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礦山機(jī)械項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本試卷旨在考核考生對(duì)礦山機(jī)械項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的理解和應(yīng)用能力,通過一系列理論與實(shí)際案例分析,檢驗(yàn)考生在項(xiàng)目管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理策略以及應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況等方面的知識(shí)和技能。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.礦山機(jī)械項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容?()
A.范圍規(guī)劃
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更控制
D.資源管理
2.在礦山機(jī)械項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段?()
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
D.項(xiàng)目執(zhí)行
3.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?()
A.情景分析
B.專家訪談
C.文件審查
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.CriticalPathMethod(CPM)
5.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.執(zhí)行質(zhì)量檢查
C.實(shí)施變更控制
D.提供客戶支持
6.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.集中估算
D.定性估算
7.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理軟件
8.礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中,以下哪項(xiàng)不是采購流程的步驟?()
A.需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
9.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目收尾階段?()
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目預(yù)算
10.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
11.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?()
A.制定質(zhì)量計(jì)劃
B.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
12.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分?()
A.范圍管理計(jì)劃
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
13.礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)不是合同類型?()
A.固定價(jià)格合同
B.成本加酬金合同
C.勞務(wù)合同
D.項(xiàng)目管理合同
14.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?()
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C.進(jìn)度偏差分析
D.項(xiàng)目評(píng)審
15.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通的障礙?()
A.文化差異
B.語言障礙
C.溝通渠道
D.項(xiàng)目目標(biāo)不一致
16.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量控制的工具?()
A.流程圖
B.帕累托圖
C.檢查表
D.直方圖
17.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目成本控制的方法?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本偏差分析
D.成本績(jī)效指數(shù)
18.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人?()
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
19.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的一部分?()
A.風(fēng)險(xiǎn)緩解措施
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
20.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)?()
A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
B.質(zhì)量角色分配
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
D.質(zhì)量培訓(xùn)
21.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
22.礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)不是采購合同的內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目交付
23.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)?()
A.快速跟進(jìn)
B.縮短活動(dòng)時(shí)間
C.資源平衡
D.增加資源
24.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通的關(guān)鍵要素?()
A.信息傳遞
B.信息接收
C.信息反饋
D.信息保留
25.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具?()
A.質(zhì)量控制計(jì)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量檢查表
D.質(zhì)量評(píng)審
26.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中的成本績(jī)效指數(shù)?()
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
27.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵過程?()
A.利益相關(guān)者分析
B.溝通管理
C.變更控制
D.范圍管理
28.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
29.以下哪項(xiàng)不是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)?()
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
30.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目預(yù)算
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.礦山機(jī)械項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍變更控制
2.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?()
A.文件審查
B.專家訪談
C.情景分析
D.SWOT分析
3.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.CriticalPathMethod(CPM)
4.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.集中估算
D.定量估算
5.礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通的渠道?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理軟件
6.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中的采購流程步驟?()
A.需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
7.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?()
A.制定質(zhì)量計(jì)劃
B.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
8.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
9.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具?()
A.流程圖
B.帕累托圖
C.檢查表
D.直方圖
10.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本偏差分析
D.成本績(jī)效指數(shù)
11.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目干系人?()
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
12.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
13.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)?()
A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
B.質(zhì)量角色分配
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
D.質(zhì)量培訓(xùn)
14.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)?()
A.快速跟進(jìn)
B.縮短活動(dòng)時(shí)間
C.資源平衡
D.增加資源
15.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通的關(guān)鍵要素?()
A.信息傳遞
B.信息接收
C.信息反饋
D.信息保留
16.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具?()
A.質(zhì)量控制計(jì)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量檢查表
D.質(zhì)量評(píng)審
17.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本績(jī)效指數(shù)?()
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
18.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵過程?()
A.利益相關(guān)者分析
B.溝通管理
C.變更控制
D.范圍管理
19.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
20.以下哪些是礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)?()
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.礦山機(jī)械項(xiàng)目管理中的______階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始具體實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。
2.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,______是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
3.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑。
4.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,______是指實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)算的成本之間的差異。
5.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。
6.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,______是確定項(xiàng)目范圍的過程。
7.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指采取措施來避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
8.礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中,______是指選擇和確定最佳供應(yīng)商的過程。
9.礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中,______是指確保信息傳遞給正確的接收者的過程。
10.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,______是指對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題進(jìn)行識(shí)別和解決的過程。
11.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目輸出的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和記錄的過程。
12.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是衡量項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的指標(biāo)。
13.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和控制的過程。
14.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,______是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序的過程。
15.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的過程。
16.礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中,______是指與供應(yīng)商簽訂的具有法律效力的文件。
17.礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中,______是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效流動(dòng)的過程。
18.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,______是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控的過程。
19.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目輸出進(jìn)行審查和驗(yàn)證的過程。
20.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄和管理的過程。
21.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是指確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系的過程。
22.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,______是指對(duì)項(xiàng)目干系人的需求進(jìn)行收集和分析的過程。
23.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的過程。
24.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類的過程。
25.礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中,______是指確保項(xiàng)目溝通符合項(xiàng)目目標(biāo)和需求的過程。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.礦山機(jī)械項(xiàng)目范圍管理中,范圍定義是確定項(xiàng)目目標(biāo)的過程。()
2.在礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
3.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,Gantt圖用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間線。()
4.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,成本估算是指在項(xiàng)目啟動(dòng)前對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。()
5.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目輸出滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。()
6.在礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中,會(huì)議是唯一的溝通方式。()
7.礦山機(jī)械項(xiàng)目采購管理中,固定價(jià)格合同適用于項(xiàng)目需求明確的情況。()
8.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的過程。()
9.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。()
10.礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,PERT圖用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑。()
11.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)低于1表示成本超支。()
12.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的最后一步。()
13.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量要求的過程。()
14.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是指主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過程。()
15.礦山機(jī)械項(xiàng)目溝通管理中,電子郵件是最佳的項(xiàng)目溝通工具。()
16.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目活動(dòng)的預(yù)期持續(xù)時(shí)間。()
17.礦山機(jī)械項(xiàng)目成本管理中,成本預(yù)算是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不斷更新的。()
18.礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的過程。()
19.礦山機(jī)械項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目如何達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的過程。()
20.在礦山機(jī)械項(xiàng)目中,變更控制是確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)管理和批準(zhǔn)的過程。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述礦山機(jī)械項(xiàng)目管理的核心過程和主要職能。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析礦山機(jī)械項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略。
3.討論在礦山機(jī)械項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何有效利用關(guān)鍵路徑法(CPM)來控制項(xiàng)目進(jìn)度。
4.針對(duì)礦山機(jī)械項(xiàng)目,闡述如何通過有效的溝通管理提高項(xiàng)目成功的概率。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某礦山公司計(jì)劃投資建設(shè)一座新型礦山機(jī)械制造廠,項(xiàng)目預(yù)算為2億元人民幣。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行了詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃,包括范圍規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃、成本估算和風(fēng)險(xiǎn)管理等。然而,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于市場(chǎng)變化,部分原材料價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支。同時(shí),由于設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目進(jìn)度也受到了影響。
問題:
(1)分析該項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的不足。
(2)提出應(yīng)對(duì)措施,以減輕成本超支和進(jìn)度延誤對(duì)項(xiàng)目的影響。
2.案例題:
某礦業(yè)集團(tuán)計(jì)劃采購一套新型礦山機(jī)械,以提高生產(chǎn)效率。在采購過程中,由于供應(yīng)商選擇不當(dāng),導(dǎo)致采購的設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,無法滿足生產(chǎn)需求。
問題:
(1)分析該集團(tuán)在采購管理過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)提出改進(jìn)措施,以避免類似風(fēng)險(xiǎn)在未來采購過程中再次發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.B
3.D
4.A
5.D
6.C
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.B
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.C
21.D
22.D
23.B
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABC
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABC
18.ABC
19.ABCD
20.ABC
三、填空題
1.項(xiàng)目執(zhí)行
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.CriticalPath
4.成本偏差
5.質(zhì)量控制
6.范圍定義
7.風(fēng)
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