項目管理師復(fù)習(xí)資料下載試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）。

A.項目管理是一種臨時性的工作

B.項目管理關(guān)注的是項目的整體目標(biāo)

C.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作和溝通

D.項目管理是一個持續(xù)改進的過程

2.以下哪個選項不屬于項目生命周期（）。

A.啟動階段

B.計劃階段

C.執(zhí)行階段

D.結(jié)束階段

3.在項目計劃階段，以下哪項工作不屬于項目管理計劃的內(nèi)容（）。

A.項目范圍管理計劃

B.項目進度管理計劃

C.項目質(zhì)量管理計劃

D.項目采購管理計劃

4.以下哪項不是項目范圍管理的關(guān)鍵過程（）。

A.定義項目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確認(rèn)范圍

D.控制范圍

5.在項目進度管理中，以下哪項不是進度控制的方法（）。

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT分析

D.PERT模型

6.以下哪項不是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程（）。

A.規(guī)劃質(zhì)量管理

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

7.以下哪項不是項目溝通管理的關(guān)鍵過程（）。

A.規(guī)劃溝通管理

B.管理溝通

C.控制溝通

D.溝通審計

8.以下哪項不是項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程（）。

A.規(guī)劃風(fēng)險管理

B.實施定性風(fēng)險分析

C.實施定量風(fēng)險分析

D.實施風(fēng)險應(yīng)對

9.以下哪項不是項目采購管理的關(guān)鍵過程（）。

A.規(guī)劃采購管理

B.實施采購

C.控制采購

D.采購審計

10.以下哪項不是項目團隊管理的關(guān)鍵過程（）。

A.規(guī)劃人力資源

B.招募項目團隊

C.建立項目團隊

D.管理項目團隊

11.以下哪項不是項目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵過程（）。

A.識別利益相關(guān)者

B.管理利益相關(guān)者參與

C.管理利益相關(guān)者期望

D.管理利益相關(guān)者沖突

12.以下哪項不是項目整體管理的關(guān)鍵過程（）。

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

13.以下哪項不是項目質(zhì)量管理的方法（）。

A.確認(rèn)范圍

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

14.以下哪項不是項目進度管理的方法（）。

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT分析

D.PERT模型

15.以下哪項不是項目風(fēng)險管理的方法（）。

A.實施定性風(fēng)險分析

B.實施定量風(fēng)險分析

C.實施風(fēng)險應(yīng)對

D.實施風(fēng)險監(jiān)控

16.以下哪項不是項目采購管理的方法（）。

A.規(guī)劃采購管理

B.實施采購

C.控制采購

D.采購審計

17.以下哪項不是項目團隊管理的方法（）。

A.規(guī)劃人力資源

B.招募項目團隊

C.建立項目團隊

D.管理項目團隊

18.以下哪項不是項目利益相關(guān)者管理的方法（）。

A.識別利益相關(guān)者

B.管理利益相關(guān)者參與

C.管理利益相關(guān)者期望

D.管理利益相關(guān)者沖突

19.以下哪項不是項目整體管理的方法（）。

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

20.以下哪項不是項目管理的原則（）。

A.以客戶為中心

B.以團隊為基礎(chǔ)

C.以結(jié)果為導(dǎo)向

D.以成本為導(dǎo)向

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師（PMP）認(rèn)證是全球范圍內(nèi)廣泛認(rèn)可的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證。（）

2.項目管理計劃是項目管理過程中的第一個文檔，它定義了項目的范圍、時間、成本和質(zhì)量等關(guān)鍵要素。（）

3.項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）只適用于項目網(wǎng)絡(luò)圖中的活動順序確定。（）

4.在項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證過程確保項目過程符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險。（）

6.項目采購管理中的合同類型分為固定價格合同、成本加固定費用合同和成本加獎勵費用合同。（）

7.項目團隊管理中的團隊建設(shè)活動旨在提高團隊成員之間的信任和協(xié)作能力。（）

8.項目利益相關(guān)者管理中的利益相關(guān)者分析可以幫助項目經(jīng)理識別和優(yōu)先排序利益相關(guān)者的需求。（）

9.項目整體管理中的項目收尾階段包括正式驗收項目交付成果和完成項目或階段管理文檔。（）

10.項目管理師在項目實施過程中，應(yīng)始終保持對項目目標(biāo)的關(guān)注，確保項目按時、按預(yù)算完成。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程。

2.解釋項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項目關(guān)鍵路徑的。

3.描述項目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。

4.說明項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別和風(fēng)險分析的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何有效地進行項目溝通管理，以提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，分析項目團隊管理中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程：定義項目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最晚開始時間（LS）和最晚完成時間（LF），確定所有活動的時間浮動量（TF），找到浮動量為零的活動，這些活動即為關(guān)鍵路徑。

3.質(zhì)量保證是通過對項目過程進行系統(tǒng)的審查和評估，確保項目過程符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量控制則是通過監(jiān)控項目過程和輸出，確保最終交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。

4.風(fēng)險識別是識別項目可能面臨的所有潛在風(fēng)險；風(fēng)險分析是對已識別的風(fēng)險進行評估，包括評估風(fēng)險的概率和影響，以確定風(fēng)險優(yōu)先級和應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效的項目溝通管理包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計劃、建立溝通機制、培訓(xùn)團隊成員溝通技能、定期進行溝通評估等。通過這