XX縣X山風(fēng)電場工程

監(jiān)理規(guī)劃

XX省電力勘測設(shè)計(jì)院

二O一九年三月

批準(zhǔn):

審核:

編制:

目次

1.工程項(xiàng)目概況.........................................2

1.1工程概況.........................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.2工程建設(shè)目標(biāo)......................................1

1.3工程參建單位......................................2

2.監(jiān)理工作范圍.........................................2

3.監(jiān)理工作內(nèi)容.........................................2

4.監(jiān)理工作目標(biāo).........................................4

5.監(jiān)理工作依據(jù).........................................5

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式...............................8

7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃...........................9

8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)...........................9

9.監(jiān)理工作程序........................................13

10.監(jiān)理工作方法及措施.................................46

11.監(jiān)理工作制度......................................107

12.監(jiān)理設(shè)施..........................................112

13.附件...............................................111

1.工程項(xiàng)目概況

1.1工程概況

X山風(fēng)電場工程位于XX省XX縣XX鎮(zhèn)境內(nèi)。距XX市約XXXkm,

距XX市約XXkm,距XX縣城區(qū)XXkm,場址范圍面積約12.24km2o

該區(qū)域地形為緩坡丘陵，海拔高度在150m?480m之間。本風(fēng)電

場llOkv升壓站位于場址中南部一山坡相對平緩處，地面高程在

228nl?241m左右。呈矩形布置，長142.0m,寬90.0%圍墻內(nèi)

2

占地面積為12780mo

升壓站級別2級

升壓站用地面積12780nf

升壓站建筑面積（生產(chǎn)樓、辦公樓、生活樓等）5589.4m2

llOkv主變壓器63MVA

llOkv線路1回

35kv線路3回

35kv無功補(bǔ)償裝置1套

風(fēng)電場規(guī)劃總裝機(jī)容量96MW,本期（一期工程）建設(shè)裝機(jī)容

量48MW,共安裝24臺(tái)單機(jī)容量2000kw風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。本工程

計(jì)劃投資4.4億元（人民幣），工期為12個(gè)月（XX月XX日并

網(wǎng)發(fā)電）。

1.2工程建設(shè)目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：總體質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程

進(jìn)度目標(biāo)：按照里程碑計(jì)劃及業(yè)主與施工單位簽訂合同工期完

2

成

投資目標(biāo)：工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算總投資范圍之內(nèi)；項(xiàng)

目施工、安裝費(fèi)用控制在各項(xiàng)目承包合同規(guī)定的范圍之內(nèi)。

環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)零事故工程；增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意

識，監(jiān)督現(xiàn)場垃圾分類管理，使其排放符合環(huán)保要求。

1.3工程參建單位

建設(shè)單位：XX風(fēng)力發(fā)電有限公司

設(shè)計(jì)單位：XX勘測設(shè)計(jì)研究院；

監(jiān)理單位：XX省電力勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理部；

總包單位：XX電力建設(shè)有限公司；

2.監(jiān)理工作范圍

工程范圍內(nèi)的施工準(zhǔn)備、設(shè)備、材料驗(yàn)收、土建施工、電氣安

裝調(diào)試及保修期的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制，工程建設(shè)合同管

理和信息管理及協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。

3.監(jiān)理工作內(nèi)容

3.1施工監(jiān)理

3.1.1編制具有針對性和可操作性的工程監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則。

3.1.2參與施工圖交底和圖紙會(huì)審。

3.1.3審查“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并督促實(shí)施。

3.1.4根據(jù)建設(shè)單位總的進(jìn)度計(jì)劃要求和施工單位編制的月進(jìn)度計(jì)

劃進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3

3.1.5審查承包商選擇的分包商、試驗(yàn)單位的資質(zhì)。

3.1.6檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。

3.1.7主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方

案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)

措施。

3.1.8審批承包商單位工程開工申請報(bào)告，核查開工條件。

3.1.9審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、工程變更。

3.1.10組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量

檢查和驗(yàn)評，參加建設(shè)單位組織的工程階段驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。

3.1.11協(xié)助建設(shè)單位抓好現(xiàn)場安全文明施工。

3.1.12制定重點(diǎn)部位的現(xiàn)場見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、

旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

3.1.14審查承包商周、月計(jì)劃報(bào)表，確認(rèn)工程量，簽署工程進(jìn)度付

款憑證，審查承包商工程結(jié)算書，提出監(jiān)理意見。

3.1.15監(jiān)督承包合同的履行，公正處理索賠事宜，維護(hù)建設(shè)單位和

承包商的正當(dāng)權(quán)益。

3.1.16主持每周工程監(jiān)理例會(huì)并編寫會(huì)議紀(jì)要。

3.1.17審查重大施工措施和調(diào)試方案并監(jiān)督實(shí)施。

3.1.18做好監(jiān)理日志和檢查記錄，編制整理監(jiān)理文件，及時(shí)提交建

設(shè)單位。

3.1.19整理編制監(jiān)理文件資料，監(jiān)理合同完成后移交建設(shè)單位歸

4

檔。

3.1.20配合做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查、工程評優(yōu)等后續(xù)工作。

3.2主要材料監(jiān)理

3.2.1檢查現(xiàn)場原材料、構(gòu)（配）件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等

管理制度及其執(zhí)行情況。

3.2.2參加主要設(shè)備、材料的開箱檢驗(yàn)，對設(shè)備、材料缺陷跟蹤管

理。

3.2.3核查采購的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證

明書、試驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和說明書等資料。

3.3調(diào)試監(jiān)理

3.3.1督促調(diào)試合同的履行。維護(hù)承包商和建設(shè)單位的合法權(quán)益。

3.3.2參與審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告。

3.3.3協(xié)調(diào)工程的分部試運(yùn)行工作。

3.3.4參與工程整套試運(yùn)行。

3.4試生產(chǎn)期和保修期監(jiān)理

對在試生產(chǎn)期和保修期出現(xiàn)的施工問題、設(shè)備、材料問題提出

監(jiān)理意見，并監(jiān)督有關(guān)單位消缺。

4.監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量控制目標(biāo)

必須全面達(dá)到國家和行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)同類型項(xiàng)

目中優(yōu)質(zhì)工程。

4.1.1施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢

5

驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,風(fēng)電場

調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)合格率100%,風(fēng)電機(jī)組震動(dòng)噪聲符合工程合同要

求。

4.2進(jìn)度目標(biāo)：

按照建設(shè)管理單位與承包單位簽定的承包合同所要求的工期，

竣工驗(yàn)收和按期投運(yùn)。

4.3投資目標(biāo):

實(shí)行靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理；工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算總投

資范圍之內(nèi)；項(xiàng)目施工、安裝費(fèi)用控制在各項(xiàng)目承包合同規(guī)定的范

圍之內(nèi)。

4.4環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)零事故工程。即：人身死亡事故為零；重大機(jī)械設(shè)備損壞事

故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零；重

要環(huán)境污染事故為零。增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，監(jiān)督現(xiàn)場垃圾分類管理,

使其排放符合環(huán)保要求。

5.監(jiān)理工作依據(jù)

5.1編制依據(jù)性文件

5.1.1本工程建設(shè)監(jiān)理合同

5.1.2GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

5.1.3DL/T5434—2009《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

5.1.4國家電網(wǎng)基建［20051255號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投

產(chǎn)考核辦法（2005年版）》

5.1.5國家電網(wǎng)基建［2008］288號《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評

選辦法（2008版）》

6

5.1.6國家電網(wǎng)基建［2007］302號《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工

安全監(jiān)理管理辦法》

5.1.7國家電網(wǎng)基建［2003］168號《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工

作規(guī)定》

5.1.8國家電網(wǎng)基建［20051403號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文

明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》

5.1.9國家電網(wǎng)基建［2010］166號《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施

工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》

5.1.10國家電網(wǎng)辦(2010)250號《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔

案管理辦法(試行)》

5.1.11審定的初步設(shè)計(jì)、施工圖紙及說明書、設(shè)計(jì)變更簽證

5.1.12設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書

5.1.13與建設(shè)單位簽訂的本工程的設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)合同

5.1.14與工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及其它法律、法

規(guī)、政策文件等

5.1.15工程文件、施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)遵守國內(nèi)的現(xiàn)行規(guī)范、

規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，如在合同執(zhí)行中進(jìn)行了修改或頒發(fā)新

的國家規(guī)定，則應(yīng)執(zhí)行修改后的或新的規(guī)定。

5.2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

5.2.1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文：電力工程部分(2006年版)》

5.2.2Q/GDW248-2008《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理

規(guī)程》

5.3工程采用的技術(shù)規(guī)范

5.3.1建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

(1)GB50164-92《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》

(2)GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

7

(3)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

(4)GBJ107-87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

(5)JGJ18-2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

(6)JGJ82-91《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)

范》

(7)Q/GDW183-2008《110kV—1000kV變電(換流)站土建工

程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》

(8)GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

(9)GB50203-2002《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(10)GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

(11)有關(guān)建筑試驗(yàn)的其他規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5.3.2安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范：

(1)DL/T5161.1-5161.17-2002《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢

驗(yàn)及評定規(guī)程》

(2)GB50255-96《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)

收規(guī)范》

(3)GB50254-96《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)

范》

(4)GBJ147-90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(5)GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(6)GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、

互感器施工及驗(yàn)收規(guī)劃》

(7)GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

(8)GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)

準(zhǔn)》

5.3.3工程調(diào)試啟動(dòng)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)：

8

(1)DL/T782-2001《llOkV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收

規(guī)程》

5.3.4環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)法規(guī)：

(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(2)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

(3)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》

(4)國家電網(wǎng)基建[2003]168號《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管

理工作規(guī)定》

(5)國家電網(wǎng)基建[2005]534號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施

工安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定(試行)》

(6)DL5009.03-1997《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(變電所部分)》

(7)國家電網(wǎng)安監(jiān)[2005]83號《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)

程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)》

(8)JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

(9)Q/GDW250—2009《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》

(10)國家電網(wǎng)基建安全[2005]50號《國家電網(wǎng)公司輸變電工

程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識及預(yù)控措施》

有關(guān)電力建設(shè)施工項(xiàng)目的安全管理工作應(yīng)遵守部頒規(guī)定執(zhí)行。

此外，還要遵守建設(shè)單位安全施工管理的有關(guān)規(guī)定。

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

根據(jù)XX縣X山風(fēng)電場工程的特點(diǎn)，監(jiān)理部采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

制，在XX省電力勘測設(shè)計(jì)院的授權(quán)并征得業(yè)主同意的情況下，代表監(jiān)

理機(jī)構(gòu)全權(quán)處理項(xiàng)目監(jiān)理部一切事務(wù)。其組織結(jié)構(gòu)圖如下：

9

項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖

根據(jù)工程實(shí)際需要，監(jiān)理人員配置情況如下:

監(jiān)理人員組成表

崗位姓名職稱進(jìn)場時(shí)間

總監(jiān)理工程師工程師工程開工

副總監(jiān)理工程師工程師安裝開工

土建監(jiān)理工程師

機(jī)務(wù)監(jiān)理工程師

電氣監(jiān)理工程師工程師安裝開工

安全監(jiān)理（造價(jià)監(jiān)

助工工程開工

理師）

信息員（兼見證員）助工工程開工

8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)

10

8.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

8.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管

理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

8.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)

行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

8.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

8.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、

進(jìn)度計(jì)劃；

8.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8.1.8審查和處理工程變更；

8.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

8.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程

延期；

8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

8.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承

包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢

查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

8.1,13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

8.2總監(jiān)代表工程師職責(zé)

8.2.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師管理項(xiàng)目監(jiān)理

部的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量體系的建立和執(zhí)行，監(jiān)督檢

查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況；

8.2.2協(xié)助總監(jiān)理工程師按照合同要求及時(shí)編寫《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)

劃》，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；

II

8.2.3協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，根據(jù)分工要求，重點(diǎn)做好分管范圍

內(nèi)的工作；

8.2.4在總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，代表總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目

監(jiān)理部的工作，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的其他任務(wù)；

8.2.5按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)

力。

8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

8.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

8.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

8.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要

調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

8.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,

并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

8.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

8.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對

重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；

8.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月

報(bào)；

8.3.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量

證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、

設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

8.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑

證。

8.4安全監(jiān)理工程師職責(zé)

8.4.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理體

12

制和運(yùn)行機(jī)制；

8.4.2負(fù)責(zé)編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確安全健康與環(huán)境監(jiān)理目

標(biāo)、制定安全健康與環(huán)境監(jiān)理措施、計(jì)劃和安全健康與環(huán)境監(jiān)理工

作程序；

8.4.3審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和現(xiàn)場

總平面布置所涉及的安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；

8.4.4審查施工承包商的現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理體系，監(jiān)督其運(yùn)

行情況，定期檢查施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

督促其整改；

8.4.5審查施工承包商編制的現(xiàn)場安全和健康管理程序；

8.4.6監(jiān)督檢查分項(xiàng)工程、單位工程的開工條件，審查單位工程開

工報(bào)告；

8.4.7審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)

措施，監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況；

8.4.8協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影

響安全文明施工的問題，對重大安全問題進(jìn)行跟蹤控制；

8.4.9嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及啟動(dòng)、投運(yùn)、移

交試生產(chǎn)所具備的安全生產(chǎn)條件；

8.4.10積極配合上級主管部門組織的一切有關(guān)“安全生產(chǎn)”的活動(dòng)，

協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場安全大檢查，并督促落實(shí)整改措施；

8.4.11參加重大人身和機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理工作。

8.5信息資料員職責(zé)

8.5.1負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部全過程形成的各種介質(zhì)的監(jiān)理文件、資

料和記錄；

8.5.2負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、資料和紀(jì)錄的收發(fā)，并根據(jù)收發(fā)的監(jiān)理文件、

資料和紀(jì)錄的性質(zhì)分類登記存放；

13

8.5.3負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、資料和記錄的驗(yàn)證、傳遞、催收、保管、借

閱和查詢工作；

8.5.4負(fù)責(zé)對受控文件資料的標(biāo)識、更換和回收，對失效版本文件

資料進(jìn)行清理、撤銷、標(biāo)識和隔離；

8.5.5及時(shí)報(bào)送有關(guān)工程簡況、計(jì)劃安排、資金到位及使用情況、

完成的主要形象進(jìn)度和存在的主要問題等工程建設(shè)信息；

8.5.5負(fù)責(zé)定期清理沒有存檔價(jià)值和存查必要的監(jiān)理文件，其處理

清單需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可辦理；

8.5.6遵守有關(guān)保密規(guī)定。

9監(jiān)理工作程序

14

9.1監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目管理流程

9.1.1監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程（見圖1.1-1）

圖1.1-1監(jiān)理項(xiàng)目管理總體流程

15

9.1.2監(jiān)理項(xiàng)目管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程

9.1.2.1監(jiān)理工作策劃流程（見圖1.2-1）

圖1.2T監(jiān)理工作策劃流程

16

9.1.2.2開工條件審查流程（見圖1.2-2）

圖1.2-2開工條件審查流程

17

9.1.2.3進(jìn)度管理流程（見圖1.2-3）

圖1.2-3進(jìn)度管理流程

18

9.1.2.4合同執(zhí)行管理流程（見圖1.2-4）

圖1.2-4合同執(zhí)行管理流程

19

9.1.2.5資信管理流程（見圖1.2-5）

圖1.2-5資信管理流程

20

9.1.2.6信息與檔案管理流程（見圖1.2-6）

圖1.2-6信息與檔案管理流程

21

9.2監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作流程

9.2.1安全管理工作總體流程（見圖2.1-1）

圖2.1-1安全管理工作總體流程

22

9.2.2安全管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程

9.2.2.1安全管理評價(jià)流程（見圖2.2-1）

圖2.2-1安全管理評價(jià)流程

23

9.2.2.2分包安全管理流程（見圖2.2-2）

圖2.2-2分包安全管理流程

24

9.2.2.3安全檢查管理流程（見圖2.2-3）

圖2.2-3安全檢查管理流程

25

9.2.2.4項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程（見圖2.2-4）

圖2.2-4項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程

26

9.3監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作流程

9.3.1質(zhì)量管理工作總體流程（見圖3.1-1）

業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施1：項(xiàng)目部

監(jiān)理單位任命總

監(jiān)理I：程師組建

監(jiān)理項(xiàng)目部

完成監(jiān)理項(xiàng)目部

建設(shè)，建立健全

質(zhì)量管理體系

組織圖紙會(huì)檢和參與圖紙會(huì)檢、

設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)技術(shù)交底

備案

召開第?次參加第一次參加第一次

工地會(huì)議工地會(huì)議工地會(huì)議

施工項(xiàng)目部開工準(zhǔn)備并報(bào)

送開匚報(bào)審文件（《項(xiàng)目

總監(jiān)理工程師組

管理實(shí)施規(guī)劃》、《施工

織各專業(yè)監(jiān)理E

創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制

程師審核施工單

性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃》、

位報(bào)送的開I：報(bào)

《質(zhì)地通病防治措施》以

審資料

及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書

等開工報(bào)審材料）

開工

批準(zhǔn)開工組織開1E組織工程實(shí)施

0

圖3.1-1質(zhì)量管理工作總體流程（一）

27

圖3.1-1質(zhì)量管理工作總體流程（二）

28

9.3.2質(zhì)量管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程

9.3.2.1質(zhì)量缺陷處理流程（見圖3.2-1）

圖3.2-1質(zhì)量缺陷處理流程

29

9.3.2.2一般質(zhì)量事故處理流程（見圖3.2-2）

圖3.2-2一般質(zhì)量事故處理流程

30

9.3.2.3重、特大質(zhì)量事故處理流程（見圖3.2-3）

圖3.2-3重、特大質(zhì)量事故處理流程

31

9.3.2.4材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程（見圖3.2-4）

業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部

開始〉

施工項(xiàng)目部準(zhǔn)備:

熟悉圖紙、質(zhì)量

要求及技術(shù)參數(shù)

制定采購計(jì)劃,

選擇擬選廠家

對大宗材料翱

組織招標(biāo)采

也

購，簽訂采

購合同，選藉

擇的廠家向

審

監(jiān)理項(xiàng)目部

報(bào)審

進(jìn)行材料、構(gòu)配

件采購

組織見證取樣-----對

進(jìn)場

對進(jìn)

材料組

------------------|jZLB7|沒備

復(fù)

試

織

出

開

后

向

然

申

請

理

報(bào)

監(jiān)

審

合

簽批開箱申請,

參加設(shè)各開箱組織開箱檢驗(yàn)

設(shè)備材料保管

督促協(xié)調(diào)缺陷處理協(xié)調(diào)督促缺陷處理提出設(shè)備材料缺陷

圖3.2-4材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程

32

9.3.2.5隱蔽工程質(zhì)量控制流程（見圖3.2-5）

圖3.2-5隱蔽工程質(zhì)量控制流程

33

9.3.2.6旁站監(jiān)理工作流程（見圖3.2-6）

業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部

<[開始）

編制《變電站工程旁站監(jiān)理

方案》，制定旁站監(jiān)理計(jì)劃、熟悉旁站監(jiān)理方案，r

笛案設(shè)置旁站點(diǎn).報(bào)業(yè)在項(xiàng)目部一解旁站監(jiān)理要求，做好

備案，并抄送施工項(xiàng)耳球I旁站監(jiān)理配合匚作

|jZLB3|

施1：準(zhǔn)備，對沒有旁

站點(diǎn)的施I：作業(yè)，施

工項(xiàng)目部在施工前24h

書面申報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部

專業(yè)監(jiān)理工程師

安排旁站監(jiān)理人

員，組織進(jìn)行旁

旁站監(jiān)理記錄整

理、歸檔

圖3.2-6旁站監(jiān)理工作流程

34

9.3,2.7工程質(zhì)量驗(yàn)評工作流程（見圖3.2-7）

業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)II部施工項(xiàng)目部

〈開始）

在專業(yè)實(shí)施細(xì)則中明確工

程質(zhì)景驗(yàn)評的有關(guān)要求

熟悉圖紙，編制《施

審核《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評工質(zhì)所驗(yàn)收及評定范

定范圍劃分我》府劃分表》并向監(jiān)理

項(xiàng)目部報(bào)審

否

分項(xiàng)、分部、單位

工程實(shí)施

不

合

格

業(yè)監(jiān)理、經(jīng)自檢、專檢合格后

工程師中杳檢地向監(jiān)理項(xiàng)目部提出檢

我質(zhì)景驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收申請

合格

專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)評

意見，并對驗(yàn)評記錄簽字分項(xiàng)工程施工，

確認(rèn)完成后填報(bào)

《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)

驗(yàn)申請單》

業(yè)監(jiān)^\

工程師組織驗(yàn)收分

7負(fù)工程質(zhì)地/不合格

合格

專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)評

意見，并對驗(yàn)評記錄簽字分部工程施工，完

確認(rèn)成后填報(bào)

《分部（子分部）

工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)

申請單》

V總監(jiān)理工程、

不合格

師組織驗(yàn)收分部

\I:程成川

合格

圖3.2-7工程質(zhì)量驗(yàn)評工作流程（一）

35

圖3.2-7工程質(zhì)量驗(yàn)評工作流程（二）

36

9.3.2.8監(jiān)理初檢工作流程（見圖3.2-8）

圖3.2-8監(jiān)理初檢工作流程

37

9.4監(jiān)理造價(jià)管理工作流程

9.4.1造價(jià)管理工作總體流程（見圖4.1-1）

圖4.1-1造價(jià)管理工作總體流程

38

9.4.2監(jiān)理造價(jià)管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程

9.4.2.1工程進(jìn)度款審核工作流程（見圖4.2-1）

圖4.2-1工程進(jìn)度款審核工作流程

39

9.4.2.2工程變更費(fèi)用及計(jì)量工作流程（見圖4.2-2）

圖4.2-2工程變更費(fèi)用及計(jì)量工作流程

40

9.4.2.3費(fèi)用索賠審核工作流程（見圖4.2-3）

圖4.2-3費(fèi)用索賠審核工作流程

9.4.2.4工程竣工結(jié)算審核工作流程（見圖4.2-4）

圖4.2-4工程竣工結(jié)算審核工作流程

42

9.5.1監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)管理工作流程

9.5.1.1技術(shù)管理工作總體流程（見圖5.1-1）

圖5.1-1技術(shù)管理工作總體流程

43

9.5.2技術(shù)管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程

9.5.2.1施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程（見圖5.2-1）

圖5.2-1施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程

44

9.5.2.2項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程（見

圖5.2-2)

圖5.2-2項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程

45

9.5.2.3工程變更管理流程（見圖5.2-3）

圖5.2-3工程變更管理流程

46

10監(jiān)理工作方法及措施

10.1質(zhì)量控制措施

10.1.1質(zhì)量事前控制的方法和措施

10.1.1.1質(zhì)量事前控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和程序

（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)控系統(tǒng)

1）制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量要求，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部自身的

質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的職責(zé)分工，嚴(yán)格按照質(zhì)量管

理程序文件執(zhí)行，質(zhì)量控制分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。

2）建立現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理控制體系

該監(jiān)控系統(tǒng)是在貫徹總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、

預(yù)防為主、實(shí)事求是、公正獨(dú)立的原則下，明確各級的職責(zé)，形成

一個(gè)各行其職、各負(fù)其責(zé)、有章可循、違章必糾的監(jiān)控系統(tǒng)；

3）參與工程項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位編制有關(guān)的招

標(biāo)文件，根