工程開發(fā)建議書##房地產(chǎn)開發(fā)〔籌〕2004年10月呼和浩特“城市廣場〞

CITYPLAZA1

提要工程開發(fā)背景工程開發(fā)前思——我們關(guān)于城市運(yùn)營的理念工程定位工程設(shè)計(jì)說明工程經(jīng)營開發(fā)模式工程開發(fā)目標(biāo)效益結(jié)束語CITYPLAZA2工程開發(fā)背景呼市在五個(gè)少數(shù)民族首府城市中，規(guī)模以上工業(yè)增速列第一，具備了高速開展的根底，處于大力開展的時(shí)機(jī)；擴(kuò)大了城市規(guī)模、建立了城鄉(xiāng)一體化的格局；城市建設(shè)根本思路：“拉開城市框架，迅速開展新城，實(shí)現(xiàn)城市美化、亮化、綠化、硬化、凈化，建設(shè)文明城市〞；現(xiàn)有城市規(guī)劃和布局尚難表達(dá)作為區(qū)首府的現(xiàn)代化、國際化、規(guī)?；奶卣鳎籆ITYPLAZA3工程開發(fā)背景CITYPLAZA4工程開發(fā)背景項(xiàng)目位置CITYPLAZA5工程開發(fā)前思城市運(yùn)營是當(dāng)今時(shí)代城市開展的經(jīng)營戰(zhàn)略：近１０年來，中國的城市化水平以平均每年0.6％左右的速度提升，目前已到達(dá)３５％左右，將進(jìn)入飛速開展的階段，呼市領(lǐng)導(dǎo)者也在運(yùn)籌帷幄；城市運(yùn)營依賴政府運(yùn)營商需要更高的境界：政府權(quán)衡和制定城市經(jīng)營的長期戰(zhàn)略、短期戰(zhàn)略、城市籌劃，借助企業(yè)的力量和市場化的運(yùn)營方式來到達(dá)城市增值的宏觀目標(biāo)。關(guān)于城市運(yùn)營的理念〔1〕CITYPLAZA6工程開發(fā)前思城市定位——塑造城市之魂經(jīng)營城市是一個(gè)極復(fù)雜的系統(tǒng)工程，城市定位是根本前提，城市定位高于一切，沒有準(zhǔn)確的定位，就談不上城市的開展戰(zhàn)略。城市運(yùn)營——產(chǎn)業(yè)要素整合城市空間規(guī)劃城市建設(shè)實(shí)施。關(guān)于城市運(yùn)營的理念〔2〕CITYPLAZA7工程開發(fā)前思呼和浩特城市定位對(duì)呼市定位的建議〔1〕CITYPLAZA青城古韻邊疆新城特區(qū)首府商海明珠——中國西北部地區(qū)的旅游城市8工程開發(fā)前思區(qū)域開發(fā)是城市運(yùn)營的根底戰(zhàn)略對(duì)呼市定位的建議〔2〕CITYPLAZA區(qū)域開發(fā)擔(dān)負(fù)著以點(diǎn)帶面的表率作用，是城市運(yùn)營的關(guān)鍵。為整體的城市規(guī)劃、建設(shè)、提升和完善起到積極的引導(dǎo)作用。9工程開發(fā)前思工程開展方針：對(duì)呼市定位的建議〔3〕CITYPLAZA滿足：滿足呼和浩特市日益增長的文化、娛樂、旅游、商務(wù)需求；引導(dǎo)：引導(dǎo)新型消費(fèi)模式和生活方式；創(chuàng)新：概念創(chuàng)新，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新；整合：整合房地產(chǎn)、商務(wù)、商業(yè)、旅游、娛樂等行業(yè)資源，優(yōu)化循環(huán)，資源共享。10工程定位CITYPLAZA工程整體定位呼和浩特市具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化、時(shí)尚化綜合性城市中心。工程市場定位呼和浩特市高檔娛樂、游藝、商務(wù)、餐飲、精品商業(yè)、酒店、高檔公寓綜合體。11工程定位CITYPLAZA工程規(guī)劃主題應(yīng)用哈里斯和厄爾曼的多核心社區(qū)規(guī)劃模型〔TheMaltipleModel〕，將旅游業(yè)與經(jīng)濟(jì)并行思考，利用本地稀缺和優(yōu)勢資源，廢除路邊經(jīng)濟(jì)的單一性，側(cè)重整個(gè)地域的均衡開展。12工程定位CITYPLAZA工程文化主題迎合全中國經(jīng)濟(jì)騰飛所伴隨的中產(chǎn)階級(jí)〔Gentrification〕的大量產(chǎn)生，在建筑文化表現(xiàn)中突出西方同時(shí)代所代表的“后現(xiàn)代派〞文化，用建筑文化演繹當(dāng)代的精神文明與物質(zhì)文明。13工程定位CITYPLAZA工程文化內(nèi)涵工程經(jīng)營特色引入國際潮流的文化形成對(duì)本地文化的提升。

以商務(wù)和旅游人群的活動(dòng)、愛好、心理趨向、生活習(xí)慣為主線，在提供相關(guān)效勞的同時(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)。并成為全國知名的旅游目的地。14工程設(shè)計(jì)說明CITYPLAZA設(shè)計(jì)圖工程原址平面圖工程規(guī)劃總平面圖工程分區(qū)示意圖工程分區(qū)功能示意圖工程立面透視圖工程交通組織分析圖工程綠化、景觀分析圖15工程原址平面圖工程設(shè)計(jì)說明CITYPLAZA16工程規(guī)劃總平面圖17工程分區(qū)示意圖A區(qū)C區(qū)D區(qū)B區(qū)E區(qū)F區(qū)G區(qū)H區(qū)18工程設(shè)計(jì)說明CITYPLAZA功能分配A區(qū)：時(shí)尚餐飲休閑街；B區(qū)：特色餐飲街；C區(qū)：特色商品店，酒吧，電子游戲，演藝中心等綜合建筑群；D區(qū)：大型室內(nèi)外綜合游藝中心；E區(qū)：青年會(huì)館和局部餐飲；F區(qū)：由頂級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓和會(huì)議中心組成的商務(wù)中心區(qū)；G區(qū)：中心廣場；H區(qū)：以酒店式效勞公寓、單身貴族公寓為主的特色社區(qū)。19A區(qū)：時(shí)尚餐飲休閑街功能示意圖---A區(qū)20B區(qū)：特色餐飲街功能示意圖---B區(qū)21C區(qū)：特色商品店，酒吧，電子游戲演藝中心等綜合建筑群功能示意圖---C區(qū)22D區(qū)：大型室內(nèi)外綜合游藝中心功能示意圖---D區(qū)23E區(qū)：青年會(huì)館和局部餐飲功能示意圖---E區(qū)24F區(qū)：由頂級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓和會(huì)議中心組成的商務(wù)中心區(qū)功能示意圖---F區(qū)25G區(qū)：中心廣場功能示意圖---G區(qū)26H區(qū)：以酒店式效勞公寓、單身貴族公寓為主的特色社區(qū)功能示意圖---H區(qū)27工程設(shè)計(jì)說明工程立面透視圖——西立面CITYPLAZA28工程設(shè)計(jì)說明工程立面透視圖——東立面CITYPLAZA29工程交通組織圖分析圖30工程綠化、景觀分析圖31CITYPLAZA工程功能組合一個(gè)湖面兩個(gè)廣場三個(gè)特色四條道路五個(gè)中心

工程設(shè)計(jì)說明32CITYPLAZA工程功能組合五個(gè)中心工程設(shè)計(jì)說明33CITYPLAZA工程功能組合三個(gè)特色特色酒店：旅游商務(wù)級(jí)酒店，特色青年會(huì)館等

；特色餐飲：集萃各地飲食文化，提供良好就餐休閑環(huán)境：包括：餐廳、酒樓、酒吧、咖啡屋、茶館、茶餐吧、水吧等；特色文化：以旅游、時(shí)尚、個(gè)性、地域文化等為主題，融合民族文化和外來文化的交流場所。工程設(shè)計(jì)說明34CITYPLAZA工程功能組合兩個(gè)廣場中心廣場：市民休閑、集會(huì)的場所

；湖濱廣場：室外游藝、游戲、休閑、

觀光的場地。

工程設(shè)計(jì)說明35工程經(jīng)營開發(fā)模式CITYPLAZA總體原那么：開發(fā)與利用并行。開發(fā)周期：向自治區(qū)建區(qū)六十周年獻(xiàn)禮！開發(fā)立項(xiàng)：三期設(shè)想，同期立項(xiàng)。開發(fā)原那么36理智投資科學(xué)開發(fā)健康經(jīng)營持續(xù)發(fā)展經(jīng)營原那么CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式37CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式38CITYPLAZA區(qū)域分布規(guī)劃占地面積（平方米）規(guī)劃建筑面積（平方米）建造投資估算（萬元）拆遷面積估算（平方米）拆遷投資估算（萬元）A區(qū)20000231003500400006000B區(qū)22000330005000500007500C區(qū)260004800010000600009000D區(qū)5400070000200007000010500E區(qū)280002800010000400006000F區(qū)31000370000300000200003000G區(qū)440005000040000200003000H區(qū)5700013000020000200003000合計(jì)28200075210040850032000048000工程開發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程經(jīng)營開發(fā)模式39開發(fā)時(shí)機(jī)：B區(qū)域的改造先期啟動(dòng)；B區(qū)域工程定位：特色餐飲街該區(qū)域臨近住宅區(qū)，交通方便，以餐飲定位，操作周期短，作為呼市城市廣場總體工程的前引局部，形成局部的小環(huán)境和商業(yè)氣氛，迅速聚集人氣，形成呼市具有較強(qiáng)商業(yè)吸引力和鮮明特色餐飲的集中地。B區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式40開發(fā)時(shí)機(jī)：A區(qū)域的改造在B區(qū)域改造稍后進(jìn)行；A區(qū)域工程定位：新新人類時(shí)尚餐飲休閑街定位于中、青年時(shí)尚人群，滿足呼市人群對(duì)豐富多彩的夜生活的需求。主要利用該地區(qū)臨近中山路的地理位置，以其把守繁華街區(qū)端口的特點(diǎn)和人流量大的最大優(yōu)勢，同時(shí)與現(xiàn)有商業(yè)形成白天與夜間經(jīng)營的照應(yīng)和互補(bǔ)，為新新人類的交流、聚會(huì)和休閑提供具有國際市場潮流的個(gè)性化消費(fèi)、休閑場所。A區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式41開發(fā)時(shí)機(jī)：D區(qū)域的改造在2004年開始進(jìn)行；D區(qū)域工程定位：大型室內(nèi)外綜合游藝中心；目標(biāo)群體是面對(duì)內(nèi)蒙及中國西北部地區(qū)的旅游人群；結(jié)合公園的自然景觀為呼市旅游和本地人群提供一個(gè)豐富多彩、國際水準(zhǔn)的高檔次消費(fèi)場所；游藝中心的東、西廣場不僅具有本身的恢宏氣勢和景觀效應(yīng)，同時(shí)也為呼市的大型集會(huì)、大型群眾文化活動(dòng)提供了一個(gè)最正確的場所。D區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式42開發(fā)時(shí)機(jī)：2006年；G區(qū)域工程定位：中心廣場及酒店。G區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式43開發(fā)時(shí)機(jī)：2006年；C區(qū)域工程定位：旅游、民族、工藝品商店，酒吧，電子游戲，演藝中心等綜合建筑群，與路對(duì)面的A區(qū)時(shí)尚街區(qū)形成照應(yīng)之勢，構(gòu)造雙邊經(jīng)濟(jì)局面。C區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式44開發(fā)時(shí)機(jī)：2005年底；E區(qū)域工程定位：青年會(huì)館和局部餐飲，與路對(duì)面的B區(qū)餐飲街相照應(yīng)，從規(guī)模上保證形成呼市最大的餐飲集中地；E區(qū)域工程吸引呼市當(dāng)?shù)睾屯鈦淼南M(fèi)群體。E區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式45開發(fā)時(shí)機(jī)：2007年初；F區(qū)域工程定位：商務(wù)中心區(qū)，由頂級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓和會(huì)議中心組成；商業(yè)中心區(qū)作為呼市的標(biāo)志性建筑和商務(wù)典范，效勞于本地區(qū)和外來的政務(wù)和商務(wù)團(tuán)隊(duì)，顯示出呼市所具備的國際化水準(zhǔn)。F區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式46開發(fā)時(shí)機(jī)：2007年初；H區(qū)域工程定位：以酒店式效勞公寓、單身貴族公寓為主的特色社區(qū)，以優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境、便利的居住位置效勞于繁忙的商務(wù)人群和高端人群，解決CBD的居住需求。H區(qū)域CITYPLAZA工程經(jīng)營開發(fā)模式47經(jīng)營開發(fā)總結(jié)

CITYPLAZA呼和浩特城市廣場工程，總建筑面積約為90萬平方米，工程總體資金投入約為50億元，其中建造總本錢約為40億元，土地總本錢約為5億元，年?duì)I業(yè)額可達(dá)50億元以上，政府年稅收在億元以上，增加就業(yè)人數(shù)近萬人。工程經(jīng)營開發(fā)模式48工程開發(fā)目標(biāo)效益CITYPLAZA基于房地產(chǎn)行業(yè)整合多行業(yè)共舉建設(shè)超大明星工程打造西部娛樂業(yè)旗艦促進(jìn)呼市旅游事業(yè)創(chuàng)立新型經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)建設(shè)城市明星工程為建區(qū)60周年獻(xiàn)禮49工程開發(fā)目標(biāo)效益CITYPLAZA帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展提升地區(qū)土地價(jià)值開發(fā)勞動(dòng)力市場解決就業(yè)壓力經(jīng)濟(jì)龍頭效應(yīng)可持續(xù)開展戰(zhàn)略錯(cuò)位經(jīng)營優(yōu)勢互補(bǔ)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展50工程開發(fā)目標(biāo)效益CITYPLAZA將賺本地人的錢為主轉(zhuǎn)化為賺外來人的錢為主；將6個(gè)月經(jīng)營周期轉(zhuǎn)化為全年12個(gè)月經(jīng)營周期；將白天經(jīng)營的情況轉(zhuǎn)化為“全天候〞的經(jīng)營能力；將單純消費(fèi)狀況轉(zhuǎn)化為“鏈條〞消費(fèi)狀況；將單一經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化為復(fù)合經(jīng)營模式。本工程的戰(zhàn)略目標(biāo)是要針對(duì)呼和浩特市商業(yè)、旅游、娛樂的目前現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)化〞戰(zhàn)略：51CITYPLAZA呼和浩特城市廣場，一個(gè)90萬平方米建筑規(guī)模的超大型建筑群，在充滿生機(jī)的西北名城，在內(nèi)蒙首府的的市中心，就要拔地而起，巍然佇立！工程以全新的建筑形象，蘊(yùn)蓄古老文明，彰顯現(xiàn)代化風(fēng)采，儼然呼市的形象標(biāo)志，展現(xiàn)了呼市新形象和高速度開展的進(jìn)程！大規(guī)模的造