2025年中國(guó)數(shù)字化賦能實(shí)體商業(yè)實(shí)踐白皮書(shū) 突破增量困境探尋品牌商戶(hù)局之道_第1頁(yè)
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近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)格局和消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變革,實(shí)體商業(yè)逐步回歸日常生活舞臺(tái),成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。然而,伴隨消費(fèi)升級(jí)和需求多元化,線(xiàn)下實(shí)體商業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。從商業(yè)綜合體到品牌商戶(hù),如何突破傳統(tǒng)模式、在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中穩(wěn)步增長(zhǎng),成為每一位從業(yè)者的核心命題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是破解上述困局的關(guān)鍵路徑。對(duì)于實(shí)體商業(yè)而言,數(shù)字化不僅是技術(shù)的應(yīng)用,更是商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)邏輯的重塑。從選址到開(kāi)店,從消費(fèi)者觸達(dá)至經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張,數(shù)字化手段正深入到實(shí)體商業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),解決品牌商戶(hù)遇到的“選址難、營(yíng)銷(xiāo)難、運(yùn)營(yíng)難、拓展難”等痛點(diǎn)。通過(guò)數(shù)字化賦能,實(shí)體商業(yè)可以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)縫融合,全面提升經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。珠海萬(wàn)達(dá)商管作為中國(guó)實(shí)體商業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè),依托其20多年深厚商管經(jīng)驗(yàn)和全國(guó)業(yè)務(wù)布局,始終致力于推動(dòng)實(shí)體商業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。通過(guò)萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái),珠海萬(wàn)達(dá)商管不僅為品牌商戶(hù)提供精準(zhǔn)的選址方案、高效的運(yùn)營(yíng)管理工具,還以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持助力品牌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與擴(kuò)張。無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè),還是行業(yè)頭部品牌,珠海萬(wàn)達(dá)商管的數(shù)字化商業(yè)服務(wù)都切實(shí)幫助其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)體商業(yè)不斷邁向數(shù)實(shí)融合的新時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為每一個(gè)品牌商戶(hù)的必修課,而珠海萬(wàn)達(dá)商管將繼續(xù)以行業(yè)引領(lǐng)者的姿態(tài),為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。艾瑞咨詢(xún)研究院ABSTRACTABSTRACT摘要▋研究意義在實(shí)體商業(yè)邁向數(shù)實(shí)融合的進(jìn)程中,數(shù)字化賦能已成為推動(dòng)實(shí)體商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。隨著消費(fèi)升級(jí)▋研究?jī)?nèi)容本報(bào)告深度剖析數(shù)字化賦能實(shí)體商業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及發(fā)展路徑,全面展示數(shù)字化技術(shù)如何助力實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展概況:隨著消費(fèi)市場(chǎng)需求的快速變化,實(shí)體商業(yè)正經(jīng)歷深刻的變革。傳統(tǒng)模式下的選址、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)發(fā)展路徑:實(shí)體商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一個(gè)從單店模型到規(guī)模化擴(kuò)張的系統(tǒng)工程。涵蓋了品牌選址、租鋪開(kāi)店、優(yōu)秀實(shí)踐:作為商管領(lǐng)域的引領(lǐng)者,珠海萬(wàn)達(dá)商管以其深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的資源整合能力,打造了覆蓋全▋研究展望33CONTENTSCONTENTS01實(shí)體商業(yè)與品牌商戶(hù)發(fā)展現(xiàn)狀02數(shù)字化賦能下的實(shí)體商業(yè)品牌商戶(hù)發(fā)展路徑03數(shù)字化賦能實(shí)體商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)探索44OverviewOverview5在數(shù)字化浪潮的沖擊下,實(shí)體商業(yè)積極求索轉(zhuǎn)型,商業(yè)綜合體逐步成為盤(pán)活實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要抓手在數(shù)字化浪潮的沖擊下,中國(guó)實(shí)體商業(yè)經(jīng)歷了重大變革。21世紀(jì)初,電子商務(wù)的興起對(duì)實(shí)體商業(yè)構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn),消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向在線(xiàn)購(gòu)物平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)。在這一背景下,實(shí)體商業(yè)開(kāi)始探索與電商平臺(tái)的合作,尋求線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新路徑。商業(yè)綜合體作為實(shí)體商業(yè)的重要組成部分,通過(guò)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整合多類(lèi)提升服務(wù)質(zhì)量和增加顧客互動(dòng),逐漸恢復(fù)并增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),商業(yè)綜合體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,商業(yè)綜合體促進(jìn)了不同業(yè)態(tài)之間的相互引流和協(xié)同效應(yīng),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和增長(zhǎng)提供了新的動(dòng)力,展現(xiàn)了實(shí)體商業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的新活力。數(shù)字商業(yè)的發(fā)展逐漸趨于成熟,實(shí)體商業(yè)的重要性再次凸顯,實(shí)體商業(yè)發(fā)展歷程 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,中國(guó)的電子商務(wù)平臺(tái)提供了便捷的在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn), 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,中國(guó)的電子商務(wù)平臺(tái)提供了便捷的在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn),逐漸改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。 效應(yīng)階段 商業(yè)綜合體數(shù)量規(guī)模不斷擴(kuò)張:截至2023年末商業(yè)綜合體數(shù)量規(guī)模不斷擴(kuò)張:截至2023年末,全國(guó)商業(yè)綜合體數(shù)量達(dá)到1819家,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.3萬(wàn)億元,商業(yè)綜合體已成為城市消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策頒布:2016年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》頒布,統(tǒng)籌實(shí)體商業(yè)與電商平臺(tái)合作:2016年京東與永輝超市建立合作關(guān)系;2017年阿里巴巴入股盒馬鮮生。實(shí)體商業(yè)自建線(xiàn)上線(xiàn)下融合平臺(tái):2023年6月,珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái),這是國(guó)模最大的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化租賃服務(wù)B2B線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái)。遠(yuǎn)影響。電商形成完整供應(yīng)鏈:2008年京東開(kāi)始自建物流體系,電商購(gòu)物節(jié):2013年阿里巴巴推出“雙十一”購(gòu)物節(jié),重要重要事件?2023年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)加強(qiáng)了數(shù)字化運(yùn)營(yíng),通過(guò)大數(shù)據(jù)分?2023年南京德基廣場(chǎng)通過(guò)其官方APP,提供了虛擬試衣間、在線(xiàn)預(yù)訂、會(huì)員積分管理等功能。?2023年深圳壹方城推出了“壹方城智慧商城”項(xiàng)目。來(lái)源:中華人民共和國(guó)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.6?2025.4iResearchInc.7居民人均可支配收入與消費(fèi)支出逐年增長(zhǎng),消費(fèi)能力整體利好,為實(shí)體商業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)2024年居民人均消費(fèi)支出從1.8萬(wàn)元增長(zhǎng)至2.8萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)力顯著增強(qiáng),為實(shí)體商業(yè)的發(fā)展奠定了降。但得益于國(guó)內(nèi)相關(guān)舉措的有效落實(shí)以及擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng),2021年消費(fèi)支出迅速恢復(fù),并持續(xù)穩(wěn)步上升,實(shí)體商業(yè)韌性凸顯。隨著人均可支配收入和消費(fèi)支出的不斷提高,居民在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)支出也相應(yīng)增加,同時(shí)直接驅(qū)動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)向品質(zhì)化、體驗(yàn)化升級(jí),為實(shí)體商業(yè)客單價(jià)提升、業(yè)態(tài)創(chuàng)新及全渠道融合提供了核2017-2024年中國(guó)居民人均可支配收入及增速2017-2023年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及增速2017-2024年中國(guó)居民人均可支配收入及增速4.7%4.7%居民可支配收入(萬(wàn)元)增速(%)居民可支配收入(萬(wàn)元)增速(%)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。ff?2025.4iResearchInc.8數(shù)字化工具靶向施策七大地理區(qū)域,破局實(shí)體商業(yè)痛點(diǎn),重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)與品牌價(jià)值七大地理區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)在數(shù)字化變革中呈現(xiàn)出不同的發(fā)展路徑與痛點(diǎn),增長(zhǎng)潛力地區(qū)(西南、華中、華南)擁有較大市場(chǎng)空間和較強(qiáng)消費(fèi)需求,但存在區(qū)域特色不足或商業(yè)布局不均衡的問(wèn)題。西南地區(qū)需通過(guò)數(shù)字化工具挖掘本地文化價(jià)值,華中以會(huì)員體系和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,華南則依托數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置,激發(fā)下沉市場(chǎng)潛力。競(jìng)爭(zhēng)激烈地區(qū)(華東、華北)擁有雄厚消費(fèi)能力,但商業(yè)模式趨于同質(zhì)化,華東可通過(guò)智慧商圈等數(shù)字化手段打造差異化服務(wù),華北則應(yīng)強(qiáng)化線(xiàn)上線(xiàn)下融合與創(chuàng)新業(yè)態(tài)布局。復(fù)蘇重點(diǎn)地區(qū)(西北、東北)面臨人口流失、需求不足等問(wèn)題,需借助大數(shù)據(jù)和線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)工具提升經(jīng)營(yíng)效率,激活區(qū)域消費(fèi)潛力。數(shù)字化工具?痛點(diǎn):受人口密度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素影響,商業(yè)綜合體難以?痛點(diǎn):受到區(qū)域人口流動(dòng)等因素影響,市場(chǎng)需求較?痛點(diǎn):受到區(qū)域人口流動(dòng)等因素影響,市場(chǎng)需求較?措施:通過(guò)數(shù)字化賦能行業(yè)升級(jí),提升商業(yè)綜合?措施:借助數(shù)字化工具提升經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和服能力不足;實(shí)體商業(yè)吸引力弱,線(xiàn)上線(xiàn)下融合?措施:通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)整合區(qū)域資源,利用數(shù)...?措施:通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)整合區(qū)域資源,利用數(shù)........南海諸島...來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?痛點(diǎn):消費(fèi)潛力巨大,但城市發(fā)展不均衡;?措施:借助數(shù)字化工具優(yōu)化選址策略,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析?2025.4iResearchInc.9商業(yè)街及商圈購(gòu)物中心租金小幅上漲,消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)恢復(fù),商鋪?zhàn)赓U需求有望繼續(xù)2024年兩會(huì)政府工作報(bào)告明確提出要“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”、“著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”。隨著擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)政策持續(xù)發(fā)力,我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總體選取了重點(diǎn)城市中的100條商業(yè)街商鋪與100個(gè)典型購(gòu)物中心商鋪?zhàn)鳛闃颖緲?biāo)的進(jìn)行了深入調(diào)查與分析。研究發(fā)現(xiàn),商業(yè)街和商圈購(gòu)物中心租金延續(xù)小幅上漲態(tài)勢(shì),但商業(yè)街及商圈購(gòu)物中心租金商業(yè)街商鋪平均租金商業(yè)街商鋪平均租金24.37元/平方米/天ΔΔ線(xiàn)城市二線(xiàn)城市租金上漲租金上漲租金下降租金下降租金不變11.5%19.2%11.5%19.2%2.5%2.5%40.0%40.0%購(gòu)物中心商鋪平均租金購(gòu)物中心商鋪平均租金27.17元/平方米/天核心商圈租金變動(dòng)分化:2024年上半年,部分核心商圈優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)客流保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),銷(xiāo)售額亦升,疊加積極引入各類(lèi)首店、旗艦店等優(yōu)質(zhì)租戶(hù),商鋪?zhàn)饨鸨3稚蠞q。但是部分位于非核心租金上漲商圈舉例:深圳東門(mén)、上?;春B?個(gè)商圈租金漲幅在1.0%以上北;京三里屯、蘇州路、重慶觀音橋、北京王府井、上海五角場(chǎng)、杭州吳山、天津小白樓、深圳南山中心區(qū)等28個(gè)金漲幅在0.1%(含)-1.0%之間;南昌八線(xiàn)城市二線(xiàn)城市租金上漲租金上漲租金下降租金不變租金下降租金不變6.8%43.2%6.8%43.2%7.8%35.3%7.8%35.3%商業(yè)街商鋪?zhàn)饨鹫w上漲:2024年上半年,消費(fèi)增勢(shì)良好。整體來(lái)看,重點(diǎn)城市商業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況分化明顯:部分城市知名度較高的代表性商業(yè)街以及文旅街區(qū)、網(wǎng)租金上漲商業(yè)街舉例:北京王府井大街租金漲幅最大,為0.84%;其次為成都寬窄巷路商業(yè)街、上海新天地、天津古文化街,漲幅為0.3%-0.8%;接著為武漢萬(wàn)松園商業(yè)街大街、武漢光谷步行街,漲幅為0.05%-0來(lái)源:中國(guó)政府網(wǎng)、《2024上半年商業(yè)地產(chǎn)租金指數(shù)報(bào)告》、專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.10基本需求,在2023年也呈現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),收入達(dá)52890億元,絕味鴨脖早已步入萬(wàn)店行列,塔斯汀三年新增門(mén)店超過(guò)6000家,新銳品牌霸王茶姬則實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)的成倍增長(zhǎng)。這表明,餐飲市場(chǎng)展現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)2022與2023年中國(guó)購(gòu)物中心頭部企業(yè)項(xiàng)目數(shù)統(tǒng)計(jì)8注釋?zhuān)翰惋嬈放崎T(mén)店數(shù)量來(lái)源窄門(mén)餐眼,門(mén)店總數(shù)日期截至2025.01.10。來(lái)源:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、窄門(mén)餐眼、各企業(yè)年報(bào)/官網(wǎng)、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。2021-2023年中國(guó)餐飲品牌新開(kāi)門(mén)店數(shù)量統(tǒng)計(jì)?2025.4iResearchInc.11餐飲美食業(yè)態(tài)聚焦多元化與體驗(yàn)化消費(fèi)需求,下沉城市餐飲消費(fèi)潛力巨大,智能化選址成為趨勢(shì)當(dāng)前實(shí)體商業(yè)呈現(xiàn)出以餐飲美食、精品零售、休閑娛樂(lè)、親子互動(dòng)、主題體驗(yàn)為代表的五大核心業(yè)態(tài)。這些業(yè)態(tài)在市場(chǎng)需求、品牌經(jīng)營(yíng)模式及數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下,表現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)。餐飲美食業(yè)態(tài)是商業(yè)綜合體中的核心引流板塊,其剛需屬性與高頻消費(fèi)特征支撐著商場(chǎng)流量基本盤(pán),消費(fèi)需求逐漸向多元化、體驗(yàn)化轉(zhuǎn)變。健康輕食的強(qiáng)需求,說(shuō)明下沉市場(chǎng)的潛力正逐步爆發(fā)。整體而言,餐飲品牌發(fā)展需要依托數(shù)字化工具優(yōu)化選址與布局,以此精準(zhǔn)匹配不同城市層級(jí)需求,開(kāi)拓下沉市餐飲美食業(yè)態(tài)老字號(hào)大型連鎖門(mén)店,集中在購(gòu)物中心餐飲聚集區(qū)域逐步拓展至消費(fèi)能力提升的三四線(xiàn)城市,以有序盈利擴(kuò)張為目標(biāo),通餐飲美食業(yè)態(tài)老字號(hào)大型連鎖門(mén)店,集中在購(gòu)物中心餐飲聚集區(qū)域逐步拓展至消費(fèi)能力提升的三四線(xiàn)城市,以有序盈利擴(kuò)張為目標(biāo),通增強(qiáng)品牌辨識(shí)度逐步從區(qū)域化發(fā)展向全國(guó)化滲透,時(shí)尚輕餐網(wǎng)紅飲品集中在一二線(xiàn)城市繁華商圈,門(mén)店形態(tài)多樣,如高顏值打卡店注重流量與熱度的持續(xù)運(yùn)營(yíng),依賴(lài)創(chuàng)新菜品創(chuàng)意服務(wù)26.60%25.00%網(wǎng)紅飲品19.87%19.75%10.58%#爆款打卡新時(shí)尚#一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市三線(xiàn)城市四線(xiàn)城市五線(xiàn)26.60%25.00%網(wǎng)紅飲品19.87%19.75%10.58%#爆款打卡新時(shí)尚#一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市三線(xiàn)城市四線(xiàn)城市五線(xiàn)30.36%三四線(xiàn)城市消費(fèi)潛力爆發(fā),三四線(xiàn)城市消費(fèi)潛力爆發(fā),印證"小鎮(zhèn)青年"對(duì)健康輕食的強(qiáng)需求21.43%時(shí)尚輕餐9.82%ad#舌尖上的健康美學(xué)#一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市三線(xiàn)城市品牌快速擴(kuò)張,品牌快速擴(kuò)張,在下沉市場(chǎng)快速擴(kuò)店,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從一線(xiàn)向二三線(xiàn)下沉r*網(wǎng)紅飲品店類(lèi)包含網(wǎng)紅連鎖的奶茶、酸奶等,不包括咖啡與中式茶,數(shù)據(jù)周期為2024來(lái)源:萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.12核心商圈,借助數(shù)字化工具向三四線(xiàn)滲透,以完善商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)體驗(yàn);高速擴(kuò)張的快時(shí)尚、新銳美妝,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域率先布局中小型門(mén)店,通過(guò)數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)選址與線(xiàn)上流量賦能線(xiàn)下,逐步構(gòu)建全國(guó)化連鎖網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)紅新銳品牌(小眾設(shè)計(jì)師品牌、潮牌集合店)則聚焦年輕消費(fèi)群聚集的高流量商圈,以中小規(guī)模形態(tài)為載體,借助快閃店、主題活動(dòng)提升品牌熱度,疊加線(xiàn)上商城實(shí)現(xiàn)多渠道獲客。整體而言,各類(lèi)型品牌圍繞目標(biāo)客群,在市場(chǎng)滲透、運(yùn)營(yíng)模式、流量獲取上精準(zhǔn)發(fā)力,既鞏固核精品零售業(yè)態(tài)主,選址多面向核心商圈及成熟商業(yè)中心構(gòu)和提升服務(wù)體驗(yàn)為核心,結(jié)美容美發(fā)精品超市精品零售業(yè)態(tài)主,選址多面向核心商圈及成熟商業(yè)中心構(gòu)和提升服務(wù)體驗(yàn)為核心,結(jié)美容美發(fā)精品超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域率先布局,通過(guò)開(kāi)設(shè)中小型門(mén)店靈活調(diào)整選址策略上流量賦能線(xiàn)下門(mén)店,逐步形成全國(guó)化、規(guī)?;B鎖快時(shí)尚品牌新銳美妝選址集中在年輕消費(fèi)群體聚集的高流量商圈通過(guò)快閃店、主題推廣活動(dòng)提升品牌熱度加速擴(kuò)張,同時(shí)加小眾設(shè)計(jì)師品牌潮牌集合店一線(xiàn)新增店面仍是基本盤(pán),二三線(xiàn)城市也逐步跟上一線(xiàn)新增店面仍是基本盤(pán),二三線(xiàn)城市也逐步跟上,消美容美發(fā)9.74%費(fèi)潛力釋放30.00%22.63%22.63%21.58%16.05%#發(fā)型美學(xué)新革命#一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市三線(xiàn)城市四線(xiàn)城市五線(xiàn)城市*數(shù)據(jù)周期為2024.4-2025.3一線(xiàn)城市仍為主流,三線(xiàn)強(qiáng)勢(shì)抬頭,下沉市場(chǎng)仍有更大11.63%41.86%11.63%23.26%23.26%13.95%9.30%一線(xiàn)城市二線(xiàn)城市三線(xiàn)城市四線(xiàn)城市五精品超市#品質(zhì)生活新地標(biāo)#來(lái)源:萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.13休閑娛樂(lè)、親子互動(dòng)與主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元品牌布局態(tài)勢(shì),數(shù)字化成為未來(lái)發(fā)展的重要訴求休閑娛樂(lè)、親子互動(dòng)和主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)作為消費(fèi)升級(jí)背景下的重點(diǎn)領(lǐng)域,展現(xiàn)出多層次的市場(chǎng)需求與增長(zhǎng)潛力。休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)注重創(chuàng)新和互動(dòng)體驗(yàn),穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)品牌通過(guò)數(shù)字化工具優(yōu)化服務(wù)流程,鞏固市場(chǎng)地位;高速擴(kuò)張品牌憑借低成本和高參與度快速覆蓋年輕人市場(chǎng);網(wǎng)紅新銳品牌通過(guò)社交媒體傳播和獨(dú)特體驗(yàn)吸引年輕消費(fèi)者。親子互動(dòng)業(yè)態(tài)以教育和娛樂(lè)為核心,穩(wěn)定品牌強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù);高速擴(kuò)張品牌聚焦二三線(xiàn)市場(chǎng),打造科學(xué)教育和戶(hù)外活動(dòng)的多元體驗(yàn);網(wǎng)紅品牌則依托IP和創(chuàng)意模式吸引親子家庭。主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)通過(guò)沉浸式服務(wù)滿(mǎn)足個(gè)性化需求,穩(wěn)定品牌著力優(yōu)化線(xiàn)下體驗(yàn);高速擴(kuò)張品牌注重科技賦能;網(wǎng)紅品牌則借助社交傳播實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。數(shù)休閑娛樂(lè)、親子互動(dòng)、主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)品牌發(fā)展情況電影院電影院提供標(biāo)準(zhǔn)化的高品質(zhì)娛穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,逐通過(guò)數(shù)字化工具優(yōu)化運(yùn)早教機(jī)構(gòu)兒童游樂(lè)園家庭烘焙DIY家庭烘焙DIY手作門(mén)店多布局在大型商業(yè)綜合體內(nèi),規(guī)模適中,選址以年輕人和家庭消門(mén)店多集中在一二線(xiàn)城市大型商業(yè)綜合體內(nèi),門(mén)店多集中在一二線(xiàn)城市大型商業(yè)綜合體內(nèi),通過(guò)數(shù)字化工具優(yōu)化教育和會(huì)員系統(tǒng)管理,提升服務(wù)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度密室逃脫VR/AR密室逃脫VR/AR游戲憑借互動(dòng)性強(qiáng)、成本較低的優(yōu)勢(shì)快速覆蓋三、四線(xiàn)城市,選址集中在借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景升級(jí),同時(shí)通過(guò)線(xiàn)上推廣擴(kuò)大品牌知名度,科學(xué)教育戶(hù)外拓展門(mén)店規(guī)模適中,逐步向二三線(xiàn)城市拓展,注重品牌形象和服務(wù)戶(hù)外露營(yíng)戶(hù)外露營(yíng)花藝體驗(yàn)館門(mén)店選址逐步下沉至二利用數(shù)字化設(shè)備提升體驗(yàn)感,如AR工具和智能設(shè)借助數(shù)字化教學(xué)設(shè)備和遠(yuǎn)程教育平臺(tái),優(yōu)化教學(xué)資源配置,擴(kuò)大品牌在下沉市場(chǎng)的影響力沉浸式劇場(chǎng)主題藝術(shù)展品牌規(guī)模靈活沉浸式劇場(chǎng)主題藝術(shù)展品牌規(guī)模靈活,選址傾向于文化藝術(shù)氛圍濃厚地區(qū),通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新體利用社交媒體傳播和引入沉浸式互動(dòng)設(shè)備,IP主題樂(lè)園創(chuàng)意教育突出創(chuàng)意性和沉浸式體快閃體驗(yàn)店快閃體驗(yàn)店香氛工坊門(mén)店布局靈活,選址傾向于年輕人聚集的潮流街區(qū)和都市商業(yè)綜合體,利用數(shù)字化工具打造互動(dòng)式教學(xué)和娛樂(lè)場(chǎng)景,通過(guò)社交媒體和IP聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)品來(lái)源:公開(kāi)資料、艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.14實(shí)體商業(yè)加速向沉浸體驗(yàn)與數(shù)字科技轉(zhuǎn)型,新興業(yè)態(tài)重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”全面升級(jí)當(dāng)前實(shí)體商業(yè)正經(jīng)歷深刻的業(yè)態(tài)革新,數(shù)據(jù)表明潮流體驗(yàn)館、科技體驗(yàn)館、VR體驗(yàn)等新興業(yè)態(tài)興起,共同構(gòu)建新型實(shí)體商業(yè)生態(tài)。這種轉(zhuǎn)型本質(zhì)上反映了消費(fèi)需求的升級(jí)——年輕群體不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)購(gòu)物,而是追求兼具社交屬性、科技互動(dòng)與文化認(rèn)同的復(fù)合體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)的深度應(yīng)用進(jìn)一步加速了這一進(jìn)程,VR設(shè)備、智能交新興業(yè)態(tài)發(fā)展概況40.54%脫口秀集合店跨界潮流潮流體驗(yàn)館科技體驗(yàn)館戶(hù)外露營(yíng)?兩組數(shù)據(jù)揭示實(shí)體商業(yè)新品類(lèi)店鋪的場(chǎng)景化特征:潮流類(lèi)以體驗(yàn)館和科技館為核心,疊加小眾圈層文化40.54%脫口秀集合店跨界潮流潮流體驗(yàn)館科技體驗(yàn)館戶(hù)外露營(yíng)?兩組數(shù)據(jù)揭示實(shí)體商業(yè)新品類(lèi)店鋪的場(chǎng)景化特征:潮流類(lèi)以體驗(yàn)館和科技館為核心,疊加小眾圈層文化;休閑娛樂(lè)和主題體驗(yàn)類(lèi)則圍繞社交互動(dòng)和年輕化體驗(yàn)展開(kāi)。?數(shù)字化與新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,VR、電玩等新興業(yè)態(tài).---------.實(shí)體商業(yè)潮流店鋪呈現(xiàn)多元化創(chuàng)新趨勢(shì),以萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)數(shù)據(jù)為例,實(shí)體商業(yè)潮流生活方式實(shí)體商業(yè)休閑娛樂(lè)、主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)新增店排名TOP1實(shí)體商業(yè)休閑娛樂(lè)、主題體驗(yàn)業(yè)態(tài)新增店排名TOP1萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)數(shù)據(jù)顯示,VR體驗(yàn)(9.89%)、娃娃機(jī)(8.56%)和新能源汽車(chē)(5.89%)位列新增店業(yè)態(tài)前三,反映出消費(fèi)者對(duì)沉浸式娛樂(lè)體驗(yàn)和新興消密室逃脫輪滑書(shū)店費(fèi)趨勢(shì)的偏好,傳統(tǒng)休閑業(yè)態(tài)如KTV(3.42%園/寵物咖、桌游等新興品類(lèi)占比也顯著增加。VR體驗(yàn)娃娃機(jī)一般新能源車(chē)電玩健身會(huì)所臺(tái)球DIY體驗(yàn)新勢(shì)力頭部汽車(chē)來(lái)源:萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.15數(shù)字化轉(zhuǎn)型破解選址難、營(yíng)銷(xiāo)難、運(yùn)營(yíng)難、拓展難四大困局,重構(gòu)實(shí)體商業(yè)全鏈路增長(zhǎng)方法論推動(dòng)業(yè)務(wù)的高效擴(kuò)張與持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化痛點(diǎn)與解決方案在實(shí)體商業(yè)快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。然而,隨著消費(fèi)場(chǎng)景的豐富化和觸點(diǎn)的快速增加,實(shí)體商業(yè)品牌面臨多重痛點(diǎn)和挑戰(zhàn),涵蓋選址、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)及拓展四大方面。例如,茶百道的粗放式營(yíng)銷(xiāo)缺乏基于數(shù)據(jù)的分析與支持,活動(dòng)針對(duì)性不足;魅KTV面臨店面選址資源匹配效率低及品牌拓展信息整合困難的挑戰(zhàn)。通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析、高效觸達(dá)工具、全生命周期消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)及資源對(duì)接平臺(tái)的建設(shè)推動(dòng)業(yè)務(wù)的高效擴(kuò)張與持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化痛點(diǎn)與解決方案茶百道—營(yíng)銷(xiāo)?人工策略效果有限:粗放式營(yíng)銷(xiāo)缺乏基于數(shù)據(jù)的分析與支持茶百道—營(yíng)銷(xiāo)?人工策略效果有限:粗放式營(yíng)銷(xiāo)缺乏基于數(shù)據(jù)的分析與支持,活動(dòng)針對(duì)性不足,會(huì)員與品牌之間的連接無(wú)法有效深化,影響營(yíng)銷(xiāo)效果與客戶(hù)忠誠(chéng)度。茶百道—運(yùn)營(yíng)?基數(shù)大管理難:品牌會(huì)員數(shù)量與門(mén)店數(shù)據(jù)不斷增長(zhǎng),使得會(huì)員分層運(yùn)營(yíng)和門(mén)店個(gè)性化運(yùn)營(yíng)變得更加復(fù)雜。傳統(tǒng)的管理手段難以高效應(yīng)對(duì)大規(guī)模個(gè)性化需求。魅KTV—選址?資源匹配效率低:品牌選址可能面臨兩種困境:一是已選定合適的選址卻缺乏合適投資人,二是雖有意向投資人但無(wú)合適選址。由于選址物業(yè)信息和投資人資源無(wú)法匹配,所以將導(dǎo)致KTV項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)。魅KTV—拓展?信息整合困難:商務(wù)拓展人員分布在全國(guó)各地不同城市,難以有效匯總和整理所提供的信息,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行區(qū)域?qū)用娴娇偛繉用娴姆治雠袛唷I倘π畔⒉煌该?,缺乏?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)支持流量分析難以精準(zhǔn)匹配,選址決策存在偏差面臨預(yù)算限制時(shí),難以平衡投入產(chǎn)出比消費(fèi)者喜好分散,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式觸達(dá)率低品牌與消費(fèi)者缺乏實(shí)時(shí)互動(dòng)與精準(zhǔn)傳播路徑無(wú)法評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果轉(zhuǎn)化缺乏消費(fèi)者全生命周期運(yùn)營(yíng)策略,粘性不足數(shù)據(jù)分散且無(wú)法高效整合,門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率低服務(wù)體驗(yàn)不一致,難以維持品牌形象缺乏優(yōu)質(zhì)合作伙伴資源,合作供應(yīng)鏈有限品牌招商與合作需求難以精準(zhǔn)匹配無(wú)法有效展示品牌吸引力,錯(cuò)失潛在合作機(jī)會(huì)大數(shù)據(jù)賦能選址大數(shù)據(jù)賦能選址實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)平臺(tái)精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像動(dòng)態(tài)監(jiān)控與優(yōu)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控與優(yōu)化智能化運(yùn)營(yíng)智能化運(yùn)營(yíng)品牌體驗(yàn)提升品牌體驗(yàn)提升合作伙伴資源平臺(tái)合作伙伴資源平臺(tái)智能招商模型智能招商模型來(lái)源:品牌商戶(hù)訪談、公開(kāi)資料數(shù)字化賦能下的實(shí)體商業(yè)Industrydevelopment?2025.4iResearchInc.17聚焦品牌核心需求,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、服務(wù)生態(tài)化三位一體助力品牌商戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型示意圖運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)生態(tài)化擴(kuò)展增長(zhǎng)邊界通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整合內(nèi)外部業(yè)務(wù)資源,為品牌商戶(hù)和外部行業(yè)客戶(hù)提供多維度服務(wù)。以數(shù)字化平臺(tái)為載體,打通品牌、消費(fèi)者、供及第三方服務(wù)商的生態(tài)鏈路,降低單點(diǎn)擴(kuò)張成本。實(shí)體商業(yè)品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”“運(yùn)營(yíng)數(shù)字化實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型示意圖運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)生態(tài)化擴(kuò)展增長(zhǎng)邊界通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整合內(nèi)外部業(yè)務(wù)資源,為品牌商戶(hù)和外部行業(yè)客戶(hù)提供多維度服務(wù)。以數(shù)字化平臺(tái)為載體,打通品牌、消費(fèi)者、供及第三方服務(wù)商的生態(tài)鏈路,降低單點(diǎn)擴(kuò)張成本。通過(guò)智能化和標(biāo)準(zhǔn)化管理工具,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)流程優(yōu)化,支持品牌從單店模式向規(guī)模化擴(kuò)張發(fā)展。通過(guò)智能化和標(biāo)準(zhǔn)化管理工具,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)流程優(yōu)化,支持品牌從單店模式向規(guī)模化擴(kuò)張發(fā)展。數(shù)字化賦能品牌全國(guó)落位,減少租鋪信息差,利用高效協(xié)同工具提升開(kāi)店速度,降低成本,實(shí)現(xiàn)快速布局。通過(guò)整合商圈數(shù)據(jù)與消費(fèi)行為分析,精準(zhǔn)評(píng)估門(mén)店潛實(shí)體商業(yè)品牌實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)資產(chǎn)化夯實(shí)決策基礎(chǔ)通過(guò)整合消費(fèi)行為、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等多元信息,構(gòu)建企業(yè)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)。挖掘用戶(hù)畫(huà)像、選址熱力、供應(yīng)鏈效能等關(guān)鍵指標(biāo),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可量化的商業(yè)洞察,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化服務(wù)生態(tài)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)化服務(wù)生態(tài)化來(lái)源:公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.18從1到N的擴(kuò)張路徑,數(shù)字化平臺(tái)的能力加持不僅是加速器,更是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的核心壁壘優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化能力貫穿整個(gè)拓展路徑,通過(guò)賦能選址優(yōu)化、租鋪效率提升、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化等環(huán)節(jié),不僅提升單店模型驗(yàn)證的成功率,還能確保擴(kuò)張階段的高效協(xié)同與資源共享。最終,實(shí)體商業(yè)門(mén)店能夠借助全鏈路數(shù)字化支持,從單店模型驗(yàn)證起步,實(shí)現(xiàn)從單店到多店的快速躍升,逐步達(dá)成規(guī)模化擴(kuò)張與可持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)1實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化發(fā)展路徑分析在選址、開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)在選址、開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié),利用數(shù)字化工具建立高效的閉環(huán)管理體系,驗(yàn)證單店盈利2經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張選址靈活且完全自主,但選址靈活且完全自主,但需要自行調(diào)研,決策時(shí)間自主對(duì)接店鋪、物業(yè)資源,可根據(jù)品牌定位定制門(mén)店經(jīng)營(yíng)靈活性相對(duì)較強(qiáng),可根據(jù)本地化需求調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,但對(duì)管理能利用智能選址、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)店、供應(yīng)鏈協(xié)同 等能力快速?gòu)?fù)制成功經(jīng)驗(yàn),提升擴(kuò)張效率。引入多店管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門(mén)店間數(shù)據(jù)共享利用平臺(tái)的流量和推薦,快速找到潛在客戶(hù)群集中平臺(tái)提供集中資源,租鋪效率高,提供標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)利用平臺(tái)的流量和推薦,快速找到潛在客戶(hù)群集中平臺(tái)提供集中資源,租鋪效率高,提供標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)????來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.19品牌選址:數(shù)字化賦能實(shí)體商業(yè)品牌選址,品牌開(kāi)店的拓展路徑在不同發(fā)展階段對(duì)選址的需求各具特點(diǎn),數(shù)字化賦能成為優(yōu)化選址決策的關(guān)鍵。在品牌初創(chuàng)期,選址重點(diǎn)是快速完成商圈調(diào)研,分析消費(fèi)能力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,精準(zhǔn)鎖定潛在客戶(hù)。在高速擴(kuò)張期,選址需要注重標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;季?,通過(guò)建立高效模型快速?gòu)?fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)期,則需優(yōu)化門(mén)店布局商圈價(jià)值提升與業(yè)績(jī)優(yōu)化?;诖耍瑪?shù)字化平臺(tái)為品牌各個(gè)時(shí)期提供一體化選址解決方案,通過(guò)流量分析、交通布局評(píng)估、商圈動(dòng)態(tài)監(jiān)控等多維度數(shù)據(jù)支持,從人流實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型—品牌選址數(shù)字化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張租鋪開(kāi)店品牌選址新手指導(dǎo)選址匹配業(yè)務(wù)診斷?特點(diǎn):需對(duì)比區(qū)位、消費(fèi)等,平衡成本與點(diǎn)位體化數(shù)體化數(shù)字平臺(tái)解決方案人群流量專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)人流來(lái)源渠道交通格局人流來(lái)源渠道交通格局相鄰店鋪交通方式可達(dá)性停車(chē)場(chǎng)容量與便利性主要道路交通流量周邊同類(lèi)品牌分布交通方式可達(dá)性停車(chē)場(chǎng)容量與便利性主要道路交通流量周邊同類(lèi)品牌分布?訴求:提升選址速度,建立選址標(biāo)準(zhǔn)化模型和消費(fèi)流轉(zhuǎn)帶動(dòng)效應(yīng)居民結(jié)構(gòu)居民結(jié)構(gòu)相關(guān)政策居住人口密度收入水平區(qū)域經(jīng)營(yíng)政策商圈扶持政策全景展示動(dòng)態(tài)一覽商圈洞察?特點(diǎn):優(yōu)化選址布局,逐步淘汰低效門(mén)店,提升整體質(zhì)量與盈利能力?訴求:動(dòng)態(tài)調(diào)整選址策略,提升整體價(jià)值來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.20租鋪開(kāi)店:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)+技術(shù)支持+專(zhuān)員對(duì)接,為品牌商戶(hù)打造智能化、高效化、便捷化開(kāi)店路徑實(shí)體商業(yè)品牌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,租鋪開(kāi)店是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從品牌初創(chuàng)期的鋪位信息獲取與成本控制,到高速擴(kuò)張期的優(yōu)質(zhì)鋪位集中獲取與籌備周期優(yōu)化,再到穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)期的租賃關(guān)系維護(hù)與資源配置調(diào)整,數(shù)字化賦能貫穿始終。通過(guò)鋪源智能匹配、租金測(cè)算、3D空間規(guī)劃、施工進(jìn)度管理等工具,數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從鋪位落地到店鋪籌備、再到開(kāi)業(yè)賦能的全鏈路高效化。同時(shí),依托信息集成、智能算法、基礎(chǔ)設(shè)施支持及標(biāo)準(zhǔn)化流程,品牌能夠動(dòng)態(tài)調(diào)整租賃策略,推動(dòng)租鋪開(kāi)店的智能化、便經(jīng)營(yíng)擴(kuò)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張租鋪開(kāi)店品牌選址l特點(diǎn):獲取鋪位信息差較大,需靈活談判租金條款l訴求:識(shí)別優(yōu)質(zhì)鋪位資源,精準(zhǔn)控制成本與初期投入l特點(diǎn):集中獲取優(yōu)質(zhì)鋪位,提升單店租賃效率l訴求:快速獲取鋪位資源、優(yōu)化租賃與籌備交付周期l特點(diǎn):維護(hù)租賃關(guān)系,優(yōu)化長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)資源配置l訴求:動(dòng)態(tài)調(diào)整租賃籌備,優(yōu)化整體擴(kuò)張結(jié)構(gòu)和成本數(shù)字化賦能鋪源智能匹配租金智能測(cè)算周邊競(jìng)品調(diào)研談判租金條款鋪位產(chǎn)權(quán)核查簽署租賃合同鋪位交接驗(yàn)收政府備案對(duì)接店鋪裝修設(shè)計(jì)設(shè)備智能采買(mǎi)水電網(wǎng)絡(luò)安裝施工進(jìn)度管理預(yù)算成本評(píng)估店鋪施工驗(yàn)收員工招聘培訓(xùn)社群裂變營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃展臺(tái)物料制作外圍廣告安裝嘉賓邀請(qǐng)管理媒體宣傳對(duì)接首日數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)信息集成+數(shù)據(jù)中心+智能算法+基礎(chǔ)設(shè)施+專(zhuān)員對(duì)接+標(biāo)準(zhǔn)流來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.21經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張:覆蓋人事+門(mén)店+營(yíng)銷(xiāo)+加盟多環(huán)節(jié),數(shù)字化助力商業(yè)品牌擴(kuò)張與精細(xì)運(yùn)營(yíng)在實(shí)體商業(yè)品牌的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張過(guò)程中,數(shù)字化工具成為提升效率和推動(dòng)增長(zhǎng)的重要手段。品牌初期聚焦核心商圈和試點(diǎn)區(qū)域,高效利用資源;在高速擴(kuò)張階段,通過(guò)協(xié)同品牌營(yíng)銷(xiāo)、招商系統(tǒng)和線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),加速門(mén)店復(fù)制落地,實(shí)現(xiàn)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng);在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段,品牌注重集中優(yōu)勢(shì)區(qū)域深耕,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)效率,提升用戶(hù)粘性和盈利能力。同時(shí),數(shù)字化手段貫穿整個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張周期,包括人事管理、營(yíng)銷(xiāo)賦能、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、加盟擴(kuò)張等,構(gòu)建高效的品牌擴(kuò)張?bào)w系流程。實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型—經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張數(shù)字化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張u訴求:分析消費(fèi)行為,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略;提高選全域營(yíng)銷(xiāo)租鋪開(kāi)店高速擴(kuò)張期—快速?gòu)?fù)制租鋪開(kāi)店u特點(diǎn):注重多區(qū)域復(fù)制擴(kuò)張,搶占市場(chǎng)份額;協(xié)調(diào)品牌形象統(tǒng)一與本地化運(yùn)營(yíng)的平衡u訴求:提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)與招商策略,加強(qiáng)多門(mén)店線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同支持/賦能支持/賦能品牌選址品牌選址u訴求:深挖會(huì)員數(shù)據(jù),實(shí)施精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)策略;運(yùn)用智能分析工具優(yōu)化門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本;加強(qiáng)品牌創(chuàng)新能力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.22數(shù)智全鏈賦能實(shí)體商業(yè),構(gòu)建“品牌選址→租鋪開(kāi)店→經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張”的決策閉環(huán)實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化解決方案通過(guò)品牌選址、租鋪開(kāi)店和經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張三大環(huán)節(jié)構(gòu)建全鏈路升級(jí)路徑,全面提升商業(yè)效率與競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌選址環(huán)節(jié),利用人群畫(huà)像、商圈熱力圖和交通流量分析等工具,精準(zhǔn)分析區(qū)域消費(fèi)潛力,幫助品牌優(yōu)化選址決策。租鋪開(kāi)店則通過(guò)鋪位落地和店鋪籌備一站式服務(wù),簡(jiǎn)化租賃流程,并提供開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備服務(wù),加速門(mén)店落地效率。在經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張層面,通過(guò)人事管理、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和門(mén)店運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,底層支撐包括IDC/IaaS云服務(wù)(如GPU算力、邊緣計(jì)算支持)及基礎(chǔ)軟件(如數(shù)據(jù)清洗工具、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)為方案實(shí)施提供強(qiáng)大技術(shù)保障。整體解決方案通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合,助力品牌實(shí)現(xiàn)高效擴(kuò)張與長(zhǎng)期增長(zhǎng)。實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合解決方案租鋪開(kāi)店經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張租鋪開(kāi)店經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化解決方案銷(xiāo)售趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)優(yōu)化分析實(shí)體商業(yè)品牌數(shù)字化解決方案銷(xiāo)售趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)優(yōu)化分析加盟招商管理系統(tǒng)鋪位落地店鋪人群畫(huà)像分析商圈熱力圖生成交通流量分析預(yù)測(cè)店面選址智能推薦店面選址布局簽訂租賃價(jià)格智能測(cè)算合同簽約流程管理店鋪3D空間規(guī)劃店鋪員工招聘培訓(xùn)店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃加盟大數(shù)據(jù)中臺(tái)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)治理供方公司來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,數(shù)據(jù)庫(kù)操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)采集消費(fèi)者行為、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、品牌動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)采集消費(fèi)者行為、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、品牌動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)趨勢(shì)、門(mén)店表現(xiàn)等監(jiān)測(cè)跟蹤艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.23頭部商管平臺(tái)構(gòu)建"資源+數(shù)據(jù)+服務(wù)"生態(tài)閉環(huán),推動(dòng)行業(yè)從工具賦能邁向全鏈路數(shù)字化協(xié)同數(shù)字化商業(yè)平臺(tái)的參與者可分為商管企業(yè)數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化分析工具和細(xì)分垂類(lèi)平臺(tái)三類(lèi)。商管企業(yè)數(shù)字化服務(wù)以萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)、華潤(rùn)萬(wàn)象生活、龍湖、吾悅新城為代表,專(zhuān)注消費(fèi)場(chǎng)景的深耕與全鏈路管理,提供從選址、開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的數(shù)據(jù)化支持,具備資源整合與全場(chǎng)景覆蓋的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化分析工具則以技術(shù)驅(qū)動(dòng),為零售商和品牌企業(yè)提供精準(zhǔn)選址、消費(fèi)預(yù)測(cè)等單點(diǎn)功能,但缺乏全鏈條整合能力。細(xì)分垂類(lèi)平臺(tái)則深耕餐飲、美業(yè)等行業(yè)場(chǎng)景,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和資源對(duì)接,靈活性強(qiáng)卻存在數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題。相比之下萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)通過(guò)全鏈路數(shù)據(jù)化能力、深厚行業(yè)數(shù)據(jù)積累和規(guī)模化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)全面領(lǐng)先,展現(xiàn)了在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的標(biāo)桿地位。服務(wù)多元度全鏈條整合能力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)規(guī)?;\(yùn)營(yíng)萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)珠海萬(wàn)達(dá)商管通過(guò)“萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化覆蓋,包括選址、招商、租賃、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)多元度全鏈條整合能力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)規(guī)?;\(yùn)營(yíng)萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)珠海萬(wàn)達(dá)商管通過(guò)“萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化覆蓋,包括選址、招商、租賃、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員管理。結(jié)合大數(shù)據(jù)和AI預(yù)測(cè)能力,推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的智?服務(wù)客戶(hù):全行業(yè)品牌商戶(hù)、商業(yè)地產(chǎn)、購(gòu)物中心等。?提供服務(wù):商戶(hù)招租、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、租金管理、全鏈條運(yùn)營(yíng)支持等。?核心優(yōu)勢(shì):深耕商業(yè)場(chǎng)景,具備資源整合能力和行業(yè)數(shù)據(jù)積累,提供一站式服務(wù)。?存在缺陷:業(yè)務(wù)相對(duì)集中于商管領(lǐng)域,跨行業(yè)靈活性不及細(xì)分平臺(tái)。商管企業(yè)數(shù)字化服務(wù)場(chǎng)景洞察能力會(huì)員管理優(yōu)先華潤(rùn)萬(wàn)象生活華潤(rùn)萬(wàn)象以“消費(fèi)者中心化”為核心,構(gòu)建智慧商業(yè)生態(tài)。通過(guò)智能化數(shù)據(jù)平臺(tái)與營(yíng)銷(xiāo)工具,強(qiáng)化業(yè)態(tài)調(diào)整、品牌組合和精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化分析工具?服務(wù)客戶(hù):零售商、品牌企業(yè)、連鎖門(mén)店等。?提供服務(wù):商圈分析、消費(fèi)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)選址、營(yíng)銷(xiāo)洞察。?核心優(yōu)勢(shì):技術(shù)驅(qū)動(dòng),提供快速、高效的數(shù)字支持工具。?存在缺陷:注重工具單點(diǎn)功能,缺乏全鏈條服務(wù)和數(shù)據(jù)整合能力。招商租賃效率高人員管理數(shù)字化場(chǎng)景多樣化龍湖龍湖重點(diǎn)發(fā)展“天街”商戶(hù)服務(wù)體系,專(zhuān)注于租賃管理和人員管理的數(shù)字化優(yōu)化。通過(guò)智能化工具提升招商租賃效率,并利用數(shù)據(jù)平細(xì)分垂類(lèi)平臺(tái)?服務(wù)客戶(hù):餐飲、美業(yè)、零售等細(xì)分行業(yè)企業(yè)。?提供服務(wù):細(xì)分場(chǎng)景數(shù)據(jù)分析、資源對(duì)接、運(yùn)營(yíng)支持等。?核心優(yōu)勢(shì):行業(yè)針對(duì)性強(qiáng),靈活適配特定場(chǎng)景需求。?存在缺陷:數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象顯著,缺乏跨行業(yè)資源整合能力與長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)營(yíng)支持。本地化運(yùn)營(yíng)能力吾悅新城吾悅新城以區(qū)域深耕為導(dǎo)向,逐步打造基于本地化運(yùn)營(yíng)的智慧商業(yè)模式。數(shù)字化平臺(tái)側(cè)重于會(huì)員管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,并通過(guò)社區(qū)商業(yè)細(xì)分垂類(lèi)平臺(tái)數(shù)字化分析工具數(shù)字化分析工具會(huì)員管理強(qiáng)化會(huì)員管理強(qiáng)化來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.24雙輪引擎形成“招商定鋪-商戶(hù)成長(zhǎng)-數(shù)據(jù)反哺”的自生長(zhǎng)循環(huán),實(shí)現(xiàn)商業(yè)生態(tài)的可持續(xù)增值萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)依托珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)20多年商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字化積累,以智慧招商服務(wù)與智慧商戶(hù)服務(wù)為核心,形成相輔相成的全周期協(xié)同發(fā)展模式。智慧招商服務(wù)面向萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)及行業(yè)商企,提升招商精準(zhǔn)度與效率。智慧商戶(hù)服務(wù)聚焦品牌與商戶(hù),提供基礎(chǔ)與增值服務(wù),助力品牌商戶(hù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。二者在全周期中相互促進(jìn),過(guò)萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)—總體服務(wù)能力總覽智慧商戶(hù)服務(wù)招商定鋪-商戶(hù)成長(zhǎng)-數(shù)據(jù)反哺智慧招商服務(wù)智慧商戶(hù)服務(wù)招商定鋪-商戶(hù)成長(zhǎng)-數(shù)據(jù)反哺智慧招商服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù):消防小證、三關(guān)一鎖、工程報(bào)修 商戶(hù)AI模型等數(shù)字化資源 廣場(chǎng)基礎(chǔ)服務(wù)等信息化資源資源賦能智能系統(tǒng)、AI算法模型等智能化資源 品牌、鋪位等數(shù)字化資源 資產(chǎn)租賃系統(tǒng)等信息化資源來(lái)源:萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)、專(zhuān)家訪談、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.25數(shù)字化智能化代替經(jīng)驗(yàn)主義,賦能茶飲連鎖品牌推廣擴(kuò)張,助力茶百道加速全國(guó)布局茶百道成立于2008年,總部位于成都,是一家以中式茶飲的研發(fā)、推廣、加盟為主的特許經(jīng)營(yíng)連鎖品牌。截至2024年底,品牌已在全國(guó)布局8395家直營(yíng)及加盟門(mén)店,形成兼具文化厚度與商業(yè)價(jià)值的現(xiàn)制茶飲服務(wù)體系。對(duì)于現(xiàn)制茶飲行業(yè)來(lái)說(shuō),加盟門(mén)店是品牌與消費(fèi)者直接連接的核心陣地,只有通過(guò)數(shù)字化建設(shè),才能連接起更多加盟店,服務(wù)好更多消費(fèi)者。基于此,茶百道與萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái)攜手合作,旨在深度融合茶百道的品牌實(shí)力與萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),探索數(shù)字化選址、投資撮萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)×茶百道:數(shù)字化加盟擴(kuò)張解決方案核心優(yōu)勢(shì)與成效核心優(yōu)勢(shì)與成效核心優(yōu)勢(shì)商圈實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析識(shí)別潛力市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境核心優(yōu)勢(shì)商圈實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析識(shí)別潛力市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境鎖定優(yōu)勢(shì)商圈優(yōu)化資源投放強(qiáng)大的商業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)一站式服務(wù)深度整合與協(xié)同數(shù)字化站式解決方數(shù)字化站式解決方案數(shù)字化選址利用AI算法與大數(shù)據(jù),對(duì)消費(fèi)者行為、城市商圈潛力等因素進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估,提供選址參考。截至2024年底,茶百道全國(guó)門(mén)店數(shù)截至2024年底,茶百道全國(guó)門(mén)店數(shù)8395家,其中近300家坐落于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)數(shù)字化通過(guò)線(xiàn)上主題活動(dòng)、直播、品牌故事視頻等多種手段,結(jié)合線(xiàn)下招商大會(huì)和洽談會(huì),為茶百道品牌提供高密度曝光;截至2024年底,茶百道品牌注冊(cè)會(huì)員數(shù)1.39截至2024年底,茶百道品牌注冊(cè)會(huì)員數(shù)1.39億來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公司提供資料、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。?2025.4iResearchInc.26全鏈路數(shù)字化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)基因,打造“精準(zhǔn)選址-智能運(yùn)營(yíng)-全域營(yíng)銷(xiāo)-裂變復(fù)制”的擴(kuò)張引擎新范本研發(fā)與供應(yīng)鏈的數(shù)字化傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)應(yīng)用:平臺(tái)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),讓門(mén)店管理者能及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)狀況;同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理流程和工具,幫助滬上阿姨規(guī)范門(mén)店運(yùn)營(yíng),提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。滬上阿姨自2013年創(chuàng)立以來(lái),一直秉持“時(shí)髦之茶,源自滬上”的品牌理念,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,將鮮果與茶巧妙搭配,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng)中費(fèi)升級(jí)與場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)凸顯,滬上阿姨積極擁抱變革,選擇與萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái)展開(kāi)合作,聚焦“店鋪選址選址定位潛力點(diǎn)位,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)助力高效運(yùn)營(yíng),線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果,資源整合優(yōu)化加盟流程,實(shí)現(xiàn)從單店到區(qū)域擴(kuò)張的能力躍升,為加盟商提供字化支撐。此次合作不僅助力滬上阿姨實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)覆蓋的突破,更為新式茶飲行業(yè)樹(shù)立了全鏈路轉(zhuǎn)型范式,印證了數(shù)字化生態(tài)賦能對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品牌研發(fā)與供應(yīng)鏈的數(shù)字化傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)應(yīng)用:平臺(tái)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),讓門(mén)店管理者能及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)狀況;同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理流程和工具,幫助滬上阿姨規(guī)范門(mén)店運(yùn)營(yíng),提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。應(yīng)用:萬(wàn)達(dá)智慧平臺(tái)憑借豐富的數(shù)據(jù)資源,為滬上阿姨提供全面的商圈分析,例如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)不同樓層、不同位置的潛在消費(fèi)人群特點(diǎn),結(jié)合專(zhuān)業(yè)的選址咨詢(xún)服務(wù)選擇最具潛力的店鋪點(diǎn)位,幫助滬上阿姨精準(zhǔn)定位店鋪位置,大大提高選址的成功率。應(yīng)用:利用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)線(xiàn)下流量?jī)?yōu)勢(shì),結(jié)合線(xiàn)上平臺(tái)推廣,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù)。比如在廣場(chǎng)內(nèi)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)線(xiàn)上平臺(tái)推送活動(dòng)信息,吸引消費(fèi)者,提升品牌知名度和銷(xiāo)售額。應(yīng)用:利用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)線(xiàn)下流量?jī)?yōu)勢(shì),結(jié)合線(xiàn)上平臺(tái)推廣,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù)。比如在廣場(chǎng)內(nèi)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)線(xiàn)上平臺(tái)推送活動(dòng)信息,吸引消費(fèi)者,提升品牌知名度和銷(xiāo)售額。應(yīng)用:憑借強(qiáng)大的商業(yè)資源整合能力,為滬上阿姨推薦優(yōu)質(zhì)潛在加盟商。通過(guò)評(píng)估篩選出合適的合作伙伴,同時(shí)優(yōu)化加盟流程,提高加盟效率,助力滬上阿姨快速拓展市場(chǎng)。來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公司提供資料、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊化整合,形成可快速部署的行業(yè)級(jí)解決方案實(shí)現(xiàn)“選址-籌建-運(yùn)營(yíng)-迭代”全生命周期數(shù)字化管控,提供數(shù)字化研發(fā)動(dòng)態(tài)看板智慧選址門(mén)店運(yùn)營(yíng)全域營(yíng)銷(xiāo)加盟投資?2025.4iResearchInc.27萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái)服務(wù)案例一魅KTV魅KTV成立于2017年,專(zhuān)注于打造輕奢互聯(lián)網(wǎng)KTV品牌。其業(yè)務(wù)涵蓋KTV行業(yè)的投資、品牌輸出、系統(tǒng)輸出及整體運(yùn)營(yíng)管理,覆蓋中國(guó)大陸及香港地區(qū)。在技術(shù)層面,魅KTV推出了專(zhuān)屬的VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)和魅管家APP等后臺(tái)管理系統(tǒng),助力互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,魅KTV率先引入夜店風(fēng)格,精準(zhǔn)定位年輕萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)×魅KTV萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)×魅經(jīng)營(yíng)規(guī)模及成效 850家+.●●●●● 850家+.●●●●●●●.●●萬(wàn)+萬(wàn)+—----------------?2提供及時(shí)的租鋪信息:—----------------?來(lái)源:專(zhuān)家訪談、公司提供資料、公開(kāi)資料,艾瑞咨詢(xún)研究院自主研究及繪制。選址信息需求:難以獲取真實(shí)而全面的數(shù)據(jù),決策面臨風(fēng)險(xiǎn)信息整合客群分析商圈對(duì)比萬(wàn)達(dá)大數(shù)據(jù)選址分析平臺(tái)價(jià)值:信息全面,數(shù)據(jù)真實(shí)有效嫁接資源人口密度 地理POI數(shù)據(jù)城市商業(yè)體信息住宅小區(qū)數(shù)據(jù) 年齡性別收入消費(fèi)水平 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)餐飲配套經(jīng)營(yíng)狀況可靠數(shù)據(jù)信息提高項(xiàng)目落地效率提高決策科學(xué)性有效整合投資資源:萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù)幫助投資人深入了解品牌,助?2025.4iResearchInc.

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