預(yù)算分析面試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.預(yù)算編制的起點(diǎn)通常是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.采購預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：A2.以下哪種預(yù)算方法更強(qiáng)調(diào)靈活性（）。A.零基預(yù)算B.增量預(yù)算C.固定預(yù)算D.滾動預(yù)算答案：D3.在成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是（）。A.總額隨業(yè)務(wù)量變動而成比例變動B.單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而降低C.總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動D.單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加答案：C4.預(yù)算松弛現(xiàn)象最可能出現(xiàn)在（）預(yù)算編制方法中。A.零基預(yù)算B.增量預(yù)算C.彈性預(yù)算D.滾動預(yù)算答案：B5.下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算答案：C6.預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括（）。A.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定B.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算編制方法選擇答案：D7.如果某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，單位變動成本為10元，固定成本為5000元，銷售單價為15元，要實(shí)現(xiàn)利潤1000元，銷售量應(yīng)為（）。A.1200件B.1000件C.1400件D.800件答案：C（解析：設(shè)銷售量為x件，利潤=(15-10)x-5000=1000，解得x=1400）8.在預(yù)算分析中，差異分析的重點(diǎn)是（）。A.有利差異B.不利差異C.所有差異D.隨機(jī)差異答案：B9.以下哪個不是預(yù)算的作用（）。A.規(guī)劃B.激勵C.評價D.降低成本答案：D10.彈性預(yù)算主要用于（）。A.成本預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.預(yù)算的編制原則包括（）。A.一致性原則B.全面性原則C.準(zhǔn)確性原則D.靈活性原則E.重要性原則答案：ABCDE2.以下屬于成本預(yù)算編制方法的有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.歷史成本法E.定額成本法答案：ABCDE3.預(yù)算調(diào)整的原因可能有（）。A.市場環(huán)境變化B.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整C.內(nèi)部資源變化D.預(yù)算執(zhí)行偏差過大E.新的法律法規(guī)出臺答案：ABCDE4.影響預(yù)算目標(biāo)確定的因素有（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.市場需求C.企業(yè)資源D.競爭對手情況E.歷史數(shù)據(jù)答案：ABCDE5.全面預(yù)算體系包括（）。A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.人力預(yù)算E.研發(fā)預(yù)算答案：ABC6.在進(jìn)行預(yù)算差異分析時，可以采用的分析方法有（）。A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢分析法E.本量利分析法答案：ABCDE7.以下關(guān)于零基預(yù)算的說法正確的有（）。A.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制B.有利于調(diào)動各部門降低費(fèi)用的積極性C.工作量較大D.編制成本高E.以零為起點(diǎn)編制預(yù)算答案：ABCDE8.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）。A.銷售量預(yù)測B.銷售單價預(yù)測C.銷售收入預(yù)測D.銷售費(fèi)用預(yù)測E.銷售利潤預(yù)測答案：ABC9.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的主要方式有（）。A.內(nèi)部審計(jì)B.財(cái)務(wù)分析C.預(yù)算執(zhí)行情況報告D.現(xiàn)場檢查E.員工反饋答案：ABCDE10.滾動預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.保持預(yù)算的連續(xù)性B.有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)C.及時性強(qiáng)D.預(yù)算工作量小E.準(zhǔn)確性高答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.預(yù)算一經(jīng)確定就不能調(diào)整。（）答案：錯誤2.增量預(yù)算是以零為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。（）答案：錯誤3.固定成本在任何業(yè)務(wù)量下都是固定不變的。（）答案：錯誤4.銷售預(yù)算是全面預(yù)算的核心。（）答案：正確5.預(yù)算松弛有利于企業(yè)的預(yù)算管理。（）答案：錯誤6.所有企業(yè)都適合采用零基預(yù)算編制方法。（）答案：錯誤7.預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該高于企業(yè)的實(shí)際能力，以激勵員工。（）答案：錯誤8.成本性態(tài)分析只對變動成本進(jìn)行分析。（）答案：錯誤9.彈性預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算。（）答案：錯誤10.預(yù)算執(zhí)行情況是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述預(yù)算分析的主要內(nèi)容。答案：預(yù)算分析主要內(nèi)容包括：一是對預(yù)算執(zhí)行情況的分析，比較實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)的差異；二是對差異原因進(jìn)行分析，包括內(nèi)部管理、外部環(huán)境等因素；三是對預(yù)算目標(biāo)合理性的分析，看是否需要調(diào)整預(yù)算；四是對預(yù)算執(zhí)行趨勢進(jìn)行分析，預(yù)測未來執(zhí)行情況。2.簡述零基預(yù)算的編制步驟。答案：零基預(yù)算編制步驟：首先確定預(yù)算目標(biāo)；其次對預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的分析和論證；然后根據(jù)企業(yè)的資金情況，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行排序；最后根據(jù)排序結(jié)果和資金限額分配資金，編制預(yù)算。3.說明預(yù)算控制的重要性。答案：預(yù)算控制重要性在于確保企業(yè)經(jīng)營活動按預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行。能合理分配資源，避免資源浪費(fèi)；有助于發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差并及時調(diào)整；是評價部門和員工績效的依據(jù)；促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。4.闡述成本性態(tài)分析在預(yù)算編制中的作用。答案：成本性態(tài)分析在預(yù)算編制中的作用：有助于區(qū)分變動成本和固定成本，便于準(zhǔn)確編制成本預(yù)算；能為彈性預(yù)算提供基礎(chǔ)，使預(yù)算適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平；幫助企業(yè)進(jìn)行本量利分析，確定盈虧平衡點(diǎn)，為預(yù)算目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何解決預(yù)算松弛問題？答案：解決預(yù)算松弛可從多方面入手。加強(qiáng)溝通，讓員工理解預(yù)算重要性；完善預(yù)算考核制度，將預(yù)算準(zhǔn)確性納入考核；采用合適的預(yù)算編制方法，如零基預(yù)算；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正松弛現(xiàn)象。2.請討論如何提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。答案：提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，要做好市場調(diào)研，掌握準(zhǔn)確信息；采用科學(xué)的預(yù)算編制方法；加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作；參考?xì)v史數(shù)據(jù)并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；提高預(yù)算編制人員專業(yè)素質(zhì)。3.論述預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略的具體化，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的預(yù)算目標(biāo)。同時預(yù)算