2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)操作試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、工程造價(jià)編制要求：根據(jù)以下案例，完成以下計(jì)算和判斷。1.某建筑工程項(xiàng)目，建筑面積為10000平方米，建筑高度為30米，基礎(chǔ)工程采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。已知基礎(chǔ)工程每平方米造價(jià)為600元，主體結(jié)構(gòu)每平方米造價(jià)為1200元。試計(jì)算該建筑工程的總造價(jià)。2.某裝飾裝修工程，工程量為5000平方米，裝飾材料價(jià)格為每平方米200元，人工費(fèi)為每平方米50元，機(jī)械費(fèi)為每平方米30元。試計(jì)算該裝飾裝修工程的總造價(jià)。3.某安裝工程，工程量為3000噸，設(shè)備價(jià)格為每噸10000元，安裝費(fèi)用為每噸2000元。試計(jì)算該安裝工程的總造價(jià)。4.某水利工程，工程量為10000立方米，混凝土價(jià)格為每立方米300元，水泥價(jià)格為每噸400元，砂石價(jià)格為每立方米100元。試計(jì)算該水利工程的總造價(jià)。5.某道路工程，工程量為5000米，瀝青混凝土價(jià)格為每立方米1500元，砂石價(jià)格為每立方米100元，人工費(fèi)為每米10元。試計(jì)算該道路工程的總造價(jià)。6.某橋梁工程，工程量為1000米，鋼材價(jià)格為每噸5000元，混凝土價(jià)格為每立方米300元，人工費(fèi)為每米15元。試計(jì)算該橋梁工程的總造價(jià)。7.某園林綠化工程，工程量為5000平方米，綠化植物價(jià)格為每平方米100元，人工費(fèi)為每平方米20元，機(jī)械費(fèi)為每平方米10元。試計(jì)算該園林綠化工程的總造價(jià)。8.某消防工程，工程量為2000平方米，消防設(shè)備價(jià)格為每平方米200元，安裝費(fèi)用為每平方米50元，人工費(fèi)為每平方米10元。試計(jì)算該消防工程的總造價(jià)。9.某照明工程，工程量為3000米，電線價(jià)格為每米10元，燈具價(jià)格為每套100元，安裝費(fèi)用為每套50元。試計(jì)算該照明工程的總造價(jià)。10.某給排水工程，工程量為5000米，管道價(jià)格為每米50元，閥門價(jià)格為每套100元，安裝費(fèi)用為每套30元。試計(jì)算該給排水工程的總造價(jià)。二、工程造價(jià)控制要求：根據(jù)以下案例，完成以下計(jì)算和判斷。1.某建筑工程項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)預(yù)算為1000萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為1200萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。2.某裝飾裝修工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為200萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為250萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。3.某安裝工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為300萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為350萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。4.某水利工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為500萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為600萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。5.某道路工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為400萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為500萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。6.某橋梁工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為600萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為700萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。7.某園林綠化工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為300萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為350萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。8.某消防工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為200萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為250萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。9.某照明工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為150萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為180萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。10.某給排水工程，原設(shè)計(jì)預(yù)算為250萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為300萬(wàn)元。試計(jì)算該項(xiàng)目的造價(jià)超支比例。三、工程造價(jià)管理要求：根據(jù)以下案例，完成以下計(jì)算和判斷。1.某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。2.某裝飾裝修工程，合同工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為8個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。3.某安裝工程，合同工期為9個(gè)月，實(shí)際工期為12個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。4.某水利工程，合同工期為10個(gè)月，實(shí)際工期為14個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。5.某道路工程，合同工期為8個(gè)月，實(shí)際工期為12個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。6.某橋梁工程，合同工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為16個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。7.某園林綠化工程，合同工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為10個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。8.某消防工程，合同工期為5個(gè)月，實(shí)際工期為8個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。9.某照明工程，合同工期為4個(gè)月，實(shí)際工期為6個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。10.某給排水工程，合同工期為7個(gè)月，實(shí)際工期為11個(gè)月。試計(jì)算該項(xiàng)目的工期延誤比例。四、工程造價(jià)變更管理要求：某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于地質(zhì)條件發(fā)生變化，導(dǎo)致原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工程需要進(jìn)行調(diào)整。原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工程預(yù)算為200萬(wàn)元，調(diào)整后預(yù)算為250萬(wàn)元。合同約定，地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的工程變更，超出原預(yù)算部分由業(yè)主承擔(dān)。試計(jì)算業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的工程變更費(fèi)用。五、工程造價(jià)結(jié)算要求：某裝飾裝修工程合同約定，工程款按月進(jìn)度支付，每月支付比例為已完成工程量的10%。工程總造價(jià)為500萬(wàn)元，合同工期為6個(gè)月。已知前3個(gè)月實(shí)際完成工程量分別為100萬(wàn)元、150萬(wàn)元和200萬(wàn)元。試計(jì)算該工程每月應(yīng)支付的工程款總額。六、工程造價(jià)審計(jì)要求：某安裝工程合同約定，工程款結(jié)算時(shí)需進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)。審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程量進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程量比合同約定增加了10%。合同約定工程量為3000噸，實(shí)際工程量為3300噸。設(shè)備價(jià)格為每噸10000元，安裝費(fèi)用為每噸2000元。試計(jì)算審計(jì)后的工程總造價(jià)。本次試卷答案如下：一、工程造價(jià)編制1.解析：總造價(jià)=基礎(chǔ)工程造價(jià)+主體結(jié)構(gòu)造價(jià)=10000平方米×600元/平方米+10000平方米×1200元/平方米=6000000元+12000000元=18000000元。2.解析：總造價(jià)=裝飾材料造價(jià)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=5000平方米×200元/平方米+5000平方米×50元/平方米+5000平方米×30元/平方米=1000000元+250000元+150000元=1400000元。3.解析：總造價(jià)=設(shè)備價(jià)格+安裝費(fèi)用=3000噸×10000元/噸+3000噸×2000元/噸=30000000元+6000000元=36000000元。4.解析：總造價(jià)=混凝土造價(jià)+水泥造價(jià)+砂石造價(jià)=10000立方米×300元/立方米+10000噸×400元/噸+10000立方米×100元/立方米=3000000元+4000000元+1000000元=8000000元。5.解析：總造價(jià)=瀝青混凝土造價(jià)+砂石造價(jià)+人工費(fèi)=5000米×1500元/立方米+5000米×100元/立方米+5000米×10元/米=7500000元+500000元+50000元=8600000元。6.解析：總造價(jià)=鋼材造價(jià)+混凝土造價(jià)+人工費(fèi)=1000米×5000元/噸+1000米×300元/立方米+1000米×15元/米=5000000元+300000元+150000元=5450000元。7.解析：總造價(jià)=綠化植物造價(jià)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=5000平方米×100元/平方米+5000平方米×20元/平方米+5000平方米×10元/平方米=500000元+100000元+50000元=650000元。8.解析：總造價(jià)=消防設(shè)備造價(jià)+安裝費(fèi)用+人工費(fèi)=2000平方米×200元/平方米+2000平方米×50元/平方米+2000平方米×10元/平方米=400000元+100000元+20000元=560000元。9.解析：總造價(jià)=電線造價(jià)+燈具造價(jià)+安裝費(fèi)用=3000米×10元/米+3000套×100元/套+3000套×50元/套=30000元+300000元+150000元=450000元。10.解析：總造價(jià)=管道造價(jià)+閥門造價(jià)+安裝費(fèi)用=5000米×50元/米+5000套×100元/套+5000套×30元/套=250000元+500000元+150000元=900000元。二、工程造價(jià)控制1.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(1200萬(wàn)元-1000萬(wàn)元)/1000萬(wàn)元×100%=20%。2.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(250萬(wàn)元-200萬(wàn)元)/200萬(wàn)元×100%=25%。3.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(350萬(wàn)元-300萬(wàn)元)/300萬(wàn)元×100%=16.67%。4.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(600萬(wàn)元-500萬(wàn)元)/500萬(wàn)元×100%=20%。5.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(500萬(wàn)元-400萬(wàn)元)/400萬(wàn)元×100%=25%。6.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(700萬(wàn)元-600萬(wàn)元)/600萬(wàn)元×100%=16.67%。7.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(350萬(wàn)元-300萬(wàn)元)/300萬(wàn)元×100%=16.67%。8.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(250萬(wàn)元-200萬(wàn)元)/200萬(wàn)元×100%=25%。9.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(180萬(wàn)元-150萬(wàn)元)/150萬(wàn)元×100%=20%。10.解析：造價(jià)超支比例=(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-原設(shè)計(jì)預(yù)算)/原設(shè)計(jì)預(yù)算×100%=(300萬(wàn)元-250萬(wàn)元)/250萬(wàn)元×100%=20%。三、工程造價(jià)管理1.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(15個(gè)月-12個(gè)月)/12個(gè)月×100%=25%。2.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(8個(gè)月-6個(gè)月)/6個(gè)月×100%=33.33%。3.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(12個(gè)月-9個(gè)月)/9個(gè)月×100%=33.33%。4.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(14個(gè)月-10個(gè)月)/10個(gè)月×100%=40%。5.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(16個(gè)月-12個(gè)月)/12個(gè)月×100%=33.33%。6.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(10個(gè)月-6個(gè)月)/6個(gè)月×100%=66.67%。7.解析：工期延誤比例=(實(shí)際工期-合同工期)/合同工期×100%=(8個(gè)月-6個(gè)月