項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)試題及答案_第1頁
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)試題及答案_第2頁
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)試題及答案_第3頁
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)試題及答案_第4頁
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些是項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.情景分析法

B.專家調(diào)查法

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.財(cái)務(wù)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

3.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的活動(dòng)?

A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)評估

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告格式

E.風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是什么?

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施得到實(shí)施

D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.提高項(xiàng)目成功率

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施?

A.增加預(yù)算

B.改變項(xiàng)目范圍

C.增加團(tuán)隊(duì)成員

D.修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.與供應(yīng)商協(xié)商降低價(jià)格

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法有哪些?

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.財(cái)務(wù)擔(dān)保

E.專利許可

9.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式?

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)郵件

D.風(fēng)險(xiǎn)電話

E.風(fēng)險(xiǎn)短信

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的主要目的是什么?

A.評估風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性

B.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施得到實(shí)施

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的不足

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.為未來項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就制定好。()

2.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該只關(guān)注那些可能對項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。()

3.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略總是比風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略更優(yōu)。()

4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。()

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束階段進(jìn)行。()

7.風(fēng)險(xiǎn)登記冊應(yīng)該包含所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施。()

8.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。()

9.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目的是為了證明項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。()

10.風(fēng)險(xiǎn)接受策略意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不采取任何行動(dòng)來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣在項(xiàng)目管理中的作用。

3.闡述如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通。

4.描述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何處理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施偏差。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在項(xiàng)目管理中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)之間的關(guān)系。

2.分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,為什么風(fēng)險(xiǎn)評估是一個(gè)持續(xù)的過程,并討論如何確保風(fēng)險(xiǎn)評估的有效性。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)工具用于評估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.情景分析法

2.項(xiàng)目經(jīng)理在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種方法通常不是首選?

A.專家調(diào)查

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議

3.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中,以下哪種方法是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.以下哪個(gè)階段通常不會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?

A.項(xiàng)目規(guī)劃階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目監(jiān)控階段

D.項(xiàng)目收尾階段

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,以下哪個(gè)要素不是必須的?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

D.項(xiàng)目范圍

6.以下哪個(gè)工具用于跟蹤和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)階段通常不會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

8.以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和準(zhǔn)備程度?

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法通常用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?

A.財(cái)務(wù)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家調(diào)查

10.以下哪個(gè)階段通常不會(huì)涉及風(fēng)險(xiǎn)溝通?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括情景分析法、專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)登記冊和風(fēng)險(xiǎn)矩陣,而財(cái)務(wù)分析通常用于風(fēng)險(xiǎn)評估,不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

2.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受,這些都是針對已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。

3.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)分析是識(shí)別和評估風(fēng)險(xiǎn)的過程,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分,而風(fēng)險(xiǎn)評估是識(shí)別和評估風(fēng)險(xiǎn)影響的活動(dòng)。

4.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告格式和風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn),這些都是制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素。

5.ABCD

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些都是確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的關(guān)鍵步驟。

6.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)影響、確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施得到實(shí)施、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和提高項(xiàng)目成功率。

7.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一,它包括改變項(xiàng)目范圍、增加預(yù)算、增加團(tuán)隊(duì)成員和修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等,以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過保險(xiǎn)、合同條款、質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)擔(dān)保和專利許可等方式實(shí)現(xiàn),這些方法都將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

9.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)郵件、風(fēng)險(xiǎn)電話和風(fēng)險(xiǎn)短信等方式進(jìn)行,這些方法有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者對風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解。

10.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目的是評估風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性、確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施得到實(shí)施、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的不足、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和為未來項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定,而不是啟動(dòng)階段。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該考慮所有風(fēng)險(xiǎn),包括那些可能對項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響和較小影響的風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略并不總是比風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略更優(yōu),這取決于具體的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目情況。

4.×

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),但并不對項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)成員也有責(zé)任識(shí)別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的策略,而不是避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。

6.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行,以跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化和管理新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)登記冊應(yīng)該包含所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施,以便于跟蹤和監(jiān)控。

8.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者,而不僅僅是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。

9.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目的是為了改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程,而不是證明項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

10.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受策略并不意味著不采取任何行動(dòng),而是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有意識(shí)地接受某些風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣在項(xiàng)目管理中的作用是幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,以便確定優(yōu)先級和制定應(yīng)對策略。

3.有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通包括:定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息、確保信息透明、使用易于理解的語言、鼓勵(lì)雙向溝通和確保所有利益相關(guān)者都了解風(fēng)險(xiǎn)。

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,處理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施偏差包括:重新評估風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整應(yīng)對措施、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和溝通變化。

四、論述題(每題10分,共2題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論