東源龍灣小區(qū)施工

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：四川星星建設(shè)集團(tuán)

施工組織設(shè)計審查表

建設(shè)單位（章）

審查意見：

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：

年月日

監(jiān)理單位（章）

審查意見：

總監(jiān)理工程師：

年月日

施工單位

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

年月日

編制人

技術(shù)負(fù)責(zé)人

目錄

第一章綜合說明

1.1編制依據(jù)

1.2適用范圍

1.3工程項目管理承諾的主要目標(biāo)

第二章工程概況

2.1工程概況及建筑特征服

2.2主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)

2.3現(xiàn)場施工條件

2.4工程施工的特點和難點

第三章施工準(zhǔn)備

3.1施工準(zhǔn)備工作計劃

3.2技術(shù)準(zhǔn)備

3.3物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備

3.4施工組織準(zhǔn)備

3.5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

第四章施工組織與部署

4.1施工組織

4.2施工部署

第五章施工進(jìn)度策劃

5.1施工進(jìn)度階段安排及總進(jìn)度計劃

第六章總平面管理及平面布置

6.1總體規(guī)劃

6.2生產(chǎn)性臨時設(shè)施

6.3生活性臨時設(shè)施

6.4臨時材料堆放場地

6.5垂直運輸機(jī)械

6.6施工用水

6.7施工用電

6.8平面布置圖

第七章主要分部分項工程施工方法

7.1測量控制方法

7.2基礎(chǔ)施工

7.3鋼筋工程施工方法

7.4模板工程施工方法

7.5佐工程施工方法

7.6砌體工程施工方法

7.7樓地面工程施工方法

7.8屋面工程施工方法

7.9裝修工程施工方法

第八章質(zhì)量保證措施

8.1質(zhì)量目標(biāo)

8.2質(zhì)量保證

8.3質(zhì)量保證措施

8.4防止質(zhì)量通病措施

8.5成品保護(hù)措施

8.6計量管理措施

第九章安全生產(chǎn)保證措施

9.1安全生產(chǎn)管理體系

9.2安全生產(chǎn)保證措施

9.3安全用電和電氣防火措施

9.4分項工程安全技術(shù)措施

第十章文明施工保證措施

10.1現(xiàn)場圍欄設(shè)計

10.2現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計

10.3臨時布置

10.4成品、半成品、原材料堆放

10.5現(xiàn)場場地和道路

10.6污水的處理和排放

10.7粉塵控制

10.8噪音控制

10.9運輸車隊

10.10現(xiàn)場衛(wèi)生管理

10.11現(xiàn)場安全、保衛(wèi)

10.12文明施工教育

第十一章進(jìn)度控制措施

1目標(biāo)

2進(jìn)度控制的方法

3強(qiáng)化進(jìn)度計劃管理

4施工進(jìn)度的控制

5保證工期的技術(shù)措施

6施工進(jìn)度控制系統(tǒng)

第十二章其它保證措施

12.1季節(jié)性施工措施

12.2現(xiàn)場消防措施

12.3降低成本措施

12.4采用新工藝、新技術(shù)

第十三章安裝工程施工配合

20.1施工配合組織

20.2施工配合措施

第十三現(xiàn)場平面布置圖

第十四總進(jìn)度計劃圖

第十三危險源分布圖

第一章綜合說明

1.1編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計為施工過程控制的主要依據(jù)和作業(yè)指導(dǎo)書，在編制時對項目管理機(jī)構(gòu)

設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工

方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等

諸多因素盡可能充分考慮和突出科學(xué)性及可行性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完

成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。并將在此基礎(chǔ)上根據(jù)實際工程情況，作適當(dāng)增補(bǔ)。

本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：

一.業(yè)主發(fā)給本單位的（（達(dá)旗東源小區(qū)工程招標(biāo)文件））。

二.業(yè)主提供的“達(dá)旗東源小區(qū)工程區(qū)”施工圖。

三.質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。

四、市建委有關(guān)文件及規(guī)定。

五.安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。

六.建設(shè)工程檔案進(jìn)館（室）范圍、歸檔內(nèi)容及鄂爾多斯市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法。

七.中國建筑工業(yè)出版社《建筑施工手冊》。

八.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

九.《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

十.（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范）GB50204-2002

十一.《屋面工程》質(zhì)量驗收規(guī)范。GB50207-2002

十二.（（建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范））GB50210-2001

十三.《工程測量規(guī)范》GB20026-93

十四.《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-96

十五.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002

十六.《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50303-2001

十七.《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

十八.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》

十九.《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

二十.《華北地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計通用圖》

二十一.公司項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、安全管理手冊

二十二.國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

二十三.現(xiàn)場實際情況。

1.2適用范圍

一、天津港津建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的“東源龍灣小區(qū)””施工圖和合同文書明確

范圍的工作內(nèi)容。

施工過程中由建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計院要求而進(jìn)行的設(shè)計變更、技術(shù)處理等。

二、施工圖紙外包括

1.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置。

2.為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的施工措施和施工工藝。

3.施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道、地下文物的保護(hù)，安全和環(huán)境保護(hù)措施。

4.施工期間防洪、防雨、防火、防風(fēng)等措施。

5.同其它建設(shè)單位分包工程施工單位的配合.

6.工程完工后建筑物周圍2m內(nèi)及建設(shè)單位要求范圍內(nèi)的清理平整。

1.3工程項目管理承諾的主要目標(biāo)

根據(jù)合同文件的要求和本工程的特殊重要性，該工程項目的綜合目標(biāo)包括以下方面：

一、質(zhì)量目標(biāo)

確?！昂细瘛保瑺巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程。

二、工期目標(biāo)

結(jié)合招標(biāo)文件和施工圖紙，針對本工程的特點，我公司對施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌

劃，對每一道工序的安排確保合理高效，在保證施工質(zhì)量的前提下，我公司對工程提出了如

下目標(biāo)：

開工日期：以監(jiān)理批準(zhǔn)的開工報告日期為開工日期。

總工期230日歷天。

三、工程成本造價控制目標(biāo)

端正市場經(jīng)濟(jì)意識，始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過自身優(yōu)化人才的

組合，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、

有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)

理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順

利地向前推進(jìn)；從材料設(shè)備選型、材料商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個

方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程優(yōu)良”，避免

浪費，在可行前提下，，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)

識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各專

業(yè)施工隊有利。

四、安全目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率嚴(yán)格控制在千分之六

以內(nèi)。

五、文明施工目標(biāo)

1、我公司將嚴(yán)格按環(huán)保體系運作實施項目施工，并制定專項環(huán)境管理實施方案，爭

創(chuàng)安全文明樣板工地。

2、在整個施工工期內(nèi)，無違犯治安管理條例、無習(xí)練法輪功、無違反計劃生育規(guī)定

的現(xiàn)象發(fā)生。

六、培訓(xùn)和教育目標(biāo)

實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不但包括管理層的培訓(xùn)教育，而且對施工作業(yè)層加強(qiáng)全面培訓(xùn)

教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、健康意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成

品保護(hù)意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和提高技術(shù)水平。

七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)

積極、主動、真誠地為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，達(dá)到顧客滿意，處理好與業(yè)主、

監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)施工隊以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和

健康的施工整體，共同促進(jìn)，實現(xiàn)項目綜合目標(biāo)。

第二章工程概況

2.1工程概況及建筑特征

一、工程名稱：東源龍灣小區(qū)1-7號樓、一號商業(yè)、會所.

二、工程規(guī)模：根據(jù)合同招標(biāo)文件明確，工程總建筑面積50832.31

各幢詳細(xì)參數(shù)見下表：

序項目內(nèi)容

1功能1、2、3號樓

建筑面積（m2）14992m\8126m\10728m2

建筑建筑地上十一層

2層數(shù)地下二層

規(guī)模建筑地下一層、二層2.90m、2.60m

層高標(biāo)準(zhǔn)層2.90m

建筑±0.0絕對標(biāo)高1003.5m槽底標(biāo)高-6.7m

3

高度室內(nèi)外高差0.3m建筑檐高36.8m

結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)

4

基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)、獨立柱基礎(chǔ)

序項目內(nèi)容

1功能4號樓

建筑面積（m2）8013.7m2

建筑建筑地上十一層

2層數(shù)地下二層

規(guī)模建筑地下一層、二層2.90m、2.90m

層高標(biāo)準(zhǔn)層2.90m

建筑士0.0絕對標(biāo)高1003.5m槽底標(biāo)高-6.7m

3

高度室內(nèi)外高差0.3m建筑檐高36.8m

結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)

4

基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)、獨立柱基礎(chǔ)

序項目內(nèi)容

1功能56號樓

2建筑建筑面積（m2）5565.81m2

建筑地上十一層

規(guī)模層數(shù)地下二層

建筑地下一層、二層2.90m、2.60m

層高標(biāo)準(zhǔn)層2.90m

建筑±0.0絕對標(biāo)高1003.5m槽底標(biāo)高-6.7m

3

高度室內(nèi)外高差0.3m建筑檐高36.8m

結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)

4

基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)

序項目內(nèi)容

1功能1號商業(yè)

建筑面積(m2)2004m2

建筑建筑地上二層

2層數(shù)地下/

規(guī)模建筑一層3.9m

層高二層3.3m

建筑±0.0絕對標(biāo)高1003.5m槽底標(biāo)高-6.7m

3

高度室內(nèi)外高差0.3m建筑檐高8m

結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

4

基礎(chǔ)形式獨立柱基礎(chǔ)

序項目內(nèi)容

1功能會所

建筑面積(m2)1402.8m2

建筑建筑地上二層局部三層

2層數(shù)地下/

規(guī)模建筑一層3m

層高二層、三層2.70m

建筑±0.0絕對標(biāo)高1003.5m槽底標(biāo)高-6.7m

3

高度室內(nèi)外高差0.3m建筑檐高15.3m

結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

4

基礎(chǔ)形式獨立柱基礎(chǔ)

三、工程安裝：給排水、電氣.

四、環(huán)境：圖示以內(nèi)的散水及臺階。

五、抗震等級為：根據(jù)施工圖說明，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級；

抗震設(shè)防烈度8級，建筑抗震重要性為丙類，建筑場地為1類；剪力墻抗震等級為（按一級

采取構(gòu)造措施）。

三、主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)

一）鋼筋

1.鋼筋技術(shù)指標(biāo)

I級鋼筋強(qiáng)度設(shè)計值Fy=210N/mm2

II級鋼筋強(qiáng)度設(shè)計值Fy=300N/mm2

ni級鋼筋強(qiáng)度設(shè)計值Fy=360N/mm2

冷軋帶助鋼筋550級強(qiáng)度設(shè)計值Fy=360N/mm2

2.鋼筋的錨固

1）縱向受拉鋼筋的最小錨固長度詳圖集03G101。

2）箍筋及拉筋彎鉤構(gòu)造詳圖集03G10L

3.鋼筋的焊接

鋼筋的焊接詳（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50204-2001

4.鋼筋的搭接

1）鋼筋的搭接詳（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50204-2001

2）縱向受拉鋼筋的最小搭接長度詳圖集03G10L

5.縱向鋼筋的接頭

對二級抗震等級，宜優(yōu)先采用焊接或機(jī)械連接的接頭；對三、四級抗震等級，當(dāng)鋼筋

直徑d=<22時，可采用非焊接的搭接接頭，對剪力墻中的分布鋼筋當(dāng)其直徑d=<22時，可

用非焊接的搭接接頭。

二、砌體材料及做法

1.砌體填充墻框架應(yīng)沿框架、柱高每隔500mm套置2中6拉筋，拉筋伸入填充墻內(nèi)長

度，二級框架宜沿墻全長設(shè)置，其構(gòu)造大樣及墻體轉(zhuǎn)角配筋詳圖集06SG614-1相應(yīng)部分。

2.墻長度大于5m時，墻頂部與梁宜有拉結(jié)措施，墻高度超過4M時，宜在墻高中部

設(shè)置與墻相連接的通長鋼筋混凝土水平配筋帶，作法詳圖集06SG614-L

3.填充墻門窗洞口上的過梁按其跨度選用圖集圖集06SG614-1,并排相聯(lián)的洞口，按

其跨度之和選過梁，過梁寬度與墻厚相同，如過梁支承在剪力墻或柱上，則應(yīng)在過梁相應(yīng)位

置預(yù)留2中12鋼筋，錨入墻柱40d,伸出墻柱300,過梁一端留300長的胡子筋，與預(yù)留鋼

筋二次現(xiàn)澆成整體。

4.填允墻應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)全部施工完后由上而下逐層砌筑，當(dāng)每層砌至板底或梁附近時

應(yīng)待砌體沉實后七天再砌此部分墻并逐塊敲緊，砌實.

5.陽臺按每2000長設(shè)200x200構(gòu)造柱，構(gòu)造柱縱筋4中12,錨入梁內(nèi)和壓頂40d,箍筋巾

6@200o

構(gòu)造柱作法詳（多層磚房設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震設(shè)計與施工規(guī)程）JGJ13-82第三

章。

6.磚墻砌筑前，磚應(yīng)澆水浸潤，砌筑時要求上下錯縫，內(nèi)外搭接，砂漿飽滿，縱模墻

梁連接處應(yīng)同時咬磋砌筑，不得留直磋。

7.磚墻填充墻門窗洞口上的過梁按其跨度選用圖集圖集06SG614-1的相應(yīng)過梁，并排

相連的洞口按其跨度之和選過梁，過梁寬度與墻厚相同，如過梁支承在剪力墻或柱上，則應(yīng)

在過梁位置預(yù)留300長的胡子筋，與預(yù)留筋二次現(xiàn)澆成整體。

8.砌體填充墻基礎(chǔ)按結(jié)構(gòu)說明上的做法進(jìn)行施工。

9.基礎(chǔ)墻防潮層用1:2水泥砂漿，加水泥重量的5%防水劑，厚度為20mm,位置在室

內(nèi)地坪下一匹磚外及以下墻身側(cè)面。

10.墻體為陶?；炷撂畛鋲Φ淖≌?，其進(jìn)戶門兩側(cè)用實心磚砌筑。其他門則用實心磚

錯口砌筑。

2.3現(xiàn)場施工條件

一.本工程已按規(guī)定報建，施工圖已通過審查。

二.現(xiàn)場五通一平已具備，施工臨時用電、臨時用水已接至現(xiàn)場。

三.工程建設(shè)監(jiān)理手續(xù)已辦理。

四.現(xiàn)場用地及現(xiàn)有設(shè)施：現(xiàn)場用地相當(dāng)緊張，場內(nèi)僅設(shè)置了生產(chǎn)用房，工人生活用房

部分在場外由施工單位自行解決，費用由施工單位自理.

2.4工程施工的特點和難點

一.地下室於擋墻的連續(xù)長度較長，其墻體的防裂抗?jié)B是本工程施工中的難點。

二、本工程施工場地狹窄，須合理布置現(xiàn)場平面、合理組織材料及設(shè)備進(jìn)場。

三.本工程總工期為230d,專業(yè)交叉較多，必須合理組織施工，以確保工期.

第三章施工準(zhǔn)備

3.1施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司和項

目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

施工準(zhǔn)備工作計劃表

序進(jìn)場后第承辦及

項目內(nèi)容

號幾天完成審定單位

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，甲方、監(jiān)理、公司、

1施工組織設(shè)計編制10

并報審.項目部

成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人

2建立施工組織機(jī)構(gòu)2公司、勞工部

員。

點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定

3現(xiàn)場定位放線3項目部

位和控制細(xì)部.

4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。6項目部

5主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。按需要公司、項目部

6主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。按需要項目部

組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)

7勞動力進(jìn)場與教育4項目部

教育。

施工方案編制與施編號詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班

815項目部

工技術(shù)交底組進(jìn)行施工和工序仔細(xì)交底.

計算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械

9編制施工預(yù)算6工程管理部

臺班。

10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃6項目部

甲方、監(jiān)理、相關(guān)

11圖紙會審全部施工圖。8部門、公司、項目

部

12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號的砂漿，混凝土配合比設(shè)計.8實驗室

13進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期6項目部

限。

明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動

14質(zhì)量安全交底5項目部

保護(hù)措施。

以上各項準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)

備、場外組織與管理準(zhǔn)備等各個部分。

3.2技術(shù)準(zhǔn)備

由于本建筑為群體商場，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成

人力、物力的浪費。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。

一、調(diào)查工作

1.本工程工期較短，做好冬季施工。

2.本工程基坑較深，工程量大?；A(chǔ)施工時必須做好安全防護(hù)。

3.本工程位臨主城區(qū)，施工期間應(yīng)采取措施降低噪音和作好安全防護(hù)。

4.施工范圍內(nèi)材料堆放場地緊張，物資運至現(xiàn)場的交通條件較為困難，施工期間應(yīng)

合理布置和有序組織。

二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和

設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，

按時參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審，并嚴(yán)格按照設(shè)

計交底及會審紀(jì)要執(zhí)行。

三、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，

計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更

好地控制成本，減少消耗，確保順利和有序施工。

四、做好施工技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交

底是施工企業(yè)技術(shù)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行的制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技

術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)和工程質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施

工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

技術(shù)交底均采用專業(yè)三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人T專業(yè)工長T各班組長。技術(shù)交底

一律實行書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、

齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點、質(zhì)量控制點及注意

事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底和要求，班組

長在接受交底后，即組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3.3物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備

本建筑施工所需的材料、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過

程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本.

一、材料準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。

2.建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，

均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場.

3.對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火、防銹、

防腐、防損的管理。

二、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工翻樣工作，并編

制相應(yīng)的需用量計劃。

2.提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。

3.組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工及備用、轉(zhuǎn)換或部分更新工作。

三、施工機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)本工程實際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：

1.,本工程面積較大，樓層數(shù)少，為解決垂直運輸，采用5臺塔吊，碎輸送泵一臺，

混凝土的垂直及水平運輸。

2.,砂漿攪拌機(jī)六臺。

以上機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，部分設(shè)備已訂購。

主要施工機(jī)械表

序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率kw

1瞼輸送泵163

2塔吊50臺537.5

3潛水泵臺11

4打夯機(jī)臺24

5驗攪拌機(jī)強(qiáng)制式G2350型臺27.5拌制混凝土

6砂漿攪拌機(jī)VSZ325Zx633拌制砂漿

7舲平板振動器臺16

8球插入式振搗器巾50,4)30根1010

9電焊機(jī)30kvA臺390

10鋼筋切割機(jī)Cl5-40Zx49.6

11鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ%臺46

12鋼筋對焊機(jī)SN-100臺2100

13套絲機(jī)臺43.8

14彎管機(jī)臺14

15木工圓盤電鋸MJI104Zx1030

16木工壓刨臺33

17砂輪機(jī)臺36

18手動電鋸臺1212

合計O461

3.4施工組織準(zhǔn)備

為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目

法施工的管理體制.

一、施工管理體制的設(shè)置原則

1、由公司選派一名項目經(jīng)理，形成具有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，

確保工程按期保質(zhì)保量地順利完成。

2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、

權(quán)、利。

二、項目法施工

在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工

全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。

項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、

科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭

提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控

制等過程中，切實執(zhí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目

事務(wù)，其下設(shè)施工技術(shù)組、綜合管理組、材料組、資產(chǎn)財務(wù)組?？偣緦椖拷?jīng)理部實行經(jīng)

濟(jì)責(zé)任承包.項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制、行為準(zhǔn)則和質(zhì)量責(zé)任來約束,

共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

三、組建項目經(jīng)理部

本工程擬實行項目法施工管理，總公司選派具有實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)

任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部

（見管理人員名單表）。

項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主

管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的指導(dǎo)下，

負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃落實到位。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，

對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的運態(tài)管理。

項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和

經(jīng)濟(jì)計劃。

進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度控制計劃，分部分項工程施工進(jìn)度計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計

劃，竣工驗收計劃.

經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工

機(jī)具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃和利潤計劃等。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工

種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。

為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)

人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封

閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

四、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

圖中所示的項目部各職能部門的主要管理人員在表中列出。

工程技術(shù)部：按圖施工、旁站、監(jiān)督、檢驗，控制和處理不合格材料和施工不合格項

等。

設(shè)備部：現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運行紀(jì)錄。

質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)檢查。

測量部：負(fù)責(zé)整個工程與軸線、標(biāo)高測量、控制、檢驗等。

資料室：資料整理，材料及試驗、試壓品送檢。

水電部：水電施工現(xiàn)場指揮。

材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。

綜合管理部：現(xiàn)場保衛(wèi)、政治思想、培訓(xùn)教育、管理資料、食堂管理。

項目部組織機(jī)構(gòu)圖

總公司

工程技術(shù)部經(jīng)營勞資部黨政工作部財務(wù)部工會

項目經(jīng)理財務(wù)部

項目副經(jīng)理

-------------------------技術(shù)總負(fù)責(zé)人

質(zhì)

材

倉

綜

測

資

設(shè)

水

工

合

程

安

料

管

量

料

備

管

電

技

理

術(shù)

部

部

部

部

室

部

部

部

部

五、主要管理人員

管理人員名單

序號職務(wù)或部門職務(wù)、職稱學(xué)歷

4項目經(jīng)理工程師、大學(xué)

5項目副經(jīng)理工程師大專

6項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師大學(xué)

7質(zhì)量安全部工程師大專

8水電安裝部工程師大學(xué)

9材料部助工中專

11測量組組長工程師大專

12資料員助工大學(xué)

13質(zhì)檢員工程師大學(xué)

14安全員助工中專

15工程部（木工工長）助工

16工程部（鋼筋工長）助工

17工程部（混凝土工長）助工

18工程部（水電工長）助工

19工程部（裝修工長）助工

20電工班長技師

21架工班長技師

六、勞動力組織

本工程量大，工期較長，所需要的勞動力數(shù)量也較多。工種包括混凝土工、鋼筋工、

木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員

進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。

3.5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

一、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點

會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制

點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。

二、現(xiàn)場“五通一平”

1.施工現(xiàn)場“五通一平”已經(jīng)具備。

2.場外永久性正式道路通達(dá)施工現(xiàn)場，可以滿足運輸要求。

3.施工現(xiàn)場臨時用水、用電。

（1）施工現(xiàn)場臨時用水

建設(shè)單位已將臨時水源接到施工現(xiàn)場。根據(jù)本工程的工程量、施工人數(shù)、施工機(jī)械等

因素計算臨時用水量。

a.現(xiàn)場施工用水量

q]xN、K[

Z-----Lx----5-

7；xt8x3600

式中：

Qi：施工用水量（L/S）；

ql：年（季）度工程量；

N,:各項工程量用水定額（可查表）；

T1:年（季）度有效作業(yè)天數(shù)；

t:每天作業(yè)班數(shù)；

K1：用水不均衡系數(shù)；

b.施工機(jī)械用水

K

Q2=1.05~1.15^<72A^2.3；00

式中：

Q2：機(jī)械用水量（L/s）;

q2：同種機(jī)械臺數(shù)；

N1：施工機(jī)械臺班用水定額（可查表）；

K1：施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)；

Q2：計算的為整個工程全過程的施工機(jī)械用水量。

C.施工現(xiàn)場生活用水

p.xN.xK.pxNxK

=244

U3--Z-x-8-x--3-6-0--0--1----2-4-x-3--6-0-0--

式中：

Q3:施工現(xiàn)場生活用水量（L/s）;

Pl：施工現(xiàn)場高峰晝夜施工人數(shù)（人）；

P2:現(xiàn)場居住人數(shù)（人）；

N3:施工現(xiàn)場施工人員用水定額（可查表，取40LZ人?班）；

N4:施工現(xiàn)場居住人員用水定額（可查表，取100L/人?班）；

t:每天作業(yè)班數(shù)；

肉、K4：用水不均衡系數(shù)。

d.消防用水量

假設(shè)施工現(xiàn)場同時發(fā)生消防用水一次時，消防用水量Q』取10（L/s）.

e.總用水量

Q總=（0+1/2（Q1+Q2+Q3）

（2）施工臨時用電

施工現(xiàn)場臨時用電可分為施工機(jī)械用電和照明用電兩大類。

施工機(jī)械用電可按下面公式計算：

S機(jī)=1.05~1.10（62^1+舄￡心）

cos。''

由于照明用電量少，故可在求得施工機(jī)械用電量后，另加10%的照明用電，即為所需

的供電（變配電）設(shè)備總?cè)萘?，即?/p>

式中：

S■:供電設(shè)備總需要容量（kVA）;

S機(jī)：施工機(jī)械設(shè)備總需要容量（kVA）;

K1：電動機(jī)同時需用系數(shù)（查表）；

K2:電焊機(jī)同時需用系數(shù)（查表）；

ZQ:全部電動機(jī)額定功率之和（kW）;

Z%:全部電焊機(jī)額定功率之和（kVA）;

cose:電動機(jī)平均功率因素（查表）

三.現(xiàn)場排水

本工程市政管網(wǎng)已經(jīng)形成，為現(xiàn)場的排水工作提供了良好的條件?，F(xiàn)場生產(chǎn)污水（經(jīng)

處理后）、雨水的排放可以此為下水道。

第四章施工組織與部署

本工程工程量大，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工期緊，為優(yōu)質(zhì)安全、同速低耗地完成全部施工任務(wù),

1施工組織

一、施工任務(wù)劃分

根據(jù)招標(biāo)文書所確定的工程范圍，結(jié)合我司建制，施工任務(wù)劃分如下：

1、土建工程：由總公司完成招標(biāo)文書及合同的全部工作內(nèi)容。

2、安裝工程：由總公司屬安裝專業(yè)化工程公司負(fù)責(zé)，根據(jù)工程特點委派專業(yè)管理人員

加入本工程建筑項目部，負(fù)責(zé)安裝工程的施工任務(wù)。

二、施工項目部組織

根據(jù)工程特點，調(diào)整充實本工程建筑項目部有關(guān)職能后，項目部組建規(guī)模如見《施工組

織準(zhǔn)備》。

三、施工方法的選擇

1、基礎(chǔ)施工方法

基礎(chǔ)筏板、柱基施工是關(guān)鍵工作，必須創(chuàng)造和保證工作面和施工空間連續(xù)施工的條

件：

①保證資源供應(yīng)、組織一個較強(qiáng)的綜合作業(yè)隊，進(jìn)行兩班制施工，每班作業(yè)時間10h。

②在保證關(guān)鍵工序和材料堆放空間的前提下，盡可能擴(kuò)大工作面，減少各種時間間隔，

簡言之，施工階段，盡可能同步施工，特別是施工縫銜接施工部位.

③首先必須突出的叁個關(guān)鍵是：

筏板、柱基的深度及尺寸的控制；

模板的質(zhì)量控制

鋼筋同拉梁鋼筋焊接質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量控制。

2、主體結(jié)構(gòu)階段組織施工的方法

(1)方法

根據(jù)本工程實際，結(jié)合本項目部施工經(jīng)驗，決定采取平面流水。派專人定點施工的方

法逐層分段上升。

(2)勞動配置

組織一個成建制的、具有連續(xù)作業(yè)能力的綜合作業(yè)隊負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程施工，并配足相應(yīng)

工程技術(shù)人員和特殊作業(yè)人員

序號工種單位數(shù)量(人)說明

1木工個80

2鋼筋工個63

3抹灰工個80

4機(jī)操工個15

5機(jī)具指揮工個5

6於工個20

7試件工個2在施工工程中按

8焊工個5實際施工情況進(jìn)

9磚工個90行人員調(diào)整

10保衛(wèi)人員個4

11炊事人員個8

12機(jī)修工個3

13水電工個4

14安全維護(hù)個4

15石工平工個50

合計433

3、圍護(hù)墻、抹灰、樓地面組織施工的方法:

(1)方法：采用豎向穿插施工，由于工期較緊必須緊跟穿插，減少間歇時間。

(2)勞動配置：正常情況下，原則上各分項工程各投一個作業(yè)隊(大班組)按計劃

施工，若實際發(fā)生工期延誤時，可組織多班組進(jìn)行立體交叉作業(yè)突擊搶工，并及時調(diào)整計劃。

4、屋面工程

優(yōu)選一個防水施工專業(yè)隊伍，按先高后低的順序進(jìn)行施工。

四、施工協(xié)調(diào)

1.施工管理協(xié)調(diào)

(1)施工各專業(yè)間的協(xié)調(diào)

在結(jié)構(gòu)施工時，土建應(yīng)積極主動配合水電、消防、電梯、通訊、閉路電視等專業(yè)搞好

預(yù)留工作，保證預(yù)留預(yù)埋的位置準(zhǔn)確。裝飾作業(yè)原則上在土建施工完成后進(jìn)行，施工操作架

應(yīng)盡量共用.進(jìn)入裝飾、裝修階段，項目部要主動制訂成品保護(hù)措施，落實各專業(yè)責(zé)任，共

同遵照執(zhí)行。

(2)與設(shè)計單位的協(xié)凋

施工單位在施工前必須認(rèn)真閱讀設(shè)計施工圖，并進(jìn)行讀圖會審，以便通過對施工圖的

設(shè)計技術(shù)交底，全面理解設(shè)計意圖。施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，應(yīng)主動與設(shè)計單位聯(lián)系，

力求最合理的解決途徑，避免浪費和盲目施工。

(3)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

①主動配合工程監(jiān)理展開工作，認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理程序；嚴(yán)格執(zhí)行國家監(jiān)理規(guī)范，

是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

②施工材料進(jìn)場，必須進(jìn)行入場報驗，并按要求進(jìn)行復(fù)檢試驗，檢驗試驗必須有“見

證”送檢；經(jīng)過報驗并復(fù)檢合格的材料才能用于工程施工。

③施工過程中的任何隱蔽工程，在隱蔽前必須通知工程監(jiān)理進(jìn)行隱蔽檢查，隱蔽后

進(jìn)行隱蔽驗收；關(guān)鍵和特殊部位必須先進(jìn)行報驗，積極采納監(jiān)理工程師的合理建議，配合“旁

站”。

④對工程實物完成量，施工單位在每月的25日前報監(jiān)理進(jìn)行工程完成量審核，然后

根據(jù)審核的實物完成量填報工程完成量報表；在次月的4日前，工程監(jiān)理將“工程款支付申

請”審查完畢。

⑤定期召開施工協(xié)調(diào)會和工地例會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

⑥保證只要有操作工人上班，作業(yè)面就有工程監(jiān)理及管理人員。

(4)業(yè)主協(xié)調(diào)

①開工前，積極協(xié)助甲方辦理開工許可手續(xù)

②施工過程除全面履約外，積極提合理化建議，減少不可預(yù)見損失。

③定期參加施工協(xié)調(diào)會和工地例會，對于提出的各種問題和各方矛盾，采取積極措

施，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

認(rèn)真執(zhí)行工程施工合同，按照經(jīng)過工程監(jiān)理審核的“工程款支付申請表”根據(jù)合同要

求按工程監(jiān)理簽發(fā)的“工程款支付證書”支付工程進(jìn)度款，確保工程正常的施工。

2施工部署

一、企業(yè)施工管理目標(biāo)

1.安全文明

(|)按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和安排，結(jié)合市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格組織實施，特別在廁所清

潔、食堂衛(wèi)生、宿舍文明、場容場貌干凈整齊、門頭精神、環(huán)境優(yōu)美方面狠下功夫，重點管

理，同時，爭創(chuàng)市級文明工地，為業(yè)主和本企業(yè)爭光。

(2)按安全達(dá)標(biāo)要求組織實施安全管理日常工作，把安全“三寶”、“四口面臨邊，防

高空墜落、防物體打擊作為日常工作