交通事故現(xiàn)場清理預案一、總則

1.適用范圍

本預案適用于本生產經營單位所發(fā)生的交通事故現(xiàn)場清理工作。凡涉及本單位車輛在道路行駛過程中發(fā)生的交通事故，無論事故性質、等級，均應按照本預案的規(guī)定執(zhí)行，確保事故現(xiàn)場的安全清理工作有序、高效地進行。

2.響應分級

（1）事故應急響應分級依據(jù)

本預案將交通事故現(xiàn)場清理工作分為四個等級，具體如下：

一級響應：適用于重大交通事故，如造成人員死亡或重傷、較大財產損失，或者對社會穩(wěn)定和公共安全造成嚴重影響的情況。

二級響應：適用于較大交通事故，如造成人員輕傷或輕微財產損失，但對社會穩(wěn)定和公共安全有一定影響的情況。

三級響應：適用于一般交通事故，如造成人員輕微傷或財產損失，但影響范圍較小，不會對社會穩(wěn)定和公共安全造成影響的情況。

四級響應：適用于輕微交通事故，如無人員傷亡或財產損失，事故影響范圍極小，可由現(xiàn)場管理人員直接處理的情況。

（2）分級響應基本原則

a.快速反應原則：在發(fā)生交通事故后，應根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態(tài)的能力，迅速啟動相應級別的應急響應，確?，F(xiàn)場清理工作的及時性。

b.協(xié)同作戰(zhàn)原則：各級應急響應人員應緊密配合，形成合力，共同完成事故現(xiàn)場清理任務。

c.安全優(yōu)先原則：在事故現(xiàn)場清理過程中，應始終將人員生命安全和身體健康放在首位，確保事故現(xiàn)場的安全。

d.科學決策原則：依據(jù)事故實際情況，科學評估風險，制定合理的現(xiàn)場清理方案，確保事故處理工作的有效性。

e.長效管理原則：在事故應急響應結束后，總結經驗教訓，持續(xù)改進應急預案，提高應急處置能力。

二、應急組織機構及職責

1.應急組織形式及構成單位（部門）

本預案的應急組織形式為“現(xiàn)場指揮部”，由生產經營單位主要負責人擔任總指揮，下設若干工作小組，負責事故現(xiàn)場的應急處置工作。構成單位（部門）包括但不限于以下部分：

（1）事故現(xiàn)場指揮部

指揮長：生產經營單位主要負責人，負責全面指揮現(xiàn)場應急處置工作。

副指揮長：分管安全生產的副總經理或安全生產部門負責人，協(xié)助指揮長工作。

成員：安全總監(jiān)、技術負責人、現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場醫(yī)療救護負責人、現(xiàn)場交通管制負責人、現(xiàn)場物資保障負責人等。

2.工作小組構成、職責分工及行動任務

（1）現(xiàn)場指揮小組

構成：現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場聯(lián)絡員等。

職責分工：

現(xiàn)場指揮官：負責現(xiàn)場總體指揮，協(xié)調各小組工作，確保應急處置措施有效實施。

現(xiàn)場安全員：負責現(xiàn)場安全檢查，確保人員安全作業(yè)，防止次生事故發(fā)生。

現(xiàn)場聯(lián)絡員：負責與上級應急指揮中心、公安、消防、醫(yī)療等部門的溝通協(xié)調。

行動任務：組織現(xiàn)場人員疏散，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)調現(xiàn)場清理工作。

（2）醫(yī)療救護小組

構成：醫(yī)療救護隊長、醫(yī)護人員、救護車輛等。

職責分工：

醫(yī)療救護隊長：負責指揮小組工作，組織救治傷員。

醫(yī)護人員：負責對傷員進行現(xiàn)場救治和轉運。

行動任務：迅速對傷員進行初步救治，確保傷員得到及時有效救治。

（3）交通管制小組

構成：交通管制隊長、交通警察、志愿者等。

職責分工：

交通管制隊長：負責指揮小組工作，協(xié)調交通管制。

交通警察：負責現(xiàn)場交通指揮，維護交通秩序。

志愿者：協(xié)助交通警察進行交通疏導。

行動任務：封鎖事故現(xiàn)場周邊道路，引導車輛繞行，確保救援車輛暢通無阻。

（4）物資保障小組

構成：物資保障隊長、物資管理員、運輸人員等。

職責分工：

物資保障隊長：負責指揮小組工作，確保救援物資供應。

物資管理員：負責統(tǒng)計、分配救援物資。

運輸人員：負責救援物資的運輸。

行動任務：及時調配救援物資，確保救援工作順利進行。

（5）信息報送小組

構成：信息報送隊長、信息員、聯(lián)絡員等。

職責分工：

信息報送隊長：負責指揮小組工作，確保信息及時、準確報送。

信息員：負責收集、整理事故現(xiàn)場信息。

聯(lián)絡員：負責與上級應急指揮中心及相關部門的溝通。

行動任務：及時向上級應急指揮中心及相關部門報送事故現(xiàn)場信息，確保信息暢通。

各工作小組應按照本預案的要求，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，確保交通事故現(xiàn)場清理工作的順利進行。

三、信息接報

1.應急值守電話

應急值守電話：[1234567890]

負責人：應急值班員

2.事故信息接收

（1）內部通報程序

接收方式：通過電話、短信、電子郵件或現(xiàn)場報告等方式接收事故信息。

負責人：應急值班員

處理流程：應急值班員在接到事故信息后，應立即向現(xiàn)場指揮官報告，并啟動應急預案。

（2）外部通報程序

接收方式：通過電話、短信、電子郵件或現(xiàn)場報告等方式接收外部事故信息。

負責人：應急值班員

處理流程：應急值班員在接到外部事故信息后，應立即核實信息真實性，并向現(xiàn)場指揮官報告。

3.向上級主管部門、上級單位報告事故信息

（1）報告流程

負責人：現(xiàn)場指揮官

流程：

1.現(xiàn)場指揮官在確認事故信息后，立即向生產經營單位主要負責人報告。

2.主要負責人在接到報告后，根據(jù)事故嚴重程度，決定是否向上級主管部門、上級單位報告。

3.如需報告，現(xiàn)場指揮官負責收集整理事故信息，包括事故概況、影響范圍、人員傷亡、財產損失等。

4.通過正式渠道，如電子公文系統(tǒng)、緊急報告平臺等，向上級主管部門、上級單位報告。

（2）報告內容

事故發(fā)生的時間、地點、原因

事故造成的傷亡人數(shù)、財產損失

事故現(xiàn)場處置情況

應急響應措施及實施情況

需要上級主管部門、上級單位提供的支持與協(xié)助

（3）報告時限

一般情況下，應在事故發(fā)生后1小時內完成報告。

特大事故或緊急情況，應在事故發(fā)生后30分鐘內完成報告。

（4）責任人

現(xiàn)場指揮官：負責報告事故信息的收集、整理和報告。

主要負責人：負責決定是否向上級報告，并監(jiān)督報告工作的執(zhí)行。

4.向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

（1）通報方法

通過電話、短信、電子郵件或現(xiàn)場報告等方式。

利用社交媒體、新聞媒體等公共平臺進行信息發(fā)布。

（2）通報程序

負責人：現(xiàn)場指揮官

程序：

1.確認事故信息需要對外通報。

2.選擇合適的通報渠道和方式。

3.編制通報信息，確保信息的準確性和完整性。

4.通過選定渠道進行通報。

（3）責任人

現(xiàn)場指揮官：負責通報信息的編制和發(fā)布。

公關部門或指定負責人：負責與媒體和公眾溝通，確保信息傳播的準確性和及時性。

四、信息處置與研判

1.響應啟動的程序和方式

（1）響應啟動程序

觸發(fā)條件：當交通事故發(fā)生，根據(jù)事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急監(jiān)測系統(tǒng)自動檢測到事故信息達到或超過預設的響應啟動閾值時，程序自動觸發(fā)響應啟動程序。

人工干預：若事故信息未達到自動啟動條件，由應急領導小組根據(jù)實時收集的信息和風險評估，決定是否啟動響應。

啟動方式：

1.自動啟動：應急監(jiān)測系統(tǒng)識別到事故信息后，通過預設的程序自動觸發(fā)響應啟動，向應急組織機構發(fā)送啟動信號。

2.人工啟動：應急領導小組根據(jù)事故研判結果，通過緊急會議或遠程通信系統(tǒng)，向各應急小組下達響應啟動命令。

（2）響應啟動方式

緊急會議：應急領導小組召開緊急會議，對事故進行綜合研判，決定啟動響應級別。

遠程通信：通過視頻會議、電話會議等方式，實現(xiàn)應急領導小組與現(xiàn)場指揮官的實時溝通，下達響應指令。

2.事故研判

（1）事故性質分析

應急領導小組對事故的性質進行深入分析，包括事故原因、事故類型、可能涉及的法律法規(guī)等。

（2）嚴重程度評估

依據(jù)事故對人員、設備、環(huán)境、財產等的影響程度，進行嚴重程度評估。

（3）影響范圍判斷

評估事故可能對社會穩(wěn)定、公共安全、環(huán)境等方面造成的影響范圍。

（4）可控性分析

分析事故現(xiàn)場的可控性，包括事故現(xiàn)場的火災、爆炸、泄漏等風險因素。

3.響應級別調整

（1）實時跟蹤事態(tài)發(fā)展

應急組織機構應實時跟蹤事故現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展，收集相關信息。

（2）科學分析處置需求

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，科學分析是否需要調整響應級別。

（3）及時調整響應級別

如發(fā)現(xiàn)當前響應級別不足以應對事故或事態(tài)已得到有效控制，應及時調整響應級別。

（4）避免響應不足或過度響應

通過嚴格的評估和調整程序，確保響應措施既不過度也不不足，實現(xiàn)最優(yōu)的應急處置效果。

五、預警

1.預警啟動

（1）預警信息發(fā)布渠道

電子公告板：通過企業(yè)內部電子公告板實時發(fā)布預警信息。

緊急廣播系統(tǒng)：利用生產經營單位內部緊急廣播系統(tǒng)進行預警廣播。

移動通信平臺：通過短信、即時通訊軟件等移動通信工具發(fā)送預警信息。

公共信息平臺：借助政府或行業(yè)公共信息平臺發(fā)布預警信息。

（2）預警信息發(fā)布方式

即時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在交通事故風險時，立即通過上述渠道發(fā)布預警。

分級發(fā)布：根據(jù)事故風險的嚴重程度，采用不同級別的預警信息發(fā)布。

重復發(fā)布：在事故風險持續(xù)存在或升級時，重復發(fā)布預警信息。

（3）預警信息內容

事故風險類型：如車輛失控、交通事故隱患等。

預警級別：根據(jù)風險程度劃分預警級別，如低、中、高。

預警范圍：明確預警信息覆蓋的區(qū)域或部門。

應對措施：簡要說明員工應采取的預防措施和應急行動。

2.響應準備

（1）隊伍準備

應急隊伍組建：根據(jù)預警信息，迅速組建專業(yè)應急隊伍。

應急演練：定期進行應急演練，提高隊伍的應急處置能力。

（2）物資準備

應急物資儲備：提前儲備必要的應急物資，如警示標志、急救包、防護服等。

物資調配：根據(jù)預警信息，提前做好物資調配計劃。

（3）裝備準備

應急裝備檢查：確保應急裝備處于良好狀態(tài)，如消防器材、救援設備等。

裝備維護：定期對應急裝備進行維護和保養(yǎng)。

（4）后勤及通信準備

生活保障：確保應急人員的生活必需品供應。

通信保障：確保應急通信設備的正常運行，如衛(wèi)星電話、無線對講機等。

3.預警解除

（1）基本條件

事故風險已消除或降至可控水平。

應急措施已得到有效執(zhí)行，風險不再持續(xù)。

（2）要求

應急領導小組根據(jù)實際情況，決定是否解除預警。

各應急小組根據(jù)預警解除情況，做好應急狀態(tài)的轉換。

（3）責任人

應急領導小組：負責預警解除的決策和指揮。

各應急小組負責人：負責本小組應急狀態(tài)的轉換和后續(xù)工作安排。

六、應急響應

1.響應啟動

（1）響應級別確定

根據(jù)事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組將事故響應分為四個級別：一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。

響應級別的確定應基于事故信息分析、風險評估和現(xiàn)場實際情況。

（2）響應啟動程序性工作

應急會議召開：應急領導小組召開緊急會議，討論事故情況，確定響應級別，部署應急行動。

信息上報：現(xiàn)場指揮官立即向上級主管部門和生產經營單位主要負責人報告事故情況。

資源協(xié)調：應急領導小組協(xié)調內外部資源，確保應急響應的物資、人力和設備需求得到滿足。

信息公開：通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透明。

后勤及財力保障：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。

2.應急處置

（1）事故現(xiàn)場警戒疏散

警戒區(qū)域劃定：根據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。

疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員快速、有序疏散。

（2）人員搜救

搜救小組組建：組建專業(yè)的搜救小組，負責事故現(xiàn)場的搜救工作。

搜救方法：采用專業(yè)的搜救技術，包括生命跡象探測、無人機偵察等。

（3）醫(yī)療救治

醫(yī)療救治點設置：在事故現(xiàn)場附近設置醫(yī)療救治點，提供緊急醫(yī)療救治。

傷員分類：對傷員進行分類，優(yōu)先救治重傷員。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的環(huán)境進行監(jiān)測，包括空氣質量、水質等。

人員監(jiān)測：對參與救援的人員進行健康監(jiān)測。

（5）技術支持

技術專家支持：邀請相關領域的技術專家提供技術支持。

數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行分析，為應急決策提供依據(jù)。

（6）工程搶險

搶險方案制定：根據(jù)事故情況，制定詳細的搶險方案。

工程設備調度：調度必要的工程設備，如挖掘機、吊車等。

（7）環(huán)境保護

環(huán)境影響評估：評估事故對環(huán)境的影響。

環(huán)境保護措施：采取必要的環(huán)境保護措施，如隔離污染區(qū)域、清理泄漏物質等。

（8）人員防護要求

個人防護裝備：確保救援人員配備必要的個人防護裝備。

防護培訓：對救援人員進行防護培訓，提高防護意識。

3.應急支援

（1）請求支援程序及要求

當事故現(xiàn)場超出生產經營單位自身處置能力時，應立即啟動外部支援請求程序。

請求支援應詳細說明事故情況、所需支援類型和數(shù)量。

（2）聯(lián)動程序及要求

與外部救援力量的聯(lián)動應遵循資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)的原則。

明確各救援力量的職責和任務分工。

（3）外部（救援）力量到達后的指揮關系

外部救援力量到達現(xiàn)場后，應接受現(xiàn)場指揮官的統(tǒng)一指揮。

指揮關系應明確，確保救援行動的協(xié)調一致。

4.響應終止

（1）基本條件

事故風險得到有效控制。

事故現(xiàn)場已清理完畢，恢復正常秩序。

傷員已得到妥善救治。

（2）要求

應急領導小組應正式宣布響應終止。

各應急小組應做好應急狀態(tài)的轉換和后續(xù)工作安排。

（3）責任人

應急領導小組：負責響應終止的決策和指揮。

各應急小組負責人：負責本小組應急狀態(tài)的轉換和后續(xù)工作安排。

七、后期處置

1.污染物處理

（1）污染評估

開展事故現(xiàn)場污染評估，利用遙感監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等技術手段，全面了解污染物種類、濃度和分布情況。

評估污染物對周邊環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)及公共健康的影響。

（2）應急處理

針對不同類型的污染物，采取相應的應急處理措施，如吸附、中和、固化等。

對于泄漏的油品等有機污染物，采用生物降解、化學降解等方法進行處理。

（3）環(huán)境恢復

制定環(huán)境恢復計劃，通過生態(tài)修復、植被恢復等措施，逐步恢復受污染區(qū)域的環(huán)境質量。

跟蹤監(jiān)測污染物處理效果，確保恢復工作達到預期目標。

2.生產秩序恢復

（1）生產評估

對事故影響范圍內的生產設施進行全面檢查，評估損壞程度和恢復可能性。

評估事故對供應鏈、市場銷售等方面的影響。

（2）恢復計劃

制定生產恢復計劃，包括修復損壞設施、調整生產流程、優(yōu)化資源配置等。

制定分階段恢復生產的方案，確保生產秩序逐步恢復。

（3）協(xié)同配合

加強與上下游企業(yè)的溝通協(xié)作，確保供應鏈的穩(wěn)定。

優(yōu)化生產組織，提高生產效率，縮短恢復時間。

3.人員安置

（1）傷亡人員處理

對事故傷亡人員進行善后處理，包括家屬慰問、賠償金發(fā)放等。

與相關部門協(xié)調，為傷亡人員提供必要的心理疏導和社會支持。

（2）員工安置

對受事故影響的員工進行安置，包括調整工作崗位、提供培訓和再就業(yè)服務等。

關注員工心理健康，提供心理咨詢和輔導。

（3）社會責任履行

積極履行社會責任，向公眾和社會各界通報事故處理進展，接受監(jiān)督。

主動參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象。

在后期處置過程中，應確保各項工作的有序開展，充分發(fā)揮應急預案的指導作用，最大限度地減少事故造成的損失，恢復正常的生產生活秩序。

八、應急保障

1.通信與信息保障

（1）相關單位及人員通信聯(lián)系方式

應急指揮中心：設立專用通信座席，配備衛(wèi)星電話、緊急廣播系統(tǒng)等。

應急領導小組：指定聯(lián)絡員，提供緊急聯(lián)系人信息，包括姓名、職務、電話、電子郵箱等。

應急隊伍：建立應急隊伍通訊錄，包含隊伍負責人及關鍵成員的聯(lián)系方式。

（2）通信方法

優(yōu)先采用無線通信設備，如對講機、無線電等。

其次利用互聯(lián)網通信工具，如即時通訊軟件、電子郵件等。

在通信中斷的情況下，啟用備用通信網絡，如衛(wèi)星通信。

（3）備用方案

當主通信線路出現(xiàn)問題時，立即切換至備用通信線路。

建立緊急通信小組，負責現(xiàn)場通信協(xié)調和故障排除。

（4）保障責任人

通信保障負責人：負責通信設備的維護和管理，確保通信暢通。

應急聯(lián)絡員：負責信息的收集、傳遞和記錄。

2.應急隊伍保障

（1）應急人力資源

專家團隊：包括事故調查、風險評估、醫(yī)療救護、環(huán)境監(jiān)測等方面的專家。

專兼職應急救援隊伍：由生產經營單位內部員工組成，具備應急處置能力的隊伍。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂合作協(xié)議，可隨時調用的救援隊伍。

（2）人員培訓與演練

定期組織應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高應急處置能力。

開展應急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3.物資裝備保障

（1）應急物資和裝備

應急物資：包括救援帳篷、急救包、防護服、照明設備、警示標志等。

應急裝備：包括消防器材、救援器械、通訊設備、監(jiān)測設備等。

（2）存放、運輸及使用條件

物資和裝備應存放在安全、干燥、易于取用的場所。

運輸時，應確保物資和裝備不受損壞，符合安全運輸規(guī)定。

使用前，應檢查設備性能，確保其處于良好狀態(tài)。

（3）更新及補充時限

應急物資和裝備每年進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失效的及時更新或補充。

根據(jù)事故風險評估結果，適時調整物資和裝備的種類和數(shù)量。

（4）管理責任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理負責人：負責物資和裝備的采購、儲存、維護和更新。

聯(lián)系方式：提供管理負責人的姓名、職務、電話、電子郵箱等。

（5）臺賬管理

建立詳細的物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄等。

定期對臺賬進行審核，確保信息準確無誤。

九、其他保障

1.能源保障

應急能源供應：確保事故現(xiàn)場及應急指揮中心等關鍵區(qū)域有穩(wěn)定的電力供應。

備用能源準備：配備發(fā)電機、太陽能充電設備等備用能源設施，以應對可能發(fā)生的能源中斷。

能源使用管理：制定能源使用規(guī)范，提高能源使用效率，減少浪費。

2.經費保障

預算預留：在年度預算中預留應急響應專項資金，用于事故響應過程中的各項費用。

經費撥付：建立快速撥付機制，確保應急資金及時到位。

經費審計：定期對應急資金使用情況進行審計，確保資金使用合理、透明。

3.交通運輸保障

交通運輸調度：制定交通運輸保障計劃，確保應急救援車輛、人員及物資的快速運輸。

優(yōu)先通行：與交通管理部門協(xié)調，為應急救援車輛提供優(yōu)先通行權。

交通管制：必要時對事故現(xiàn)場周邊道路進行交通管制，確保救援通道暢通。

4.治安保障

治安維護：與公安機關合作，維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。

緊急預案：制定治安保障預案，明確治安維護的職責和措施。

防暴應對：配備防暴器材，應對可能的突發(fā)事件。

5.技術保障

技術支持團隊：組建由信息技術、工程技術和環(huán)境監(jiān)測等領域專家組成的技術支持團隊。

技術裝備更新：定期更新應急技術裝備，確保其先進性和適用性。

技術信息共享：建立技術信息共享平臺，促進救援過程中的信息交流。

6.醫(yī)療保障

醫(yī)療資源調配：根據(jù)事故規(guī)模，調配醫(yī)療資源，包括醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。

醫(yī)療救護體系：建立高效的醫(yī)療救護體系，確保傷員得到及時救治。

醫(yī)療救援培訓：對應急救援人員進行醫(yī)療救援培訓，提高其救護能力。

7.后勤保障

生活補給：確保應急人員有足夠的食品、飲水