..以質(zhì)量為中心，按照GB/T19001-ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，盡量防止輕微事故的發(fā)生，達到安嚴(yán)格按武漢市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保達到文明.掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確.三、認真編制施工組織設(shè)計編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和第二節(jié)物資條件準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃二、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編第三節(jié)施工機械選型與準(zhǔn)備..根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職本工程為已有房屋的維修工程，施工用水、用電已至現(xiàn)場，總平面布..第三章主要分部分項工程施工方法...所供鋼材必須是國家定點廠家的產(chǎn)品，鋼筋必須批量進貨，每批鋼材質(zhì)保書齊全，鋼筋捆上的標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度，綜合考慮到現(xiàn)場實際情況，鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系，解決首要矛盾，做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范鋼筋在按設(shè)計成型之前，必須經(jīng)過除銹、調(diào)直、切斷、彎曲成型等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在場外統(tǒng)一進行。按設(shè)計及規(guī)范要求，制作時先按料單放樣，試制合格后才能成批生產(chǎn)，生產(chǎn)時嚴(yán)格按照鋼筋配料單的尺寸、形式、數(shù)量進行。制作后，分門別類掛好標(biāo)識牌，整齊主體結(jié)構(gòu)每一施工段的鋼筋綁扎安裝順序：檢查、校正柱的豎向鋼筋.鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖進行，要做到橫平豎直、整齊美觀，數(shù)量間距都要嚴(yán)格符合圖紙和規(guī)范的要求，綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時，應(yīng)先考彈線定位→鉆孔→清孔→配膠→注膠→植筋→檢查驗收②施工操作要點彈線定位：對照施工圖，在填充墻與柱或墻相連接的結(jié)構(gòu)表面，按設(shè)計或構(gòu)造要求在設(shè)置植筋的位置，沿高度方向進行彈線，先彈豎線，再彈鉆孔：根據(jù)彈出的鉆孔位置，用沖擊鉆鉆孔，孔深和孔徑按設(shè)計要求確定。鉆孔時要使用沖擊鉆垂直于結(jié)構(gòu)表面均勻鉆入，以便控制鉆孔的垂直。如鉆孔時遇到柱（墻）主筋，可把鉆孔位置水平平移一個鋼筋直徑的清孔：鉆孔完成一個結(jié)構(gòu)面后，可進行清孔操作。清孔的目的是要吹注膠：根據(jù)產(chǎn)品說明書確定具體方法。一般液體.右，推動拉桿使膠料注入孔內(nèi)，邊推拉桿邊向孔外拔灌漿器，直至灌漿器.將加工好的鋼筋植入端醮少許膠液，緩緩插入植筋孔。操作時要邊插入邊拉結(jié)筋在植筋施工前應(yīng)徹底清除表面附著物、浮銹和油污。拉結(jié)筋要插入三、碳纖維加固方案考慮本工程特殊施工環(huán)境因素，加固中應(yīng)進行卸荷。加固前先將板面本工程加固施工中，應(yīng)先鑿開保護層直至結(jié)構(gòu)層基面，方可進行下一①混凝土表面出現(xiàn)剝落、空鼓、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予以②混凝土角磨機、砂紙等機具除去混凝土表面的浮漿、油污等雜質(zhì)，構(gòu)件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼.①按配合比主劑∶固化劑＝3:1配置底膠。將主劑與固化劑先后置于容器中，用彈簧秤計量，電動攪拌器均勻攪拌。根據(jù)現(xiàn)場實際氣溫決定用量②將底膠均勻涂刷于混凝土表面，待膠固化后（固化時間視現(xiàn)場氣溫①混凝土表面凹陷部位應(yīng)用修補劑填平，模板接頭等出現(xiàn)高度差的部于待粘貼的部位，在搭接、混凝土拐角等部位要多涂刷一些。涂刷厚度要③粘貼碳纖維布，在確定所粘貼部位無誤后，用特制工具反復(fù)沿纖維方向滾壓，去除氣泡，并使粘結(jié)膠充分浸透碳纖維布；并用刮板刮涂碳纖維布表面粘結(jié)膠，使之均勻。多層粘貼應(yīng)重復(fù)上述步驟，待碳纖維布表面④在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹粘結(jié)膠。用工具反復(fù)沿纖維方.①每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按工藝要求進行檢查，并做好相關(guān)的驗收記②施工結(jié)束后的現(xiàn)場驗收以評定碳纖維布與混凝土之間的粘結(jié)質(zhì)量為主，用小錘等工具輕輕敲擊碳纖維布表面，以回音判斷粘結(jié)效果。如出現(xiàn)空鼓等粘貼不密實的現(xiàn)象，應(yīng)采用針管注粘結(jié)膠的方法進行補救。粘結(jié)面本工程模板體系采用木制定型模板。優(yōu)點在于裝拆方便，表面光潔，模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝曬，并注意防水，配制加工好的模板編號堆放整齊。模板運輸時應(yīng)水平堆放并采取加固措施，模板根據(jù)柱截面尺寸進行配制，配模時采取大面壓小面，柱與梁接口處，采取柱模開槽，梁底及側(cè)模與槽邊相接，拼縫嚴(yán)密，并用木枋壓緊，柱模加固采用鋼管抱箍，對拉螺栓加固，每.先在底板模上放出洞口線，再在底模上支設(shè)洞邊模板，并用木枋作內(nèi)撐，用以加固模板，防止洞口模板在澆筑砼發(fā)生偏移。板底模的標(biāo)高要嚴(yán)格控搭拆簡易、承載力大、安全可靠、周轉(zhuǎn)速度快?？觳痼w系主要由立桿、頂樓梯模板首先根據(jù)樓梯層高放樣，確定好休息平臺和樓梯口平臺的標(biāo)再搭設(shè)樓梯斜梁支撐系統(tǒng)。立梯口梁、平臺梁模板，標(biāo)高和平面尺寸檢查無誤后，進行支撐系統(tǒng)的完善連接固定工作，待鋼筋綁扎復(fù)核后，再進行外加劑等材料樣品，試驗部門按照可能遇到的氣..砼的垂直運輸采用泵送至澆筑地點。砼水平運輸采用砼運輸罐車運至①澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，墻、柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層進行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特過500mm，平板振動器的分層厚度為200mm。使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序（一般為300-400mm）。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實.澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時問應(yīng)盡量縮短。并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。問歇的最長時間應(yīng)按所澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补?，并?yīng)在已澆筑的③柱、墻混凝土澆筑柱、墻澆筑前，或新澆混凝土與下層混凝土結(jié)合處，應(yīng)在底面上均勻柱墻混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在澆筑墻體洞口時，要使洞口兩側(cè)混凝土高大體一致?；炷琳駬v要均位混凝土封模后無法直接振搗，可事先將窗洞下口留成活口，待混凝土澆至該位置并振搗密實后再行封模和加固。振搗時，振動棒應(yīng)距洞邊以上，并從兩側(cè)同時振搗，以防止洞口變形。大洞口下部模板應(yīng)開口并補構(gòu)造柱混凝土應(yīng)分層澆筑，每層厚度不得超肋形樓板的梁板應(yīng)同時澆筑，澆筑方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”推..樓板澆筑的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。注意不斷用移動標(biāo)志或插桿檢查以控制混凝土板厚度。振搗完畢，工縫表面應(yīng)與次梁軸線或板面垂直。單向板的施工縫留置在平行于板的短樓梯段混凝土自下而上澆筑。由于樓梯踏步采用封閉式模板，故在踏⑥澆筑粱板混凝土?xí)r，墻、柱節(jié)點區(qū)同按高強度等級混凝土施工，分混凝土澆水養(yǎng)護日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得.第四章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及市地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，不斷改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量員，負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作；施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員負責(zé)全隊的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進行定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。施工班組長是班組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對施工隊組質(zhì)量負有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會同班組質(zhì)量員，對全班組施工的工程質(zhì)量進行全過程的的檢測.質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng).理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級.工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制.3)積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo).須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以.配，經(jīng)試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構(gòu)）筑物的具體合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)二、施工技術(shù)的質(zhì)保措施了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將.各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止.搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有三、施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級，進行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。附墻吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操.對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合格材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責(zé)任第五章安全管理措施第一節(jié)安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：安全合格工地。杜絕死亡及重傷事故，確保目標(biāo)第二節(jié)安全生產(chǎn)體系本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé).項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全安全負責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防施工工長：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術(shù)交其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護、使用，消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出.整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措.安全負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當(dāng)天生產(chǎn)活動進行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè).建立以工地項目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，實行防火責(zé)任制度，還可根B、在工地建立消防教育體系，由專人負責(zé)對新職工進行消防意識和消防制度的教育，認真貫徹各項消防制度經(jīng)常開展消防活動，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時消除火警隱患，更可以加強全員的A、在施工組織設(shè)計充分考慮消防水源，保證必要的消防水壓與水量。B、施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對起動消防水泵及緊C、按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各地區(qū)域設(shè)滅火機和太平桶，按規(guī)定和計算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機和太平桶。位置設(shè)在顯眼易取的地D、緊跟施工安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。.庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入。對其它施工區(qū)域要分別動火危險程度，按國家《施B、建筑施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)護人員值班。高空明火作業(yè)，必須C、建筑施工要配專職的消防巡視員，三班制巡回檢查，巡回線路要專A、施工組織設(shè)計中規(guī)定通道，保證消防車進入現(xiàn)場。B、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備，一旦有險情作業(yè)地點C、施工中不宜采用可燃材料的腳手架，不論結(jié)構(gòu)和裝飾施工，要及時得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達不到上述要求，應(yīng)設(shè).F、在裝飾施工階段，應(yīng)注意及時通風(fēng)外還應(yīng)指定消在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，電工現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明現(xiàn)場所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路及場地，每天派專人隨要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工區(qū)施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在施工完未進入封.進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū).以免產(chǎn)生揚塵，及時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項施工盡量消防培訓(xùn)，增強消防意識。對電鋸房、木工棚、化學(xué)品倉庫等一律配備符.A、施工現(xiàn)場用水、用電應(yīng)按生活、生產(chǎn)分開計量，合理布局，減少浪B、項目部生產(chǎn)安全組負責(zé)制定臨時用水、用電計劃，項目部財務(wù)后勤A、選用節(jié)能型照明燈具。B、合理布置線路和燈具，使光源照射在施工場界以內(nèi)。C、夜間作業(yè)完畢后即時關(guān)閉照明器具，無人作業(yè)區(qū)夜間不得打開照明D、禁止使用電爐等大容量電氣取暖。各部門的作廢文件、記錄銷毀的殘留物、碎紙屑，不得隨意傾倒，應(yīng).A、材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，杜絕原材料浪費。施工現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的窗口，項目部要樹立“外占市場、內(nèi)抓現(xiàn)推行創(chuàng)建活動，使管理職責(zé)落實到現(xiàn)場，管理人材流向現(xiàn)場，技術(shù)進步滲進度等管理，促進現(xiàn)場管理水平不斷提高，以干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境、職工認真貫徹執(zhí)行省市關(guān)于建設(shè)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)及要求，從施工現(xiàn)場平面布置、安全生產(chǎn)管理、施工管理、職工精神面貌等方面嚴(yán)格按文明工地要設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，各專業(yè)負責(zé)兼任辦公室主任，負責(zé)處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動中的日常事務(wù)。成員由材料員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員及各1、每月召開一次文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會.建設(shè)進行策劃和實施，我們將制定分階段的文明施工組織方案，建立健全3、項目部每月組織一次聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況依照《建筑施工安全5、項目部將為本工程投保建筑工程一切險，并為參與工程的進出不帶泥；現(xiàn)場臨設(shè)、管線、施工機械及材料加工堆場一律按施工組織設(shè)計總平面布置圖進行搭建和整齊堆放，建筑垃圾在指定地點堆放，及時.整潔。其中工程標(biāo)志牌尺寸不小于2m×3m，用耐用材料制作并刷漆，由項目部負責(zé)現(xiàn)場維護，并經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)，主要內(nèi)容有工程名稱、項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目主要管理人員等；進出、臨邊、危險作業(yè)點警示標(biāo)志明顯；倉庫、配電、木工、危險品倉庫、現(xiàn)場火源等有警示標(biāo)現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，展示企業(yè)職工奮發(fā)向上的精神面貌，全體施度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插掛標(biāo)牌，記錄齊全正確