廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

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廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

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廣州某體育場(chǎng)施工總承包

施工總承包管理實(shí)施方案

1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理

本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃

本工程開(kāi)工時(shí)間為2004年4月18日，完工時(shí)間安排在2007年2月28日，完成

所有施工任務(wù)并移交資竣工資料，總?cè)諝v工期316天，包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)

械設(shè)備安裝、室外道路管道工程、屋面鋼結(jié)構(gòu)及索膜結(jié)構(gòu)等，包括的專業(yè)多、工程量

大，工期緊、任務(wù)重給總承包管理帶來(lái)了很大的困難，為保證工程的順利實(shí)施，制定

本工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，以指導(dǎo)工程施工。

土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃

本標(biāo)段工程施工分為A、B、C、D、E五個(gè)施工區(qū)域，按變形縫和后澆帶共分為16

個(gè)施工段，由于工期緊，五個(gè)區(qū)必須同時(shí)施工，C區(qū)工作量最大，有一層地下室，分

為五個(gè)施工段，是進(jìn)度控制的主線，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期量的大小，計(jì)劃分兩個(gè)施

工隊(duì)施工，一個(gè)施工隊(duì)施工A、B施工區(qū)，另一個(gè)施工階施工C、D區(qū)和E區(qū)副場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

承臺(tái)及地下室底板結(jié)構(gòu)：2006年4月18至2006年6月6日

上部主體結(jié)構(gòu)：2006年5月27日至2006年7月150

室內(nèi)砌筑及粗裝修：2006年6月26日至2006年8月24日

室外裝修（包括幕墻及觀眾看臺(tái)部分）：2006年10月10日至2006年12月8日

樁基礎(chǔ)工程已由前期施工單位施工完成,進(jìn)場(chǎng)后全面展開(kāi)承臺(tái)及地下室底板施工,

在主體育場(chǎng)土建施工期間插入施工完成遂道主體、主體育場(chǎng)周邊配套工程、田徑訓(xùn)練

場(chǎng)的基礎(chǔ)及配墻工程施工。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

屋面鋼結(jié)構(gòu)及索膜結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃

為保證整個(gè)工程能按期完成，提前著手深化設(shè)計(jì)、材料訂化及加工

建施工順利銜接。

鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)：2006年5月11日至2006年6月190

鋼結(jié)構(gòu)制作：2006年6月20日至2006年10月17日

鋼結(jié)構(gòu)及鋼索膜安裝：2006年7月16日至2006年10月30日

機(jī)電工程施工

機(jī)電工程在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)即插入進(jìn)行管、槽的預(yù)留預(yù)埋，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)滿足施工條件

后即插入機(jī)電安裝施工。

機(jī)電預(yù)留預(yù)埋：2006年5月27日至2006年8月1日

機(jī)電安裝：2006年7月16日至2006年10月15日

機(jī)電工程單機(jī)調(diào)試：2006年10月1日至2006年10月30日

弱電工程施工

弱電工程同鋼結(jié)構(gòu)一樣需要深化設(shè)計(jì)，因此深化設(shè)計(jì)工作需要提早進(jìn)行，以免引

響工程的進(jìn)度。

弱電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)：2006年5月11日至2006年6月9日

弱電系統(tǒng)管、槽預(yù)埋：2006年6月27日至2006年8月1日

弱電系統(tǒng)安裝：2006年7月16日至2006年10月15日

各弱電系統(tǒng)調(diào)試：2006年10月16日至2006年1月14日

高低壓（含電力監(jiān)控）供配電工程施工

供配電室內(nèi)設(shè)備安裝：2006年9月16日至2006年10月15日

供配電電纜進(jìn)線施工：2006年11月14日至2006年12月13日

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泛光照明系統(tǒng)施工

泛光照明系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)：2006年5月17日至2006年11月22日

泛光照明系統(tǒng)安裝及調(diào)試：2006年H月13日至2007年1月11日

體育場(chǎng)體育設(shè)施施工

主體育場(chǎng)體育設(shè)施施工：2006年12月8日至2007年1月11日

田徑訓(xùn)練場(chǎng)體育設(shè)施施工：2006年10月4日至2006年H月2日

園林綠化工程施工

主體育場(chǎng)園林綠化工程施工：2006年H月3日至2007年1月1日

田徑訓(xùn)練場(chǎng)園林綠化工程施工：2006年6月15日至2006年7月140

電梯工程

電梯設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)：2006年5月13日至2006年10月23日

電梯工程安裝及調(diào)試：2006年10月24日至2007年1月21日

在此施工期間穿插進(jìn)行廚房、體育場(chǎng)觀眾看臺(tái)座椅安裝、體育場(chǎng)音響及電子計(jì)時(shí)

計(jì)分及電子顯示屏的施工，體育場(chǎng)音響及電子設(shè)備需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，要提早著手設(shè)

計(jì)與訂貨。

系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試

各專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試：2007年1月22日至2007年2月20日

竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料整理、竣工驗(yàn)收及移交

竣工資料整理及工程竣工預(yù)驗(yàn)收：2007年1月15日至2007年2月13日

竣工驗(yàn)收及移交：2007年2月21日至2007年2月28日

附圖項(xiàng)目總體施工進(jìn)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

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項(xiàng)目總體施工進(jìn)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

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確保項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)、組織措施

施工組織保障措施

1為保證計(jì)劃完成,我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的

項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還集中一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力

充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。

2為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，

在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織自建內(nèi)容的土建、鋼結(jié)

構(gòu)等之間的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨(dú)立分包工程

之間組織立體立叉作業(yè)。

3早選定各專業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前，必須根據(jù)項(xiàng)目

經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或

不定期召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分

包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)

作業(yè)。

4嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程,

獲取縮短工期的效果。

5建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù)見(jiàn)的因素而

拖延工期。尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)

行認(rèn)定，選定材料，確定樣板，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然，這些工作也需要業(yè)主的密切配合和

支持。

施工準(zhǔn)備的保障措施

1鑒于工程初期，就進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)鋼柱的深化設(shè)計(jì)，工程中標(biāo)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，

鋼骨碎柱的鋼柱設(shè)計(jì)必須完成，為滿足早期的施工創(chuàng)造條件；剩余的深化設(shè)計(jì)也必須

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在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，不得影響工程進(jìn)展。

2接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場(chǎng)地坐標(biāo)控制

點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位作好準(zhǔn)備；同時(shí)立即組織塔吊、輸送泵等大型機(jī)械

進(jìn)場(chǎng)，為下部工序創(chuàng)造條件。

3立即充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織閱圖、圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化方

為開(kāi)工作好準(zhǔn)備。

4制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，盡快做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭

設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開(kāi)工條件。

5投標(biāo)期間，組織內(nèi)部的招投標(biāo)，在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇適合的勞務(wù)分包

商；同樣，選擇合格的物資供應(yīng)商如鋼材、商品混凝土等；

6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位工作如：主要骨干成

員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員于投標(biāo)期間通知,

立即著手工作移交，一旦中標(biāo)立即就位。

7精心策劃技術(shù)標(biāo)，務(wù)必使得技術(shù)標(biāo)的技術(shù)方案具有可操作性，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)直接實(shí)

施，避免再次編制技術(shù)方案；

8投標(biāo)期間完成工程成本測(cè)算，減少現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備期間的工作量；

9機(jī)械設(shè)備的配備充分考慮本地化，如若仍不能滿足要求，就充分利用市場(chǎng)，就

近租賃。

分段分塊交叉作業(yè)保障措施

1分段分塊作業(yè)保障措施

（1）配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源，將工程劃分為5個(gè)施工段組織平行施

工；

（2）在各施工區(qū)以及各施工段內(nèi)再組織小節(jié)拍流水施工，在滿足進(jìn)度要求的情況

下，節(jié)省資源投入，確?？傮w資源投入滿足要求，提高計(jì)劃的可實(shí)施性;

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2交叉作業(yè)保障措施

（1）盡可能進(jìn)行工序交叉施工，根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作

有以下內(nèi)容：

①承臺(tái)、地梁施工階段，防雷接地、鋼骨柱的柱腳、機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋等工作與土

建交叉施工；

②鋼結(jié)構(gòu)吊裝鋼骨柱時(shí)，土建穿插施工以及鋼骨碎柱的混凝土部分；

③裝飾工程進(jìn)行時(shí)，機(jī)電的管線敷設(shè)穿插施工；

（2）交叉施工主要考慮的是防止發(fā)生對(duì)成品的破壞以及安全事故......

期。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部由專職人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)與現(xiàn)

場(chǎng)觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時(shí)間內(nèi)安排資源組織施工；

勞動(dòng)力投入的保障措施

1嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)IS09001程序文件，在企業(yè)的合格分包商名錄中選擇勞務(wù)分包

層；

在勞務(wù)分包合同中，明確雙方的目標(biāo)與責(zé)任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)雙方的合同以

及總包單位的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等合同技術(shù)文件，編制各工種

勞動(dòng)力平衡計(jì)劃等文件；

2依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，高峰期勞動(dòng)力的需求預(yù)計(jì)達(dá)到1200人，就目前國(guó)內(nèi)任何一

個(gè)勞務(wù)分包單位的施工力量都難以滿足，因此進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)分包單位必須多家，而

且對(duì)勞務(wù)單位的工作范圍做明確的界定，避免勞務(wù)分包單位之間扯皮。

3勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量一一進(jìn)場(chǎng)人員必須持有《建設(shè)工人崗位資格證書》，其

中高、中級(jí)工的所占比例不少于90%,進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及

操作工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。

4充分發(fā)揮群眾積極性，開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)取流

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動(dòng)紅旗，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利

用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。積極開(kāi)展安康杯等群眾性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大工人的勞動(dòng)熱情，

發(fā)揮勞動(dòng)者的潛能，提高工作效率；

5在確定了的勞務(wù)分包層的基礎(chǔ)上，還計(jì)劃儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)隊(duì)伍，以備一旦

進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍不能履約或某個(gè)時(shí)間段需要突擊時(shí)，有足夠的勞動(dòng)力保證；

6選擇與企業(yè)長(zhǎng)期合作的熟悉企業(yè)管理模式的合格的勞務(wù)分包層，減少管理層與

分包層的磨合時(shí)間，盡快進(jìn)入角色；

7與勞務(wù)層簽訂的合同中約定，不因節(jié)假日及季節(jié)性導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場(chǎng)有

足夠的作業(yè)人員。

施工機(jī)械及工器具投入的保障措施

1為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，塔吊位

置確定后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)、安裝，確保塔吊盡可能造早的投入使用。

送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。

2精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

等，并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃；

3配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需的備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等以保證連續(xù)施工。

4嚴(yán)格按照IS09001程序文件要求，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，但凡設(shè)

備的過(guò)程可能故障率超過(guò)10%的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程所需的設(shè)備還必須

進(jìn)行過(guò)程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過(guò)程故障，影響工程進(jìn)展；

5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。

6合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。

資金材料管理保障措施

1資金管理保障措施

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1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充

分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，

及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。

2）本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)

程的“現(xiàn)金流量表”，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用：以豐補(bǔ)缺，避免資金

的無(wú)計(jì)劃管理；

3）考慮到本工程的項(xiàng)目支付條件不是很理想，資金流大多數(shù)時(shí)間可能是負(fù)值，

因此要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來(lái)的資金壓力。主要措施有：

①企業(yè)適當(dāng)給予項(xiàng)目扶持，提供低息資金拆借；

②在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格分包商（供應(yīng)

商）中的同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜。

③充分利用工程的影響力，對(duì)物材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，

2材料供應(yīng)管理保障措施

1）及時(shí)做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的才

保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，做到先用先

2）根據(jù)工程特點(diǎn)，由熟悉市場(chǎng)信息的材料員采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接

洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場(chǎng)日期，并將材料供求計(jì)劃

及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理。

3）加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng)，并做到對(duì)方整齊，

現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

4）按合同及計(jì)劃需求，掌握甲供材料的動(dòng)態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好甲供料的交接手

續(xù)。

采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施

1采取一定措施，充分利用混凝土配制的富余強(qiáng)度，并摻加早強(qiáng)劑，確保混凝土

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的在短期內(nèi)達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，達(dá)到拆模時(shí)的強(qiáng)度要求以及盡早達(dá)到上荷條件。

2主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，其模板工程中獨(dú)立鋼骨碎柱采用定型模板，墻采用鋼

框竹膠板拼裝定型，加快支拆模的速度，從面提高土建主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度；

3混凝土垂直構(gòu)件采用清水技術(shù)，取消粗裝飾階段的抹灰工序，節(jié)省施工周期；

樓板面碎采用一次磨光技術(shù)，取消地面磚找平層工序，節(jié)省時(shí)間；

4現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線采用全站儀，加快測(cè)量進(jìn)度以及提高放測(cè)質(zhì)量；

5支撐體系采用功效相對(duì)較高的門式腳手架，縮短施工周期；

6所有現(xiàn)澆混凝土采用預(yù)拌技術(shù)，輸送泵運(yùn)輸，盡可能采用汽車泵，減少接、拆

泵管時(shí)間；在條件允許的情況下，墻、梁、板碎一次整體澆注工藝，樓板混凝土采用

采用真空吸水技術(shù)，提高碎早期強(qiáng)度減少技術(shù)間歇時(shí)間；

7粗直徑鋼筋盡可能采用機(jī)械連接，減少雨天等不利天氣對(duì)施工的影響；

8提高機(jī)械化施工程度，加大預(yù)制深度，減少現(xiàn)場(chǎng)加工工作量，提高功效。

外部環(huán)境保障措施

1密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消

耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證，

2與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確

保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸；

3設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工才

甚至主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)諸如周邊單位等，取得他們的支持；

4積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，

與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。

5做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單

位和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專人專

門負(fù)責(zé)。

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夜間保障措施

此次夜間施工的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：一方面是常規(guī)夜間施工的減少擾民及確保

安全質(zhì)量的要求;另一方面就是響應(yīng)招標(biāo)文件的要求一一工程必須確保24小時(shí)連續(xù)施

工。我們將就這兩個(gè)方面分別采取保障措施。

在此說(shuō)明，工程建設(shè)有其固有的規(guī)律，某些工作可以組織24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，而某

些工作則必須有一定的技術(shù)間歇難以連續(xù)作業(yè)，因此我單位承諾，只要條件允許，則

必須實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)。

允許連續(xù)作業(yè)的工作有：承臺(tái)土方開(kāi)挖；截樁；承臺(tái)、地梁鋼筋碎；地坪整平；

地坪碎澆注；粗裝飾；機(jī)電全面安裝；土建水平鋼筋碎構(gòu)件等等；而砌筑工作；土建

鋼筋碎垂直方向的施工；測(cè)量工作等等，由于國(guó)家現(xiàn)行的強(qiáng)制性規(guī)定不允許連續(xù)作業(yè)

有每天的砌筑限制高度、碎的必需的養(yǎng)護(hù)周期等。

124小時(shí)連續(xù)施工的保障措施

1）配備足夠的人員，尤其是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮；其次

項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ)

上適當(dāng)增加；第三，夜間施工時(shí)，必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，

對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率；項(xiàng)目部其他人員保持24小時(shí)的通訊

聯(lián)絡(luò)。

2）做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；

生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持

續(xù)的夜間施工能力；

3）針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)

位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排；

4）但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品碎供應(yīng)商等，我單位都

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要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證；

5）進(jìn)度計(jì)劃安排作業(yè)時(shí)間以24小時(shí)連續(xù)作業(yè)考慮，即一個(gè)日歷天為常規(guī)的3

個(gè)工作日。

2常規(guī)的夜間施工保障措施

1）現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。包括生活區(qū)、辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)

到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的

需求。

2）現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專

職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性；

3）配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。

4）夜間施工時(shí)，對(duì)照明光源位置進(jìn)行合理安排，盡可能減少對(duì)周邊校舍造成的

光污染；

5）事先做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備因?yàn)楣收袭a(chǎn)生噪音；

6）對(duì)所有員工進(jìn)行班前教育，做到施工過(guò)程中盡可能地減少對(duì)居民休息的影響。

7）事先掛出告示牌，說(shuō)明情況，取得附近居民諒解，同時(shí)應(yīng)成立協(xié)調(diào)小組，及

時(shí)與各部門、居民溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施。

雨季施工保障措施

由于工程地處南方，本工程施工期間將跨越南方的多雨季節(jié)。因此要采取相應(yīng)的

技術(shù)措施加以保證；另外施工過(guò)程中將備有足夠的搶險(xiǎn)物資：草袋、水泵、木樁等。

成立施工搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證搶險(xiǎn)施工的及時(shí)有序。

采取合理的施工方案保證措施

1充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)

真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階

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段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用平行施工與分段流水相結(jié)合的

施工組織方法，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊

施工穿插，盡可能壓縮工期。加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)

化，確定以鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，進(jìn)行組織施工。

2主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，其模板工程中墻柱采用定型模板、支撐用門架式滿堂

腳手架快拆體系，泵送混凝土，微機(jī)應(yīng)用，鋼筋電渣壓力焊等新工藝，從而提高主體

結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。

3合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。

例如：使用挖土機(jī)械、配足運(yùn)土車輛，加快出土速度；配備塔吊進(jìn)行各種材料的垂直

運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，配夠井架、周轉(zhuǎn)材料，提高勞動(dòng)效率等。

采用嚴(yán)格的管理與控制手段保證措施

1強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)

系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。

2利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)

用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、

工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制

度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，

并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，

圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃

要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總

計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。

3優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。

4克服季節(jié)性對(duì)施工的影響，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇。使用的勞務(wù)人員,

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不出現(xiàn)季節(jié)造成的誤工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

5實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分

調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

6制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力

實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。

7強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)

的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取

將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。

8創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其

間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周

圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。

9加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查

工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工序

工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。

10加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部

門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干

擾，從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過(guò)程

能夠不間斷地快速進(jìn)行。

11為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮

工序施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，

裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好

配合，避免互相干擾和破壞。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

預(yù)計(jì)影響工期的主要因素及解決實(shí)施方案

預(yù)計(jì)影響工期的主要因素

本工程施工周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、跨越雨季施工、施工專業(yè)眾多、工序穿插多、參

建人員眾多、專業(yè)分包項(xiàng)目繁多、各類設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，施工工期會(huì)受到來(lái)自各方面的因素

影響。具體問(wèn)題如下：

1如何發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢(shì)，充分組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、進(jìn)度、文明施

工等方面的工作，將直接影響工程的施工工期。

2本工程科技含量高，在應(yīng)用方面主要有：大體積、超長(zhǎng)、超寬混凝土構(gòu)件的施

工技術(shù)、鋼管混凝土施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、機(jī)電設(shè)備安

裝、玻璃幕墻、場(chǎng)外綠化的施工技術(shù)等均為本工程施工的主要控制點(diǎn)，

的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工工期產(chǎn)生巨大的影響。

3工程施工如果按預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間開(kāi)工，施工周期將會(huì)跨越雨季和炎熱夏季。季節(jié)

性施工措施的好壞，對(duì)工程工期的影響將會(huì)在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)過(guò)程中顯現(xiàn)。

4多個(gè)施工專業(yè)分包同時(shí)參與本工程的施工，為此如何組織和管理，既能反映工

程工期目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，又能體現(xiàn)一個(gè)特級(jí)總承包企業(yè)的管理組織能力。

5工程需用的水電、機(jī)械設(shè)備、人員等的組織、落實(shí)，均會(huì)對(duì)工程工期產(chǎn)生影響。

影響因素的解決實(shí)施方案

1編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。

強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的

調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。

2認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，

圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃

要求進(jìn)行。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

3必要的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵要素。

4針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、

突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能地縮短工期。

5按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制

勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資

源能夠滿足施工需要。

6加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工

序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。

7加強(qiáng)施工安全、消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府各部門

的聯(lián)系，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，使施工人

力搞施工，施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。

對(duì)指定分包/專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的工期保證措施

為了有效協(xié)調(diào)好各分包現(xiàn)場(chǎng)施工，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，使本工程按

工期要求順利建成，特制定如下措施。各指定分包/專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商必須嚴(yán)格遵守：

1各單位必須嚴(yán)格遵守合同工期的要求，應(yīng)積極克服困難，努力勤奮地施工。

2各單位根據(jù)總工期，結(jié)合總包總體控制計(jì)劃和自身專業(yè)施工周期，編制出自身

專業(yè)施工控制計(jì)劃，該計(jì)劃必須服從總包總體控制計(jì)劃要求，一經(jīng)制訂不得隨意更改，

保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性。

3各單位根據(jù)總包月度計(jì)劃，編制自身專業(yè)施工月計(jì)劃，當(dāng)月25日前將下月計(jì)

劃報(bào)總包，計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，工序銜接合理，詳細(xì)反映出一月來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)施工

情況，不得超出總包計(jì)劃控制時(shí)間，確保用月計(jì)劃控制總體計(jì)劃。

4各單位參照總包兩周滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合月控制計(jì)劃編制自身專業(yè)兩周滾

動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周周六前將下兩周計(jì)劃報(bào)總包，便于總包統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工，該

計(jì)劃比月計(jì)劃更為詳細(xì)、深入地反映出當(dāng)周實(shí)施和預(yù)測(cè)第二周施工進(jìn)度情況，詳細(xì)反

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

映各專業(yè)之間的工序銜接，作業(yè)細(xì)化到天、小時(shí)，要具有可行性、指導(dǎo)性，并在每天

生產(chǎn)會(huì)上檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況，做到以周計(jì)劃控制月計(jì)劃。

5因本單位自身組織協(xié)調(diào)不力，工作不勤奮，工作失誤造成返工而使總工期拖延，

將視其拖延程度給予每天5000元人民幣以下處罰，且所造成一切后果及不良影響，均

由責(zé)任單位承擔(dān)。

6各單位不按總包月度計(jì)劃、兩周施工計(jì)劃工期執(zhí)行，造成總包或其它單位計(jì)劃

不能順利實(shí)施，每影響一天視其情節(jié)罰款人民幣6000元以上。

7各單位在每周進(jìn)度計(jì)劃拖延后，應(yīng)在下周進(jìn)度中制訂追趕計(jì)劃，并制訂追趕期

限，從人力、物力、工序流水上安排追趕措施。

8不服從總包計(jì)劃協(xié)調(diào)、擅自打亂施工程序，嚴(yán)重影響到其它單位無(wú)法組織正常

施工而造成的一切費(fèi)用及工期拖延等，總包根據(jù)實(shí)際情況，酌情給予每天5000元以上

的處罰，用補(bǔ)償總包或其它分包遭受的損失，情節(jié)嚴(yán)重者，從重處罰。

9總包對(duì)各單位月度計(jì)劃，兩周施工計(jì)劃分別進(jìn)行月末、周末檢查

視其情節(jié)和拖延程度，處以5000元以上處罰。

10若總分包間因計(jì)劃協(xié)調(diào)產(chǎn)生分歧，雙方應(yīng)本著友好合作地態(tài)度協(xié)商解決，若

雙方分歧得不到解決，可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主裁決。

2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建和管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀

本工程位于中收生態(tài)公園北端，規(guī)劃用地為丘陵?duì)?，?chǎng)地高低不平，主體育場(chǎng)用

約7萬(wàn)平方米，位于中收丘陵的西側(cè)，副場(chǎng)設(shè)在主場(chǎng)的東側(cè)，與主場(chǎng)經(jīng)遂道相連；場(chǎng)

外運(yùn)輸?shù)缆窞橐淹瓿傻氖姓缆?，能夠滿足材料運(yùn)輸需要，本工程的土方工程及樁基

礎(chǔ)工程已由前施工施工單位完成，場(chǎng)內(nèi)的主要臨時(shí)道路已修筑完成，施工用水已接至

施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用電采用兩臺(tái)30KVA的變壓器為施工現(xiàn)場(chǎng)供電。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

施工總平面布置的原則

1在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用(少用)施工用地；

2保證施工場(chǎng)地內(nèi)施工道路的暢通；

3科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，提高勞

動(dòng)效率；

4臨時(shí)設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)，有利于生活，安全防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的

要求；

5將生活和生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)布置；

6分不同的施工階段進(jìn)行施工總平面的布置和調(diào)整。主要考慮土建施工階段、鋼

結(jié)構(gòu)及索膜結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修施工階段的公用場(chǎng)地布置和銜接。

施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽及“三通”布置

施工現(xiàn)場(chǎng)的圍蔽、施工道路、施工供水供電線路的布置是基本貫穿工程整個(gè)施工

期間半永久性的臨時(shí)設(shè)施，規(guī)劃布置前要充分熟悉項(xiàng)目施工全過(guò)程，不能輕易改動(dòng)，

否則將嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

臨時(shí)圍蔽

根據(jù)招標(biāo)文件，本工程場(chǎng)區(qū)范圍已由基礎(chǔ)及場(chǎng)平工程施工單位施工完成。進(jìn)場(chǎng)后，

及時(shí)接收對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍蔽，進(jìn)行檢查和維護(hù)，并根據(jù)我單位的“CI”要求進(jìn)行標(biāo)化。

現(xiàn)場(chǎng)圍蔽做法：采用水泥砂漿180厚灰砂磚砌筑，外墻面用1：水泥砂漿抹面并

刷白。圍墻離開(kāi)內(nèi)環(huán)路道路紅線2米，離開(kāi)中心區(qū)18m道路紅線及公交車站1m。

施工臨時(shí)道路

施工道路是指臨時(shí)設(shè)施與主干道相連接的部分和施工現(xiàn)場(chǎng)與干道相

施工便道是指生產(chǎn)臨設(shè)相互間的通道。

1道路的設(shè)置

(1)沿工程施工現(xiàn)場(chǎng)一周，在圍蔽以內(nèi)設(shè)置一條環(huán)形施工主干道，并與場(chǎng)外市政

道路相連，臨時(shí)出入口在在場(chǎng)區(qū)南面設(shè)置一個(gè)，北面設(shè)置兩個(gè)，入口處均設(shè)門衛(wèi)等設(shè)

施。

(2)現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活區(qū)通往施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工次干道，與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)路相接。

(3)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施及加工場(chǎng)地沿環(huán)形道路布置，之間設(shè)置施工便道。

2道路具體做法

素士夯實(shí)；300mm厚毛石灌碎石、石粉輾壓基層；100mm厚C15混凝土面層。主要

環(huán)形通道路面寬為米，聯(lián)系道路寬度為4米。生活區(qū)輔助通道寬2米。在道路兩側(cè)設(shè)

排水溝，將雨水沉淀后排入市政排水系統(tǒng)。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

道路具體做法見(jiàn)如示意圖。

圖施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路做法

3施工干道的管理

（1）劃定施工車輛行使范圍、方向；道設(shè)置減速路障，設(shè)限速標(biāo)志；在有供電線

路跨越處還設(shè)置限高標(biāo)志。

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔、障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔、暢通，保

證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染。

施工給水（排水）設(shè)施

1施工給水管線的設(shè)計(jì)

工地施工、生活用水接自業(yè)主提供的自來(lái)水接駁口，接駁口安裝DN150截止閥一

只，水表一只，止回閥一只。給水主管道采用鍍鋅焊接鋼管圍體育場(chǎng)外圍施工道路一則

環(huán)型安裝。需用水的施工地段采用適量口徑支管埋地連接。

（1）施工、生活用水量的計(jì)算

本工程臨時(shí)施工用水（Q）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水（Q2、1/s）、生活用水（Q3、1/s）、

消防用水量（Q5、1/s）和施工用水量（Q4、1/s）o

1）施工機(jī)械用水量（主要考慮對(duì)焊機(jī)）

Q1=K1XK2Q1XN1/（8X3600）

式中：K1——未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)（取）；

K2——用水不均衡系數(shù)（取）；

Q1——對(duì)焊機(jī)數(shù)量為0臺(tái)

N1——對(duì)焊機(jī)機(jī)用水量取300（1/臺(tái).小時(shí)）；

Ql=0（1/s）（本工程主要采用直螺紋連接和綁扎搭接）

2）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量

Q2=P1XN2XK3/（TX8X3600）

式中：P1——施工現(xiàn)場(chǎng)生活高峰期晝夜人數(shù)，取1800人；

N2——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額。取40（1/人）；

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

K3——施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)，取；

T——每天工作班數(shù)，按2班計(jì)；

Q2=1800X40X(2X8X3600)

=(1/s)

3)生活區(qū)生活用水量Q3

Q3=PXN3XK5/(24X3600)

P----生活區(qū)人數(shù)(人)取1800人

N3——生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取110L/人

K5——生活區(qū)用水不均衡系數(shù)取

則Q3=(1/s)

Q4=XSQ1XN1XK1/(T1XTX8X3600)

式中：KI——用水不均衡系數(shù)(取)；

N1——施工用水定額,主要考慮碎養(yǎng)護(hù),取400(l/m3)；

T1——有效工作日；一個(gè)臺(tái)班最大澆碎600m3

T——每天工作班數(shù)；

Q4=X600X400X(8X3600)

=(1/s)

5)施工總用水量Q計(jì)算

Q=Ql+Q2+Q3+Q4=0+++=(1/s)

施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水量：Q5取10(1/s)小于Q

故總用水量為Q5=(1/s)

(2)供水管徑

總用水管徑的計(jì)算：

D2=V4xy/QJIxVxioOO)

式中：V取s。

D2=V4X14XX1UUU=

(3)供水管徑選取

現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主提供需的供水管徑為DN150,能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水的要求；施工場(chǎng)地內(nèi)供

水干管采用DN100的給水管；生活區(qū)給水管道選取DN65；

2施工給水設(shè)施的鋪設(shè)及管理

(1)施工用水和生活用水分開(kāi)布置；主管道設(shè)明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞。

(2)對(duì)工地用水，設(shè)置總表、分表實(shí)行統(tǒng)一管理。做好各專業(yè)施工單位用水計(jì)量

管理及水費(fèi)管理。

(3)對(duì)總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常供水，正常施工。

(4)為防止場(chǎng)外停水，在現(xiàn)場(chǎng)的五個(gè)施工區(qū)域分別設(shè)置一個(gè)臨時(shí)蓄水池。

(5)對(duì)場(chǎng)內(nèi)的排水(排污)系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期對(duì)各專業(yè)施工單位

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

施工區(qū)域和生活排水排污進(jìn)行檢查，保證排水排污系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止污染河

涌。

施工用電設(shè)施

1施工用電線路的設(shè)計(jì)

本工程施工用電電源引自建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)提供的兩臺(tái)箱式變壓器臨時(shí)電源，容量

均為630KVA。為合理架設(shè)施工臨時(shí)供電線路，結(jié)合施工部署所擬投入的施工機(jī)具等，

作施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷計(jì)算。

(1)本工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備總視在功率如表。

表土建工程進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械總視在功率一覽表

型號(hào)及額具備生目前

設(shè)備名稱單位數(shù)量產(chǎn)地出廠期

定功率產(chǎn)能力狀況

碎輸送泵臺(tái)475KW武漢2002年良好

張家

塔吊臺(tái)775KW2002良好

港

井架臺(tái)9111T陜西2002良好

抽水機(jī)臺(tái)12100mm濟(jì)南2004良好

焊機(jī)臺(tái)2223KW美國(guó)1999良好

鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)5UKW陜西1995良好

鋼筋切斷機(jī)臺(tái)9陜西1992良好

鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)53KW山東1992良好

(2)總功率計(jì)算：

①電動(dòng)機(jī)功率=1070KW

②電焊機(jī)功率=506KW

③工地施工照明：按工地總功率10%計(jì)=158KW

④職工生活區(qū)照明：按總功率5%計(jì)=79KW

總功率=XX1070/+X506)+158+79=1203KW

現(xiàn)場(chǎng)提供的用電量能夠滿足施工用電高峰期需求。

(3)總線電流計(jì)算：

Ijs=(31/2UeC0S①)=XX1000/(X380X)=30657A

工地線電流：I線」、總功率-室內(nèi)照明X1000/(X380X)=

生活區(qū)照明：1線=73X1000/(X380X)=147A

查施工手冊(cè)選工地施工用電導(dǎo)線及型號(hào)：(BV-3X1502+2X702)X4

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

生活區(qū)用電導(dǎo)線及型號(hào)：BV4X35+1X16

(4)線路的選用

因考慮工程工期緊急，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用和安全供電。故采用BV-3X

1502+2X702電線分A、B、C、D、E五個(gè)施工區(qū)域及生活區(qū)份別架設(shè)?？傞_(kāi)關(guān)選用DZ20

型380V/600A,三相四線漏電空氣開(kāi)關(guān)。

2臨時(shí)供電線路的架設(shè)及管理

(1)供電線路采用水泥電線桿架空鋪設(shè)，均選用7~8m高電桿，確保線路跨大門

及主干道時(shí)保證6米以上凈高。

(2)按生產(chǎn)用電和生活用電分別設(shè)置。在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分配

電箱，以提供專業(yè)施工單位施工用電駁接，專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作；

(3)定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故(隱患)的發(fā)生，杜絕

亂拉亂用的現(xiàn)象；

(4)派專業(yè)對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)正常用電。

(5)對(duì)各專業(yè)施工單位的用電進(jìn)行計(jì)量及電費(fèi)管理。

(6)為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工，在現(xiàn)場(chǎng)配置2臺(tái)250Kw的發(fā)電機(jī)。

(7)施工用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢

查標(biāo)準(zhǔn)》。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)設(shè)施的布置

1現(xiàn)場(chǎng)辦公室

本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦

公室，專業(yè)分包辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、二個(gè)會(huì)議室等。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用兩層彩鋼板房，食堂及餐廳采用磚墻鋼屋架瓦屋蓋。停車場(chǎng)磚柱

鋼屋架瓦屋蓋，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)花壇一座。

辦公桌椅統(tǒng)一配備，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式會(huì)議桌、微型機(jī)房配備電腦，復(fù)印機(jī)、傳真

機(jī)等設(shè)施，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)、插座、電話等，大部分辦公室配備電腦。上述

配備包括業(yè)主和監(jiān)理用房。

辦公設(shè)施的數(shù)量情況見(jiàn)表。

表辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表

序號(hào)名稱面積間數(shù)備注

1土建項(xiàng)目部辦公室295m214活動(dòng)板房

2大會(huì)議室60m21活動(dòng)板房

3小會(huì)議室40m21活動(dòng)板房

4總包項(xiàng)目部辦公室315m215活動(dòng)板房

5監(jiān)理辦公室100m2活動(dòng)板房

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

合計(jì)810m231

2生活設(shè)施

本工程在業(yè)主指定區(qū)域搭設(shè)，包括專業(yè)分包和項(xiàng)目管理人員及工人的生活區(qū)。其

主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、衛(wèi)生室等。生

活設(shè)施的配備數(shù)量按照管理人員60人,施工人員1200人配備。

表生活設(shè)施搭建一覽表

序建筑

號(hào)設(shè)施名稱搭設(shè)規(guī)格做法備注

面積

管理人員宿雅致雙層活動(dòng)板共16間,每間4人,

1m2X64m

舍房共64人

雅致雙層活動(dòng)板共120間，每間10人,

2職工宿舍3557m2X64m

房共1200人

3職工食堂510m2砌筑180磚墻

管理人員食

4180m26mX15m砌筑180破墻2處

堂

5

廁所309m2碎砌塊砌筑2處

6淋浴間380m215mX5mX2硅砌塊砌筑

職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。

生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生

熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高的白磁磚，其余部分抹平、廁白，廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)、工作

臺(tái)等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽

克，排水良好。

現(xiàn)場(chǎng)浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼高白磁磚墻裙，便池便

槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。

整個(gè)生活區(qū)派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路

整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。

在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置3個(gè)公共廁所，設(shè)專人每日進(jìn)行清潔。

3其它配套設(shè)施

(1)在進(jìn)入生活區(qū)、辦公區(qū)的大門入口處設(shè)燈箱式施工標(biāo)牌及宣傳牌。

(2)辦公區(qū)設(shè)置6個(gè)車位的臨時(shí)停車場(chǎng)。

(3)在施工用地的大門口處各設(shè)置一個(gè)保衛(wèi)室，修建規(guī)格3X4米。

(4)在生活區(qū)設(shè)置一個(gè)醫(yī)務(wù)室，提供工人常規(guī)的醫(yī)療保健。

(5)為作好原材料以及各種混凝土、砂漿、砌塊等試件的質(zhì)量檢測(cè)，在施工場(chǎng)地

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

設(shè)置工地試驗(yàn)室，內(nèi)配各種試驗(yàn)設(shè)備、標(biāo)養(yǎng)設(shè)備等。

土建施工階段生產(chǎn)設(shè)施的布置

布置特點(diǎn)

體育場(chǎng)土建工程的特點(diǎn)是：土建結(jié)構(gòu)工程體量大、工程占地面大、模板鋼管等周

轉(zhuǎn)料具投入數(shù)量大、土建施工機(jī)械和設(shè)備投入數(shù)量多、投入勞動(dòng)力數(shù)量多等特點(diǎn)，在

策劃總平面布置和管理過(guò)程中，需要充分考慮上述問(wèn)題，確保交通順暢、安全生產(chǎn)、

文明施工并減少二次搬運(yùn)以及環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并依據(jù)這些要求進(jìn)行施工

平面布置和管理。

土建平面布置結(jié)合施工段的劃分進(jìn)行，每一個(gè)施工區(qū)域保證有相應(yīng)的材料、周轉(zhuǎn)

料具、設(shè)備的堆放場(chǎng)地；同時(shí)考慮后續(xù)和穿插施工的鋼結(jié)構(gòu)工程、索膜結(jié)構(gòu)及專業(yè)工

程施工需要使用場(chǎng)地。

生產(chǎn)區(qū)設(shè)置：鋼筋加工場(chǎng)地（含預(yù)應(yīng)力筋）、木工加工場(chǎng)地、各類材料堆放場(chǎng)地、

鋼結(jié)構(gòu)拼裝場(chǎng)地、鋼構(gòu)件堆放場(chǎng)地、專業(yè)工程材料場(chǎng)地及其他生產(chǎn)設(shè)施。

工程臨時(shí)設(shè)施的布置位置和數(shù)量在業(yè)主審批同意后方能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)布置。

生產(chǎn)設(shè)施的平面布置

1根據(jù)工程施工段落的劃分情況，鋼筋場(chǎng)地分別設(shè)在A、B、C、D、E五個(gè)生產(chǎn)用

地區(qū)域內(nèi)，各占地70（W。鋼筋加工場(chǎng)地共分為6個(gè)部分：鋼筋原材料堆放、鋼筋加工

棚、工具房、冷拉調(diào)直場(chǎng)地、半成品堆場(chǎng)、廢料臨時(shí)堆場(chǎng)等。成型鋼筋堆放于軌道塔

吊的覆蓋范圍內(nèi)。鋼筋加工場(chǎng)棚采用鋼管搭設(shè)，上蓋彩鋼瓦；鋼筋場(chǎng)地全部采用60mm

厚C15碎硬化地面。

2每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置一處建筑面積為80平方米的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)（工具房）。其做法

為：地面60nlm厚C15碎，200規(guī)格砌塊，上蓋彩鋼瓦。

3砂漿攪拌場(chǎng)地：工程裝飾施工階段在現(xiàn)場(chǎng)布置砂漿攪拌場(chǎng)地，共

場(chǎng)地即與施工區(qū)域劃分相一致，每一攪拌場(chǎng)地的面積為50采用100

土硬化。

4模板加工及鋼管堆放場(chǎng)地：分別布設(shè)在A、B、C、D和副場(chǎng)五個(gè)生產(chǎn)用地內(nèi)，

各占地約600m2,即木方堆放、夾板堆放、模板加工、模板半成品堆放、鋼管和圓柱鋼

模堆放和回收維修場(chǎng)地。模板半成品、鋼管及圓柱鋼模成型后由專用平板拖車運(yùn)到塔

吊附近。材料加工及堆放場(chǎng)地全部采用60mm厚C15碎硬化地面。

5砌體材料堆場(chǎng)

所有砌體按計(jì)劃分期分批，直接供應(yīng)到主體育場(chǎng)外圍環(huán)形帶狀場(chǎng)地內(nèi)指定地點(diǎn)。

本工程砌體工程量較大，主體育場(chǎng)外圍環(huán)形帶狀場(chǎng)地狹小，所以必須精確安排各種型

號(hào)砌體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，每天用量隨用隨進(jìn)，減少外周場(chǎng)地占用率。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

6專業(yè)分包場(chǎng)地的提供：土建結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，機(jī)電安裝工程前期的預(yù)留預(yù)埋工

作同時(shí)穿插施工，為此在每一個(gè)施工區(qū)段內(nèi)都為安裝工程預(yù)留出一塊場(chǎng)地供其堆放材

料和設(shè)備使用，每一塊的面積為300ml根據(jù)土建工程和專業(yè)工程的施工進(jìn)度和工序

銜接。土建施工單位逐步將施工場(chǎng)地提供給后續(xù)的專業(yè)分包單位使用。

場(chǎng)地全部采用60mm厚C15碎硬化地面。

大中型施工機(jī)械的平面布置

1工程為橢圓形結(jié)構(gòu)，外周的總長(zhǎng)度為900多米,本工程共投入7臺(tái)固定式塔吊，

A、C區(qū)各兩臺(tái)，B、D區(qū)落石出各1臺(tái)，副場(chǎng)E區(qū)1臺(tái)。布置位置詳見(jiàn)施工總平面布置

圖。

2在每個(gè)施工區(qū)域布置1臺(tái)混凝土輸送泵，共布置4臺(tái)混凝土輸送泵。另外在澆

柱碎和副場(chǎng)混凝土?xí)r租用2臺(tái)汽車泵流動(dòng)作業(yè)，本工程的混凝土用量約為8萬(wàn)方左右,

四臺(tái)混凝土泵可以滿足施工需要。

3物料提升機(jī)的設(shè)置主要是用于砌體等材料的垂直運(yùn)輸，施工中按照施工區(qū)域劃

分分別設(shè)置，A、C區(qū)各3臺(tái)，B、D區(qū)及副場(chǎng)各1臺(tái)，共布置9臺(tái)。

鋼結(jié)構(gòu)及索膜屋面工程施工階段平面布置

1辦公及生活設(shè)施的平面布置

本工程的生活區(qū)和辦公區(qū)由業(yè)主統(tǒng)一劃定布置位置，鋼結(jié)構(gòu)工程插入施工時(shí)，土

建工程施工已接近尾聲，土建單位作為總承包單位，將提供其已經(jīng)建設(shè)好的生活設(shè)施

給鋼結(jié)構(gòu)施工單位使用，因此鋼結(jié)構(gòu)施工階段生活設(shè)施平面布置同土建施工階段平面

布置。

3鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)地的平面規(guī)劃布置

根據(jù)以往體育場(chǎng)館施工的經(jīng)驗(yàn)和本工程鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，鋼結(jié)構(gòu)由內(nèi)外環(huán)梁構(gòu)成，

鋼結(jié)構(gòu)加工和預(yù)拼裝的場(chǎng)地布置分別在體育場(chǎng)內(nèi)和體育場(chǎng)外布置。

體育場(chǎng)場(chǎng)外布置：根據(jù)工程總體施工進(jìn)度的安排，鋼結(jié)構(gòu)工程施工開(kāi)始時(shí)，土建

施工已基本完成，鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝場(chǎng)地均使用土建施工階段的鋼筋加

工和材料堆放場(chǎng)地，對(duì)其中的部分場(chǎng)地稍微做出調(diào)整即可滿足鋼結(jié)構(gòu)施工需要，需用

場(chǎng)地面積8000m2o

體育場(chǎng)內(nèi)布置：設(shè)計(jì)跑道的位置設(shè)置鋼構(gòu)件的堆放和拼裝場(chǎng)地，以滿足部分構(gòu)件

場(chǎng)內(nèi)吊裝的需要。內(nèi)部布置的鋼構(gòu)件堆放和預(yù)拼裝場(chǎng)地為4000

機(jī)電安裝及精裝修（體育工藝）工程施工階段平面布置

進(jìn)入該階段施工后，此時(shí)土建及鋼結(jié)構(gòu)工程施工所用的大中型機(jī)具均已相繼拆除

退場(chǎng)，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要為重要名貴的機(jī)電設(shè)備、高級(jí)裝修裝飾材料以及精準(zhǔn)的體育

工藝設(shè)施等。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包HE"號(hào)

此階段的平面布置主要考慮的是機(jī)電設(shè)備及各類材料設(shè)施的堆放及

過(guò)大，根據(jù)不同的施工區(qū)域按就近的原則設(shè)置臨地堆放場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)。

施工總平面的管理

管理原則

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃

的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材與

周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)

行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。

平面管理體系

由總包項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總

平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由總調(diào)度室對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。

管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，

充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入

微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。

管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)

劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分

協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書?？傉{(diào)度室負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面

管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)內(nèi)道路、交通、

給排水系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工

作業(yè)區(qū)域管理等。

交通管理

開(kāi)工前，向業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的交通用路計(jì)劃，經(jīng)審批后，認(rèn)真組織實(shí)施，成立專門

的交通管理小組，負(fù)責(zé)交通指揮、協(xié)調(diào)，與相關(guān)協(xié)作單位簽訂共同使用協(xié)管條例，建

立衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度，在分管道路路口處，布設(shè)限速、禁停、轉(zhuǎn)彎等標(biāo)志標(biāo)牌，安

排專人在主要路口疏解人流、物流，確保區(qū)域內(nèi)交通暢通和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保

施工用路符合廣州市交通管理規(guī)定。

廣州某體育場(chǎng)施工總承包管理實(shí)施方案

附圖

1施工總平面布置圖

2土建工程施工階段平面布置圖

3鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段平面布置圖

4機(jī)電安裝及精裝修（體育工藝）施工階段平面布置圖

5施工用電平面布置及系統(tǒng)圖

6施工用水平面布置及系統(tǒng)圖

7施工道路、施工排水平面布置、排水系統(tǒng)及大樣圖

8辦公、生活區(qū)平面布置圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

施工總平面布置圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

土建工程施工階段平面布置圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段平面布置圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

機(jī)電安裝及精裝修（體育工藝）施工階段平面布置圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

施工用電平面布置及系統(tǒng)圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

施工用水平面布置及系統(tǒng)圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

施工道路、施工排水平面布置、排水系統(tǒng)及大樣圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

辦公、生活區(qū)平面布置圖

廣州某體育場(chǎng)施工總承包

3文明施工和安全生產(chǎn)管理

1現(xiàn)場(chǎng)文明施工

文明施工及管理

1工作目標(biāo)

本工程建設(shè)期間，我方的文明施工工作重點(diǎn)及指導(dǎo)思想爭(zhēng)創(chuàng)“文明優(yōu)良工地”，創(chuàng)

建花園式工地。

2組織管理

(1)成立由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為主、各施工單體文明施工管理

負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工

作。

(2)設(shè)立文明施工巡查隊(duì)，隸屬于安監(jiān)部，在廣州**城建設(shè)指揮部辦公室和駐地監(jiān)

理的監(jiān)督、指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)環(huán)境清掃及維護(hù)工作。

文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序見(jiàn)圖。

廣州