全國投資項目管理師考試重點試題精編

!注意事項：

；11.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范：考試時間為120分鐘。

5:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

?i題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

14.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

封一、選擇題

窣

I1、自（）開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程。

A.2O世紀60年代

B.2O世紀70年代

??jC.20世紀80年代

漢：D.20世紀90年代

瑕：

2、建設(shè)項目目標動態(tài)控制中，當發(fā)現(xiàn)目標偏離時應采取糾偏措施，為避免目標偏離的發(fā)生，

應重視（）。

：A.事前的主動控制

!B.事后的主動控制

：C.事前的動態(tài)控制

D.事后的動態(tài)控制

j3、（）是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設(shè)

1項FI按照一定原則分解，將設(shè)計任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不

1同的施工單位，各個設(shè)計單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計合同和施工合同。

：A.交替承發(fā)包

?:：B.平行承發(fā)包

3Ic.任務(wù)分包

F繾D.施工總承包

14、依靠行政組織的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，

!以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法稱為（）。

iA.法律方法

：B.教育方法

|C.行政方法

：D.技術(shù)方法

5、負責工程檔案管理是建設(shè)項目信息管理任務(wù)中的（）方面的工作。

恬

A.編制建設(shè)項目信息管理手冊

B.明確建設(shè)項目管理班子中信息管理部門的任務(wù)

C.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程

D.建立建設(shè)項目信息中心

6、任何資源的分配都是以（）為中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.經(jīng)濟效益

7、建設(shè)項目組織設(shè)計內(nèi)容不包括（）。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.項目結(jié)構(gòu)分解

D.工作任務(wù)分工

8、在施工總承包模式條件下，設(shè)計階段，通常是（）組織進行價值工程研究，可以邀請原設(shè)

計單位和原設(shè)計人員參加，也可以不邀請。

A.施工總承包單位

B.施工分包單位

C.業(yè)主或項目管理公司

D.監(jiān)理單位

9、鑒于建設(shè)項目管理人員的行為對建設(shè)項目利益和其他項目相關(guān)利益的潛在影響.（）是項目

管理團隊成員的重要條件，

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.心理素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

10、業(yè)主方委托項目管理時，可行性研究在（）階段組織開展。

A.建設(shè)項目決策

B.建設(shè)項目設(shè)計

C.建設(shè)項目施工

D.建設(shè)項目收尾

11、下列不屬于管理工作流程組織的是（）。

A.投資控制

B.進度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

12、施工總承包管理表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點不包括（）。

A.合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義和管理，否則對質(zhì)量控制不利

B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行

C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量

13、價值工程的目的是（）,

A.對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析

B.能夠從多專業(yè)角度，多視角地觀察和分析問題

C.為了提高研究對象的價值，價值與功能和成木有關(guān)，不同的研究對象，其價值的體現(xiàn)不

同，提高價值的方法也不同

D.對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，

從而降低成本，提高效益

14、采取設(shè)計和施工總承包模式時，如果項FI不中標，建設(shè)項H業(yè)主會給予投標者以經(jīng)濟補

償，其分配原則一般是設(shè)計單位得到（）。

A.20%?30%

B.50%?60%

C.70%-80%

D.80%?90%

15、（）對進度問題進行分析，提出幾個可能的方案，并對其進行比較。

A.進度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項目經(jīng)理

D.項目經(jīng)理助理

16、下列對股價有限公司的說法，有誤的是（）。

A.股價有限公司應有2人以上200人以下為發(fā)起人

B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣5萬元

C.股份公司的董事會，其成員為5?19人

D.股份有限公司的股東大會由全體股東組成

17、根據(jù)新的《公司法》，（）有權(quán)決定公司的經(jīng)營計戈I和投資方案。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.公司經(jīng)理

18、管理活動的根本職能是（），是其他一切管理活動開展的根本保障和依托。

A.組織職能

B.領(lǐng)導職能

C.計劃職能

D.控制職能

19、從界面管理的角度來說，對待縱向方面的問題應采取等級弱化的原則，即采取措施（）,

實行一體化管理。

A.消除等級隔閡

B.消除界面界線

C.淡化等級隔閡

D.淡化界面界線

20、聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報告系統(tǒng)不包括（）。

A.日報表

B.月度報表

C.合同管理報表

D.控制報表

21、管理的特征不包括（）。

A.科學性

B.動態(tài)性

C.技術(shù)性

D.經(jīng)濟性

22、在有些情況下，特別是對于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員工作分配可

能需要進行（），以保證項目在需要的時候得到適當?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任

23、（）、施工方和供貨方是建設(shè)項目的主要參建單位，

A.業(yè)主方

B.項目承包方

C.金融機構(gòu)

D.設(shè)計方

24、下列控制的對象中，（）是組織中上層管理者的控制對象，組織目標的達成與否都從這里

反映出來。

A.財務(wù)控制

B.信息控制

C.作業(yè)控制

D.組織績效

25、項目周期理論是對（）的概括和總結(jié)。

A.建設(shè)項目

B.生產(chǎn)運營期

C.全壽命周期

D.項目運動規(guī)律

26、關(guān)于管理中行政方法強制性的表述，觀點不正確的是（）。

A彳j政強制與法律強制是有區(qū)別的

B.法律的強制性是通過國家機器和司法機構(gòu)來執(zhí)行的

C.行政的強制性是由一系列的行政措施（如工作調(diào)動及批評、記過、降級等）作為保證來執(zhí)行

的

D.行政的強制性是要求人們在行動的目標上服從統(tǒng)一的意志，它在行動的原則上高度統(tǒng)一,

方法必須統(tǒng)一

27、建設(shè)項目信息管理的核心是建設(shè)項目信息系統(tǒng)（）＞

A.組織件

B.軟件

C.硬件

D.教育件

28、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的基礎(chǔ)是（）。

A.績效評價

B.人員培訓

C.人力資源規(guī)劃

D.獲得高績效

29、建設(shè)項目信息管理的（）就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應

的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則

30、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對（）的組織關(guān)系。

A彳盾環(huán)

B.定時循

C.靜態(tài)

D.運動

31、管理職能可由不同的職能部門承擔，（）負責跟蹤和提出有關(guān)進度的問題。

A.施工協(xié)調(diào)部門

B.項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理助理

D.進度控制部門

32、單項工程是指具有（）,建成后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項

目。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.基礎(chǔ)單元

D.獨立設(shè)計文件

33、在第一動態(tài)控制過程中，項目管理人員要做許多工作，下列各項工作不是項目管理人員

的工作的是（）。

A.確定投資費用項目的劃分體系，進行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實際值

C.確定投資切塊的投資值（目標值）

D.分析實測數(shù)據(jù)和標準之間產(chǎn)生偏差的原因

34、（）是一項重要的管理職能，它與計劃是密不可分的，離開了它，一切計劃就只能成

為空想。

A.控制

B.領(lǐng)導

C.組織

D.績效

35、我國（）提出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

A.20世紀60年代

B.20世紀70年代

C.20世紀90年代

D.20世紀80年代

36、建設(shè)項目規(guī)劃內(nèi)容涉及的范嗣和深度，在理論上和實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目

的特點而定，一般包括很多內(nèi)容，但不包括（）。

A.項目風險評估

B.安全、健康及環(huán)境管理的策略

C.技術(shù)線路和關(guān)鍵技術(shù)的分析

D.風險管理的策略

37、建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件，要求建立建設(shè)項目的數(shù)據(jù)保護制度，保證數(shù)據(jù)的（）。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新穎性

C.經(jīng)濟性、完整性和一致性

D.規(guī)律性、系統(tǒng)性和一致性

38、關(guān)于價值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.價值工程又稱為價值分析

B.價值的高低可以用價值指數(shù)（V）來反映

C.價值指數(shù)（V）的表達公式為V=C/F

D.價值工程是以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能

分析的有組織的活動

39、按照項目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過程管理來設(shè)置管理部門，但不屬于這種設(shè)置的是（）＜

A.設(shè)計部

B.投資部

C.招標采購部

D.工程部

40、人員任用和分配情況屬于團隊能力開發(fā)的（）.,

A.依據(jù)

B.方法

C.成果

D.目的

41、按項目管理工作的任務(wù)進行的信息管理分類屬于（）。

A.第一維

B.第二維

C.第三維

D.第四維

42、在國際上，許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立（）以確保信息管理工作的順利進行。

A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

B.建設(shè)項目信息管理的處理平臺

C.建設(shè)項目信息中心

D.建設(shè)項目信息管理手冊

43、建設(shè)項目管理規(guī)劃不包括（）。

A.項目的投資目標分析

B.項目結(jié)構(gòu)分解

C.項目的進度目標分析

D.項目的質(zhì)量目標分析

44、我國的一曲大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，自（）也開始重視編制建設(shè)項FI管理規(guī)劃。

A.20世紀90年代前期

B.20世紀90年代中期

C.20世紀80年代前期

D.20世紀80年代中期

45、（）包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認識，以及經(jīng)驗。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

46、管理界面是建設(shè)項目管理過程中（）和人員界面被并合成一種界面的泛稱。

A.項目界面

B.部門界面

C.資金界面

D.組織界面

47、據(jù)統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)，專門為建筑企業(yè)家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶軟件產(chǎn)品和應

用服務(wù)的廠商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

48、()原則是指建設(shè)項目信息分類體系中信息類目的設(shè)置有著極強的邏輯性，如要求同

層面上各個子類互相排斥，

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.綜合實用性

D.邏輯性

49、《中華人民共和國招標投標法》第()規(guī)定；兩個以上法人或者其他組織可以組成一個

聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。

A.i??一條

B.二十九條

C.三十一條

D.四十條

50、在建設(shè)項目中，工作流程組織的任務(wù)是()。

A.設(shè)計準備工作的流程

B.物資采購工作的流程

C.施工作?業(yè)的流程

D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程

二、多選題

51、任何()都是為完成特定目標而存在的，不論這種目標是明確的，還是隱含的。

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導

D.控制

52、管理職能可由不同的職能部門承擔，()負責跟蹤和提出有關(guān)進度的問題。

A.施工協(xié)調(diào)部門

B.項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理助理

D.進度控制部門

53、人員任用的方式中，竹程序簡單、效率高、集權(quán)，但易形成不健康的少數(shù)利益人群。

A.委任

B.選任

C.聘任

D.協(xié)商

54、在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由（）組織進行價值工程活動。

A.發(fā)包單位

B.施工總承包單位

C.設(shè)計單位

D.業(yè)主或項目管理公司

55、投資目標的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標值的比較，其數(shù)據(jù)處理的工作量大，其主要工具是

相關(guān)的（）或項目管理信息系統(tǒng)。

A.信息

B.硬件

C.軟件

D.系統(tǒng)

56、項目經(jīng)理全面負責和管理項目的組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)的工作，涉及技術(shù)、經(jīng)

濟等專業(yè)知識領(lǐng)域，體現(xiàn)出項目經(jīng)理（）。

A.任職時間的階段性特點

B.能力和工作的綜合性特點

C.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點

D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導特點

57、建設(shè)項目周期長，生產(chǎn)工藝復雜，建筑材料種類多，建筑技術(shù)發(fā)展迅速，影響建設(shè)項目

因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強并且相互穿插，由此導致了建設(shè)項目文檔資料的（）。

A.繼承性和時效性

B.隨機性

C.多專業(yè)性和綜合性

D.分散性和復雜性

58、國家或地方的建設(shè)程序法規(guī)要求等屬于（）信息。

A.經(jīng)濟類

B.法規(guī)類

C.技術(shù)類

D.組織類

59、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是（）。

A.正式溝通的特點是溝通效力強，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進行

C.口頭溝通采用口頭語言進行信息傳遞，如會議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進行的信息傳遞和交流

60、如果項目中標，建設(shè)項目業(yè)主會給予投標者以經(jīng)濟補償，其分配原則一般是設(shè)計單位得

至I]70%?80%,則施工單位得到（）,>

A.20%?40%

B.60%?80%

C.20%?30%

D.50%?60%

61、以相似項目作參考是組織規(guī)劃的（）。

A.原則

B.目標

C.內(nèi)容

D.方法

62、1984年，香港合和實業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深

圳投資建設(shè)的（）建設(shè)項目，是我國首個BOT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

A.沙角B電廠

B.廣西來賓電廠

C.嶺澳核電站￡3期

D.大亞灣核電站團期

63、所謂（），就是指制定目標，并確定為達成這些目標所必需的行動。

A.組織

B.計劃

C.領(lǐng)導

D.控制

下列不屬于施工力項目管理的目標的是（

64.）0

A.工程施工的成本目標

B._E程施工的進度目標

C.工程施工的合同目標

D.工程施工的質(zhì)量目標

65、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項目信息門戶屬于（）領(lǐng)域。

A.電子科技

B.電子商務(wù)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

D.科學技術(shù)

66、提出項目概念和構(gòu)思，目的和要求屬于（）的任務(wù)分工。

A.建設(shè)項目業(yè)主

B.項目管理單位

C.金融機構(gòu)

D.項目總承包方

67、單項工程是指具有（）,建成后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項

目。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.基礎(chǔ)單元

D.獨立設(shè)計文件

68、在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和

控制等的具休工作主要由項目（）完成。

A.咨詢服務(wù)單位

B.管理單位

C.設(shè)計單位

D.報批單位

69、下列各方的項目管理工作中，（）面向整個項目實施期。

A.供貨方的項目管理工作

B.建設(shè)項目總承包方項目管理工作

C.施工方的項目管理工作

D.設(shè)計方的項目管理工作

70、有限責任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

/I、工程檔案由（）進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案的建設(shè)項目還應會同地

方城建檔案部門共同驗收。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

72、投資者在建設(shè)項目（），要根據(jù)項目的總目標，對投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)做出謹慎選擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實施階段

D.施工與安裝階段

73、下列說法不正確的是（）。

A.在建設(shè)項目實施的前期，要負責前期開發(fā)階段的策劃、項目準備和決策等工作

B.在建設(shè)項目的實施期，要負責建設(shè)項目的設(shè)計、工程招標采購、施工、調(diào)試試車等建設(shè)

過程所有項目的管理工作

C.項目管理任務(wù)只可以自行完成，而不能委托項FI管理咨詢單位或者與其合作完成

D.不論采用何種模式，業(yè)主方都應根據(jù)建設(shè)項目的目標建立適應的組織機構(gòu)，明確項目管

理的任務(wù)和分工，從組織上保證建設(shè)的成功

74、（）是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務(wù)的

項目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報表

75、我國的一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，自（）也開始重視編制建設(shè)項目管理規(guī)劃。

A.20世紀90年代前期

B.20世紀90年代中期

C.20世紀80年代前期

D.20世紀80年代中期

76、建設(shè)產(chǎn)品的（）的特點，決定了建設(shè)項目的價值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開

展價值工程活動的效益高，

A.多樣性

B.使用壽命長

C.建設(shè)周期長

D.投資巨大、價值高昂

77、下列對?項目建設(shè)基本程序中的實施準備階段的表述，不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>

A.主要工作內(nèi)容包括工程設(shè)計和可行性研究

B.一般建設(shè)項目進行兩階段設(shè)計，即初步設(shè)計和施T圖設(shè)計

C.技術(shù)上比較復雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目，在初步設(shè)計后增加技術(shù)設(shè)計

D.實施準備階段工作主要包括征地、施工場地和施工條件的準備、材料設(shè)備訂貨和施工安

裝招標等工作

78、建設(shè)項目信息管理處理平臺的核心是（）。

A.基于數(shù)據(jù)信息

B.基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果

C.基于通信設(shè)備處理平臺

D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

79、在建設(shè)項目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實世界事物的程度是屬于（）。

A.信息的時效性

B.信息的準確性

C.信息的可儲存性

D.信息的適用性

80、對于管理的開發(fā)性原理的相關(guān)表述中，不正確的是（）。

A.嚴格地說，完全封閉系統(tǒng)是只有在特殊環(huán)境下才能存在的

B.不存在一個與外部環(huán)境完全沒有物質(zhì)、能量、信息交換的系統(tǒng)

C.在管理工作中，任何試圖把本系統(tǒng)封閉起來與外界隔絕的做法，都只會導致失敗

D.任何有機系統(tǒng)都是耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交流物質(zhì)、能最和信息，才能維持其

生命

81、在企業(yè)的所有資源中，管理是（）的管理。

A.以經(jīng)濟為本

B.規(guī)章制度

C.以人為木

D.物質(zhì)利益最大化

、物質(zhì)流程組織不包括

821）c

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采購工作流程

83、任用和分配工作職責屬于人員作用的（）。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

84、根據(jù)法人是否具有（）可以將其分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人。

A.組織性

B.營利性

C.強制性

D.權(quán)威性

85、在建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的基本功能構(gòu)成中，其中U屬于進度控制子系統(tǒng)的基本功能。

A.投資估算與項目概算的對比分析

B.建設(shè)項目投資變化趨勢預測

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.提供多種（不同管理平面）建設(shè)項目投資報表

86、下列各方的項目管理目標中，只有（）項目管理的目標是針對整個項目、針對項目實施全

過程的。

A.供貨方

B.設(shè)計方

C.業(yè)主方

D.施工方

87、關(guān)于施工聯(lián)合體的含義說法錯誤的是（）。

A.聯(lián)合體是一種臨時性的組織

B.聯(lián)合體是一種永久性的組織

C.是為承擔某個建設(shè)項目特定工程任務(wù)而成立的

D.T程任務(wù)結(jié)束后，聯(lián)合體自動解散

88、有限責任公司設(shè)立董事會，其成員為（）人。

A.1?3

B.2?5

C.3?13

D.5?15

89、（）包括了參與項目建設(shè)并通過合同聯(lián)系起來的、原木獨立且不相關(guān)的所有單位或個

人。

A.廣義的建設(shè)項目組織

B.狹義的建設(shè)項目組織

C.主要的建設(shè)項目組織

D.次要的建設(shè)項目組織

90、在投資控制中，設(shè)計概算相對于投費估算足“實際值〃，相對于（）則是“計劃值〃。

A.設(shè)計總概算

B.實施準備決算

C.施工圖預算

D.竣工決算

91、在建設(shè)項目進展過程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暫時的

B.暫時或永恒的

C.絕對或相對的

D.相對或絕對的

92、項目組織結(jié)構(gòu)圖應注意表達（）之間的組織關(guān)系。

A.業(yè)主方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門

B.客戶方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門

C.設(shè)計方以及項目各參與單位有關(guān)的各工作部門

D.施工方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門

93、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進行建設(shè)項目總投資目標的分析論證屬于業(yè)主方的（）任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進度控制

D.合同控制

94、職位分析的成果主要以（）表現(xiàn)出來。

A.人員管理計劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣

95、設(shè)計與施工分離，設(shè)計單位較少了解（），有時也較少考慮可施工性，會影響施工的有效

進行。

A.設(shè)計

B.組織

C.技術(shù)

D施工

96、在價值工程研究活動中，（）的目標是將上一階段篩選出來的建議和設(shè)想進一步細化，形

成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案發(fā)展

C.方案創(chuàng)造

D.信息收集

97、設(shè)計與施工分離，建設(shè)單位項目目標的控制有困難，主要是不利于投奧控制和（）。

A.質(zhì)量控制

B.技術(shù)控制

C.進度控制

D.費用控制

98、（）檢查施工協(xié)調(diào)部門的執(zhí)行效果。

A.進度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項目經(jīng)理

D.項目經(jīng)理助理

、下列關(guān)于建設(shè)項目的各項工程的從屬關(guān)系，表述有誤的是（

99）0

A.單位工程是單項工程的組成部分

B.分部工程包含一項或幾項單位工程

C.單位工程包含一項或幾項分部工程

D.分項工程是分部工程的組成部分

100.以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是（）。

A.職位分析

B.人員培訓I

C.績效評價

D.人員任用

參考答案與解析

1、答案：B

本題解析：暫無解析

2、答案：A

本題解析：暫無解析

3、答案：B

本題解析：暫無解析

4、答案：C

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5、答案：B

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6、答案：B

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7、答案：B

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8、答案：C

本題解析：暫無解析

9、答案：B

本題解析：暫無解析

10、答案：A

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11、答案：C

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12、答案：A

本題解析：暫無解析

13、答案：C

本題解析：暫無解析

14、答案：C

木題解析：暫無解析

15、答案：B

本題解析：暫無解析

16、答案：B

本題解析：暫無解析

17、答案：B

本題解析；暫無解析

18、答案：A

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19、答案：A

本題解析：暫無解析

20、答案：A

小題解析：暫無解析

21、答案：C

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22、答案：B

本題解析：暫無解析

23、答案：D

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24、答案：D

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25、答案：D

本題解析：暫無解析

26、答案：D

本題解析：暫無解析

27、答案：B

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28、答案：C

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29.答案：A

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30、答案：C

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31、答案：D

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32、答案：D

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33、答案：D

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34、答案：A

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35、答案：D

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36、答案：A

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37、答案：A

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38、答案：C

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39、答案：B

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40、答案：A

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41、答案：C

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42、答案：C

本題解析：暫無解析

43、答案：B

本題解析：暫無解析

44、答案：B

本題解析：暫無解析

45、答案：B

本題解析：暫無解析

46、答案：D

本題解析：暫無解析

47、答案：C

本題解析：暫無解析

48、答案：D

本題解析：暫無解析

49、答案：C

本題解析：暫無解析

50、答案：D

本題解析：暫無解析

51、答案：B

本題解析：暫無解析

52、答案：D

本題解析：暫無解析

53、答案：A

本題解析：暫無解析

54、答案：B

本題解析：暫無解析

55、答案：C

本題解析：暫無解析

56、答案：B

本題解析：暫無解析

57、答案：D

本題解析：暫無解析

58、答案：B

木題解析：暫無解析

59、答案：