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文檔簡(jiǎn)介
重要能力提升練習(xí)題試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)?
A.制定系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
B.管理項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算
C.進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收
D.撰寫技術(shù)文檔
E.提供用戶培訓(xùn)與支持
2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,以下哪個(gè)階段屬于需求分析?
A.調(diào)研與收集
B.需求確認(rèn)
C.需求規(guī)格說明
D.需求變更管理
E.需求評(píng)審
3.系統(tǒng)可行性研究主要分為以下幾個(gè)方面,不包括下列哪個(gè)?
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.法規(guī)可行性
D.操作可行性
E.環(huán)境可行性
4.以下哪些是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容?
A.架構(gòu)設(shè)計(jì)
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
C.界面設(shè)計(jì)
D.程序設(shè)計(jì)
E.系統(tǒng)集成
5.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于?
A.估算項(xiàng)目完成時(shí)間
B.確定項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)
C.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
E.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
6.在系統(tǒng)實(shí)施過程中,以下哪些工作屬于測(cè)試階段?
A.單元測(cè)試
B.集成測(cè)試
C.系統(tǒng)測(cè)試
D.驗(yàn)收測(cè)試
E.優(yōu)化測(cè)試
7.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)維護(hù)的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)更新
B.系統(tǒng)備份
C.系統(tǒng)優(yōu)化
D.系統(tǒng)擴(kuò)展
E.系統(tǒng)重構(gòu)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備哪些能力?
A.分析與解決問題的能力
B.溝通與協(xié)調(diào)能力
C.技術(shù)創(chuàng)新能力
D.項(xiàng)目管理能力
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
9.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)經(jīng)理
C.系統(tǒng)分析師
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員
E.質(zhì)量保證工程師
10.在項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段屬于項(xiàng)目收尾階段?
A.計(jì)劃階段
B.實(shí)施階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段
E.運(yùn)維階段
11.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個(gè)階段不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)測(cè)試
E.系統(tǒng)運(yùn)維
13.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的質(zhì)量控制點(diǎn)?
A.系統(tǒng)安全性
B.系統(tǒng)可用性
C.系統(tǒng)穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)可擴(kuò)展性
E.系統(tǒng)成本
14.以下哪個(gè)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過程中需要關(guān)注的變更管理?
A.變更請(qǐng)求的提出
B.變更請(qǐng)求的審批
C.變更實(shí)施
D.變更驗(yàn)證
E.變更記錄
15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個(gè)階段屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)測(cè)試
E.系統(tǒng)運(yùn)維
16.以下哪個(gè)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過程中需要關(guān)注的溝通管理?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通實(shí)施
D.溝通效果評(píng)估
E.溝通記錄
17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個(gè)階段屬于系統(tǒng)實(shí)施階段?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)測(cè)試
E.系統(tǒng)運(yùn)維
18.以下哪個(gè)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過程中需要關(guān)注的資源管理?
A.人力資源規(guī)劃
B.物力資源規(guī)劃
C.財(cái)務(wù)資源規(guī)劃
D.時(shí)間資源規(guī)劃
E.信息資源規(guī)劃
19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個(gè)階段屬于系統(tǒng)運(yùn)維階段?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)測(cè)試
E.系統(tǒng)運(yùn)維
20.以下哪個(gè)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。()
2.在項(xiàng)目需求分析階段,用戶的需求是唯一確定的因素。()
3.系統(tǒng)可行性研究主要是評(píng)估項(xiàng)目是否可行,而不是確定項(xiàng)目是否值得投資。()
4.關(guān)鍵路徑法(CPM)可以用來確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑,從而預(yù)測(cè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。()
5.系統(tǒng)測(cè)試階段是在系統(tǒng)實(shí)施階段之后的最后一個(gè)階段。()
6.系統(tǒng)維護(hù)的主要目的是修復(fù)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤和故障。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了確保項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而失敗。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目中的角色類似于項(xiàng)目經(jīng)理。()
9.在系統(tǒng)實(shí)施過程中,集成測(cè)試是確保所有組件正常工作的關(guān)鍵步驟。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要具備良好的溝通技巧,因?yàn)轫?xiàng)目主要是技術(shù)性的。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。
2.解釋什么是關(guān)鍵路徑法(CPM),并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.簡(jiǎn)要介紹系統(tǒng)測(cè)試階段的主要內(nèi)容和目的。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說明其在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。
2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并探討在實(shí)際操作中可能遇到的挑戰(zhàn)及解決方案。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)涵蓋了從需求分析到用戶培訓(xùn)與支持的整個(gè)過程。
2.ABCD
解析思路:需求分析階段包括調(diào)研與收集、需求確認(rèn)、需求規(guī)格說明和需求變更管理。
3.D
解析思路:環(huán)境可行性是考慮項(xiàng)目所在的環(huán)境是否支持項(xiàng)目的實(shí)施。
4.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段涉及架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成。
5.ABC
解析思路:關(guān)鍵路徑法主要用于估算項(xiàng)目完成時(shí)間、確定項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)和優(yōu)化項(xiàng)目資源分配。
6.ABCD
解析思路:測(cè)試階段包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試。
7.E
解析思路:系統(tǒng)重構(gòu)屬于系統(tǒng)升級(jí)或換代的過程,不屬于維護(hù)范疇。
8.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備分析、溝通、創(chuàng)新和項(xiàng)目管理等綜合能力。
9.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10.D
解析思路:收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,標(biāo)志著項(xiàng)目的正式結(jié)束。
11.ABCD
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
12.E
解析思路:系統(tǒng)運(yùn)維階段不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段,而是項(xiàng)目生命周期的后續(xù)階段。
13.E
解析思路:系統(tǒng)成本是項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的因素,而非質(zhì)量控制點(diǎn)。
14.ABCDE
解析思路:變更管理包括變更請(qǐng)求的提出、審批、實(shí)施、驗(yàn)證和記錄。
15.A
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃階段包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)測(cè)試。
16.ABCDE
解析思路:溝通管理包括溝通需求分析、計(jì)劃制定、實(shí)施、效果評(píng)估和記錄。
17.C
解析思路:系統(tǒng)實(shí)施階段是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段之后的階段,負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)行的系統(tǒng)。
18.ABCDE
解析思路:資源管理包括人力資源、物力資源、財(cái)務(wù)資源、時(shí)間資源和信息資源的規(guī)劃。
19.E
解析思路:系統(tǒng)運(yùn)維階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的長(zhǎng)期運(yùn)行和維護(hù)。
20.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和溝通。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,包括時(shí)間、預(yù)算等方面。
2.×
解析思路:用戶需求需要通過分析、驗(yàn)證和確認(rèn)來確定,不是唯一確定的。
3.×
解析思路:可行性研究旨在評(píng)估項(xiàng)目的可行性,同時(shí)也為投資決策提供依據(jù)。
4.√
解析思路:CPM通過確定關(guān)鍵路徑,預(yù)測(cè)項(xiàng)目最短完成時(shí)間。
5.×
解析思路:系統(tǒng)測(cè)試是實(shí)施階段的一部分,但不是最后一個(gè)階段。
6.×
解析思路:系統(tǒng)維護(hù)還包括優(yōu)化、擴(kuò)展等任務(wù),而不僅僅是修復(fù)錯(cuò)誤。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保項(xiàng)目成功,避免風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的失敗。
8.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師與項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)不同,但可能存在交叉。
9.√
解析思路:集成測(cè)試確保所有組件集成后能正常工作。
10.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要良好的溝通技巧來協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括:與用戶溝通,了解業(yè)務(wù)需求;分析現(xiàn)有系統(tǒng),確定改進(jìn)方向;制定詳細(xì)的需求規(guī)格說明書;對(duì)需求進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種項(xiàng)目管理工具,用于確定項(xiàng)目中任務(wù)的最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間,即關(guān)鍵路徑。它有助于項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵任務(wù),合理安排資源,預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間。
3.系統(tǒng)測(cè)試階段的主要內(nèi)容包括:?jiǎn)卧獪y(cè)試,測(cè)試單個(gè)組件的功能;集成測(cè)試,測(cè)試組件組合后的功能;系統(tǒng)測(cè)試,測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的功能;驗(yàn)收測(cè)試,驗(yàn)證系統(tǒng)是否符合用戶需求。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)包括:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響;制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在:確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)調(diào)各方資源,提高項(xiàng)目效率;降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目成功;提升項(xiàng)目質(zhì)量
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