采購(gòu)合同終止后的采購(gòu)合同履行重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、合同終止原因及處理a.合同終止原因①合同到期：合同約定的履行期限屆滿，合同自然終止。②不可抗力：因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行。③違約：一方違約導(dǎo)致合同無法履行，另一方有權(quán)解除合同。b.合同終止處理①確認(rèn)合同終止：雙方確認(rèn)合同終止，明確終止日期。②清算債權(quán)債務(wù)：雙方對(duì)合同履行過程中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清算。③退還預(yù)付款：如合同中有預(yù)付款，應(yīng)退還給付款方。c.合同終止后的注意事項(xiàng)①保留相關(guān)證據(jù)：保留合同、發(fā)票、付款憑證等證據(jù)，以備不時(shí)之需。②及時(shí)溝通：與對(duì)方保持溝通，了解合同終止后的后續(xù)事宜。③依法維權(quán)：如對(duì)方違約，可依法維權(quán)，維護(hù)自身合法權(quán)益。二、合同終止后的采購(gòu)合同履行重點(diǎn)a.合同履行情況評(píng)估①評(píng)估合同履行進(jìn)度：了解合同履行過程中是否存在延誤、質(zhì)量問題等。②分析合同履行原因：分析合同履行過程中出現(xiàn)問題的原因，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。b.合同履行后續(xù)事宜處理①質(zhì)量問題處理：如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其整改。②交貨時(shí)間調(diào)整：如因不可抗力等原因?qū)е陆回洉r(shí)間延誤，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整。③付款方式變更：如合同終止后，付款方式需變更，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商確定。c.合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別合同履行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商違約、質(zhì)量問題等。②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。③風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。三、合同終止后的合同管理a.合同存檔①合同終止后的合同存檔：將合同、發(fā)票、付款憑證等資料整理歸檔。②合同存檔期限：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，確定合同存檔期限。b.合同管理流程優(yōu)化①合同管理流程梳理：梳理合同管理流程，找出存在的問題。②流程優(yōu)化：針對(duì)存在的問題，優(yōu)化合同管理流程，提高管理效率。c.合同管理信息化①合同管理系統(tǒng)建設(shè)：建立合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同管理的電子化、信息化。②系統(tǒng)應(yīng)用：推廣合同管理系統(tǒng)，提高合同管理效率。1