“小區(qū)”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目（一期）工程

1%

理

規(guī)

總監(jiān)理工程師（編制）：______________________________

技術(shù)負(fù)責(zé)人（審批）:_______________________________

監(jiān)理單位:工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

日期：年五月十八日

目錄

一工程項(xiàng)目概況...............................1

二監(jiān)理工作范疇...............................1—2

三監(jiān)理工作目標(biāo)...............................2—3

四項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.....................3-5

五項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé).................6-7

六監(jiān)理工作程序及流程.........................7-18

七監(jiān)理工作內(nèi)容及要求.........................19—28

八監(jiān)理工作制度...............................28—45

九監(jiān)理工作方法及措施.........................45—108

十旁站方案.................................108-111

H-一現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理.....................111—141

十二檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法、手段和保證措施...........141-148

十三監(jiān)理資料治理及影像資料治理...........148—154

十四工程質(zhì)量通病防治.......................155—173

十五監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制清單...................173

一.工程項(xiàng)目概況

工程名稱：”

工程地址：“

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

“制等級(jí)：三級(jí)。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí)。

基礎(chǔ)：本工程采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；高層住宅采用筏板基礎(chǔ)，地下車庫(kù)及多

層住宅、商業(yè)采用柱墩承臺(tái)加筏板基礎(chǔ)。多層住宅及低層商業(yè)（無(wú)地下室時(shí)）采

用樁基承臺(tái)基礎(chǔ)。地下室防水混凝土抗?jié)B等級(jí)P6。

主體：13#-20#住宅為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，樓屋面板均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。

墻柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30-C40；梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30-C35o

梁、板、柱縱筋及箍筋優(yōu)先采用HRB400級(jí)鋼筋。

鋼構(gòu)件、預(yù)埋件采用Q235B鋼。

填充墻：±0.000以下墻體與土接觸的采用MU15水泥標(biāo)準(zhǔn)何；其他采用蒸

壓砂混凝土加氣砌塊，±0.000以上墻體采用燒結(jié)頁(yè)巖多孔磚。

二、監(jiān)理工作范疇：

本工程所有涉及的土建工程、強(qiáng)、弱電安裝、給排水、園林綠化（含圍墻）、

駁岸、人防工程、暖通、節(jié)能、亮化、消防、燃?xì)夤艿?、智能、電梯、公共?/p>

分的二次裝修、室外附屬設(shè)施、基坑圍護(hù)、售樓部、展現(xiàn)區(qū)等各專業(yè)的工程內(nèi)

容全過(guò)程監(jiān)理。

1、根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和預(yù)算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)

要。

2、協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，復(fù)核灰線等。

3、審核承建商提出的施工繼只設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方兼施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及安全保證

體系。

4、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，和諧業(yè)主

和承建商之間的關(guān)系。

o

5、審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量以及無(wú)定

額材料的單價(jià)。

6、組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證。

7、組織和參加定期召開的工程和諧會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合

同的有關(guān)爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。

8、監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施；組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、

質(zhì)量和投資；組織分項(xiàng)工程和隱藏工程的檢查和驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。

9、協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件，審核技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。

10、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料、定期編制監(jiān)理報(bào)告。

11、協(xié)助業(yè)主組織工程初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況、督促承建商回訪，監(jiān)理保修直到規(guī)定的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)理工作目標(biāo)

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到工程所在地優(yōu)質(zhì)結(jié)

構(gòu)工程（包括設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備等各方面）。

工程工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位要求，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中控

制施工單位執(zhí)行。保證工程在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)如期竣

工。

工程投資監(jiān)理目標(biāo)：協(xié)助建設(shè)單位做好工程包干價(jià)格的確定，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材

料和設(shè)備做好必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，挖掘節(jié)省投資提高

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力，將投資控制在合理范疇內(nèi)。

安全文明施工總目標(biāo)：項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員貫徹安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)，按照

工程所在地政府和建委有關(guān)文件要求監(jiān)督、督促施工單位

將安全生產(chǎn)和文明施工貫穿于施工全過(guò)程，杜絕安全事

故，創(chuàng)建臺(tái)州市標(biāo)準(zhǔn)化工地。

四、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)

本工程項(xiàng)目監(jiān)理部采用圖所示的直線式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。

總監(jiān)理工程

師：

2

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配置見下表：（在基礎(chǔ)施工至竣工驗(yàn)收階段保證1個(gè)土建監(jiān)理

工程師）

序號(hào)姓名職務(wù)專業(yè)學(xué)歷職稱執(zhí)業(yè)資質(zhì)

總監(jiān)理工

135土木工程大專工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師

程師

專業(yè)監(jiān)理

231土木工程大專工程師浙江省監(jiān)理工程師

工程師

3監(jiān)理員55土木工程大專助工監(jiān)理員

建筑工程

4監(jiān)理員30大專助工監(jiān)理員

技術(shù)

5監(jiān)理員24施工與治理大專助工監(jiān)理員

9

3

監(jiān)理人員的派遣計(jì)劃

一、監(jiān)理期間，各階段監(jiān)理人員數(shù)量配置如下:

監(jiān)理階段

監(jiān)理階段監(jiān)理人員分配人數(shù)一期二期合計(jì)

時(shí)間定義

總監(jiān)：1

總監(jiān)代表：1

樁基工程樁基、土方工程

專業(yè)監(jiān)理工程師：11

土方工程施工

監(jiān)理員：117

見證、資料員：1

總監(jiān)：1

總監(jiān)代表：1

基礎(chǔ)施工階基礎(chǔ)開工至正

專業(yè)監(jiān)理工程師：21

段負(fù)零

監(jiān)理員：219

資料員:1

總監(jiān):1

總監(jiān)代表：1

主體結(jié)構(gòu)施正負(fù)零至結(jié)構(gòu)

專業(yè)監(jiān)理工程師：129

工階段封頂

監(jiān)理員：11

資料員：1

總監(jiān)：1

總監(jiān)代表：1

裝修施工階結(jié)構(gòu)封頂至裝

專業(yè)監(jiān)理工程師：129

段飾施工終止

監(jiān)理員：12

資料員：1

總監(jiān)：1

總監(jiān)代表：1

室外施工階裝飾施工終止

專業(yè)監(jiān)理工程師：219

段至竣工備案

監(jiān)理員：21

資料員：1

4

五.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

1.總監(jiān)理工程師：其崗位職責(zé)：

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展情形安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職

監(jiān)理人員；

4、組織召開監(jiān)理例會(huì)；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；

7、審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理體系的建立及運(yùn)行情形；

9、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)

算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；

12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；

13、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)

估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料；

2.總監(jiān)理工程師代表其崗位職責(zé)：

(1)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，在總監(jiān)理工程師暫離崗位

時(shí)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與權(quán)力，對(duì)于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請(qǐng)

示后再執(zhí)行。

(2)作為總監(jiān)理工程師的助手，應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)日常工作。

(3)定期或不定期(包括發(fā)生重大事件時(shí))，向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理的各

方面情形。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師：其崗位職責(zé)：

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

5

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施

情形；

5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；

6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱藏工程、分項(xiàng)工程；

7、處置發(fā)覺的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

8、進(jìn)行工程計(jì)量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

4、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：。

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；

2、進(jìn)行見證取樣；

3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查工序施工結(jié)果；

5、發(fā)覺施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

六.監(jiān)理工作程序及流程

(1)成立項(xiàng)目監(jiān)理組織；

(2)進(jìn)一步熟悉情形，熟悉資料；

(3)編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃；

(4)編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(5)根據(jù)制定的監(jiān)理細(xì)則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；

(6)組織或參與各階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，按規(guī)定簽署監(jiān)理意見；對(duì)于基礎(chǔ)工程

質(zhì)量驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收和竣工質(zhì)量驗(yàn)收，還需編制、報(bào)送質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

(7)協(xié)助做好工程項(xiàng)目竣工移交工作；

(8)編寫監(jiān)理工作總結(jié)；

(9)按規(guī)定提交應(yīng)歸檔的監(jiān)理資料；

對(duì)工程監(jiān)理的主要程序公司制定了統(tǒng)一框圖，現(xiàn)擇要摘錄如下：

6

7

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序框圖

8

（三”分包單位資質(zhì)審核程序框圖

9

（四”施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)及審批程序框圖

10

（五”建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序框圖

II

（六線工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序框圖

12

（七”支付工程款程序框圖

13

（八”單位工程竣工驗(yàn)收程序框圖

提出竣工驗(yàn)收要求：

1、組織各專業(yè)進(jìn)行竣工自驗(yàn)合格（土建、水、電、暖、通、

裝飾、電梯、資料、檔案等）；

2、相應(yīng)施工資料齊全合格；

3、竣工檔案基本完成，并符合城建檔案治理部門的要求；

4、提出工程竣工報(bào)告，填報(bào)（表式C7-3）、《A8》

承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情

形及工程質(zhì)量，進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)。監(jiān)理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員參加。

總監(jiān)理工程師

整改合格由監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽認(rèn)表《A8》提出工程

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，通報(bào)建設(shè)單位具備竣工驗(yàn)收條件

項(xiàng)目監(jiān)理部

對(duì)竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情形提出整改意見《表B1》

項(xiàng)目監(jiān)理部

組織承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，

并同時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站進(jìn)行監(jiān)督檢查，驗(yàn)收合格后各方在（表式

C7-3）上簽署竣工驗(yàn)收意見，各方代表簽字并加蓋公章

建設(shè)單位

承包單位與建設(shè)單位簽訂《工程質(zhì)量保修書》

建設(shè)單位、承包單位

建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方在《B8》表上簽字，進(jìn)行工程竣工移交

項(xiàng)目經(jīng)理部

建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收備案工作

建設(shè)單位代表

I、監(jiān)督承包單位按時(shí)交出合格的工程竣工檔案；

2、監(jiān)督竣工結(jié)算工作，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位發(fā)生的合同爭(zhēng)議

3、工程進(jìn)入保修階段

項(xiàng)目經(jīng)理部

14

?（九）、合同治理程序

1、設(shè)計(jì)變更、洽商治理的基本程序

2、工程延期治理的基本程序

3、費(fèi)用索賠治理的基本程序

16

4、合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序

5、違約處理的基本程序

17

七.監(jiān)理工作內(nèi)容及要求

（一）、監(jiān)理工作總則

1、對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工治理、信息資料等方面進(jìn)

行全面監(jiān)理。

2、所有監(jiān)理人員佩帶工作名牌。

3、向甲方提供不少于10分鐘的的錄像資料（準(zhǔn)專業(yè)人員用200萬(wàn)像素以上數(shù)碼

攝像機(jī)拍照，以便后期剪輯），錄像資料必須能夠準(zhǔn)確反映工程不同階段的施工過(guò)

程。

4、熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識(shí)，熟悉本項(xiàng)目的有關(guān)

合同、圖紙，熟悉工程實(shí)際施工情形，保持廉潔公平。

5、監(jiān)理部配備專人一名，負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行資料治理、文件收發(fā)、撰寫文字資

料等專項(xiàng)工作。

6、必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例、合同條款，對(duì)本工程的施工質(zhì)量

進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)變更及甲方書面指令施工,

每周例會(huì)前向甲方提交書面記錄和報(bào)告。

7、必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理辦法》進(jìn)行旁站監(jiān)

理并形成規(guī)定的記錄。

8、嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)

量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。

9、按甲方要求進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和移交等。

10、為保證戶戶精品，乙方應(yīng)按照甲方要求，組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工

前二個(gè)月開始分戶檢查，發(fā)覺問題及時(shí)督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改

記錄。

11、督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案治理要求及時(shí)整理各項(xiàng)資料，避免

影響檔案驗(yàn)收的順利完成。

12、組織每周不少于一次工程例會(huì)，并將例會(huì)紀(jì)要報(bào)甲方。

13、每月向甲方提交當(dāng)月監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)必須按甲方現(xiàn)場(chǎng)工程部的要求填寫。

14、按合同中人員配置計(jì)劃數(shù)量和投標(biāo)文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

18

15、按中梁公司實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引要求按30%比例進(jìn)行復(fù)測(cè)。

(二)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

1、工作內(nèi)容

⑴協(xié)助建設(shè)單位確定施工單位和分包單位，協(xié)助簽定施工承包合同并督促實(shí)施。

⑵協(xié)助建設(shè)單位組織第一次工地例會(huì)。

⑶編制工程監(jiān)理規(guī)劃，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

⑷進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參與施工圖設(shè)計(jì)交底。

⑸進(jìn)行施工圖預(yù)算項(xiàng)目的復(fù)核。

(6)編制本工程進(jìn)度計(jì)劃。

⑺審查施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。

(8)審查施工承包單位選定的試驗(yàn)室資質(zhì)。

⑼協(xié)助建設(shè)單位組織工程質(zhì)量監(jiān)督交底和安全監(jiān)督交底。

⑩開工條件審查。

(ID調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法,

顯現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；

?根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，和諧爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；

?對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，主持對(duì)擬交工工程的初檢查和初驗(yàn)收

(M)配合托付人做好驗(yàn)收后的維保和工程移交工作。

2、監(jiān)理工作要求

⑴總監(jiān)理工程師要按照建設(shè)單位托付，組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員協(xié)助建設(shè)單位確

定施工承包單位和獨(dú)立分包單位，重點(diǎn)是審核候選單位的資格證件和施工組織及

施工技術(shù)方案的可行性、合理性，向建設(shè)單位提出挑選施工單位或分包單位的建

議。

⑵總監(jiān)理工程師要帶領(lǐng)合同治理人員協(xié)助建設(shè)單位簽定施工承包合同或獨(dú)立分

包合同，保證合同內(nèi)容合法、全面、準(zhǔn)確，相關(guān)各合同內(nèi)容和諧，互不矛盾。在

專業(yè)分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位報(bào)送的

分包單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和其他必要人員的資歷和有關(guān)證件、分包單位營(yíng)業(yè)性文件

和有關(guān)的許可證，符合要求的報(bào)總監(jiān)簽認(rèn)。

⑶在工程開工前，審查施工承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查其質(zhì)量治理體

19

系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系及其相應(yīng)崗位人員資格的有效性，審查施工技

術(shù)方案、安全和文明施工措施的合理性和可行性，審查施工總平面布置的合理性,

審查施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合工期要求，各項(xiàng)進(jìn)度保證措施是否能保證進(jìn)度計(jì)劃

的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)提出審查意見，督促施工單位修改。

（4）專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位選定的試驗(yàn)室，滿足規(guī)定要求應(yīng)予以簽認(rèn)。

⑸監(jiān)理收到建設(shè)單位提供的施工圖紙后，總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)審施

工圖紙，對(duì)圖紙中存在的問題或不盡完善之處進(jìn)行匯總，以書面形式提交建設(shè)單

位，協(xié)助建設(shè)單位轉(zhuǎn)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決或在設(shè)計(jì)交底時(shí)解決。

（6）在工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)開工條件諸如是否已辦理施工許可、施

工單位人力和材料及機(jī)械設(shè)備配備是否滿足開工要求、施工場(chǎng)地是否具備開工條

件等進(jìn)行審查，滿足開工條件后由總監(jiān)簽發(fā)開工指令。

⑺建設(shè)單位提供施工圖預(yù)算后，投資控制組要及時(shí)組織進(jìn)行施工圖預(yù)算的復(fù)核

工作，復(fù)核結(jié)果經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后提交建設(shè)單位。

（8）總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位組織召開參建各方共同參加的第一次工地例會(huì)，明確授予

監(jiān)理的權(quán)限，整理監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)后分發(fā)各方。第一次例會(huì)后及

時(shí)組織監(jiān)理交底會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員參加，與建設(shè)單位、施工單位落實(shí)

各項(xiàng)監(jiān)理工作程序，明確施工方應(yīng)填報(bào)監(jiān)理的表單及資料，交待監(jiān)理旁站的內(nèi)容

和需施工單位配合的事項(xiàng)。

（9）總監(jiān)在監(jiān)理取得施工圖紙、審查施工組織設(shè)計(jì)后要及時(shí)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員編

寫監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后提交建設(shè)單位備案。

⑩總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織工程質(zhì)量監(jiān)督交底和安全監(jiān)督交底，督促有

關(guān)方予以落實(shí)。

CD進(jìn)度控制組按照建設(shè)單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制本工程進(jìn)度計(jì)一劃，經(jīng)

與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商修訂后，作為本工程進(jìn)度控制和分包單位進(jìn)場(chǎng)及材料

設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)。

（三）、施工運(yùn)行階段監(jiān)理工作

1、質(zhì)量控制

1.1工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容

⑴確定工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)和控制手段。

20

⑵審查施工承包單位的專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

⑶督促施工單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案施工。

⑷進(jìn)場(chǎng)建筑材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。

⑸分部分項(xiàng)開工條件審查或復(fù)工審批。

(6)施工過(guò)程的巡視檢查和旁站監(jiān)督。

⑺檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收。

(8)工程主體施工質(zhì)量平行檢測(cè)。

(9)工程質(zhì)量問題的處理。

1.2質(zhì)量控制手段

⑴試驗(yàn)。對(duì)工程材料、混合料等實(shí)行見證取樣試驗(yàn)。乙方認(rèn)為必要時(shí)，可隨機(jī)

抽樣試驗(yàn)或進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

⑵測(cè)量。對(duì)建筑物關(guān)鍵的定位尺寸進(jìn)行核查，對(duì)已完成工程的幾何尺寸進(jìn)行檢

測(cè)。

⑶旁站。對(duì)容易產(chǎn)生缺陷的敏銳部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督。檢查施工過(guò)程

中材料及混合料是否按已批準(zhǔn)的要求施工，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案

和技術(shù)規(guī)范施工。

(4)工地巡視和抽查。對(duì)施工過(guò)程有計(jì)劃地巡視，進(jìn)行質(zhì)量抽查。

⑸工程隱檢和核查。施工工序完工并經(jīng)自檢合格后，監(jiān)理進(jìn)行核查，合格后方

可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)下道工序所掩蓋的工程，應(yīng)在覆蓋前進(jìn)行隱檢。

(6)指令文件。監(jiān)理通過(guò)書面指令和文字，以監(jiān)理通知單等指令文件對(duì)施工單位

進(jìn)行質(zhì)量控制。

⑺與投資控制相結(jié)合。對(duì)于未體會(huì)收合格的工程不予簽認(rèn)工程量，不同意支付

工程款。

1.3監(jiān)理工作要求

⑴建筑材料或設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，材料質(zhì)量組必須按規(guī)范要求或工程所在地

有關(guān)文件規(guī)定檢查材料的外觀質(zhì)量和規(guī)定的出廠質(zhì)量證明書、合格證、準(zhǔn)用證；

消防產(chǎn)品必須在“公安部中國(guó)消防產(chǎn)品信息網(wǎng)”查證，對(duì)于有抽樣復(fù)試要求的建

筑材料或半成品，應(yīng)進(jìn)行見證抽樣送樣并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查復(fù)試報(bào)告，合格

后予以簽認(rèn)，對(duì)于不合格的材料、設(shè)備要監(jiān)督跟蹤施工單位予以清運(yùn)出場(chǎng)。

21

必要時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師在施工承包單位定貨前應(yīng)考察工程材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家

的營(yíng)業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量保證能力、供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量和性能情形等。

⑵專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)應(yīng)審查分部分項(xiàng)工程的開工條件和工程（或其局部）

停工后的復(fù)工條件，滿足要求時(shí)予以簽認(rèn)，準(zhǔn)許下一步工程施工；當(dāng)不具備開工

條件時(shí)應(yīng)督促施工單位抓緊落實(shí)相應(yīng)開工準(zhǔn)備工作。

⑶在施工復(fù)雜、施工難度大或采用新技術(shù)、新材料的分項(xiàng)或子分部工程開工前,

要求施工單位制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理審

查，總監(jiān)理工程師將邀請(qǐng)公司技術(shù)專家組有關(guān)專家共同對(duì)方案進(jìn)行審核，提出專

業(yè)意見，經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。在冬雨季施工開始前，要求施工單位編

制冬雨季施工方案，經(jīng)審查認(rèn)可后予以貫徹實(shí)施。

⑷在分部工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定各自專業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)和

控制手段。在施工進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)督促施工單位按既定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方

案施工，監(jiān)理按既定的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程巡視和重要部位的旁站監(jiān)督，隨時(shí)

糾正發(fā)覺的問題和不足之處，在確保工程質(zhì)量的前提下盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)

生。

⑸監(jiān)理將堅(jiān)決貫徹上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，先由施工

單位對(duì)完成檢驗(yàn)批或隱藏工程進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知監(jiān)理工程師到

現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，體會(huì)收符合要求并予以簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。

（6）施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)要求停止連續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，

根據(jù)問題的不同情形、程度和性質(zhì)提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告；監(jiān)理工程師

根據(jù)建設(shè)部和工程所在地的有關(guān)規(guī)定，參與處理工程質(zhì)量事故，并監(jiān)督事故處理

方案的執(zhí)行。

⑺分部或子分部工程驗(yàn)收，每一個(gè)分部或子分部工程完工后，要求由施工單位

的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自行驗(yàn)收，經(jīng)專職質(zhì)量檢查員核定后報(bào)監(jiān)理審查，符合要求后

監(jiān)理予以簽認(rèn)。

（8）在單位工程完工并經(jīng)施工單位自檢滿足合同和相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范要求后，督促、

檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，要求施工單位寫出《建設(shè)工程質(zhì)量

施工單位竣工報(bào)告》，報(bào)經(jīng)總監(jiān)簽字后提交建設(shè)單位；在簽認(rèn)此報(bào)告前，總監(jiān)應(yīng)

組織專業(yè)監(jiān)理工程師并邀公司技術(shù)部和工程部對(duì)單位工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)，寫出

22

《工程竣工初驗(yàn)報(bào)告》和《竣工驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》提交建設(shè)單位。

（9）協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收工作，參加竣工驗(yàn)收，督促施工單位整

改有關(guān)工程缺陷和問題，由總監(jiān)簽認(rèn)《單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；協(xié)助建設(shè)

單位完善竣工驗(yàn)收備案文件和進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作，提交監(jiān)理工作總結(jié)。

1.4施工關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制

⑴確立施工關(guān)鍵點(diǎn)的原則

對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的材料、設(shè)備或其關(guān)鍵性質(zhì)和特性；

對(duì)工程使用功能有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目；

在工藝上有特別要求的工序，如碎的攪拌、澆筑和冬季施工；

對(duì)下道工序質(zhì)量具有決定性影響的質(zhì)量特性和部位；

通過(guò)檢查、檢測(cè)結(jié)果反饋，發(fā)覺產(chǎn)生質(zhì)量事故頻率過(guò)高的實(shí)量特性以及使用功能

上的問題；

新技術(shù)、新工藝、新材料初次在工程中使用。

⑵結(jié)合本工程特點(diǎn)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其監(jiān)控

本工程關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)：

外立面裝飾裝修；

公共部位、大堂裝飾裝修；

設(shè)施設(shè)備、地下室設(shè)備用房裝飾裝修；

地下庭院排水系統(tǒng)，地下車庫(kù)裝飾裝修；

門、窗、欄桿完成觀感質(zhì)量及成品保護(hù)。

2、進(jìn)度控制

2.1進(jìn)度控制的內(nèi)容

⑴審查施工單位提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年/月進(jìn)度計(jì)劃。

⑵審查施工單位的人員、機(jī)具配備和物資供應(yīng)計(jì)劃。

⑶巡視檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情形，審核施工單位提交的工程月進(jìn)度報(bào)告，

并對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。

⑷當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，分析影響進(jìn)度的主要因素，提出調(diào)整意見；經(jīng)

有關(guān)單位和諧后，督促施工單位制定進(jìn)度調(diào)整措施和方案。

⑸審查施工單位提出的進(jìn)度調(diào)整措施或調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督檢

23

查。

2.2監(jiān)理工作要求

⑴進(jìn)度控制監(jiān)理工程師審查施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃與工期目標(biāo)的一致性、

工序安排的合理性和可行性；年/月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的和諧性和一致

性；施工組織設(shè)計(jì)/施工方案中的技術(shù)組織措施在充分利用時(shí)間、保證合同工期

方面的可行性、合理性；施工總平面的安排與施工進(jìn)度計(jì)劃的和諧性和合理性。

提出必要的調(diào)整或修改意見，督促施工單位予以落實(shí)。

⑵審核施工單位的人員配備和材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃的和諧性和合

理性。

⑶監(jiān)督施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

⑷做好進(jìn)度控制監(jiān)理記錄，包括形象部位和完成的實(shí)物工程量，影響工程進(jìn)度

的各種因素，及暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水停電等的起止時(shí)間。

⑸及時(shí)向業(yè)主反應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃存在的不足和相應(yīng)建議，提請(qǐng)業(yè)主按合同規(guī)定

的條件如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，及時(shí)確定指定分包和獨(dú)立

分包單位，以減少或避免提出工期索賠。

(6)核實(shí)與工程形象進(jìn)度相應(yīng)的實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)。

⑺按月提出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。

⑻當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析影響進(jìn)度的原因，通過(guò)

工地例會(huì)或其他方式及時(shí)和諧有關(guān)進(jìn)度事宜，提出調(diào)整意見,督促制定有關(guān)措施,

并監(jiān)督實(shí)施。

3、投資控制

3.1投資控制的內(nèi)容

⑴協(xié)助建設(shè)單位確定工程包干價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)、材料及設(shè)備、施工方案等進(jìn)行必

要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，挖掘節(jié)省投資提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。

⑵按照本工程適用的《工程量運(yùn)算規(guī)則》，對(duì)施工單位報(bào)送的符合合同約定的

實(shí)際完成工程量進(jìn)行計(jì)量。

⑶審核《工程款支付申請(qǐng)表》及附件，簽發(fā)《工程款支付證書》。

(4)控制工程量清單外付款項(xiàng)目的簽證。

⑸進(jìn)行或協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程相關(guān)各方的和諧工作。

24

(6)審核工程變更和洽商，盡可能控制其對(duì)投資控制目標(biāo)的影響。

⑺審核竣工結(jié)算文件，簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付憑證。

(8)按合同要求和諧處理工程索賠。

3.2監(jiān)理工作要求

⑴及早熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、施工承包合同及工程量清單和本工程適用的

《工程量運(yùn)算規(guī)則》，了解合同價(jià)格的構(gòu)成因素，明確投資控制的重點(diǎn)。

⑵在公司投資控制顧問專家的指導(dǎo)下，針對(duì)對(duì)投資控制有重大影響的設(shè)計(jì)、材

料及設(shè)備、施工方案及工程變更等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，在保證工程質(zhì)量和使

用功能要求的前提下挖掘節(jié)省投資的可能性，向建設(shè)單位提出有關(guān)建議并協(xié)助建

設(shè)單位予以落實(shí)。

⑶提請(qǐng)建設(shè)單位按合同規(guī)定的條件如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資

料，及時(shí)確定指定分包單位和獨(dú)立分包單位，以減少或避免費(fèi)用索賠。

(4)依據(jù)合同、圖紙和工程量清單及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和完成的工程款額的運(yùn)算，

注意不得對(duì)未體會(huì)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書。

⑸依據(jù)合同審核工程量清單外付款項(xiàng)目，報(bào)總監(jiān)審批。

(6)審核工程變更項(xiàng)目及變更圖紙，審查承建單位提出的設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用及工

期估算，并報(bào)建設(shè)單位審核決策。

⑺及時(shí)和諧可能引起費(fèi)用索賠事宜，盡量減少索賠事件的發(fā)生。

(8)督促施工單位按合同規(guī)定時(shí)間提交竣工結(jié)算文件，及時(shí)予以審核，在施工承

包合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由總監(jiān)簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書。

⑼及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公平、合理地處理工程索賠提供

證據(jù)，以便能夠及時(shí)、合理處理工程索賠。

4、設(shè)計(jì)變更的控制

(1)所有變更必須履行正式變更手續(xù)，特別情形應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)予以

候補(bǔ)。

(2)收到設(shè)計(jì)變更即蓋章登記，注明收到時(shí)間，通知負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師并由

其注明現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)工程部位的施工狀態(tài)。

(3)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核其可行性和合理性，進(jìn)度控制和投資控制監(jiān)理工程

師分別分析變更對(duì)工程進(jìn)度和投資控制的影響程度，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面

25

意見。

(4)負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師必須將變更在原施工圖對(duì)應(yīng)部位注明，并跟蹤變更的

實(shí)施，以防遺漏。

5、安全衛(wèi)生及文明施工監(jiān)控

(1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)《浙江省/市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督治理規(guī)定》。

(2)協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程施工安全監(jiān)督手續(xù)。

(3)督促施工單位從組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)治理，協(xié)助其建立

和完善有關(guān)責(zé)任制度和保證體系，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、文明施工治理制度、安

全及文明施工檢查和例會(huì)制度等。

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施，要符合《浙江省/市建設(shè)工程施

工安全治理規(guī)定》浙江省/市建委的規(guī)定，安全文明施工保證體系要能保證各項(xiàng)

措施得以切實(shí)落實(shí)。

(5)總監(jiān)理工程師責(zé)成專人負(fù)責(zé)安全文明施工監(jiān)理，制定安全文明施工監(jiān)理細(xì)則，

列明工程進(jìn)展過(guò)程各階段的檢查內(nèi)容、監(jiān)控重點(diǎn)、檢查頻率和工作要求等，報(bào)經(jīng)

建設(shè)單位同意后實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)定期檢查施工單位安全生產(chǎn)及文明施工措施的落實(shí)情形，重點(diǎn)檢查施工

機(jī)械和起重設(shè)備安全措施的落實(shí)及操作人員的上崗證件、施工用電和焊接作業(yè)安

全、基坑周邊和施工洞口的圍擋、高空作業(yè)安全保護(hù)措施的落實(shí)等情形，并及時(shí)

向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查情形。

⑺督促施工單位適時(shí)進(jìn)行治安保衛(wèi)和施工人員遵紀(jì)守法及安全教育，促其提高

安全和自我保護(hù)意識(shí)，以避免或減少安全事故的發(fā)生。

(8)督促施工單位貫徹落實(shí)國(guó)家和地方環(huán)保部門關(guān)于文明施工的要求，定期檢查

對(duì)噪音、塵埃、公共道路衛(wèi)生等方面限制措施的執(zhí)行情形，并定期進(jìn)行評(píng)比。

(9)監(jiān)理工程師每月定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生和消防措施落實(shí)情形進(jìn)行檢

查和考評(píng)，發(fā)覺存在不足及時(shí)督促整改，促其保持整潔有序的場(chǎng)容場(chǎng)貌，保持

安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境，盡可能避免或減少不安全事故和疾病的發(fā)生，

保證工程正常有序地進(jìn)行。

(四)、監(jiān)理實(shí)施過(guò)程特別要求

1旁站制度:嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行旁站制度。

26

2巡視檢查要求

（1）監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時(shí)間內(nèi)，有6小時(shí)以上在施工作

業(yè)面巡視；

（2）監(jiān)理工程按照現(xiàn)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和附表《工序檢查一覽

表》要求進(jìn)行巡視；

（3）應(yīng)記錄檢查的分部分項(xiàng)、檢查位置，觀測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問

題、數(shù)量多少、是否符合驗(yàn)收要求；實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理工程師親自實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)；

（4）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制簡(jiǎn)單易行的巡視檢查表，每位監(jiān)理人員

要有專門巡視記錄簿。

（五）、工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作

1、在本工程竣工驗(yàn)收前7日內(nèi)，將保修期內(nèi)監(jiān)理組人員架構(gòu)及組織安排提交給

甲方，并需取得甲方的書面確認(rèn)。

2、信守托付監(jiān)理合同，按合同規(guī)定的保修期內(nèi)監(jiān)理工作的時(shí)間、范疇和內(nèi)容做

好保修期監(jiān)理工作。在保修期內(nèi)每季度一對(duì)工程的使用狀況進(jìn)行回訪檢查。

3、在保修期內(nèi)監(jiān)理公司工程部或總監(jiān)理工程師，監(jiān)理公司在收到通知后48小

時(shí)內(nèi)派人赴現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，派赴現(xiàn)場(chǎng)人員在可能的條件下優(yōu)先選派原現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

有關(guān)人員。

4、到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)生工程質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審查承包

人提出的修理方案，監(jiān)查其修理，并對(duì)修理的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后總監(jiān)理

工程師給予簽認(rèn)。

5、對(duì)非承包人原因造成的工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)費(fèi)用或保修期內(nèi)建設(shè)單位依合同

規(guī)定雇請(qǐng)第三方修理的費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)，簽署監(jiān)理意見后報(bào)建設(shè)單位。

6、每次修理后應(yīng)及時(shí)填寫工程質(zhì)量保修臺(tái)賬。

7、保修期終止，總監(jiān)理工程師將提交保修期監(jiān)理工作總結(jié)，匯總保修期內(nèi)修理

及監(jiān)理工作上報(bào)建設(shè)單位，并協(xié)助建設(shè)單位處理施工合同履行之善后事宜。

八.監(jiān)理工作制度

（一）圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙審查。將審查發(fā)覺的問題予以記錄，

整理匯總成文，并將審議結(jié)果或建議及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。正式圖紙會(huì)審會(huì)議由

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建設(shè)單位主持，參與建設(shè)的各單位到會(huì)參加。會(huì)議主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

交底，施工、監(jiān)理等單位提出內(nèi)部會(huì)審中的疑問及合理化建議，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行

說(shuō)明或修改。會(huì)審紀(jì)要由承包單位記錄、整理，并經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)蓋章。各方簽

認(rèn)蓋章后的《圖紙會(huì)審紀(jì)要》將作為正式的設(shè)計(jì)文件成為施工的依據(jù)，與施工圖

紙具有同等的效力。

（-）第一次工地會(huì)議與工地例會(huì)制度

1.第一次工地會(huì)議

在施工合同、托付監(jiān)理合同已經(jīng)簽訂、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已組成并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)、施

工單位治理班子到位、監(jiān)理規(guī)劃已經(jīng)編制并經(jīng)審核后，工程開工之前應(yīng)召開第一

次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開。工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)

容：

1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其

分工；

2）建設(shè)單位根據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情形；

4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情形（例如暫時(shí)設(shè)施的搭建情形,治理人員、施工人員、

原材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情形，安監(jiān)手續(xù)的辦理，“定位放線”等應(yīng)由施工單位完成

的施工準(zhǔn)備工作）；

5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情形提出意見和要求；

6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（重點(diǎn)是監(jiān)理工作制度和各類表格的

填寫要求并發(fā)放“監(jiān)理告知”文件）；

7）研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、

地點(diǎn)及主要議題。

2.工地例會(huì)

在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，工地例會(huì)應(yīng)包括以下主

要內(nèi)容：

1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情形，分析未完事項(xiàng)的原因；

2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情形，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

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4）檢查工程量核定及工程款支付情形；

5）解決需要和諧的有關(guān)事項(xiàng)；

6）其他有關(guān)事項(xiàng)。

第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目部可指定一名監(jiān)理

人員在專用的記錄本上進(jìn)行記錄，并根據(jù)記錄整理編寫會(huì)議紀(jì)要。

3.專題會(huì)議

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中

的各種專項(xiàng)問題。專題會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單

位、承包單位及其有關(guān)單位參加。由項(xiàng)目監(jiān)理部起草形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方

代表會(huì)簽。專題會(huì)議紀(jì)要的編制、簽發(fā)要求與工地例會(huì)紀(jì)要一樣。

（三）監(jiān)理工作會(huì)議制度

監(jiān)理工作會(huì)議是由總監(jiān)理工程師主持的項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的工作會(huì)議。監(jiān)理工作會(huì)

議應(yīng)定期召開，一樣每二個(gè)星期召開一次，主要內(nèi)容為：

1.上次監(jiān)理工作會(huì)議議定事項(xiàng)的完成情形及情形分析；

2.近期施工過(guò)程中的監(jiān)理狀況分析，須解決的問題及其措施；

3.進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論。

總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人使用專門的記錄本對(duì)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行記錄。

（四）承包單位的資質(zhì)與人員資格的報(bào)審制度

工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治

理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。

對(duì)質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1.質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；

2.質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；

3.專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

因此對(duì)承包單位的資質(zhì)與人員的資格證、上崗證必須在開工前作為申請(qǐng)開工的證

明資料，使用《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》進(jìn)行報(bào)審。承包單位現(xiàn)場(chǎng)治理人員的上

崗證書的核實(shí)對(duì)象應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員（如果承

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包單位配備的話）；特別作業(yè)人員的上崗證書的核實(shí)對(duì)象應(yīng)包括電工、焊工、架

子工、攪拌機(jī)操作工、塔吊和卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工等作業(yè)人員。審核時(shí)應(yīng)注意證書的有

效期?！豆こ涕_工/復(fù)工報(bào)審表》

應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位。

（五）分包單位的資質(zhì)與人員資格的報(bào)審制度

分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和

分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

因此，總承包單位選定的或建設(shè)單位直接選定的分包單位，應(yīng)將分包單位的資質(zhì)

資料及分包合同送交項(xiàng)目監(jiān)理部審查。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1.分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特別行業(yè)施工許可證；

2.分包單位的業(yè)績(jī)；

3.擬分包工程的內(nèi)容和范疇；

4.專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。如發(fā)覺分包單位所報(bào)的資

質(zhì)資料有偽造不實(shí)情形，對(duì)該分包單位不予核準(zhǔn)；如經(jīng)核準(zhǔn)，但在今后實(shí)際工作

中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí)，可提出辭退該分包單位的要求，

總承包單位應(yīng)予執(zhí)行。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（六）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的報(bào)審制度

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，在工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)

組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表,

提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。在施工過(guò)程中，當(dāng)

承包單位對(duì)己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程

師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)間不超過(guò)3天，按

以下要點(diǎn)進(jìn)行審定。

（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)整體的審定。

1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全，審批手續(xù)不全的退回。

2）施工組織設(shè)計(jì)的封面應(yīng)加蓋承包單位的印單，否則退回。

3）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，應(yīng)基本齊全，主要內(nèi)容不缺少，否則應(yīng)退回補(bǔ)齊。

4）施工組織設(shè)計(jì)書中質(zhì)量保證體系是否健全，否則要求完善體系。

（2）對(duì)施工準(zhǔn)備的審定

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(3)對(duì)施工方案的審定

(4)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審定

(5)對(duì)資源需要計(jì)劃的審定

(6)對(duì)施工總平面圖(場(chǎng)布圖)的審定

(7)對(duì)施工措施的審定

(七)施工進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審制度

目前,施工單位除了按合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃外，只編制施工月進(jìn)度計(jì)劃。

施工月進(jìn)度計(jì)劃用橫道圖表示，采用日歷坐標(biāo)系，注明月份、工程名稱、簽名欄

等要素。每月最后一次工地例會(huì)之前報(bào)審下月的進(jìn)度計(jì)劃，由總監(jiān)理工程師審批

承包單位編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審核意見記入每月最后一次工地例會(huì)的工

地例會(huì)紀(jì)要，月度施工進(jìn)度計(jì)劃作為工地例會(huì)紀(jì)要的一個(gè)附件。

對(duì)月度施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核：

1.各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間隙是否合理；

2.是否符合施工進(jìn)度控制目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求；

3.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求；

4.主要機(jī)具、材料的使用是否均衡和充分。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情形，當(dāng)發(fā)覺

實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)

整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工

程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

(八)施工方案的報(bào)審制度

對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)沒有包含或由設(shè)計(jì)變更引起的補(bǔ)充施工方案，其審核程序與

審核要點(diǎn)按施工組織設(shè)計(jì)(方案)的報(bào)審制度進(jìn)行。

(九)開工報(bào)審制度

施工準(zhǔn)備工作完成后，承包單位將向監(jiān)理工程師提交《開工報(bào)審表》和相關(guān)資料。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《開工報(bào)審表》和相關(guān)資料，應(yīng)在24小

時(shí)內(nèi)審核完畢。若經(jīng)審核符合要求，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位，其效

力相當(dāng)于“開工令”，簽發(fā)日期即是實(shí)際開工日期。施工單位應(yīng)提交審核的資料

有：

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(1)施工許可證；

(2)施工承包合同；

(3)質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；

(4)質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；

(5)專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；

(6)施工機(jī)械設(shè)備的鑒定證書。

(7)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理檢查記錄表》(《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。

(十)暫停工/復(fù)工的報(bào)審制度

1.工程暫停工的報(bào)審

發(fā)生下列情形時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》：

(1)因建設(shè)單位要求，工程需要暫停施工時(shí)；

(2)發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)；

(3)發(fā)覺材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重不合格時(shí)；

(4)為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量缺失或危及人身安全時(shí)；

(5)發(fā)生必須暫停的緊急事件時(shí)。

總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。簽發(fā)工程暫停指令后,

監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。

2.工程復(fù)工的報(bào)審

在經(jīng)過(guò)處理、整改，排除了工程暫停的原因并達(dá)到可以復(fù)工的條件時(shí)，

由施工單位填報(bào)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，并附上相關(guān)的說(shuō)明材料，經(jīng)總監(jiān)理

工程師審核后簽發(fā)?？偙O(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)

告。如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在《復(fù)工報(bào)審表》附帶的詳細(xì)

說(shuō)明中應(yīng)包括：

(1)分析產(chǎn)生使工程暫停的因素的原因；

(2)所采取的糾正措施；

(3)今后的預(yù)防措施。

(十一)技術(shù)復(fù)核制度

監(jiān)理工程師應(yīng)特別關(guān)注下列的技術(shù)復(fù)核工作：

1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書和測(cè)量設(shè)備檢定證書；

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2）復(fù)核建筑工程的測(cè)量放線控制網(wǎng)，控制軸線的標(biāo)樁、高程樁、暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及

控制樁的保護(hù)措施；

3）基礎(chǔ)工程應(yīng)復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置；

4）鋼筋混凝土工程應(yīng)復(fù)核模板的位置、尺寸、規(guī)定的起拱及堅(jiān)固程度；

5）檢查主要管線的標(biāo)高、位置、坡度等。

監(jiān)理工程師對(duì)工程的技術(shù)復(fù)核，按下列步驟進(jìn)行：

1）技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)在承包單位完成該內(nèi)容后，填寫《施工測(cè)量放

線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)檢的資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢核查，合格后予以簽

認(rèn)，進(jìn)入下一道工序。

3）對(duì)不合格的情形，由承包單位進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師復(fù)查，復(fù)查合格后予以

簽認(rèn)，準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。

（十二）原材料、半成品和構(gòu)配件的驗(yàn)收制度

為了保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量，對(duì)用于建設(shè)工程的主要建筑原材料（如鋼材、水

泥、砂石料、磚等）、半成品（如商品碎）、構(gòu)配件（如預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、鋼構(gòu)件等）

和設(shè)備的質(zhì)量必須嚴(yán)格審核。第一，在挑選供貨廠家時(shí)，原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參

與對(duì)加工定貨廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查，評(píng)審其產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)要求及

有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。并參與定貨合同的擬定和簽約工作。其次是

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收分進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和抽樣復(fù)驗(yàn)兩個(gè)環(huán)節(jié)：

1.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由承包方先行驗(yàn)收，合格后填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》

報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。實(shí)際操作中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，

由承包方通知監(jiān)理工程師，雙方共同驗(yàn)收，主要是進(jìn)行外觀檢查驗(yàn)收和廠家的書

面質(zhì)保資料驗(yàn)收，合格后由承包方填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)

目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師在審查意見欄內(nèi)簽署“同意進(jìn)場(chǎng)”的意見，蓋章簽認(rèn)。如

不合格，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（浙B1表），

書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備撤顯現(xiàn)場(chǎng)。

2.抽樣復(fù)試

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備同意進(jìn)場(chǎng)后，還必須采取國(guó)家規(guī)定的抽樣方案進(jìn)行抽樣

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復(fù)試。復(fù)試合格后由承包方填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

部。監(jiān)理工程師在審查意見欄內(nèi)簽署“同意使用”的意見，蓋章簽認(rèn)。若復(fù)試不

合格，不得使用于工程項(xiàng)目。

（十三）見證取樣制度

根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》的

要求，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中實(shí)行見證取樣和送檢的制度，即在建設(shè)單位或監(jiān)理

單位人員的見證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。

見證取樣送檢的程序及要求：

1）見證人員應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)技

術(shù)人員擔(dān)任并應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位書面通知施工單位、檢測(cè)單位和

負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2）施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見證人員必須在旁

邊見證。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程

名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽

字。見證人員和取樣人員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3）施工單位托付試驗(yàn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)填寫托付單，托付單上應(yīng)注明日期、工程名稱、

試件名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、質(zhì)量保證書編號(hào)等，見證人應(yīng)在托付單上簽

名，并加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章。

4）見證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)

單位或采取有效的封樣措施進(jìn)行送樣。

5）檢測(cè)單位在接受托付試驗(yàn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)核查托付單的內(nèi)容及試樣上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)

志，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)無(wú)見證人員簽名的檢驗(yàn)托付單及未封樣的試樣

一律拒收。

6）檢測(cè)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具公平、真實(shí)、準(zhǔn)確的檢

測(cè)報(bào)告。檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單的備注欄內(nèi)注明見證單位名稱和見證人員的姓

名，并加蓋檢測(cè)專用章。未注明見證單位名稱和見證人員姓名的檢驗(yàn)報(bào)告無(wú)效，

不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗(yàn)收資料。

7）見證人員應(yīng)制作見證記錄并歸檔。

8）發(fā)生試樣不合格的情形，檢測(cè)單位應(yīng)第一通知見證單位。

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9）對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性及試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)另行指定具有

法定資格的檢測(cè)部門重新取樣檢測(cè)。

（十四）旁站監(jiān)理制度

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序

的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序是指：在基礎(chǔ)

工程方面包括：土方回填、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;

在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過(guò)程、混凝土澆筑。

1.旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：

（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建

筑材料準(zhǔn)備情形；

（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制

性標(biāo)準(zhǔn)情形；

（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并

可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，儲(chǔ)存旁站監(jiān)理原始資料。

2.旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容

1）熟悉施工規(guī)范、強(qiáng)制性條文、施工方案與旁站方案；

2）核查現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品的準(zhǔn)備情形與質(zhì)量情形；

3）核查施工機(jī)械的狀態(tài)是否正常、安全；

4）施工治理人員是否到崗、資格是否符合要求；

5）監(jiān)督檢查施工操作是否符合規(guī)范與強(qiáng)制性條文的要求，發(fā)覺施工單位有違反

工程建設(shè)強(qiáng)制性條文行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立刻整改；發(fā)覺其施工活動(dòng)已經(jīng)

或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總

監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

6）按規(guī)定見證取樣、封樣；

7）如實(shí)、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，填寫規(guī)定的旁站監(jiān)理記錄表。

3.旁站監(jiān)理的程序

1）施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)

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行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。

2)項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員根據(jù)規(guī)劃中的旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理；

3)旁站監(jiān)理終止后，填寫旁站監(jiān)理記錄表。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

4.旁站資料的形成

旁站監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)注意記錄施工情形，旁站監(jiān)理終止后，填寫旁站監(jiān)理紀(jì)錄表。

(十五)碎澆筑報(bào)審制度

1.碎澆筑報(bào)審程序

(1)施工單位對(duì)混凝土澆筑準(zhǔn)備工作進(jìn)行自檢后填寫《碎澆搗令》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

部。

(2)監(jiān)理人員收到施工單位填寫的《碎澆搗令》后，對(duì)碎澆搗準(zhǔn)備情形進(jìn)行檢查,

若有問題請(qǐng)施工單位進(jìn)行整改。

(3)碎澆搗準(zhǔn)備工作符合要求，監(jiān)理工程師簽認(rèn)《碎澆搗令》，準(zhǔn)許進(jìn)行混凝土

澆搗；

(4)項(xiàng)目部根據(jù)旁站方案安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.碎澆搗準(zhǔn)備工作的檢查要點(diǎn)

(1)檢查水泥、砂石料等材料的供應(yīng)情形，以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象；

(2)對(duì)于商品碎，應(yīng)預(yù)審廠家的資質(zhì)與質(zhì)量保證資料；

(3)核查人員的安排情形,特別是現(xiàn)場(chǎng)治理人員的到位情形；

(4)碎澆搗的計(jì)量準(zhǔn)備工作是否完成；

(5)施工機(jī)械的狀態(tài)是否完好；

(6)供水、供