xiàng)目進(jìn)度管理，包括計(jì)劃、控制、分析工具。

18.A、B、C、D

解析思路：成本管理工具輔助項(xiàng)目成本管理，包括估算、預(yù)算、控制工具。

19.A、B、C、D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理工具輔助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)工具。

20.A、B、C、D

解析思路：溝通管理工具輔助項(xiàng)目溝通管理，包括計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估工具。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理依賴于特定技術(shù)或行業(yè)，但學(xué)科性質(zhì)獨(dú)特。

2.×

解析思路：項(xiàng)目章程批準(zhǔn)后，范圍變更需遵循變更控制流程。

3.×

解析思路