公司清掃管理工作方案?一、引言公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況直接影響員工的工作效率、身體健康以及企業(yè)的形象。為了營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升公司整體管理水平，特制定本清掃管理工作方案。二、清掃管理工作目標(biāo)1.確保公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等各場(chǎng)所達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)明顯灰塵、污漬、垃圾等。2.建立長(zhǎng)效的清掃管理機(jī)制，使清掃工作規(guī)范化、常態(tài)化、專業(yè)化。3.通過(guò)清掃管理工作，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、清掃管理工作范圍公司內(nèi)所有辦公區(qū)域（辦公室、會(huì)議室、接待室等）、生產(chǎn)區(qū)域（車間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等）、公共區(qū)域（走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、停車場(chǎng)等）以及周邊環(huán)境。四、清掃管理工作標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面清潔無(wú)灰塵。2.地面干凈，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期吸塵、清洗，保持色澤干凈。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)污漬。生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持整潔，物料擺放有序，通道暢通。3.倉(cāng)庫(kù)貨物分類存放，貨架、貨柜清潔，庫(kù)存物資無(wú)積塵。4.機(jī)房設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境整潔，溫度、濕度適宜，定期進(jìn)行清潔消毒。公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手干凈，墻壁無(wú)污漬、腳印。2.電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期消毒。3.衛(wèi)生間無(wú)異味，便池、洗手盆清潔干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間桌面、茶具清潔，地面無(wú)積水、茶葉渣。5.停車場(chǎng)地面干凈，標(biāo)線清晰，車輛停放有序。周邊環(huán)境1.公司大門及周邊道路無(wú)垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。2.綠化區(qū)域無(wú)雜草，花卉、樹木定期修剪、澆水、施肥，保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。五、清掃管理工作流程日常清掃流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員提前領(lǐng)取清潔工具（掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等）。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時(shí)更換。2.區(qū)域清掃按照從高到低、從左到右的順序進(jìn)行清掃。先清掃桌面、文件柜等辦公用品，再清掃地面、門窗等。地面清掃時(shí)，先將垃圾、雜物掃到一起，然后用拖把拖干凈。對(duì)于頑固污漬，使用相應(yīng)的清潔劑進(jìn)行處理。衛(wèi)生間清掃時(shí)，先清理便池、洗手盆，然后消毒，最后拖干地面。垃圾及時(shí)裝入垃圾袋，扎緊袋口，放置在指定地點(diǎn)。3.檢查驗(yàn)收清掃完成后，清掃人員進(jìn)行自我檢查，確保清掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)主管或指定的檢查人員對(duì)清掃區(qū)域進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知清掃人員進(jìn)行整改。定期大掃除流程1.制定計(jì)劃每月或每季度制定一次大掃除計(jì)劃，明確大掃除的時(shí)間、范圍、內(nèi)容、人員分工等。將大掃除計(jì)劃提前通知到各部門和全體員工，做好準(zhǔn)備工作。2.全面清掃全體員工按照分工，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面清掃。包括清理衛(wèi)生死角、擦拭高處灰塵、清洗地毯、消毒設(shè)備等。各部門相互協(xié)作，共同完成公共區(qū)域的大掃除任務(wù)。3.檢查評(píng)估大掃除結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門組成檢查小組，對(duì)大掃除效果進(jìn)行全面檢查評(píng)估。根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門提出整改意見(jiàn)，限期整改。六、清掃管理工作責(zé)任分工清掃人員職責(zé)1.按照清掃管理工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，認(rèn)真完成各自負(fù)責(zé)區(qū)域的日常清掃和定期大掃除任務(wù)。2.愛(ài)護(hù)清潔工具，妥善保管，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具完好可用。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，積極配合做好整改工作。4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得擅自離崗。部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的清掃管理工作，組織員工開(kāi)展日常清掃和定期大掃除。2.監(jiān)督本部門員工的清掃工作質(zhì)量，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)進(jìn)行糾正。3.配合公司做好公共區(qū)域的清掃管理工作，積極協(xié)調(diào)解決清掃過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。行政部門職責(zé)1.制定和完善公司清掃管理工作方案、標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.負(fù)責(zé)清掃工具的采購(gòu)、發(fā)放和管理。3.組織實(shí)施公司的定期大掃除活動(dòng)，對(duì)大掃除效果進(jìn)行檢查評(píng)估。4.對(duì)各部門的清掃管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。5.協(xié)調(diào)解決清掃管理工作中的重大問(wèn)題，確保清掃管理工作順利開(kāi)展。七、清掃管理工作監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立清掃管理工作監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門指定一名員工為成員。2.監(jiān)督小組定期對(duì)公司各區(qū)域的清掃情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拍照記錄，并填寫檢查記錄表。3.將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給清掃人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要求限期整改?？己宿k法1.制定清掃管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從清掃質(zhì)量、工作態(tài)度、執(zhí)行情況等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與清掃人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的清掃人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的清掃人員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。3.各部門的清掃管理工作納入部門績(jī)效考核體系，對(duì)于工作不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減相應(yīng)的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。八、清掃管理工作培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織清掃人員進(jìn)行清掃技能培訓(xùn)，包括清潔工具的使用方法、不同污漬的處理技巧、消毒知識(shí)等。2.邀請(qǐng)專業(yè)的清潔公司人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高清掃人員的專業(yè)水平。3.鼓勵(lì)清掃人員參加外部培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)交流活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)。宣傳活動(dòng)1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳清掃管理工作的重要性和意義，提高員工的認(rèn)識(shí)和重視程度。2.開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)講座或培訓(xùn)活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)和衛(wèi)生常識(shí)，增強(qiáng)員工的自我保健意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。3.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳，樹立榜樣，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。九、清掃管理工作資源保障人員保障1.根據(jù)公司實(shí)際情況，合理配備清掃人員，確保清掃工作能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。2.定期對(duì)清掃人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提高清掃人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。3.鼓勵(lì)員工積極參與清掃管理工作，形成全員參與、共同維護(hù)的良好氛圍。物資保障1.采購(gòu)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的清潔工具和清潔劑，滿足清掃工作的需要。2.建立清潔工具和清潔劑的采購(gòu)、發(fā)放、使用管理制度，確保物資的合理使用和管理。3.定期對(duì)清潔工具和清潔劑進(jìn)行檢查和更新，保證其性能良好。經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立清掃管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于清潔工具的采購(gòu)、清潔劑的購(gòu)買、清掃人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出。2.嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。十、清掃管理工作應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1.遇到暴雨、大風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)害時(shí)，及時(shí)組織清掃人員對(duì)公司內(nèi)的排水系統(tǒng)、門窗、屋頂?shù)冗M(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施安全。2.災(zāi)害過(guò)后，迅速組織清掃人員對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行清理，恢復(fù)正常的工作秩序。突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件（如傳染病疫情、食物中毒