摘要企業(yè)文化建設是現代企業(yè)在市場競爭中保持形象，樹立企業(yè)服務社會意識的一件大事，是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的靈魂。企業(yè)管理應以企業(yè)文化建設為核心，在文化建設中加強企業(yè)管理。而企業(yè)文化建設必須以社會主義核心價值觀為指導，不斷創(chuàng)造條件落實企業(yè)文化建設的核心理念。不斷提高企業(yè)員工的世界觀、人生觀和社會觀，引導個人思想和行為上升到企業(yè)乃至國家核心價值觀的高度。從而優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展的文化環(huán)境，引導企業(yè)管理邁上新的高度。關鍵詞：社會主義核心價值觀；企業(yè)文化；建設

一、前言積極培育和踐行社會主義核心價值觀，對于鞏固馬克思主義在思想領域的指導地位，進一步做好企業(yè)思想政治工作，促進企業(yè)職工全面發(fā)展，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義，推動企業(yè)文化建設，引領企業(yè)全面進步。社會主義核心價值觀建設可以追溯到新中國成立之初。以馬克思主義為指導的社會主義基本政治制度、基本經濟制度和社會主義意識形態(tài)的確立，為社會主義核心價值體系建設提供了厚重的土壤。黨的十一屆三中全會以來，恢復和確立了實事求是的思想路線，堅持馬克思主義與改革開放和中國社會主義建設偉大實踐相結合，科學繼承毛澤東思想，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀“八榮八恥”的提出，黨的六中全會首次明確提出“建設社會主義核心價值體系”的重大命題和戰(zhàn)略任務，到中共十八大報告明確提出“三個倡導”，即“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善，24字方針擲地有聲，社會主義核心價值觀對以往我黨倡導的價值理念特別是核心價值體系進行了高度凝練和升華，其內涵隨著時代的潮流，歷久彌新、不斷深化。二、社會主義核心價值觀與企業(yè)文化（一）社會主義核心價值觀的提出黨的十六屆六中全會首次提出了社會主義核心價值體系。它體現了社會主義建設的思想原則，其核心是價值體系的建設。在完善社會主義核心價值體系的基礎上，我們黨在十八大報告中明確提出了“社會主義核心價值觀”。其基本內容是“三個倡導”，即“倡導繁榮、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、正義和法治，倡導愛國主義、職業(yè)化、誠信友愛，積極培育和踐行社會主義核心價值觀”，它分別體現了國家層面、社會層面和公民層面的價值目標。本質上，這兩者是一致的。（二）企業(yè)文化企業(yè)文化有廣義和狹義之分。廣義上講，在社會平均勞動水平和勞動強度下，企業(yè)在生產經營管理活動中創(chuàng)造的精神財富和物質形態(tài)的總和；它包括文化觀念、價值觀、企業(yè)精神、倫理道德、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等，狹義上指企業(yè)的意識形態(tài)范圍和企業(yè)精神；它包括各種行為準則、價值觀、團隊精神、職業(yè)素質等。它是企業(yè)文化的核心?？傊髽I(yè)文化的核心是價值觀。三、企業(yè)文化建設以社會主義核心價值觀為引領企業(yè)是社會主義市場經濟的主體和承擔者。在激烈的市場競爭中，建設企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)科學發(fā)展的重要舉措。企業(yè)文化和價值觀建設是企業(yè)發(fā)展的核心。（一）核心價值觀對企業(yè)生產經營的影響在培育和踐行社會主義核心價值觀的過程中，企業(yè)核心價值觀和社會主義核心價值觀的培育和踐行是一致的。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)文化體系的核心。它充分體現了全體員工的理想信念。它可以激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在企業(yè)內部，形成團結奮斗的積極工作精神，可以使全體員工形成企業(yè)的團隊責任感，合理配置和使用整個企業(yè)的人力、財力、物力等資源，最終實現企業(yè)的社會效益和經濟效益。（二）社會主義核心價值觀與企業(yè)核心價值觀的統(tǒng)一辯證唯物主義和歷史唯物主義認為，矛盾的普遍性與特殊性的辯證關系原理表明，矛盾的普遍性在于特殊性，即共性在于個性，共性通過個性表現出來。因此，社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀的總方向是一致的，二者都處于特定的歷史統(tǒng)一中。企業(yè)文化將以社會主義核心價值觀為指導，符合社會主義發(fā)展規(guī)律、社會主義市場經濟要求和企業(yè)內涵建設。企業(yè)只有把社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設，才能保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，不斷增強企業(yè)文化的影響力和凝聚力，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。四、基于社會主義核心價值觀的企業(yè)文化建設對策富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善。社會主義核心價值觀24字方針中有許多抽象的東西，但在企業(yè)文化建設中不能抽象。隨著中國發(fā)展觀念和發(fā)展戰(zhàn)略的轉變，國家的體制、體制、結構和政策也發(fā)生了相應的變化。社會轉型必然會對人們的信仰、追求、價值觀和社會文化產生巨大影響。它也將對中國企業(yè)文化建設產生重大影響，這對中國企業(yè)文化建設提出了新的要求。首先，文化全球化全面滲透到企業(yè)管理中，觀念、管理觀念和文化意識的變化，為企業(yè)文化建設與國際接軌提出了新思路。第二，區(qū)域經濟文化一體化更加深入，企業(yè)文化建設提出了競爭、合作、共贏、發(fā)展的新理念。一方面，我國東、中、西部地區(qū)進一步融合，這就要求企業(yè)文化與區(qū)域經濟文化更好地融合；另一方面，大型企業(yè)集團產業(yè)鏈上下游企業(yè)的進一步整合需要學習和學習合作伙伴的先進文化。第三，文化市場化趨勢促進了國有企業(yè)傳統(tǒng)思維向混合文化的轉變，對企業(yè)文化建設提出了創(chuàng)新要求。第四，“和諧社會”的社會理念為企業(yè)文化建設提出了新的方向。尤其是，它是文化表面上的抽象事物。在混凝土施工過程中，確定關鍵點非常重要。（一）企業(yè)文化建設要防止落入三個誤區(qū)1.要防止務虛的、無效的企業(yè)文化一些企業(yè)管理者在形式上有濃厚的文化氛圍，但在實踐中卻把所謂的理念束之高閣。這種企業(yè)文化的簡單化、表達化、世俗化和泛化只能是一種短期的、無效的企業(yè)文化。社會主義核心價值觀并非一無是處。相反，每一點都是務實和集中的。要把企業(yè)文化建設活動落到實處，把社會主義核心價值觀貫徹到各項活動中去。對于企業(yè)來說，有些東西可以寫入企業(yè)系統(tǒng)。例如，在平等的概念中，我們首先應該注意男女同工同酬。只有實現同工同酬，才能真正實現男女平等。2.防止趨同的企業(yè)文化在企業(yè)文化建設中，借鑒國內外成功企業(yè)的優(yōu)秀做法是有益的，也是必要的。但是，盲目照搬、簡單模仿他人的管理方法、經營策略、文化口號和發(fā)展規(guī)劃，忽視企業(yè)的現實和特點，拋棄民族傳統(tǒng)中的優(yōu)秀文化。即使一個完美的企業(yè)建立了一個文化體系，它最終也會消滅殘暴的性格。用24個字統(tǒng)一社會主義核心價值觀，并不意味著企業(yè)文化建設的所有內容和形式都是相同的。相反，第一次模擬考試是基于社會主義核心價值觀中的“自由”政策。企業(yè)沒有必要也有可能建立統(tǒng)一的企業(yè)文化。企業(yè)要根據自身特點和社會環(huán)境，形成企業(yè)文化，走城市化道路。3.要防止僵死的企業(yè)文化企業(yè)文化建立后，一些企業(yè)沒有根據外部環(huán)境和內部條件的變化及時深化和創(chuàng)新原有的企業(yè)文化模式。堅持舊觀念、舊思維，必然使對企業(yè)發(fā)展起積極推動作用的文化成為企業(yè)發(fā)展的桎梏。社會主義核心價值觀本身就是黨在新的歷史時期為適應新時期社會主義建設而提出的指導思想。他是與時俱進的產物。當然，他不能是一個死板的教條。他鼓勵企業(yè)在企業(yè)文化建設的內容和形式上大膽創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設活動更加貼近時代和企業(yè)職工的生活。企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程。應將其納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。領導要從統(tǒng)一認識、齊心協力入手，重點抓好以下幾個方面：提高對領導的認識。企業(yè)領導要從政治的高度認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性。領導者不僅要成為企業(yè)文化建設的積極倡導者，更要成為企業(yè)文化的先進代表。他們應該以自己的實際行動為員工樹立榜樣，成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。他們應該仔細地制定一個總體計劃。企業(yè)文化建設是一項龐大的工程，不可能一蹴而就。要周密規(guī)劃，逐步實現目標，通過長期努力和全面提高，努力形成合力。企業(yè)文化建設涉及面很廣。這不僅需要企業(yè)每一位員工的積極參與，還需要各大部門，特別是人力資源部、宣傳部、工會等部門發(fā)揮主導作用，共同努力，全面推進企業(yè)CI。通過概念識別、行為識別和視覺識別的互動，促進企業(yè)管理，塑造企業(yè)形象，深入開展宣傳教育。我們要以堅定的信心和頑強的精力，堅持不懈地把教育滲透到企業(yè)的每一項工作、每一個角落、每一個人的內心，在企業(yè)文化建設中形成人人共享、無處不在的環(huán)境，取得潛移默化的效果。通過一線員工良好的職業(yè)道德和一流的業(yè)績，體現企業(yè)文化成就，促進企業(yè)文化建設。同時，要加強優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收先進文化成果，使企業(yè)文化建設與時俱進。（二）企業(yè)文化建設要抓住關鍵著力點1.廣泛宣傳，形成共識大慶油田1205鉆井隊是由“鐵人”王進喜帶領的鉆井隊。盡管此后領導層多次更換，員工也不斷更新換代，但由于傳統(tǒng)的員工努力工作的宣傳，“鐵人精神”得以保持和發(fā)揚。現代互聯網公司阿里巴巴總裁馬云經常出現在幾個“論壇”上，宣傳阿里巴巴文化，其中許多已經深深扎根于人們心中。2.領導帶頭，身體力行企業(yè)領導者是企業(yè)文化的領導者。企業(yè)領導的模范行為是一種無聲的呼喚，對員工起著重要的示范作用。因此，為了塑造和維護企業(yè)的共同價值觀，領導者自身應該成為這些價值觀的體現，并通過自己的行動將企業(yè)的價值觀灌輸給所有成員。首先，領導者要注意企業(yè)文化的總結、塑造、宣傳和倡導。其次，在每一項具體工作中，我們都要以身作則，突出企業(yè)的價值觀。海爾總裁張瑞敏率先用錘子砸冰箱，形成了注重質量、關愛消費者的企業(yè)文化，為海爾和中國企業(yè)樹立了榜樣。3.完善制度，體制保證企業(yè)文化是硬管理技能和軟管理技能的結合。在企業(yè)文化建設中，軟硬結合，相輔相成。同時，要建立、完善和完善必要的規(guī)章制度，使員工既有價值取向，又有制度化的規(guī)范。同時，在企業(yè)文化建設中，要調整內部組織結構，建立和形成文化建設所需的組織體系。對于不具備形成文化體系條件的企業(yè)，應與當地社區(qū)進行嫁接，實現社區(qū)文化與企業(yè)文化的融合。4.樹立榜樣，典型引導在企業(yè)文化建設中以身作則是一條重要而有效的途徑。以最能體現價值觀的個人和集體為榜樣，大力宣傳和表彰，根據客觀形勢的發(fā)展不斷調整激勵模式，有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展。在《企業(yè)文化》一書中，迪爾和肯尼迪將英雄視為企業(yè)文化的五大要素之一。他們認為，沒有英雄的企業(yè)文化是不完整的，難以傳播。就像馬云創(chuàng)業(yè)史上最突出、最具代表性的元素，以及阿里巴巴在企業(yè)發(fā)展過程中形成的企業(yè)文化一樣，它們應該被提升到國家層面。5.加強培訓，提高素質如果企業(yè)員工的基本素質不高或缺乏良好的職業(yè)道德，生產力就不可能健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化建設也只能停留在紙面上。加強培訓，提高員工的基本素質，是企業(yè)文化建設的根本保證。在日本松下電器公司，每個工作的年輕人都必須首先接受職業(yè)道德、商業(yè)思維、集體意識和自我修養(yǎng)的培訓，并在與人打交道時進行語言和禮儀教育。他只有通過考試才能被雇用。在當今社會，各種企業(yè)文化的“培訓師”隨處可見。但這些“培訓師”倡導的企業(yè)文化是否符合社會主義核心價值觀？這是一種帶有個人物品的企業(yè)文化嗎？如何監(jiān)管這些企業(yè)文化，誰來監(jiān)管它們？如何在國家層面指導這些“指導方針”。這是社會建設的一個特定領域。6.積極強化，持之以恒企業(yè)員工的價值觀、信條、口號、風格、習俗、禮儀等文化元素是不斷積極強化的產物。強化是指人們的行為因某種刺激而持續(xù)或中斷的過程。獲得行為延續(xù)結果的強化稱為正強化或正強化；導致行為停止或停止的強化稱為負強化或負強化。正強化刺激使人獲得有意義的情感體驗，而負強化刺激使人獲得懲罰性的情感體驗。人類行為的基本規(guī)律是追求幸福，避免痛苦，追求優(yōu)點，避免缺點。在企業(yè)文化建設中，我們也應該遵循這些法律，積極加強員工的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設應該是企業(yè)的一種長期行為，不能通過短期的沖擊而有效。因此，我們必須長期努力，堅持不懈地進行企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設必須在社會主義核心價值觀的范圍內，不斷創(chuàng)新，與時俱進，持之以恒，使員工具有“收獲”和成長的意識。

結束語我國的社會主義改革開放是在堅持四項基本原則的基礎上進行的。我們的改革取得了巨大成功，主要體現在社會物質生產能力大發(fā)展，國家和群眾物質財富空前積累。然而，隨著社會經濟的大發(fā)展，人們思想意識的形成也發(fā)生了很大的變化，特別是享樂主義、個人主義、拜金主義的極端膨脹，使許多人甚至許多企業(yè)迷失了方向。隨著黨的十八大的召開，社會主義核心價值觀的普及使人們對社會主義文化建設有了新的認識，社會主義核心價值觀也為企業(yè)文化建設指明了方向。我們堅信，只要以社會主義核心價值觀為指導，把企業(yè)文化建設與社會主義核心價值觀有機結合起來，一定能夠找到企業(yè)文化建設的正確途徑。我們有理由相信，企業(yè)文化建設作為社會文化建設的核心動力，必將推動全民族文化邁上新的更高水平。

參考文獻[1]吳英潔.把社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設[J].中國石油企業(yè),2021(7):3.[2