考勤打卡管理辦法范文范文第1篇

為了維護(hù)小區(qū)交通秩序，保障車輛、行人安全，制定本制度；

1、遵守交通管理規(guī)定，愛護(hù)小區(qū)的道路、公用設(shè)施，不亂停放車輛，外來

車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

2、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在

規(guī)定位置停放。

3、非業(yè)主車輛不得在小區(qū)內(nèi)停放過夜，若臨時(shí)滯留必須停放在指定位置。

4、非機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)等隨意停

放。

5、凡不遵守小區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)定及管理人員的指揮，發(fā)生一切事故，后果

自負(fù)。

6、本小區(qū)車輛出入小區(qū)要出示出入證，外部車輛出入小區(qū)時(shí)，由值班人員

履行登記手續(xù)，并服從本小區(qū)管理人員指揮。

7、車輛進(jìn)入小區(qū)，司機(jī)必須減速慢行，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人

安全。

8、停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品

必須隨身帶走。

9、進(jìn)入本小區(qū)車輛嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品在本小區(qū)

停留。

10、不準(zhǔn)在本小區(qū)任何場(chǎng)地試車、修車、練車。

11、不準(zhǔn)碾壓綠化帶，不準(zhǔn)損壞路牌和各類標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)損壞路面及小區(qū)內(nèi)

一切設(shè)施。

12、不準(zhǔn)在人行道上、車行道、消防通道停放車輛（非機(jī)動(dòng)車必須服從管理

人員指定的停放位置）。

13、出租車接送小區(qū)住戶，上下客后必須馬上駛離，不得在小區(qū)內(nèi)招攬客

人。出租車司機(jī)屬來訪客人，必須正常辦理探訪手續(xù)。

14、車輛帶貨駛離小區(qū)，必須有相應(yīng)的證明，屬貴重、大件物品或搬家物

品，必須由住戶登記簽字放可放行。

15、除執(zhí)行任務(wù)的車輛（消防車、警車、救護(hù)車）外，其它車輛一律按本制

度執(zhí)行。

16、本小區(qū)車位首先滿足在本小區(qū)長(zhǎng)期居住的業(yè)主停放車輛，非本小區(qū)業(yè)

主的車輛，不管與其小區(qū)業(yè)主任何關(guān)系不予提供車位。

17、本小區(qū)車位在滿足本小區(qū)業(yè)主停放的情況下，有多余車輛可以安排臨

時(shí)車輛停放，停放費(fèi)按本物業(yè)規(guī)定收取。

考勤打卡管理辦法范文范文第2篇

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗(yàn)任務(wù)。

班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組

安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故；

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位

責(zé)任制為中心的安全制度，開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位

練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提

高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力；需要充分發(fā)揮班組黨、

工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用；需要班組每一個(gè)成員自覺遵章守

紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò)，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己，我

不傷害他人，我不被他人傷害)。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過

程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有：

(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)

真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定

期試驗(yàn)和輪換制度)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度，做到安

全文明生產(chǎn)。

(2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。

⑺按照“三不放過”的原則，分析查處不安全情況。

(8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

三、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)

任。班組長(zhǎng)是安全管理的一線指揮員，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全

管理工作由班組長(zhǎng)來完成，其主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理；

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施；

(3)帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為；

(4)組織每周一次的安全日活動(dòng)，主持每天的班前會(huì)和班后會(huì)，及時(shí)總結(jié)和

布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄；

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況，確保班組人員正確使

用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽

字，對(duì)未簽字人員，不得安排參加該項(xiàng)目的工作；

(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)

護(hù)人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所；

⑼貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，

支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；

(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

可以這樣說，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞，起關(guān)

鍵作用的是班組長(zhǎng)。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和

安全生產(chǎn)的好壞。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(zhǎng)抓起，從提高班

組長(zhǎng)的素質(zhì)抓起。對(duì)班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅(jiān)定、有強(qiáng)烈的事

業(yè)心和責(zé)任感，熱受本職工作，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)

熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程，熟悉本企業(yè)和車間(工場(chǎng)、工區(qū)、隊(duì))制定

的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉本班組分

工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，及時(shí)掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱

環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求，掌

握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反

事故技術(shù)措施，掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識(shí)

水平和對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握

本班組外來人員(包括臨時(shí)工、外協(xié)工、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理

要求等等。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作，涉及到許多安全技術(shù)知識(shí)，因此必須充分發(fā)

揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)，體現(xiàn)了班組技術(shù)員

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求，具體內(nèi)容是：

(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)

程、規(guī)定和措施;

(3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安

全措施的執(zhí)行情況；

(4)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件

的檢查；

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表?！?/p>

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員，可以專職，亦可兼職。班組安全員是班組長(zhǎng)的參謀和助

手，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長(zhǎng)兼

任，其具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安

全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施；

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

(3)協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為；

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確

使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；

(5)協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全宣傳教育工作；

(6)協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資

料；

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；

(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事

故。只有使全體職工都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要，并能自覺地參與管理，才能堵

塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了

工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理，自我約束，搞好安全

工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使

用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書上簽字。

(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，對(duì)本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)

遵章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清理

整理作業(yè)場(chǎng)所。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂

拆亂動(dòng)。

(7)認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人

提高安全意識(shí)和操作水平。

(8)對(duì)無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)

上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和身體健康的行

為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

⑼尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)o

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)

必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

班組安全責(zé)任制的建立，是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職

責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，按章辦事，互相監(jiān)督，從不同角度做好工作，確保安

全，杜絕事故。

四、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如

果人的思想問題解決不好，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好。職工

安全素質(zhì)的提高要通過安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保

護(hù)方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育；

安全技術(shù)知識(shí)教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對(duì)特種作業(yè)人員的專門教育等。

班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際，確定教育內(nèi)容，使教

育的針對(duì)性更強(qiáng)，效果更好。

采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭(zhēng)

摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法，應(yīng)采用群眾喜聞樂見，生動(dòng)活潑的方式。

如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例；觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電

視或開展評(píng)比競(jìng)賽等。這些方式方法，生動(dòng)直觀形象、富有感染力，使安全教

育如同春風(fēng)化雨，深入人心，易于收到事半功倍的效果。

班組安全教育，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全日

活動(dòng)、安全活動(dòng)月、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、

安全競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心，做個(gè)別人的思想工作、標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)、警告

牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等。

五、班組安全的例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前，班組必須對(duì)他們進(jìn)

行崗位培訓(xùn)，這就是我們經(jīng)常講的第三級(jí)教育，即班組級(jí)教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)

容是：

（1）本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍；

（2）本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法;

（3）本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場(chǎng)所；

（4）講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng)；

（5）個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織，班組安全員予以協(xié)助，時(shí)間一般為1?2天。

崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效，不能走過場(chǎng)。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者

應(yīng)填寫好“三級(jí)教育卡片”備查。新工人正式上崗前，應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)

面認(rèn)師，實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)

的安全責(zé)任，提出對(duì)新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過安全教育、

安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會(huì)實(shí)際操作并考試合格后，才許上崗獨(dú)立操作。

（二）班前會(huì)和班后會(huì)

第天作業(yè)前必須堅(jiān)持開好班前會(huì)（或叫站班會(huì)），做到“三查”（查衣著、查

安全用具、查精神狀態(tài)），進(jìn)行“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。結(jié)合當(dāng)班

工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境，做好安全措施準(zhǔn)備，講解安全注意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會(huì)即班后會(huì)，做好“三評(píng)”（評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)

工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況），找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解，班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

（三）安全日活動(dòng)

班組必須堅(jiān)持每周一次兩小時(shí)左右安全日活動(dòng)制度。班組安全日活動(dòng)要內(nèi)

容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，要做好記錄，切忌流于形式。每次

活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重、有所針對(duì)、有所收獲。班組安全日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每

周的安全工作情況進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)工作,

同時(shí)布置下周安全工作?；顒?dòng)的內(nèi)容是多方面的，如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性

地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神，事故通

報(bào)及安全生產(chǎn)知識(shí);交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作

情況;交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法，“三不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，

搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章

在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管

理上存在的問題，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)措施;檢查

班組安全管理上存在的問題，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況，二

票三制執(zhí)行情況，安全工器具完好情況，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完

善情況，有無違章情況;表場(chǎng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對(duì)違章人員提出批評(píng)教育

和處罰；發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集他們提出的合理化建議。

（四）安全月活動(dòng)

每年四月份定為安全活動(dòng)月，4月1日至4月15日作為安全月活動(dòng)的活動(dòng)

時(shí)間。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實(shí)際，認(rèn)真組織本班組的安全月活

動(dòng)。通過安全月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識(shí)宣傳

教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié)，找出問題,

提出并落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動(dòng)應(yīng)有書面計(jì)劃，

活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié)。安全月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制

訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，修訂不合適部分;對(duì)班組管轄的

設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策，對(duì)班組發(fā)生的不

安全情況進(jìn)行一次全面的回顧，從中吸取教訓(xùn)I；對(duì)本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一

次全面的評(píng)議，補(bǔ)充本班組的《班組常見的習(xí)慣生違章事例》；對(duì)本班組安全生

產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

（五）運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法，對(duì)

提高處理突發(fā)性事故的能力，幫助很大。運(yùn)行班組都應(yīng)針對(duì)電力生產(chǎn)過程中可

能發(fā)生的事故，做好事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一

次，反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案，演習(xí)過程中必

須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議

和評(píng)價(jià)，并寫出書面總結(jié)。

（六）安全檢查

班組安全檢查對(duì)安全工作的促進(jìn)很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，

可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”，并采取相應(yīng)的措施，加以有效

地防范和整改，化險(xiǎn)為夷;可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)

施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多，按檢

查人員劃分有自檢（自我檢查）、互檢（互相檢查）、專檢（專人檢查）；按檢查內(nèi)容

劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三

檢制”（指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查）等。

班組常用的安全檢查形式有：

1.安全監(jiān)護(hù)制

根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上

同時(shí)作業(yè)，應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”，不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí),

指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次安全檢查，可結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行，并作為安全活動(dòng)日

的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組安全工作狀況進(jìn)

行檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，即人、

物、環(huán)境。具體地說，一是檢查人的安全思想是否牢固，安全管理有否薄弱環(huán)

節(jié)，安全管理規(guī)章制度是否完善，作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指

導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物，即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，是否存在缺陷

及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素，地下、地面、空中的

環(huán)境，對(duì)作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

3.危險(xiǎn)確認(rèn)制

危險(xiǎn)確認(rèn)制，就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

研究和制訂相應(yīng)的對(duì)策，使人人確認(rèn)和知曉，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重

點(diǎn)防范，達(dá)到趨夷避險(xiǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具

等進(jìn)行檢查，以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查，主要是為

落實(shí)安全作業(yè)措施，及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗子。班后檢查

主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，不留隱患。

（七）安全分析

班組每月至少組織一次安全分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析不安全情況和存在

的問題，研究對(duì)策。安全分析應(yīng)有記錄。

（八）事故分析會(huì)

事故分析會(huì)主要是通過對(duì)事故的分析討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引起對(duì)這類事

故的警覺，變他人的失誤為共同的教訓(xùn)，舉一反三，亡羊補(bǔ)牢。對(duì)事故的分析

一定要堅(jiān)持“三不放過”的原則，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn)，受到啟迪。

六、班組安全的競(jìng)賽活動(dòng)

廣大職工，特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng)、思想活躍等鮮明的特點(diǎn)，安

全競(jìng)賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)

容很多，如安全知識(shí)競(jìng)賽、百日無事故競(jìng)賽、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講

恭等。

安全知識(shí)競(jìng)賽，可以把有關(guān)安全方針、政策、安全知識(shí)和規(guī)章制度等編成

常識(shí)性的問答或分析判斷題，組織大家復(fù)習(xí)，然后選出代表隊(duì)、登臺(tái)競(jìng)賽。通

過必答、共答和圖上作業(yè)的方式，評(píng)選出優(yōu)勝者。這種競(jìng)賽，臺(tái)上答題，臺(tái)下

助威，評(píng)出名次，決出優(yōu)勝者，形式新穎活潑，能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興

趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷，職工參賽，根據(jù)評(píng)分高低或通過抽簽方式,

評(píng)出優(yōu)勝者。

開展百日無事故競(jìng)賽，由于目標(biāo)明確，組織嚴(yán)密，賞罰分明，措施具體，

因而能夠把全體職工動(dòng)員起來，為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時(shí)一定要

認(rèn)真評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾、“半截子工程”。

安全操作技術(shù)表演賽，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內(nèi),

亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行，能夠動(dòng)員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識(shí)。

七、班組安全的獎(jiǎng)懲制度

班組安全獎(jiǎng)懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎(jiǎng)懲，尤其

是實(shí)行安全一票否決制，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，調(diào)動(dòng)全體人員搞好安全工

作的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行獎(jiǎng)懲公開化，對(duì)促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。

獎(jiǎng)懲直接關(guān)系到職工的切身利益，一定要慎重從事，必須以事實(shí)為依據(jù)，秉公

執(zhí)法，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使大家心服口服，心情舒暢，從而更加努力地工作，樹立起

良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

八、班組地外人員的安全管理

班組對(duì)參加本班組工作的臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員，必須加強(qiáng)

安全管理，與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過必要的安全

知識(shí)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。外來人員必須配置

必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來人員在班組開始

工作前，班組長(zhǎng)和安全員必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，交待安

全注意事項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，不允許單獨(dú)工作。

九、安全管理臺(tái)帳和記錄

安全管理臺(tái)帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，班組

必須建立健全安全管理臺(tái)帳。班組安全管理臺(tái)帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理,

要求分類合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺(tái)

帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)安全生產(chǎn)管理制度；

(2)安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)；

(3)安全活動(dòng)記錄；

(4)安全培訓(xùn)與考核；

(5)違章和異常情況記錄；

(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案；

(7)安全獎(jiǎng)懲記錄；

(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄；

(9)安全檢查及整改記錄；

(10)事故及安全分析記錄;

（11）各種資料，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、措施、操作票、工作票、

文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,

尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章

制度的內(nèi)容和條文，更重要的是落實(shí)，要堅(jiān)決做到，有章必循、有法必依、有

紀(jì)必守、有禁必止，堅(jiān)決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向。只有這樣，才能把

安全工作搞好。

考勤打卡管理辦法范文范文第3篇

市水行政、環(huán)境保護(hù)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生與計(jì)劃生育、食品藥品監(jiān)督、

發(fā)展和改革、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、公安、城管執(zhí)法、旅游、

林業(yè)、海事、湘江樞紐等有關(guān)單位及相關(guān)區(qū)（縣）XXX按照各自職責(zé)，共同做好

庫(kù)區(qū)管理工作。

考勤打卡管理辦法范文范文第4篇

為規(guī)范公司考勤制度，加強(qiáng)員工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第一條出勤時(shí)間和休息休假

（一）車間員工周一至周六:

白班：07:30——12:0013:00——16:00

晚班：19:00——23:0024:00——03:30（跨日）

車間員工每?jī)芍艿拱嘁淮危?/p>

（二）辦公室員工周一至周五：

08:30——12:0013:00——17:00

辦公室員工周六實(shí)行長(zhǎng)短周制，長(zhǎng)周休息，短周出勤時(shí)間為：

08:30——12:00;

（三）每周休息一天；

（四）法定有薪假期：

元旦一天;春節(jié)三天;勞動(dòng)節(jié)三天；國(guó)慶節(jié)三天及法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)假

日。

第二條全體員工一律實(shí)行上下班打卡制度（每日四次）。嚴(yán)禁請(qǐng)他人代打卡

或代他人打卡，違者將受到紀(jì)律處分。

第三條未刷考勤卡處理辦法：

（一）因公務(wù)未刷卡者，應(yīng)填寫出差單，人事部根據(jù)經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)

的出差單作公差處理；

（二）因ic卡或考勤機(jī)出現(xiàn)故障而未刷卡者，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人說明情況,

由人事部確認(rèn)后作簽卡處理；

（三）因曠工而未打卡者，按曠工處理；

（四）員工每月允許有兩次忘帶卡或漏刷卡作簽卡處理的機(jī)會(huì)。之后忘帶卡

的，扣除當(dāng)月勤工獎(jiǎng)。之后漏刷卡的，參照第5款處理;

（五）當(dāng)月兩次簽卡機(jī)會(huì)用完后出現(xiàn)的漏刷卡，作如下處理:

1.第三次漏刷卡：從勤工獎(jiǎng)中扣除因漏打卡而產(chǎn)生的缺勤工時(shí)工資的相應(yīng)

金額；

2.第四次漏刷卡：扣除全月勤工獎(jiǎng)；

3.有四次以上漏刷卡行為者，從第五次起，按所缺工時(shí)的三倍計(jì)罰。

（六）漏刷卡缺勤工時(shí)的計(jì)算：每漏刷卡一次，考勤系統(tǒng)自動(dòng)扣除該時(shí)段二

分之一工時(shí)；

（七）忘帶卡者必須于當(dāng)日上下班時(shí)向所屬部門主管報(bào)到，各部門主管應(yīng)于

當(dāng)日向人事部說明情況；

（八）員工漏刷卡需填寫《員工漏刷情況說明表》，確認(rèn)工時(shí)后，由人事部

作相應(yīng)處理。

第四條員工應(yīng)妥善保管ic卡，如有遺失或人為損壞，補(bǔ)辦新卡費(fèi)用由員

工本人承擔(dān)。

第五條病假

員工病休，必須提供醫(yī)院出具的相關(guān)證明。醫(yī)療期內(nèi)，按規(guī)定享受病假工

資。醫(yī)療期外，病假無薪。

第六條事假

員工因私事不能出勤，必須提前填寫請(qǐng)假單，經(jīng)所屬部門主管/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、

總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后方為有效。如因特殊情況不能提前請(qǐng)假者，本人應(yīng)于當(dāng)日十

時(shí)前向部門負(fù)責(zé)人說明情況，獲準(zhǔn)后方可休假，并于返工當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

事假無薪。

第七條婚假

（一）在職期間領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受3天婚假。晚婚者（男年滿25周歲，

女年滿23周歲初婚）增加10天;

（二）需往異地辦理結(jié)婚手續(xù)者，可酌情給予路程假，以夫婦雙方身份證所

示較遠(yuǎn)的一方為標(biāo)準(zhǔn)，廣東省內(nèi)1天，廣東省外2天；

（三）婚假需提前一個(gè)月申請(qǐng)，假期在領(lǐng)取結(jié)婚證后的六個(gè)月內(nèi)有效；

（四）假滿返工三個(gè)工作日內(nèi)，需將結(jié)婚證交人事部確認(rèn)。

考勤打卡管理辦法范文范文第5篇

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，自然有很多報(bào)表需要管理，這時(shí)候，需要制訂一份報(bào)

表管理制度。以下是一則公司報(bào)表管理制度范文，僅供各位參考，希望大家從

中有所啟發(fā)。

一、專業(yè)人員要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度，增強(qiáng)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自覺性，明

確各自專業(yè)上報(bào)時(shí)間，報(bào)表范圍等有關(guān)事宜。

二、專業(yè)人員在報(bào)表收發(fā)中要嚴(yán)格履行報(bào)表雙簽手續(xù)，報(bào)表雙簽登記簿上

必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時(shí)間、上報(bào)報(bào)表日期、報(bào)表差錯(cuò)筆數(shù)、遲報(bào)、拒報(bào)等項(xiàng)

目。

三、凡上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)），專業(yè)人員要嚴(yán)格按

照《山西省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認(rèn)真的審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后

上報(bào)市局，對(duì)一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領(lǐng)導(dǎo)難以決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)請(qǐng)示,

征得局長(zhǎng)同意后報(bào)。對(duì)未經(jīng)分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)同意擅自上報(bào)造成嚴(yán)重后果的，要

嚴(yán)格追究其責(zé)任，并在千分考核中實(shí)行一票否決制。

四、凡各專業(yè)上報(bào)的報(bào)表，要對(duì)主要指標(biāo)及時(shí)打印，并分別報(bào)局長(zhǎng)和分管

領(lǐng)導(dǎo)。

五、根據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“兩化一制”的要求各專業(yè)在報(bào)表收集中發(fā)現(xiàn)有遲報(bào)或

拒報(bào)的單位，專業(yè)人員要及時(shí)下發(fā)催報(bào)通知單，事后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)催報(bào)

結(jié)果。報(bào)表收不全，且沒有采取法律手段，貽誤上報(bào)時(shí)間的，要追究專業(yè)人員

的責(zé)任。

六、每季中旬，局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各專業(yè)的報(bào)表及報(bào)表雙簽簿進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)解決。

考勤打卡管理辦法范文范文第6篇

一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病和防治法》，《中華人民共

和國(guó)傳染病和防治法實(shí)施細(xì)則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院成立院

內(nèi)感染控制委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)院內(nèi)感染管理工作。

二、建立健全院內(nèi)感染監(jiān)控網(wǎng)，以醫(yī)院住院患者和工作人員為監(jiān)測(cè)對(duì)象，

統(tǒng)計(jì)住院患者感染率。

三、感染管理辦公室醫(yī)護(hù)人員定期或不定期深入各科病房及重點(diǎn)科室工作,

做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學(xué)監(jiān)測(cè)，督促檢查預(yù)防院內(nèi)感染工作。

四、定期或不定期進(jìn)行院內(nèi)感染漏報(bào)率的調(diào)查，督促病房如實(shí)登記院內(nèi)感

染病例，杜絕漏報(bào)。

五、分析評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)資料，并及時(shí)向有關(guān)科室和人員反饋信息，采取有效措

施，減少各種感染的危險(xiǎn)因素，降低感染率，將院內(nèi)感染率控制在10%以內(nèi)。

六、經(jīng)常與檢驗(yàn)科細(xì)菌室保持聯(lián)系，了解微生物學(xué)的檢驗(yàn)結(jié)果及抗生素耐

藥等情況，為采取相應(yīng)措施提供科學(xué)依據(jù)。

七、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理的宣傳教育，宣傳院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作的意義和監(jiān)測(cè)

知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。

八、擬定全院各科室計(jì)劃并組織具體實(shí)施。

九、協(xié)調(diào)全院各科室的院內(nèi)感染監(jiān)控工作，提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，推

廣新的消毒方法和制劑。

十、對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，做好有關(guān)

消毒、隔離專業(yè)知識(shí)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

考勤打卡管理辦法范文范文第7篇

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，自然有很多報(bào)表需要管理，這時(shí)候，需要制訂一份報(bào)

表管理制度。以下是一則公司報(bào)表管理制度范文，僅供各位參考，希望大家從

中有所啟發(fā)。

一、專業(yè)人員要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度，增強(qiáng)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自覺性，明

確各自專業(yè)上報(bào)時(shí)間，報(bào)表范圍等有關(guān)事宜。

二、專業(yè)人員在報(bào)表收發(fā)中要嚴(yán)格履行報(bào)表雙簽手續(xù)，報(bào)表雙簽登記簿上

必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時(shí)間、上報(bào)報(bào)表日期、報(bào)表差錯(cuò)筆數(shù)、遲報(bào)、拒報(bào)等項(xiàng)

目。

三、凡上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)），專業(yè)人員要嚴(yán)格按

照《山西省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認(rèn)真的審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后

上報(bào)市局，對(duì)一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領(lǐng)導(dǎo)難以決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)請(qǐng)示,

征得局長(zhǎng)同意后報(bào)。對(duì)未經(jīng)分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)同意擅自上報(bào)造成嚴(yán)重后果的，要

嚴(yán)格追究其責(zé)任，并在千分考核中實(shí)行一票否決制。

四、凡各專業(yè)上報(bào)的報(bào)表，要對(duì)主要指標(biāo)及時(shí)打印，并分別報(bào)局長(zhǎng)和分管

領(lǐng)導(dǎo)。

五、根據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“兩化一制”的要求各專業(yè)在報(bào)表收集中發(fā)現(xiàn)有遲報(bào)或

拒報(bào)的單位，專業(yè)人員要及時(shí)下發(fā)催報(bào)通知單，事后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)催報(bào)

結(jié)果。報(bào)表收不全，且沒有采取法律手段，貽誤上報(bào)時(shí)間的，要追究專業(yè)人員

的責(zé)任。

六、每季中旬，局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各專業(yè)的報(bào)表及報(bào)表雙簽簿進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)解決。

考勤打卡管理辦法范文范文第8篇

班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作及各種

教育活動(dòng)的得力助手，是學(xué)校德育工作的骨干。為充分發(fā)揮教師個(gè)人才能，最

大限度調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情和積極性，特制定本條例。

一、班主任任定辦法

1、凡本校在職教師不得以任何理由拒絕履行擔(dān)任班主任的義務(wù)。

2、實(shí)行班主任聘任制度，每學(xué)年舉行一次。

3、聘任有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)正派，熱愛教師職業(yè)、熱愛學(xué)生，業(yè)務(wù)

水平較高，組織能力較強(qiáng)，身體健康并有一定威信的教師擔(dān)任班主任。

二、班主任的職責(zé)

1、在分管校長(zhǎng)和教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、行為和生活

等方面的教育管理，培養(yǎng)良好的班風(fēng)、班紀(jì)。

2、加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工

作。

3、組織本班學(xué)生開展豐富多彩的課外活動(dòng)，教育學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生、班級(jí)

衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生，教育學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和

《勝利一中初中部學(xué)生一日常規(guī)》，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣，并負(fù)責(zé)檢查落

實(shí)。

4、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)集體教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生

觀、價(jià)值觀。

5、實(shí)行班級(jí)規(guī)范化、科學(xué)化的日常管理，確定班級(jí)奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)

生干部，建立班級(jí)管理目標(biāo)，形成班級(jí)管理特色，指導(dǎo)班委會(huì)工作。面向全體

學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展。形成正確的班級(jí)輿論導(dǎo)向，把班集體建設(shè)成一個(gè)奮發(fā)

向上，團(tuán)結(jié)友愛的集體。

6、負(fù)責(zé)處理日常班務(wù)工作和學(xué)校臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

7、密切聯(lián)系家長(zhǎng)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面對(duì)學(xué)生的教育作用。

8、做好班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)生獎(jiǎng)懲以及學(xué)生品德、成績(jī)?cè)u(píng)定工作。

9、配合團(tuán)委和少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員開展好少先隊(duì)工作。

三、班主任常規(guī)管理細(xì)則

1、日常規(guī)

(1)配合班主任助理組織并指導(dǎo)學(xué)生做好眼保健操和廣播操。

(2)按時(shí)檢查和記錄本班學(xué)生的出勤情況，放學(xué)后按時(shí)清場(chǎng)。在學(xué)生未離校

前，班主任不能擅自離開學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題(包括學(xué)生健康問題)要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)。

(3)每日組織學(xué)生做好清潔責(zé)任區(qū)(教室、樓道、走廊)的衛(wèi)生，按“六無”

(無垃圾、無紙屑、無灰塵、無果皮、無痰跡、無積水)的要求，做到桌椅整潔,

地面干凈，衛(wèi)生工具排列整齊，保持學(xué)校和班級(jí)的清潔。

(4)教育學(xué)生節(jié)約用水、用電和愛護(hù)公物，做到人走燈滅門窗閉；做到桌椅

面無刻畫，墻壁無污染，公物無破損。

(5)認(rèn)真審閱本班的班級(jí)日志，組織學(xué)生按時(shí)放學(xué)離校。

(6)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，時(shí)刻注意學(xué)生安全，嚴(yán)防偶發(fā)事故的發(fā)生。

2、周常規(guī)

(1)組織好本班學(xué)生的課外活動(dòng)和主題班會(huì)。

(2)設(shè)計(jì)好每周的班隊(duì)會(huì)。有系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。對(duì)違反校規(guī)、校

紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育，決不允許體罰和變相體罰學(xué)生。

(3)凡教導(dǎo)處、年級(jí)組組織的活動(dòng)都要做好組織工作，并與有關(guān)教師共同管

理，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

(4)要掌握各科的作業(yè)量，及時(shí)與任課教師配合，控制總量，減輕學(xué)生過重

的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(5)根據(jù)教導(dǎo)處和團(tuán)委安排，指導(dǎo)學(xué)生做好各項(xiàng)量化管理工作。

3、月常規(guī)

(1)每月圍繞主題教育活動(dòng)結(jié)合本班實(shí)際開展靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩的教

育活動(dòng)。

(2)每月召開一次班隊(duì)干部工作會(huì)議，聽取班隊(duì)干部工作匯報(bào)，并指導(dǎo)班隊(duì)

干部開展工作。

(3)有順序地調(diào)整座位，以保護(hù)學(xué)生視力。

(4)每月有計(jì)劃地進(jìn)行家訪，并做好記錄，幫助家長(zhǎng)解決一些對(duì)子女教育的

問題。

(5)按要求參加學(xué)校組織的班主任會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一切活動(dòng)。

(6)對(duì)學(xué)困生要另立檔案，制定幫教計(jì)劃，跟蹤、考察、關(guān)心、熱愛他們，

促其轉(zhuǎn)化。

4、學(xué)期初常規(guī)

(1)做好學(xué)生報(bào)到注冊(cè)工作。

(2)在開學(xué)前，要完成班級(jí)環(huán)境布置并做好衛(wèi)生清潔工作。

⑶在正式上課前，要編排好學(xué)生座位以及集體活動(dòng)的安排順序o

(4)在開學(xué)一周內(nèi)，對(duì)本班學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)、行為表現(xiàn)、生活狀況、家庭環(huán)

境、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、身體健康情況等進(jìn)行初步摸底，并根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際，制定班

級(jí)工作計(jì)劃，確定奮斗目標(biāo)。

(5)改選和培養(yǎng)課代表、班隊(duì)干部。

5、期末常規(guī)

(1)組織好期末復(fù)習(xí)與考試，考后做好質(zhì)量分析。

(2)寫好學(xué)生評(píng)語(yǔ)，填好學(xué)籍手冊(cè)和學(xué)生手冊(cè)，寫好班主任工作總結(jié)報(bào)告。

(3)清點(diǎn)班級(jí)公物，并向家長(zhǎng)匯報(bào)清楚學(xué)生上繳費(fèi)用的支付情況。

(5)整理好后進(jìn)行生檔案，并將檔案與后進(jìn)生見面，使他們能見其進(jìn)步，知

其不足，受到激勵(lì)。

(6)布置好假期工作，做好假期安全教育。

(7)開好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)匯報(bào)本學(xué)期班級(jí)的工作情況。

四、班主任待遇

按《勝利一中初中部班主任津貼改革方案》執(zhí)行。

五、班主任管理辦法

1、教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開班主任會(huì)議，了解情況，聽

取意見，指導(dǎo)工作。

2、教導(dǎo)處定期對(duì)班主任進(jìn)行考核，考核情況填入班主任工作考核檔案，并

把班主任工作作為考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、任課教師必須服從學(xué)校安排，主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任班主任或班主任助理工作。

4、在擔(dān)任班主任期間考核不合格的，當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)，不得晉升職

稱。

5、凡因班主任失職或管理不嚴(yán)，尤其是應(yīng)該到崗而自己擅離職守，致使班

上出現(xiàn)重大事故者，或?qū)W生因打架斗毆、參加其他危險(xiǎn)活動(dòng)而致傷致殘，視情

節(jié)輕重，扣發(fā)當(dāng)月或全學(xué)期班主任津貼，造成惡劣影響的要追究責(zé)任，給予行

政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。

6、對(duì)于不履行班主任職責(zé)，玩忽職守或其他原因不適宜做班主任工作的，

學(xué)校將視情節(jié)輕重撤銷其班主任職務(wù)。

考勤打卡管理辦法范文范文第9篇

—.作息時(shí)間9：00——18：00

1）每周工作六天，工作人員可在周二至周五之間根據(jù)部門人員情況安排1

天休息，并上報(bào)公司行政部報(bào)備，若臨時(shí)有事需要調(diào)休的必須事先填寫調(diào)休單,

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交由行政部。如無批準(zhǔn)不予安排調(diào)休。

2）異地員工休息如涉及返家，可提前申請(qǐng)由部門經(jīng)理安排調(diào)休，否則不予

安排調(diào)休，需憑往返車票做為返家憑證。

3）各部門每月30日前將值班安排以書面形式報(bào)行政部，如有改動(dòng)須提前到

行政部備案。

二.考勤打卡

1）公司員工必須上、下班在指紋機(jī)處打卡簽到、簽退。

2）新員工入職3日后即需輸入指紋安排打卡。

3）凡正常出勤但忘記打卡均視為未打卡。

4）因手指受傷等特殊情況導(dǎo)致指紋機(jī)無法識(shí)別，需當(dāng)時(shí)與行政部文員確認(rèn),

到行政部填寫《手工簽到單》否則視為未打卡。

5）因臨時(shí)性工作外出無法到公司打卡，需在2個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)提供《員工

未打卡說明》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，遞交行政部，否則月底核查考勤記錄時(shí)

視為未打卡。

6）上述記錄請(qǐng)按時(shí)申報(bào)，逾期不予補(bǔ)辦手續(xù)。未打卡者經(jīng)調(diào)查為正常出勤,

按5元/次扣罰，其他情況按相關(guān)規(guī)定處理。

三.遲到、早退

上班時(shí)間到而未到崗，并未請(qǐng)假者視為遲到。下班時(shí)間未到離崗而未請(qǐng)假

者視為早退。

1）遲到或早退5分鐘以內(nèi)，每次罰款為10元/次。

2）遲到或早退5分鐘以上第一次按罰款10元/次處理，第二次處理則為20

元，第三次罰款為40元，第五次罰款位80元，第六次罰款為160元，依此類

推。

3）遲到或早退2小時(shí)以上按曠工處理。每次曠工按100元/次罰款

4）由于公事推遲上班而未提前經(jīng)主管同意者，按遲到論。

5）月累計(jì)超過5次，公司發(fā)送書面警告一次，季度累計(jì)遲到15次以上取消

公司任何優(yōu)秀評(píng)選資格，情況嚴(yán)重者予以辭退。

四.擅自離崗、曠工

工作時(shí)間內(nèi)，未請(qǐng)假而離開工作崗位1小時(shí)以內(nèi)視為擅自離崗，到上班時(shí)

間未到崗或未到下班時(shí)間離崗未請(qǐng)假超過2小時(shí)以上，及工作期間未請(qǐng)假離開

工作崗位1小時(shí)以上為曠工。

1）擅自離崗按事假雙倍工資予以處罰。

2）月度曠工一次或一天扣罰當(dāng)月工資10%o

3）月度曠工二次或二天扣除扣罰當(dāng)月工資20%o

4）月度曠工三次或三天以上除名。

5）曠工一次公司發(fā)送書面警告一次，并取消公司年度任何形式優(yōu)秀評(píng)選資

格，年累計(jì)曠工3次或3天以上除名。

五.外出管理

1）員工因公外出時(shí)，應(yīng)獲部門經(jīng)理批準(zhǔn)并在前臺(tái)《員工外出登記簿》上注

明外出時(shí)間，返回后注明返回時(shí)間。未簽外出者按事假處理，嚴(yán)重者按曠工處

理。

2）員工出差一日以上填寫《出差申請(qǐng)單》由部門經(jīng)理簽字后報(bào)送行政部。

3）行政部將不定期進(jìn)行人員外出抽查，如發(fā)生人員外出但未進(jìn)行外出登記

者，按制度進(jìn)行處罰

六.病假

因病或非因工傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)

1）病假請(qǐng)假應(yīng)在上班前60分鐘前辦理（可電話通知形式），否則一律按非事

先申請(qǐng)事假處理：因突發(fā)急病不能執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)?zhí)峁﹨^(qū)以上醫(yī)院證明。

2）請(qǐng)病假兩日（不含兩日）以上者，必須提供非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的休假證明,

并提供病例，化驗(yàn)單，繳費(fèi)憑證等。

3）?。ㄊ拢┘僬?qǐng)假，一律向直接上司申請(qǐng)，不得委托其他同事轉(zhuǎn)告，否則視

同未請(qǐng)假。

4）病假最長(zhǎng)期限60天，超出此標(biāo)準(zhǔn)將按自動(dòng)離職處理。

5）3天以上病假（不含3天）需出示區(qū)以上醫(yī)院證明。

6）試用期員工在試用期內(nèi)?。ㄊ拢┘倮塾?jì)超過10天，予以辭退。

7）連續(xù)病假期間如遇休息日，則休息日、節(jié)假日算為病假天數(shù)。8）病假不

包括因美容或整形手術(shù)、酗酒、打架斗毆及違法、惡劣行為等原因造成的休息,

此類情況按事假處理。

9）病假在請(qǐng)假或銷假時(shí)不能提供診斷證明者，按事假處理;提供虛假醫(yī)療證

明者，一經(jīng)查實(shí)。以曠工論處。

10）病假為有薪假，但不發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。

七.事假

因事必須本人處理且客觀限制不能再休息日、節(jié)假日辦理，又沒有年休假

可用時(shí)，可申請(qǐng)事假。

1）事假需提供真實(shí)、充分理由。請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者，直接

領(lǐng)導(dǎo)可不準(zhǔn)假或縮短假期或暫緩準(zhǔn)假。

2）事假不跨越周六、周日及法定節(jié)假日。

3）事假必須事前提交請(qǐng)假申請(qǐng)。

4）員工請(qǐng)假2天以內(nèi)事假（含2天），須提前1天提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理審

批；請(qǐng)3-7天事假需提前一周提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)行政部審批;請(qǐng)7

天以上事假需提前15天提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批;并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

5）未按規(guī)定時(shí)間提出請(qǐng)假申請(qǐng)及請(qǐng)假要求與工作相沖突時(shí)，不予批假。

6）事假最長(zhǎng)期限30天，重要及特殊崗位最長(zhǎng)20天，超出此標(biāo)準(zhǔn)將自動(dòng)離

職處理。

7）事假為無薪假?？劭顬楫?dāng)月基本工資/當(dāng)月理應(yīng)出勤天數(shù)x請(qǐng)事假天數(shù)

8）未事先申請(qǐng)而休事假，按雙倍扣罰薪資。

A.法定假期

按相關(guān)規(guī)定給予休假，休假視公司業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行節(jié)假日正常上班，假后安

排補(bǔ)休。

九.婚假

本人結(jié)婚

1）公司給予法定初婚員工15天帶薪婚假;婚假前后不得另請(qǐng)事假。

2）婚假須于員工結(jié)婚當(dāng)年享受，逾期作廢。如遇10月份后結(jié)婚可推至次年

3月前休完假期。須附結(jié)婚證書復(fù)印件，否則按事假處理。

十.產(chǎn)假

本人分娩。

1）符合計(jì)劃生育條例生育的女員工可享受基本產(chǎn)假4個(gè)月，即120天（產(chǎn)前

45天，產(chǎn)后75天）。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2）懷孕三個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)，給假15天;懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn)，給假42天。

3）產(chǎn)假期間可享受一個(gè)月基本工資的帶薪假期;此薪資于休假返回后，連同

上班的第一個(gè)月薪資共同發(fā)放。

4）上述日歷天數(shù)包括節(jié)假日。員工休產(chǎn)假必須提前三周填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)

表”，附社區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確定的分娩預(yù)產(chǎn)期證明，經(jīng)主管批準(zhǔn)后送行政部生效。

十一.護(hù)理假

男員工在妻子初育時(shí)可享受5個(gè)工作日的帶薪護(hù)理假，但須出示有效醫(yī)院

證明和子女出生證明。

十二.喪假

直系親屬逝世

1）直系親屬是指配偶、父母（公婆、岳父母）、子女及其配偶、祖父母、外

祖父母等。

2）可以申請(qǐng)5個(gè)工作日的帶薪喪假

3）申請(qǐng)喪假需填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”，附親屬關(guān)系證明和死亡證明復(fù)印件，

經(jīng)主管核準(zhǔn)后送行政部審批生效。

十三.哺乳期

1）產(chǎn)后1年以后，每天給假2小時(shí)。

2）以不影響部門工作為前提，具體時(shí)間由部門經(jīng)理具體核定。

3）哺乳假需提供生育證明，主管證明

十四.工傷假

因執(zhí)行公務(wù)受傷，以法律、法規(guī)規(guī)定為依據(jù)。

1）員工因工負(fù)傷，最多可享受60天工傷假；需休假員工提供醫(yī)療證明后，

由行政部審批具體休假天數(shù)，超出天數(shù)按病假辦理。

2）工傷假期間，公司支付基本工資。

3）申請(qǐng)工傷假應(yīng)在工傷發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，并有2個(gè)以上公司人員書面證明。

4）因違章操作造成工傷，不享受工傷休假。

十五.休假相關(guān)程序

1）填報(bào)：?jiǎn)T工應(yīng)休假前按相關(guān)規(guī)定填寫《休假申請(qǐng)表》。

2）審批：休假申請(qǐng)表由部門經(jīng)理簽批后報(bào)行政部;行政部審核員工假期類別

及資料是否符合規(guī)定；按審批權(quán)限分別由行政部、總經(jīng)理簽批

3）請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假1至2天以內(nèi)，由部門經(jīng)理直接審批，交到行政處

備案;請(qǐng)假3至7天，需經(jīng)部門經(jīng)理，部門總監(jiān)審批，交到人事部備案;請(qǐng)假7

天以上，需經(jīng)部門經(jīng)理，部門總監(jiān)，行政部審批，交由總經(jīng)理審核，后報(bào)行政

部備案。

4）休假因工作原因造成中斷或未休，在季度內(nèi)可調(diào)休，逾期作廢。

5）全年累計(jì)休假超過30天取消，取消公司年度任何形式優(yōu)秀評(píng)選資格，及

調(diào)薪資格。

6）假期完畢，員工須立即到公司人事行政部銷假，個(gè)人原因造成延誤的，

延間以事假計(jì)。公司員工假期完畢銷假以實(shí)際到崗簽到為準(zhǔn)。

十六.其他事項(xiàng)

1）當(dāng)月除規(guī)定休息外，出清勤人員可享受100元清勤獎(jiǎng)。

2）工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)事項(xiàng)：玩游戲、閑談、看與工作無關(guān)的書

刊、網(wǎng)絡(luò)聊天、睡覺、吃零食、就餐等。

3）違反上述考勤制度除特別標(biāo)注項(xiàng)目外，給予10-100元處罰。

4）此文件自發(fā)文之日起執(zhí)行，原公司考勤相關(guān)文件作廢。

5）各級(jí)主管對(duì)所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其

他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

6）文件最終解釋權(quán)歸行政部。

考勤打卡管理辦法范文范文第10篇

為了維護(hù)小區(qū)交通秩序，保障車輛、行人安全，制定本制度；

1、遵守交通管理規(guī)定，愛護(hù)小區(qū)的道路、公用設(shè)施，不亂停放車輛，外來

車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

2、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在

規(guī)定位置停放。

3、非業(yè)主車輛不得在小區(qū)內(nèi)停放過夜，若臨時(shí)滯留必須停放在指定位置。

4、非機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)等隨意停

放。

5、凡不遵守小區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)定及管理人員的指揮，發(fā)生一切事故，后果

自負(fù)。

6、本小區(qū)車輛出入小區(qū)要出示出入證，外部車輛出入小區(qū)時(shí)，由值班人員

履行登記手續(xù)，并服從本小區(qū)管理人員指揮。

7、車輛進(jìn)入小區(qū)，司機(jī)必須減速慢行，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人

安全。

8、停放好車輛后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品

必須隨身帶走。

9、進(jìn)入本小區(qū)車輛嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品在本小區(qū)

停留。

10、不準(zhǔn)在本小區(qū)任何場(chǎng)地試車、修車、練車。

11、不準(zhǔn)碾壓綠化帶，不準(zhǔn)損壞路牌和各類標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)損壞路面及小區(qū)內(nèi)

一切設(shè)施。

12、不準(zhǔn)在人行道上、車行道、消防通道停放車輛（非機(jī)動(dòng)車必須服從管理

人員指定的停放位置）。

13、出租車接送小區(qū)住戶，上下客后必須馬上駛離，不得在小區(qū)內(nèi)招攬客

人。出租車司機(jī)屬來訪客人，必須正常辦理探訪手續(xù)。

14、車輛帶貨駛離小區(qū)，必須有相應(yīng)的證明，屬貴重、大件物品或搬家物

品，必須由住戶登記簽字放可放行。

15、除執(zhí)行任務(wù)的車輛（消防車、警車、救護(hù)車）外，其它車輛一律按本制

度執(zhí)行。

16、本小區(qū)車位首先滿足在本小區(qū)長(zhǎng)期居住的業(yè)主停放車輛，非本小區(qū)業(yè)

主的車輛，不管與其小區(qū)業(yè)主任何關(guān)系不予提供車位。

17、本小區(qū)車位在滿足本小區(qū)業(yè)主停放的情況下，有多余車輛可以安排臨

時(shí)車輛停放，停放費(fèi)按本物業(yè)規(guī)定收取。

考勤打卡管理辦法范文范文第11篇

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗(yàn)任務(wù)。

班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組

安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故；

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位

責(zé)任制為中心的安全制度，開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位

練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提

高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力；需要充分發(fā)揮班組黨、

工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用；需要班組每一個(gè)成員自覺遵章守

紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò)，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己，我

不傷害他人，我不被他人傷害)。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過

程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有：

(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)

真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定

期試驗(yàn)和輪換制度)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度，做到安

全文明生產(chǎn)。

(2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。

(7)按照“三不放過”的原則，分析查處不安全情況。

(8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

三、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)

任。班組長(zhǎng)是安全管理的一線指揮員，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全

管理工作由班組長(zhǎng)來完成，其主要職責(zé)是：

⑴負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

⑵組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為；

(4)組織每周一次的安全日活動(dòng)，主持每天的班前會(huì)和班后會(huì)，及時(shí)總結(jié)和

布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄；

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況，確保班組人員正確使

用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽

字，對(duì)未簽字人員，不得安排參加該項(xiàng)目的工作；

(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)

護(hù)人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所；

(9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明；

(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，

支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；

(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

可以這樣說，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞，起關(guān)

鍵作用的是班組長(zhǎng)。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和

安全生產(chǎn)的好壞。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(zhǎng)抓起，從提高班

組長(zhǎng)的素質(zhì)抓起。對(duì)班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅(jiān)定、有強(qiáng)烈的事

業(yè)心和責(zé)任感，熱受本職工作，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)

熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程，熟悉本企業(yè)和車間(工場(chǎng)、工區(qū)、隊(duì))制定

的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉本班組分

工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，及時(shí)掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱

環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求，掌

握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反

事故技術(shù)措施，掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識(shí)

水平和對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握

本班組外來人員(包括臨時(shí)工、外協(xié)工、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理

要求等等。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作，涉及到許多安全技術(shù)知識(shí)，因此必須充分發(fā)

揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)，體現(xiàn)了班組技術(shù)員

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求，具體內(nèi)容是：

(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)

程、規(guī)定和措施；

(3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安

全措施的執(zhí)行情況；

(4)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件

的檢查；

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表?！?/p>

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員，可以專職，亦可兼職。班組安全員是班組長(zhǎng)的參謀和助

手，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長(zhǎng)兼

任，其具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安

全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施；

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

(3)協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為；

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確

使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；

(5)協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全宣傳教育工作；

(6)協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資

料；

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；

(8)參加本班組事故調(diào)查分析；

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事

故。只有使全體職工都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要，并能自覺地參與管理，才能堵

塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了

工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理，自我約束，搞好安全

工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使

用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書上簽字。

(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，對(duì)本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)

遵章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清理

整理作業(yè)場(chǎng)所。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂

拆亂動(dòng)。

(7)認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人

提高安全意識(shí)和操作水平。

(8)對(duì)無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)

上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和身體健康的行

為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)

必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

班組安全責(zé)任制的建立，是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職

責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，按章辦事，互相監(jiān)督，從不同角度做好工作，確保安

全，杜絕事故。

四、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如

果人的思想問題解決不好，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好。職工

安全素質(zhì)的提高要通過安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保

護(hù)方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育；安全思想教育；

安全技術(shù)知識(shí)教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對(duì)特種作業(yè)人員的專門教育等。

班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際，確定教育內(nèi)容，使教

育的針對(duì)性更強(qiáng)，效果更好。

采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭(zhēng)

摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法，應(yīng)采用群眾喜聞樂見，生動(dòng)活潑的方式。

如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例；觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電

視或開展評(píng)比競(jìng)賽等。這些方式方法，生動(dòng)直觀形象、富有感染力，使安全教

育如同春風(fēng)化雨，深入人心，易于收到事半功倍的效果。

班組安全教育，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全日

活動(dòng)、安全活動(dòng)月、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、

安全競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心，做個(gè)別人的思想工作、標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)、警告

牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等。

五、班組安全的例行工作

(-)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前，班組必須對(duì)他們進(jìn)

行崗位培訓(xùn)，這就是我們經(jīng)常講的第三級(jí)教育，即班組級(jí)教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)

容是：

(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍；

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法;

⑶本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場(chǎng)所;

（4）講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

（5）個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織，班組安全員予以協(xié)助，時(shí)間一般為1?2天。

崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效，不能走過場(chǎng)。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者

應(yīng)填寫好“三級(jí)教育卡片”備查。新工人正式上崗前，應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)

面認(rèn)師，實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)

的安全責(zé)任，提出對(duì)新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過安全教育、

安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會(huì)實(shí)際操作并考試合格后，才許上崗獨(dú)立操作。

（二）班前會(huì)和班后會(huì)

第天作業(yè)前必須堅(jiān)持開好班前會(huì)（或叫站班會(huì)），做到“三查”（查衣著、查

安全用具、查精神狀態(tài)），進(jìn)行“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。結(jié)合當(dāng)班

工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境，做好安全措施準(zhǔn)備，講解安全注意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會(huì)即班后會(huì)，做好“三評(píng)”（評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)

工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況），找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解，班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

（三）安全日活動(dòng)

班組必