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文檔簡介
改性環(huán)氧樹脂項目
工程組織與管理手冊
目錄
一、公司簡介.......................................................2
公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù).........................................3
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).............................................4
二、施工合同履行...................................................4
三、施工合同訂立..................................................35
四、工程項目合同的特點............................................43
五、工程項目合同體系..............................................45
六、貨物采購合同的標(biāo)的............................................48
七、貨物采購合同的當(dāng)事人..........................................49
八、工作時間估算..................................................49
九、工作資源估算..................................................55
十、項目進度控制方法..............................................62
十一、項目進度控制的依據(jù)..........................................72
十三、電子開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)........................................76
十四、貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則........................................78
十五、貨物招標(biāo)的特別規(guī)定..........................................79
十六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析................................................85
十七、特種配方改性環(huán)氧樹脂簡介...................................86
十八、必要性分析..................................................86
十九、經(jīng)濟效益及財務(wù)分析..........................................87
營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................87
綜合總成本費用估算表..............................................89
利潤及利潤分配表...................................................91
項目投資現(xiàn)金流量表.................................................93
借款還本付息計劃表.................................................95
二十、投資計劃方案................................................96
建設(shè)投資估算表.....................................................98
建設(shè)期利息估算表...................................................99
流動資金估算表....................................................101
總投資及構(gòu)成一覽表................................................102
項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................103
一、公司簡介
(一)基本信息
1、公司名稱:XXX有限責(zé)任公司
2、法定代表人:邵xx
3、注冊資本:1480萬元
4s統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx
5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局
6、成立日期:2012-12-2
7、營業(yè)期限;2012T2-2至無固定期限
8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
(二)公司簡介
公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)
品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安
全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力
維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,
為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
品和服務(wù)。
公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,
堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理
方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)
調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢
固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提
質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、價短板,推進供給
側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)
公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)
項目2020年12月2019年12月2018年12月
資產(chǎn)總額6951.245560.995213.43
負債總額2530.602024.481897.95
股東權(quán)益合計4420.643536.513315.48
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)
項目2020年度2019年度2018年度
營業(yè)收入16447.1213157.7012335.34
營業(yè)利潤2563.132050.501922.35
利潤總額2126.261701.011594.70
凈利潤1591701243.871148.18
歸屬于母公司所有
1594.701243.871148.18
者的凈利潤
二、施工合同履行
工程項目的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙
方的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的義務(wù)。
不按照合同約定履行義務(wù)的,依法承擔(dān)違約責(zé)任。下面以《標(biāo)準(zhǔn)施工
招標(biāo)文件》(2007年版)“通用合同條款”為例,具體闡述合同履行
管理。
(一)發(fā)包人的義務(wù)
發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證承包人免于承擔(dān)因
發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。
發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開工通知Q
發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人提供施工場地,以及施工場地內(nèi)地
下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。
發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃,組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交
底。
發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時支付合同價款。
發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。
發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。
(二)承包人的義務(wù)
承包人的一般義務(wù)
承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因
承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。
承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅,應(yīng)繳納的稅金包括在合同價格內(nèi)。
承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人作出的指示,實施、完成全部工
程,并修補工程中的任何缺陷。除專用合同條款另有約定外,承包人
應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其
他物品,并按合同約定負責(zé)臨時設(shè)施的設(shè)計、建造、運行、維護、管
理和拆除。
承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求,編制施工組織
設(shè)計和施工措施計劃,并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全
可靠性負責(zé)。
承包人應(yīng)按合同約定采取施工安全措施,確保工程及其人員、材
料、設(shè)備和設(shè)施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。
承包人應(yīng)按照合同約定負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護
工作。
承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使
用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對鄰近的公共
設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或
生活的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有
關(guān)的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外,提供有關(guān)條
件的內(nèi)容和可能發(fā)生的費用,由監(jiān)理人另行商定或確定。
工程接收證書頒發(fā)前,承包人應(yīng)負責(zé)照管和維護工程。工程接收
證書頒發(fā)
時尚有部分未竣工工程的,承包人還應(yīng)負責(zé)該未竣工工程的照管
和維護工作,直至竣工后移交給發(fā)包人為止。
(承包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)Q
承包人規(guī)場查勘
發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承
包人,并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作
出的解釋和推斷負責(zé)。承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘,并
收集有關(guān)地質(zhì)、水文、氣象條件、交通條件、風(fēng)俗習(xí)慣以及其他為完
成合同工作有關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料。在全部合同工作中,應(yīng)視為承包人已充
分估計了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。
履約袒保
發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的,由合同當(dāng)事人在專用合同條
款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保
在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒
發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國
辦發(fā)(2016)49號)對保證金收取的類別、形式等作出了具體規(guī)定,
發(fā)包人應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定:
(4)對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的保證金,除依法依規(guī)設(shè)立
的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,
其他保證金一律取消。
對保留的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工
資保證金,推行銀行保函制度,建筑業(yè)企業(yè)可以銀行保函方式繳納。
在工程項目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時預(yù)留
工程質(zhì)量保證金。
(三)工期和進度管理
合同進度計劃
合同進度計劃的編制。承包人應(yīng)按合同約定的內(nèi)容和期限,編制
詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在合同約
定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見,否則該進度計劃視為已得到批準(zhǔn)。
經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進度計劃稱合同進度計劃,是控制合同工程進度
的依據(jù)。承包人還應(yīng)根據(jù)合同進度計劃,編制更為詳細的分階段或分
項進度計劃,報監(jiān)理人審批。
合同進度計劃的修訂。如果工程的實際進度與合同進度計劃不符,
承包人可以向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告,并附有關(guān)措
施和相關(guān)資料,報監(jiān)理人審批;監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂
合同進度計劃的指示,承包人應(yīng)按該指示修訂合同進度計劃,報監(jiān)理
人審批。監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。
開工
開工通知。監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。
監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開
工通知中載明的開工日期起計算。承包人應(yīng)在開工日期后盡快施工。
開工準(zhǔn)備。承包人應(yīng)按合同進度計劃,向監(jiān)理人提交工程開工報
審表,經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行。開工報審表應(yīng)詳細說明按合同進度計劃
正常施工所需的施工道路、臨時設(shè)施、材料設(shè)備、施工人員等施工組
織措施的落實情況以及工程的進度安排。
工期延誤
在履行合同過程中,由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的,承
包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。
增加合同工作內(nèi)容;
改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性;
發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點的;
因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和J┕ぃ?/p>
提供圖紙延誤;
未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款;
(發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。
由于出現(xiàn)合同約定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的,承包
人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。
由于承包人原因,未能按合同進度計劃完成工作,或監(jiān)理人認為
承包人施工進度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進
度,并承擔(dān)加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤,
承包人應(yīng)按合同約定的金額支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣
工違約金,不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)。
工期提前
發(fā)包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建議能夠
給發(fā)包人帶來效益的,應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進
度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用,
并向承包人支付合同約定的相應(yīng)獎金。
(四)工程質(zhì)量管理
工程施工中的質(zhì)量控制是合同履行中的重要環(huán)芍。施工合同的質(zhì)
量控制涉及許多方面的因素,任何一個方面的缺陷卻疏漏,都可能造
成工程質(zhì)量無法達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量要求
工程質(zhì)量驗收按合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。因承包人原因造成工程
質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理人有權(quán)要求承包人返工直至符
合合同要求為止,由此造成的費用增加和(或)工期延誤由承包人承
擔(dān)。因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包人
應(yīng)承擔(dān)由于承包人返工造成的費用增加和(或)工期延誤,并支付承
包人合理利潤。
承包人的質(zhì)量管理和檢查
(4)承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),配備專職質(zhì)量
檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),
提交工程質(zhì)量保證措施文件,包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、
質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等,報送監(jiān)理人審批。
承包人應(yīng)加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),定期考核施工
人員的勞動技能,嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。
承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其
施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細記錄,編制工程質(zhì)
量投表,報送監(jiān)理人審查。
監(jiān)理人的質(zhì)量檢查
監(jiān)理人有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進
行檢查和檢驗。承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗提供方便,包括監(jiān)理
人到施工場地,或制造、加工地點,或合同約定的其他地方進行察看
和查閱施工原始記錄。承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示,進行施工場地取樣
試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測,提供試驗樣品、提交試驗報告
和測量成果以及監(jiān)理人要求進行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗,
不免除承包人按合同約定應(yīng)負的責(zé)任。
工程隱蔽部位覆蓋前的檢查
經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應(yīng)通
知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要
的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時到場檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認質(zhì)量符合隱
蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,承包人才能進行覆蓋。監(jiān)理人檢查
確認質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后,由
監(jiān)理人重新檢查。監(jiān)理人未按合同約定的時間進行檢查的,除監(jiān)理人
另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人,
監(jiān)理人應(yīng)簽字確認。監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的,可按合同的約
定重新檢查。
承包人覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承
包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗,承包人應(yīng)遵照執(zhí)
行,并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要
求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包
人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費
用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。
承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)
理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用和(或)
工期延誤由承包人承擔(dān)。
清除不合格工程
承包人使用不合格材料、工程設(shè)備,或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕?/p>
或施工不當(dāng),造成工程不合格的,監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示,要求承
包人立即采取措施進行補救,直至達到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此增
加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。
由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格,需
要承包人采取措施補救的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工
期延誤,并支付承包人合理利潤。
(五)安全文明施工與環(huán)境保護
發(fā)包人的施工安全責(zé)任
發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安
全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施,組織承包人和有關(guān)單
位進行安全檢查。
發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任,但
由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。
發(fā)包人應(yīng)負責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損
失;工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失;
由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財
產(chǎn)損失。
承包人的施工安全責(zé)任
承包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的
指示,并在約定的期限內(nèi),按合同約定的安全工作內(nèi)容,編制施工安
全措施計劃報送監(jiān)理人審批。
承包人應(yīng)加強施工作業(yè)安全管理,特別應(yīng)加強易燃、易爆材料、
火工器材、有毒與腐蝕性材料和其他危險品的管理,以及對爆破作業(yè)
和她下工程施工等危險作業(yè)的管理。
承包人應(yīng)嚴格按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程,配備必
要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施,加強對承包人人員的安全教育,并發(fā)
放安全工作手冊和勞動保護用具。
承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對災(zāi)害的緊急預(yù)案,報送監(jiān)理人
審批。承包人還應(yīng)按預(yù)案做好安全檢查,配置必要的救助物資和器材,
切實保護好有關(guān)人員的人身和財產(chǎn)安全。
合同約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)
定,并包括在相關(guān)工作的合同價格中。因采取合同未約定的安全作業(yè)
環(huán)境及安全施工措施增加的費用,由監(jiān)理人按合同商定或確定Q
承包人應(yīng)對其履行合同所雇傭的全部人員,包括分包人人員的工
傷事故承擔(dān)責(zé)任,但由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的,應(yīng)
由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員傷
亡和財產(chǎn)損失,由承包人負責(zé)賠償。
環(huán)境保護
承包人在施工過程中,應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律,履行合同約
定的環(huán)境保護義務(wù),并對違反法律和合同約定義務(wù)所造成的環(huán)境破壞、
人身傷害和財產(chǎn)損失負責(zé)。
承包人應(yīng)按合同約定的環(huán)保工作內(nèi)容,編制施工環(huán)保措施計劃,
報送監(jiān)理人審批。
承包人應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工環(huán)保措施計劃有序地堆放和處理施工廢
棄物,避免對環(huán)境造成破壞。因承包人任意堆放或棄置施工廢棄物造
成妨礙公共交通、影響城鎮(zhèn)居民生活、降低河流行洪能力、危及居民
安全、破壞周邊環(huán)境,或者影響其他承包人施工等后果的,承包人應(yīng)
承擔(dān)責(zé)任。
承包人應(yīng)按合同約定采取有效措施,對施工開挖的邊坡及時進行
支護,維護排水設(shè)施,并進行水土保護,避免因施工造成的地質(zhì)災(zāi)害。
承包人應(yīng)按國家飲用水管理標(biāo)準(zhǔn)定期對飲用水源進行監(jiān)測,防止
施工活動污染飲用水源。
承包人應(yīng)按合同約定,加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的
控制,努力降低噪聲,控制粉塵和廢氣濃度,做好廢水和廢油的治理
和排放。
事故處理
工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人
應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急
搶救和搶修,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴大,并保護事故
現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)
證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,及時如實地向有關(guān)部門報
告事故發(fā)生的情況,以及正在采取的緊急措施等。
勞動保護
承包人應(yīng)與其雇傭的人員簽訂勞動合同,并按時發(fā)放工資。
承包人應(yīng)按勞動法的規(guī)定安排工作時間,保證其雇傭人員享有休
息和休假的權(quán)利。因工程施工的特殊需要占用休假日或延長工作時間
的,應(yīng)不超過法律規(guī)定的限度,并按法律規(guī)定給予補休或付酬。
承包人應(yīng)為其雇傭人員提供必要的食宿條件,以及符合環(huán)境保護
和m生要求的生活環(huán)境,在遠離城鎮(zhèn)的施工場地,還應(yīng)配備必要的傷
病防治和急救的醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)療設(shè)施Q
承包人應(yīng)按國家有關(guān)勞動保護的規(guī)定,采取有效的防止粉塵、降
低噪聲、控制有害氣體和保障高溫、高寒、高空作業(yè)安全等勞動保護
措施。其雇傭人員在施工中受到傷害的,承包人應(yīng)立即采取有效措施
進行搶救和治療。
承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定和合同約定,為其雇傭人員辦理保險。
承包人應(yīng)負責(zé)處理其雇傭人員因工傷亡事故的善后事宜。
(六)工程費用管理
合同價格,是指發(fā)包人用于支付承包人按照合同約定完成承包范
圍內(nèi)全部工作的金額,包括合同履行過程中按合同約定發(fā)生的價格變
化。
工程的計量
工程量清單中的工程量計算規(guī)則應(yīng)按有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的
規(guī)定執(zhí)行。對于單價子目和總價子目,合同約定了不同的計量方式:
已標(biāo)價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程
量是承包人實際完成的,并按合同約定的計量方法進行計量的工程量。
單價子目已完成工程量按月計量,承包人按月編制已完成工程量報表
和有關(guān)計量資料,監(jiān)理人在7天內(nèi)進行復(fù)核。承包人完成工程量清單
中每個子目的工程量后,監(jiān)理人應(yīng)要求承包人派員共同對每個子目的
歷次計量報表進行匯總,以核實最終結(jié)算工程量。
總價子目的計量和支付應(yīng)以總價為基礎(chǔ),承包人實際完成的工程
量,是進行工程目標(biāo)管理和控制進度支付的依據(jù)。總價子目的計量周
期按批準(zhǔn)的支付分解報告確定。承包人按照約定的計量周期對已完成
的工程進行計量,并提交合同總價支付分解表所表示的階段性或分項
計量的支持性資料,以及所達到工程形象目標(biāo)或分階段需完成的工程
量和有關(guān)計量資料,監(jiān)理人負責(zé)進行復(fù)核。
預(yù)付款
預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)
備、修建臨時設(shè)施以及組織施工隊伍進場等。預(yù)付款必須專用于合同
工程,預(yù)付款的額度和預(yù)付、扣回辦法在合同中約定。
工程進度款支付
付款周期。付款周期應(yīng)按照約定與計量周期保持一致。
承包人應(yīng)在每個付款周期末向監(jiān)理人提交進度付款申請單,并附
相應(yīng)的支持性證明文件。進度付款申請單應(yīng)包括下列內(nèi)容:截至本次
付款周期末已實施工程的價款;應(yīng)增加和扣減的變更金額;應(yīng)增加和
扣減的索賠金額;應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款;應(yīng)扣減的質(zhì)
量保證金;根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。
監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件
后的14天內(nèi)完成核查,提出發(fā)包入到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相
應(yīng)的支持性材料,經(jīng)發(fā)包人審查同意后,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)
包人簽認的進度付款證書。監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求
履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。監(jiān)理人出具進度付款證書,不應(yīng)視
為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。
發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi),將進度應(yīng)付
款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的,按合同的約定支付逾期付款
違約金。
在對以往歷次已簽發(fā)的進度付款證書進行匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯、
漏或重復(fù)的,監(jiān)理人有權(quán)予以修正,承包人也有權(quán)提出修正申請。經(jīng)
雙方復(fù)核同意的修正,應(yīng)在本次進度付款中支付或7口除。
合同價格的調(diào)整
對于因物價波動引起的價格調(diào)整,可在合同中約定不予調(diào)整、采
用價格指數(shù)調(diào)整價格差額、采用造價信息調(diào)整價格差額或其他調(diào)整方
式。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,施工招標(biāo)項目
工期較長的,招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素
和調(diào)整方法。
在基準(zhǔn)日后,因法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行中所需要的工程
費用發(fā)生除物價波動以外的增減時,監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)法律、國家或省、
自治區(qū)、直轄市有關(guān)部門的規(guī)定,由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定
或確定需調(diào)整的合同價款。
合同變更
變更的范圍
合同履行過程中發(fā)生以下情形的,應(yīng)按照合同約定進行變更:
取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其
他人實施;
改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;
改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;
改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或
順序;
為完成工程需要追加的額外工作。
變更權(quán)
發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,
監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認
的變更指示后,方可實施變更。未經(jīng)許可,承包人不得擅自對工程的
任何部分進行變更。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以
及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件Q承包人
收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進行變更工作。
變更程序
監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書一承包人提交變更實施方案一發(fā)
包人同意
變更實施方案一監(jiān)理人發(fā)出變更指示。若承包人收到監(jiān)理人的變
更意向書后認為難以實施此項變更,應(yīng)立即通知監(jiān)理人,說明原因并
附詳細依據(jù)。監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改
變原變更意向書。
監(jiān)理人直接發(fā)出變更指示。
承包人提出書面變更建議一監(jiān)理人與發(fā)包人共同研究后確認存在
變更一作出變更指示。
變更估價
承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提
交變更報價書,報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則,詳細開列變更
工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。變
更工作影響工期的,承包人還應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。監(jiān)理人認
為有必要肘,可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃
及相應(yīng)施工措施等詳細資料。
已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的
單價。
已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,
可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價,由監(jiān)理人與合同當(dāng)事人商定或
確定變更工作的單價。
已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利
潤的原則,由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。
承包人的合理化建議
在履行合同過程中,承包人可對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以
及其他方面提出合理化建議。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的
詳細說明、進度計劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)
計文件。承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者
提高了工程經(jīng)濟效益的,發(fā)包人可按合同有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
竣工結(jié)算和最終結(jié)清
工程接收證書頒發(fā)后,承包人和發(fā)包人應(yīng)進行竣工結(jié)算;缺陷責(zé)
任期終止證書簽發(fā)后,承包人和發(fā)包人應(yīng)進行合同價格最終結(jié)清。
(七)索賠管理
索賠是合同當(dāng)事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣
例,對并非由于自己的過錯,而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況
造成,且實際發(fā)生了損失,向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆K髻r事件的
發(fā)生,可以是違約行為造成,也可以由不可抗力引起;可以是合同當(dāng)
事人一方引起,也可以是任何第三方行為引起。索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟
補償行為,而不是懲罰。索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為并不一定
存在法律上的因果關(guān)系。
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)規(guī)定合同各方提出索賠的程
序及索賠處理程序如下。
承包人的索賠
根據(jù)合同約定,承包人認為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期
的,應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠;
(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理
人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由:承包人未在前
述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工
期的權(quán)利。
(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞
交索賠報告,索賠報告應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額
和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料C
(索賠事件具有持續(xù)影響的,承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延
續(xù)索賠通知,說明持續(xù)影響的實際情況和記錄,列出累計的追加付款
金額和(或)工期延長天數(shù)。
(4)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終
索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附
必要的記錄和證明材料。
對承包人索賠的處理
對承包人索賠的處理程序如下:
(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知
書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料,必要時監(jiān)理人可要求承包
人提交全部原始記錄副本。
(2)監(jiān)理人應(yīng)按合同商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,
并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明討料后的42天內(nèi),
將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。
(承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)
后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的,按爭議解決的約
定辦理。
承包人提出索賠的期限
(1)承包人接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同
工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒
發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。
發(fā)包人的索賠
發(fā)生索賠事件后,監(jiān)理人應(yīng)及時書面通知承包人,詳細說明發(fā)包
人有權(quán)得到的索賠金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的細節(jié)和依據(jù)。發(fā)包
人提出索賠的期限和要求與承包人提出索賠的約定殂同,延長缺陷責(zé)
任期的通知應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出。
監(jiān)理人商定或確定發(fā)包人從承包人處得到賠付的金額和(或)缺
陷責(zé)任期的延長期。承包人應(yīng)付給發(fā)包人的金額可從擬支付給承包人
的合同價款中扣除,或由承包人以其他方式支付給發(fā)包人。
承包人可向發(fā)包人索賠的條款
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)中的“通用合同條款”,
承包人可向發(fā)包人提出費用、工期和利潤索賠。
(A)竣工驗收管理
竣工驗收與國家驗收
(1)竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后,發(fā)包人按合同要求
進行的驗收。國家驗收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策
要求,針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收Q
(2)需要進行國家驗收的,竣工驗收是國家驗收的一部分??⒐を?/p>
收所采用的各項驗收和評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)包人和承包
人為竣工驗收提供的各項竣工驗收資料應(yīng)符合國家驗收的要求。
竣工驗收程序
(1)承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告。當(dāng)工程具備以下條件
時,承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告:
除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(用項)工程和缺陷
修補工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作,包括合同要
求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成,并符合合同要求;
已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;
已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(用項)工
程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃;
監(jiān)理人要求在竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作;
監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。
(2)監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內(nèi)容,并按以下不同情況
進行處理。
監(jiān)理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收
申請報告后的28天內(nèi)通知承包人,指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需
進行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后,應(yīng)再次
提交竣工驗收申請報告,直至監(jiān)理人同意為止。
監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申
請報告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。發(fā)包人經(jīng)過驗收后同意
接收工程的,應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi),由監(jiān)理
人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書;發(fā)包人驗收后同意接
收工程但提出整修和完善要求的,限期修好,并緩發(fā)工程接收證書,
整修和完善工作完成后,監(jiān)理人復(fù)查達到要求的,經(jīng)發(fā)包人同意后,
再向承包人出具工程接收證書;發(fā)包人驗收后不同意接收工程的,監(jiān)
理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示,要求承包人對不合格工程認
真返工重做或進行補救處理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用,承包人在完成
不合格工程的返工重做或補救工作后,應(yīng)重新提交竣工驗收申請報告。
經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日
期為準(zhǔn),并在工程接收證書中寫明。
發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的,視
為驗收合格,實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn),但
發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。
(九)缺陷責(zé)任與保修工程保修的原則
在工程移交發(fā)包人后,因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,承包人應(yīng)
承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期屆滿,承包人仍應(yīng)按合同
約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。
缺陷責(zé)任期
缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,合同當(dāng)事人應(yīng)在合同約定缺
陷責(zé)任期的具體期限,但該期限一般為1年,最長不超過2年。單位
工程先于全部工程進行驗收,經(jīng)驗收合格并交付使用的,該單位工程
缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算。
由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設(shè)備不能
按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗和修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承
包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。
缺陷責(zé)任期終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認
的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金C
缺陷責(zé)任
承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。
缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負責(zé)日常維護工作。
發(fā)包人在使用過程中,發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺
陷部位或部件又遭損壞的,承包人應(yīng)負責(zé)修復(fù),直至檢驗合格為止。
監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和(或)損壞的原因。經(jīng)查明屬
承包人原因造成的,應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用。經(jīng)查驗屬發(fā)
包人原因造成的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用,并支付承包人合
理利潤。
承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù)或委托
其他人修復(fù),所需費用和利潤的承擔(dān),按第(項約定辦理。
質(zhì)量保證金
在工程項目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,發(fā)包人不得同時預(yù)
留工程質(zhì)量保證金。采用工程質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險等其他保
證方式的,發(fā)包人不得再預(yù)留保證金。
發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例不得
高于工程價款結(jié)算總額的3%0合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留
保證金的,保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。
保修責(zé)任
發(fā)包人和承包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,在合同中約定工程質(zhì)量保
修范圍、期限和責(zé)任。保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣
工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其保修期的起算日期相
應(yīng)提前。
(十)違約責(zé)任
發(fā)包人違約
發(fā)包人違約的情形。在履行合同過程中發(fā)生的下列情形,屬發(fā)包
人違約;
發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款,或拖延、拒絕批
準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤的;
發(fā)包人原因造成停工的;
監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人
無法復(fù)工的;
發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同
的;
發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。
發(fā)包人違約的責(zé)任。發(fā)包人發(fā)生除上述第4)項以外的違約情況時,
承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知,要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。
發(fā)包人收到承包人通知后的28天內(nèi)仍不履行合同義務(wù),承包人有權(quán)暫
停施工,并通知監(jiān)理人,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期
延誤,并支付承包人合理利潤。
因發(fā)包人違約解除合同。發(fā)生上述第4)項的違約情況時,承包人
可書面通知發(fā)包人解除合同。承包人按上述第(2)款約定暫停施工滿
28天后,發(fā)包人仍不糾正違約行為的,承包人可向發(fā)包人發(fā)出解除合
同通知。但承包人的這一行動不免除發(fā)包人承擔(dān)的違約責(zé)任,也不影
響承包人根據(jù)合同約定享有的索賠權(quán)利。
20.因發(fā)包人違約解除合同后的付款。承包人按照合同約定解除合
同的,發(fā)包人應(yīng)在解除合同后28天內(nèi)向承包人支付下列金額,承包人
應(yīng)在此期限內(nèi)及時向發(fā)包人提交要求支付下列金額的有關(guān)資料和憑證:
合同解除日以前所完成工作的價款。
承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品
的金額。發(fā)包人付款后,該材料、工程設(shè)備和其他物品歸發(fā)包人所有。
承包人為完成工程所發(fā)生的,而發(fā)包人未支付的金額。
承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額。
由于解除合同應(yīng)賠償?shù)某邪藫p失。
按合同約定在合同解除日前應(yīng)支付給承包人的其他金額。
發(fā)包人應(yīng)按本項約定支付上述金額并退還質(zhì)量保證金和履約擔(dān)保,
但有權(quán)要求承包人支付應(yīng)償還給發(fā)包人的各項金額C
承包人應(yīng)妥善做好已竣工工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工
作,按發(fā)包人要求將承包人設(shè)備和人員撤出施工場地,發(fā)包人應(yīng)為承
包人撤出提供必要條件。
承包人違約
承包人違約的情形。在履行合同過程中發(fā)生的下列情況屬承包人
違約:
承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他
人,或私自將合同的全部或部分義務(wù)轉(zhuǎn)移給其他人;
承包人違反合同約定,未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn),私自將已按合同約定進
入施工場地的施工設(shè)備、臨時設(shè)施或材料撤離施工場地;
承包人違反合同約定使用了不合格材料或工程設(shè)備,工程質(zhì)量達
不到標(biāo)準(zhǔn)要求,又拒絕清除不合格工程;
承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作,已造成或
預(yù)期造成工期延誤;
承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi),未能對工程接收證書所列的缺陷清單的
內(nèi)容或缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的缺陷進行修復(fù),而又拒絕按監(jiān)理人指示再
進行修補;
承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同:
承包人不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
承包人違約的責(zé)任。承包人發(fā)生上述第6)項約定的違約情況時,
發(fā)包人可通知承包人立即解除合同,并按有關(guān)法律處理。承包人發(fā)生
除上述第6)項約定以外的其他違約情況時,監(jiān)理人可向承包人發(fā)出整
改通知,要求其在指定的期限內(nèi)改正。承包人應(yīng)承擔(dān)其違約所引起的
費用增加和(或)工期延誤;經(jīng)檢查證明承包人已采取了有效措施糾
正違約行為,具備復(fù)工條件的,可由監(jiān)理人簽發(fā)復(fù)工通知復(fù)工。
因承包人違約解除合同Q監(jiān)理人發(fā)出整改通知28天后,承包人仍
不糾正違約行為的,發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。合同解除
后,發(fā)包人可派員進駐施工場地,另行組織人員或委托其他承包人施
工。發(fā)包人因繼續(xù)完成該工程的需要,有權(quán)扣留使用承包人在現(xiàn)場的
材料、設(shè)備和臨時設(shè)施。但發(fā)包人的這一行動不免除承包人應(yīng)承擔(dān)的
違藥責(zé)任,也不影響發(fā)包人根據(jù)合同約定享有的索賠權(quán)利。
(因承包人違約解除合同后的處理。
合同解除后,監(jiān)理人按合同商定或確定承包人實際完成工作的價
值,以及承包人已提供的材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和臨時工程等的
價值。
合同解除后,發(fā)包人應(yīng)暫停對承包人的一切付款,查清各項付款
和已扣款金額,包括承包人應(yīng)支付的違約金。
合同解除后,發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人索賠由于解除合同給
發(fā)包人造成的損失。
合同雙方確認上述往來款項后,出具最終結(jié)清付款證書,結(jié)清全
部合同款項。
發(fā)包人和承包人未能就解除合同后的結(jié)清達成一致而形成爭議的,
按解決爭議的約定辦理。
(協(xié)議權(quán)益的轉(zhuǎn)讓。因承包人違約解除合同的,發(fā)包人有權(quán)要求承
包人將其為實施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議
利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人,并在解除合同后的14天內(nèi),依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
第三人造成的違約
在履行合同過程中,一方當(dāng)事人因第三人的原因造成違約的,應(yīng)
當(dāng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任。一方當(dāng)事人和第三人之間的糾紛,依
照法律規(guī)定或者按照約定解決。
(十一)合同爭議解決
爭議的解決方式
發(fā)包人和承包人在履行合同中發(fā)生爭議的,可以友好協(xié)商解決或
者提請爭議評審組評審。合同當(dāng)事人友好協(xié)商解決不成、不愿提請爭
議評審或者不接受爭議評審組意見的,可根據(jù)合同約定采用下列一種
方式解決。
向約定的仲裁委員會申請仲裁;
(向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
友好解決
在提請爭議評審、仲裁或者訴訟前,以及在爭議評審、仲裁或訴
訟過程中,發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議。
爭議評審
采用爭議評審的,發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后的28天內(nèi)或在爭
議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。爭議評審組由有合同管理和工程實
踐經(jīng)驗的專家組成。爭議評審組應(yīng)在不受任何干擾的情況下進行獨立、
公正的評審,作出書面評審意見,并說明理由。評審過程如下所示:
申請人向爭議評審組提交評審申請報告一被申請人向爭議評審組提交
答辯報告一爭議評審組邀請合同雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會一爭
議評審組獨立作出書面評審意見。在爭議評審期間,爭議雙方暫按總
監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。
發(fā)包人和承包人接受評審意見的,由監(jiān)理人根據(jù)評審意見擬定執(zhí)
行協(xié)議,經(jīng)爭議雙方簽字后作為合同的補充文件,并遵照執(zhí)行。
爭議評審組的評審意見并不具有法律強制性。發(fā)包人或承包人如
果不接受評審意見,可要求提交仲裁或提起訴訟。
三、施工合同訂立
(一)施工合同的組成
根據(jù)國家發(fā)展改革委等九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年
版),合同由《合同協(xié)議書》《通用合同條款》《專用合同條款》3部
分紐成,并附有履約擔(dān)保格式、預(yù)付款擔(dān)保格式等合同附件Q
《合同協(xié)議書》
是施工合同的總綱性法律文件,經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同
即成立。共計10條,主要包括:合同文件構(gòu)成及優(yōu)先順序、簽約合同
價、項目經(jīng)理、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價格形式、承諾以及合同
生效條件等重要內(nèi)容,集中約定了合同當(dāng)事人基本的權(quán)利義務(wù)。
《通用合同條款》
是合同當(dāng)事人根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,
就工程建設(shè)的實施及相關(guān)事項,對合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)作出的原則
性約定。共計24條,具體條款分別為:一般約定、發(fā)包人義務(wù)、監(jiān)理
人、承包人、材料和工程設(shè)備、施工設(shè)備和臨時設(shè)施、交通運輸、測
量放線、施工安全、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護、進度計劃、開工和竣工、
暫停施工、工程質(zhì)量、試驗和檢驗、變更、價格調(diào)整、計量與支付、
竣工驗收、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任、保險、不可抗力、違約、.索賠和爭
議的解決。前述條款安排既考慮了現(xiàn)行法律法規(guī)對工程建設(shè)的有關(guān)要
求,也考慮了建設(shè)工程施工管理的特殊需要,對于依法必須招標(biāo)的工
程建設(shè)項目,招標(biāo)人在編寫項目招標(biāo)文件時,應(yīng)不力口修改地直接引用
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)的“通用合同條款”。
《辛用合同條款》
是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行
約定的條款。合同當(dāng)事人可以根據(jù)不同建設(shè)工程的特點及具體情況,
通過雙方的談判、協(xié)商對相應(yīng)的專用合同條款進行修改補充。在使用
專用合同條款時應(yīng)注意,專用合同條款的編號應(yīng)與用應(yīng)的通用合同條
款的編號一致,合同當(dāng)事人可以通過對專用合同條款的修改,滿足具
體建設(shè)工程的特殊要求。
(二)合同文件的組成及解釋順序
合同文件的組成
構(gòu)成工程施工合同的文件包括;
合同協(xié)議書;
中標(biāo)通知書;
投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;
專用合同條款;
通用合同條款;
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
圖紙;
已標(biāo)價工程量清單;
其他合同文件。
合同文件的解釋順序
上述合同文件應(yīng)能夠互相解釋、互相說明。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不
一致時,上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊
不清或者當(dāng)事人有不同理解時,按照合同爭議的解決方式處理。
(三)合同涉及的有關(guān)各方
合同當(dāng)事人。指發(fā)包人和承包人。
1)發(fā)包人。指與承包人在合同協(xié)議書中簽字的當(dāng)事人。
2)承包人。指與發(fā)包人簽訂合同協(xié)議書承擔(dān)工程施工的當(dāng)事人。
3)合同相關(guān)方。包括監(jiān)理人、分包人等。
4)監(jiān)理人。指受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組
織,監(jiān)理人委派總監(jiān)理工程師常駐施工場地。
分包人。指從承包人處分包合同中某一部分工程,并與其簽訂分
包合同的分包人。
5)有關(guān)各方代表。包括發(fā)包人代表、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等。
發(fā)包人代表。指由發(fā)包人任命并派駐施工現(xiàn)場,在發(fā)包人授權(quán)范
圍內(nèi)行使發(fā)包人權(quán)利的人。
項目經(jīng)理。指由承包人任命并派駐施工現(xiàn)場,在承包人授權(quán)范圍
內(nèi)負責(zé)合同履行,且按照法律規(guī)定具有相應(yīng)資格的項目負責(zé)人。
總監(jiān)理工程師°指由監(jiān)理人任命并派駐施工現(xiàn)場進行工程監(jiān)理的
總負責(zé)人。
(四)合同的標(biāo)的
標(biāo)的是合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)指向的對象。工程施工合同的標(biāo)的
是工程,包括永久工程和臨時工程,即發(fā)包人在合同文件中明確規(guī)定
由承包人承擔(dān)施工任務(wù)的具體工作范圍和內(nèi)容。
(五)合同工期、質(zhì)量、價款
合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容,也是合同的
實質(zhì)性條款。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,實行招標(biāo)投標(biāo)的工程,招標(biāo)
人和中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,招
標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
合同工期
合同工期指承包人在投標(biāo)函中承諾的完成合同工程所需的期限。
由于發(fā)包人原因造成工期延誤或者出現(xiàn)異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延
誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容,由發(fā)包人在招標(biāo)文件中予
以約定。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定一般以國家或者專業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為
準(zhǔn)Q發(fā)包人不得以任何理由,要求承包人在施工中違反法律、行政法
規(guī)以及建設(shè)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。
合同價款
合同價款包括簽約合同價和合同價格。簽約合同價指簽定合同時
合同協(xié)議書中寫明的,包括了暫列金額、暫估價的合同總金額。合同
價格指承包人按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后,
發(fā)包人應(yīng)付給承包人的金額,包括在履行合同過程中按合同約定進行
的變更和調(diào)整。因此,發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是合同價
格,而不是最初招標(biāo)確定的合同簽約價。
(六)合同生效
《合同法》第四十四條規(guī)定:依法成立的合同,自成立時生效。
法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。
對于施工合同,《建筑法》及其他法律、行政法規(guī)并未規(guī)定需要辦理
批準(zhǔn)、登記手續(xù)才能生效。同時,按照《合同法》第三十二條規(guī)定,
當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人筌字或者蓋章時合
同戌立?!督ㄖā泛汀逗贤ā范家蟛捎脮嫘问接喠⑹┕ず贤?,
因此,施工合同自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時生效。另外,《合同法》
第四十五條還規(guī)定,當(dāng)事人對合同的效力可以約定附條件。附生效條
件的合同,自條件成就時生效。因此,發(fā)包人和承包人可以在協(xié)議書
中約定合同生效的條件。如合同經(jīng)公證或鑒證后生效Q
合同訂立時間指合同雙方簽字蓋章的時間。雙方如不約定合同生
效條件,則合同訂立時間就是合同生效時間。合同訂立地點指合同雙
方簽字蓋章的地點。
(七)施工合同的主要條款
工程施工合同雙方的權(quán)利義務(wù),主要體現(xiàn)在合同條款中。合同條
款除明確規(guī)定了有關(guān)施工合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、履行期限、
履行地點和方式、違約責(zé)任等內(nèi)容外,還闡明了施工過程中的工程進
度管理、質(zhì)量管理、費用管理、安全管理、環(huán)保管理、索賠程序、合
同爭議管理等內(nèi)容。由于篇幅所限,不能一一詮釋,主要條款內(nèi)容將
在后文詳細闡述。
(A)簽訂合同應(yīng)注意的關(guān)鍵問題和環(huán)節(jié)
(合同形式選擇
《合同法》第十條規(guī)定:當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形
式和其他形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面
形式。第二百七十條又規(guī)定:建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。書面
形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文,具體包括電報、電傳、傳真、電
子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。對于因時
間緊迫,合同雙方達成的口頭協(xié)議,應(yīng)在事后補簽書面合同或協(xié)議,
避免出現(xiàn)合同糾紛。
合同文本起草
工程項目合同簽訂之前,需要由一方負責(zé)起草擬簽訂合同的文本。
一般來講,合同文本由誰起草,誰就能掌握主動,所以,應(yīng)重視合同
文本的起草。如果是通過招標(biāo)投標(biāo)形成的合同,則一般由招標(biāo)人事先
按照《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條的規(guī)定,在編制招標(biāo)文件時就包括了擬
簽訂合同的主要條款。尤其是國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合起草《標(biāo)
準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》也已經(jīng)包括了施工合同的主要條款,這些都為工程
項目合同起草工作奠定了基礎(chǔ)。
合同主體資格審查
工程項目合同的主體只能為法人,公民個人不能成為建設(shè)工程合
同的當(dāng)事人。資格審查是審查合同相對方的民事權(quán)利能力和民事行為
能力?!逗贤ā返诰艞l規(guī)定:當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民
事權(quán)利能力和民事行為能力。也就是說,工程項目合同雙方應(yīng)審查對
方是否有從事相關(guān)經(jīng)營的資格(含資質(zhì))、履約能力以及對合同標(biāo)的
處分權(quán)等。合同一方可要求對方提供相應(yīng)的證明文件,并在所提供的
文件上簽名蓋章確保真實有效。
合同談判
《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條規(guī)定:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通
知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面
合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日,就是合同雙方主體進行合同談判的時間。
進行合同談判,應(yīng)針對《通用合同條款》內(nèi)容,對合同文本中雙方各
自的工作內(nèi)容、完成時限等在《專用合同條款》內(nèi)進行細化,對《通
用合同條款》未涉及事宜簽訂補充條款。但對質(zhì)量、工期、價格等合
同實質(zhì)性內(nèi)容不得談判,必須按照招標(biāo)形成的中標(biāo)結(jié)果簽訂合同。
合同簽訂
工程項目合同簽訂時應(yīng)首先檢查相對方簽字人的身份,如果簽字
人是企業(yè)法定代表人的,應(yīng)具有相關(guān)證明材料。如果是法定代表人授
權(quán)委托人的,一定要有法定代表人的授權(quán)委托書,授權(quán)委托書上應(yīng)載
明授權(quán)范圍、權(quán)限、時限并有授權(quán)人的簽名、蓋章c合同文本中具體
內(nèi)容如果有修改的,應(yīng)在修改處蓋章注明,并保持雙方存留合同文字
內(nèi)容的一致性。
四、工程項目合同的特點
工程項目合同是一個合同群體
因為工程項目投資多,工期長,參與單位多,一般由多項合同組
成一個合同群,這些合同之間分工明確,層次清楚,自然形成一個合
同體系。.
合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容
與一般的產(chǎn)品合同不同,工程項目合同涉及面主要是建筑物、構(gòu)
筑物的建設(shè),線路、管網(wǎng)的建設(shè),土木工程的建設(shè)以及設(shè)備、材料購
置安裝等的管理,而且都是一次性過程。
合同內(nèi)容復(fù)雜
與產(chǎn)品合同比較,工程項目合同龐大復(fù)雜。大型項目要涉及到幾
十種專業(yè),上百個工種,幾萬人作業(yè),合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。如三
峽水利水電工程,共簽定78個大合同,5000多個小合同,合同內(nèi)容極
其復(fù)雜。
工程項目合同主體只能是法人
《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律和
行政法規(guī),都規(guī)定了工程項目合同的當(dāng)事人只能是法人,公民個人不
能成為工程項目合同的當(dāng)事人。
工程項目合同的訂立和履行具有特殊性
工程項目標(biāo)的物屬于不動產(chǎn),工程項目對國家、社會和人民生活
影響較大,在工程項目的合同訂立上必須符合政府的規(guī)定,在履行中
必須接受政府的監(jiān)督和檢查。因此,工程項目合同一般都采用書面形
式。
五、工程項目合同體系
合同管理貫穿于工程項目實施的全過程,在項目建設(shè)的各階段都
必須用合同的形式來約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過多年的努力,
我國的工程項目合同已經(jīng)形成了一個完整的體系。按照建設(shè)程序中不
同階段的劃分,工程項目合同包括前期咨詢合同、勘察設(shè)計合同、監(jiān)
理合同、招標(biāo)代理合同、工程造價咨詢合同、工程施工合同、材料設(shè)
備采購、租賃合同、貸款合同等。僅工程施工合同,按照承包序列劃
分,就包括施工總承包合同、專業(yè)分包合同以及勞務(wù)分包合同。
為提示當(dāng)事人在訂立合同時更好地明確各自的權(quán)利義務(wù),防止合
同糾紛,根據(jù)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī),在國家發(fā)展改革委等九部
委聯(lián)合出臺的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》《標(biāo)
準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計招標(biāo)
文件》《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備
采購招標(biāo)文件》中,均包括有合同文本,基本上覆蓋了工程項目的建
設(shè)全過程。
工程項目前期咨詢合同
工程項目前期咨詢合同,是在項目建設(shè)的投資決策階段,進行可
行性研究與項目評價等咨詢活動所簽訂的合同。工程項目前期咨詢合
同涉及投資決策的正確與否,涉及工程項目的成敗,因此,加強工程
項目前期咨詢階段的合同管理,就顯得非常重要。
對咨詢單位來說,按合同規(guī)定開展工程項目的各項調(diào)查研究工作,
咨詢成果要達到約定的標(biāo)準(zhǔn)和深度要求,經(jīng)過內(nèi)外評審之后,按規(guī)定
的數(shù)量和時間向業(yè)主提供咨詢成果,業(yè)主接受咨詢成果,按約定支付
咨詢費用。
勘察、設(shè)計合同
工程勘察設(shè)計合同是發(fā)包人與承包人為完成一定的勘察、設(shè)計任
務(wù),明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。承包人應(yīng)當(dāng)完成發(fā)包人委托的勘
察、設(shè)計任務(wù),發(fā)包人則應(yīng)接受符合約定要求的勘察、設(shè)計成果并支
付報酬。一般情況下,工程勘察合同與設(shè)計合同是兩個合同。但是,
這兩個合同的特點和管理內(nèi)容相似,因此,我們往往將這兩個合同統(tǒng)
稱為工程勘察設(shè)計合同。
勘察設(shè)計合同的發(fā)包人一般是建設(shè)單位或項目管理部門,承包人
是持有工程勘察設(shè)計資質(zhì)證書、工程勘察設(shè)計收費資格證書和企業(yè)法
人營業(yè)執(zhí)照的工程勘察設(shè)計單位。
工程監(jiān)理合同
工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托的工程項目管理內(nèi)容簽
訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。監(jiān)理合同是委托合同的一種。
在工程建設(shè)過程中,工程項目發(fā)包人(委托人)和監(jiān)理人(受托人)
應(yīng)按照相關(guān)法律、行政法規(guī)以及規(guī)章,簽訂工程監(jiān)理合同。
工程項目委托監(jiān)理的法律關(guān)系,是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及第
三人之間,依據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定和約定,相互之間形成的
權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的法律關(guān)系。
工程項目委托監(jiān)理法律關(guān)系,是工程建設(shè)活動中的一種特殊的法
律關(guān)系。依據(jù)法律規(guī)定在監(jiān)理人與委托人、承包人之間分別形成不同
的法律關(guān)系。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù),是以對工程項目實施控制和管
理為主要內(nèi)容,委托的工作內(nèi)容必須符合工程項目建設(shè)程序,委托人
與監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律規(guī)定和合同約定,全面地、實際地履行委托監(jiān)
理合同的義務(wù),從而確保相對人的權(quán)利得以實現(xiàn),以利委托監(jiān)理的工
程項目按期、按質(zhì)、按量地交工,從而實現(xiàn)當(dāng)事人訂立合同的目標(biāo)。
工程施工合同
施工合同即工程承包合同,是發(fā)包人和承包人為完成商定的建設(shè)
工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。依照施工合同,承包人應(yīng)完
成一定的建設(shè)、安裝工程任務(wù),發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付
工程價款。施工合同是工程項目合同的一種,它與其他工程項目合同
一樣是一種雙務(wù)合同,在訂立時也應(yīng)遵守自愿、公平、誠實信用等原
則。
施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控
制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下,建設(shè)市場主體之間相
互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的,因此,在建設(shè)領(lǐng)域加強對
施工合同的管理具有十分重要的意義。
貨物采購合同
貨物采購合同也即工程建設(shè)中涉及的重要設(shè)備材料的采購合同,
是指平等主體的法人、其他組織之間,為實現(xiàn)工程項目貨物買賣,設(shè)
立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
貨物采購包括材料采購和設(shè)備采購兩種類型,采購合同涉及的條
款繁簡程度差異較大。材料采購合同的條款一般限于材料交貨階段,
主要涉及交接程序、檢驗方式和質(zhì)量要求、合同價款的支付等。大型
設(shè)備的采購,除了交貨階段的工作外,往往還需包括設(shè)備生產(chǎn)階段、
設(shè)備安裝調(diào)試階段、設(shè)備試運行階段、設(shè)備性能達標(biāo)檢驗和保修等方
面的條款約定。
六、貨物采購合同的標(biāo)的
貨物采購合同的標(biāo)的是貨物,包括工程建設(shè)所需要的供水、供電
管線,消防設(shè)施等設(shè)備,機械、儀表和相關(guān)配件、備件,以及水泥、
磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等工程建設(shè)所必需的重要設(shè)備和材料Q
七、貨物采購合同的當(dāng)事人
(一)買方
買方是指在合同中約定,具有購買貨物需求和支付貨物價款能力
的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
(二)賣方
賣方是指在合同中約定,被買方接受的具有賣出貨物能力的當(dāng)事
人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
八、工作時間估算
工作時間估算就是估計完成每一項工作可能需要的時間。工作時
間是一個隨機變量,由于無法事先確定未來項目實際進行時將處于何
種環(huán)境,所以對工作時間只能進行近似估算。但是估算的任務(wù)應(yīng)盡可
能地接近現(xiàn)實,便于項目的正常實施。為了達到這個目的,無論采用
何種估算方法,在項目實施之前進行工作時間估算時,創(chuàng)造一個可行
的環(huán)境是必須的,所以,進行工作時間估算時,必須考慮工作范圍、
所需資源類型、估算的資源數(shù)量和資源日歷。工作完成時間估算所需
的各種依據(jù)應(yīng)該由項目團隊中最熟悉具體工作的個人或小組提供Q對
持續(xù)時間的估算應(yīng)該漸進明細,在估算過程中應(yīng)考慮所依據(jù)數(shù)據(jù)的數(shù)
量和質(zhì)量。例如,在工程與設(shè)計項目中,隨著數(shù)據(jù)越來越詳細,越來
越準(zhǔn)確,持續(xù)時間估算的準(zhǔn)確性也會越來越高。
(一)工作時間估算的依據(jù)
進度管理計劃
進度管理計劃規(guī)定了用于估算工作持續(xù)時間的方法和準(zhǔn)確度,以
及其他標(biāo)準(zhǔn),如項目更新周期。
工作清單
工作清單列出了需要進行時間估算的所有工作,它與工作分解結(jié)
構(gòu)一起,作為進行工作時間估算的重要依據(jù)。
工作屬性
工作屬性為估算每個工作的持續(xù)時間提供了主要依據(jù)。
工作資源需求
估算的工作資源需求會對工作持續(xù)時間產(chǎn)生影響。對于大多數(shù)工
作來說,所分配的資源能否達到要求,將對其持續(xù)時間有顯著影響。
例如,向某個工作新增資源或分配低技能資源,就需要增加溝通、培
訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作,從而可能導(dǎo)致工作效率或生產(chǎn)率下降,以致完成工作
需要更長的時間。
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