一、緒論（一）研究背景和意義1.研究背景大多數(shù)人都知道，其實(shí)在很多方面都有風(fēng)險(xiǎn)的蹤跡，對(duì)于企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的，如果可以在風(fēng)險(xiǎn)到來之前及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之時(shí)進(jìn)行控制，可以縮小風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害。風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越高，適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的潤滑劑，可以給企業(yè)帶來相應(yīng)的利益。21世紀(jì)以來，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理越來越上心了，一個(gè)企業(yè)如果想要持續(xù)經(jīng)營，長長久久的發(fā)展就必須以正確的態(tài)度去面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)，有很多企業(yè)都意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，但是它們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理這一塊還是有待改進(jìn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制還不盡如人意。2.研究意義本文是研究上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，以獐子島公司為案例進(jìn)行深入研究，具體有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。（1）理論意義本文采用了文獻(xiàn)法和案例分析法，通過文獻(xiàn)法將理論與實(shí)際相結(jié)合并通過參考前人理論研究成果得同時(shí)豐富和延續(xù)了該領(lǐng)域的研究，運(yùn)用了定性與定量結(jié)合法對(duì)獐子島公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及存在風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)以及對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)合理的對(duì)策。本文對(duì)獐子島公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)控制。這不僅可以豐富和發(fā)展該行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論方面，為后續(xù)研究提供參考和幫助。（2）現(xiàn)實(shí)意義通過對(duì)本文案例企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究，讓企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到該企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制控制方面存在的一些問題，針對(duì)這些問題可以采用科學(xué)合理的的處理方法，從而在一定程度上緩解獐子島公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。通過對(duì)這一方面的研究，可以為該行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范提供一些的相對(duì)有意義的東西。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀VithessonthiC,TonguraiJ（2015）認(rèn)為資本結(jié)構(gòu)是引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，如果隨意擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)就不可能擁有較好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；Hasnain,Kazmi(2016)認(rèn)為在詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一些行為上的差異和不同步會(huì)導(dǎo)致不理性的財(cái)務(wù)決策，因此而變成另外一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀溫哲（2016）認(rèn)為，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一是信息不對(duì)稱的存在。信息不對(duì)稱可能導(dǎo)致公司內(nèi)部各部門對(duì)彼此的活動(dòng)不了解，因?yàn)檫@些情況從而導(dǎo)致其他沒有注意到一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；孟偉（2017）認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)融資不當(dāng)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)償債能力減弱以及投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)；張志強(qiáng)（2018）指出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為廣義和狹義。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在融資過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，即融資風(fēng)險(xiǎn)；廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各種金融活動(dòng)中預(yù)期結(jié)果的不確定性；高楊(2019)認(rèn)為根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的情況制定相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案。員工應(yīng)該要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)了解與掌握，讓企業(yè)財(cái)務(wù)制度更加的科學(xué)、更加貼切企業(yè)情況，可以預(yù)防一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；董柯貝（2019）指出，企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，需要從很多方面下手，比如：營造良好的氛圍、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、進(jìn)一步完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)。從上述的相關(guān)文獻(xiàn)的總結(jié)中我們可以看出，相關(guān)學(xué)者對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制研究以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的定義、分類、評(píng)價(jià)與控制的研究成果越來越豐富。前人的研究為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制奠定了基礎(chǔ)，具有豐富的借鑒意義。本文是在閱讀了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究等相關(guān)文獻(xiàn)后，結(jié)合獐子島公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的相關(guān)問題，指出在當(dāng)今時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。（三）研究內(nèi)容及方法1.研究內(nèi)容本文主要研究的是：本文在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論方面進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的整理歸類，再結(jié)合獐子島如今的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況，進(jìn)一步分析獐子島的經(jīng)營情況和以及它的財(cái)務(wù)狀況。本文使用文獻(xiàn)法，定性與定量結(jié)合等方法對(duì)文章進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的研究與分析。其中有：通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)對(duì)獐子島的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了判斷與識(shí)別。結(jié)合獐子島自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給出了一定的針對(duì)性得應(yīng)對(duì)方法，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制所需要的具體的控制方法，控制策略并給與相對(duì)中肯的建議。本文的主要目的就是，通過一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)知識(shí)對(duì)獐子島進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的研究與分析，在研究與分析的基礎(chǔ)上得出相對(duì)應(yīng)的成果。對(duì)獐子島系列的上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制給出一點(diǎn)點(diǎn)借鑒意義。2.研究方法理論應(yīng)該與實(shí)際相結(jié)合，本文非常注重這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論與企業(yè)自身情況密不可分，這樣才能更好的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行研究與分析。在此基礎(chǔ)上對(duì)該公司的具體情況提出適合該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化建議以及如何進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。如果要減少該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要從很多方面著手。企業(yè)采取更加科學(xué)、系統(tǒng)、更加貼合企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法，相關(guān)的理論知識(shí)可以提供一定的指導(dǎo)。通過對(duì)獐子島財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究得出的成果可以為同行業(yè)的上市提供一定的借鑒意義。本文主要采用文獻(xiàn)法、個(gè)案研究法、定性分析與定分析結(jié)合法這三種方法進(jìn)行研究。本文研究上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)這一主題，搜集整理有關(guān)歷史資料。以研究對(duì)象獐子島中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為對(duì)象，進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)對(duì)獐子島的自身所遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和深入的研究。對(duì)獐子島在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和分析，得出應(yīng)該怎么樣才能正確、合理、科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。根據(jù)除獐子島公司面對(duì)的自然因素、企業(yè)內(nèi)部控制情況、市場(chǎng)環(huán)境以及所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面對(duì)獐子島進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。對(duì)獐子島所遇到的具體事件進(jìn)行分析，如“扇貝事件”進(jìn)行分析，以獐子島公司的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要數(shù)據(jù)來源，按照本文所規(guī)定的方式對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理，得出獐子島真實(shí)的狀況。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，特征及類型向德偉（1994）強(qiáng)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營之時(shí)，會(huì)遇到很多沒有辦法預(yù)測(cè)，沒有辦法確定的情況。面對(duì)種種的不確定性，企業(yè)受到了管理者的主觀因素的影響。沒有辦法預(yù)測(cè)、沒有辦法確定的情況會(huì)給給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者的主觀因素也會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理中遇到的問題對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不良的影響，從而導(dǎo)致企業(yè)盈利能力的下降。張志強(qiáng)（2018）指出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為廣義和狹義。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在融資過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，即融資風(fēng)險(xiǎn)。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因於增輝（2019）指出，在復(fù)雜的國際形勢(shì)影響下，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境變得復(fù)雜多變，從而增加了企業(yè)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性。各種高新技術(shù)的應(yīng)用給市場(chǎng)投資帶來很多不確定的因素，加大了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這種情況會(huì)讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的判斷能力受到相對(duì)應(yīng)的影響，讓企業(yè)的投資受到很大的影響，從而增加企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表2-1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型類型特點(diǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)資本供求市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化讓企業(yè)融資給財(cái)務(wù)結(jié)果帶來不確定性投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投入一定資金后，由于市場(chǎng)需求的變化最終收益偏離預(yù)期收益經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定因素的影響，導(dǎo)致資本流動(dòng)的延遲和企業(yè)價(jià)值的變化庫存管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在庫存管理中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)資產(chǎn)不能正常、明確地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)不能正常履行的可能性2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)汪周全（2020）認(rèn)為大部分人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范并沒有多強(qiáng)的意識(shí)，這種情況會(huì)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國部分企業(yè)還未建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及其應(yīng)對(duì)體系，使其增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)的內(nèi)部控制并沒有很好的成效，在內(nèi)部控制方面還需要做很多的完善的東西，這也會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在內(nèi)部控制理論和實(shí)踐方面，我國都相對(duì)比較晚一點(diǎn)。很多外國優(yōu)秀企業(yè)在內(nèi)部控制制度上做的非常好，這是我國企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。但是我們不能生搬硬套，我們應(yīng)該取其精華去其糟粕，我們還需要結(jié)合自身實(shí)際情況巧妙運(yùn)用。（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論基礎(chǔ)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是指在當(dāng)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)利用相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行分析，采用科學(xué)的方法去應(yīng)對(duì)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制還包括事前控制，事前預(yù)測(cè)與防范，目的都是為了減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。當(dāng)今社會(huì)，是信息時(shí)代，是科學(xué)的時(shí)代。在這信息時(shí)代，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)做出相應(yīng)的調(diào)整。為了更好地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)客觀、正確地認(rèn)識(shí)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)不同的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)研究。很多企業(yè)對(duì)自己的情況并不了解，企業(yè)應(yīng)該真正了解自己在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的優(yōu)缺點(diǎn)、企業(yè)應(yīng)該知道自身管理所存在的不足之處。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的缺陷，結(jié)合相關(guān)知識(shí)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的的改變。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定程度上可以減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)帶來的不利影響，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析--以獐子島為例（一）獐子島情況介紹1.獐子島公司簡介獐子島起步于1958年，經(jīng)過這么長時(shí)間的發(fā)展，如今它成為一家綜合性的海洋企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、“海上藍(lán)籌”、“海底銀行”這些都是獐子島的美譽(yù)。它旗下產(chǎn)業(yè)多元化，以蝦夷扇貝、海參、皺紋盤鮑、海膽、海螺等海珍品為主要產(chǎn)品。其位于北緯39度，在渤海、黃海、東海擁有國家一類清潔海域100余萬畝，是國內(nèi)最大的海珍品增養(yǎng)殖基地。2006年9月28日，獐子島在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼002069），同時(shí)，創(chuàng)造中國農(nóng)業(yè)第一個(gè)百元股。2.獐子島事件表3-1獐子島公司相關(guān)事件時(shí)間事件2014年10月30日蝦夷扇貝絕收，當(dāng)年前三季度業(yè)績虧損約8億元2016年5月4日被實(shí)行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”處理，變更為“*ST獐島”2017年4月5日撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示，“*ST獐島”變回“獐子島”2018年1月31日扇貝突然死亡，2017年預(yù)計(jì)虧損5.3～7.2億元2019年一季度“扇貝跑路”，影響凈利潤14.35億元2019年7月10日監(jiān)會(huì)決定對(duì)獐子島罰款60萬元，吳厚剛終身市場(chǎng)禁入由表3-1可知：2014年至2019年獐子島公司的扇貝經(jīng)歷三次重大的損失，其損失給獐子島公司帶來巨大的負(fù)面影響。3.獐子島公司業(yè)務(wù)獐子島的營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成如下：表3-2獐子島公司營業(yè)收入在行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)情況項(xiàng)目營業(yè)收入營業(yè)成本毛利率分行業(yè)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)577521823.69342594582.6240.68%水產(chǎn)加工業(yè)111324289098951988817.8214.49%水產(chǎn)貿(mào)易業(yè)1045773057.57990825964.915.25%冷鏈物流業(yè)39667007.5632887711.3917.09%分產(chǎn)品蝦夷扇貝360616488.37290187017.4419.53%海參208708341.5172618496.8565.21%鮑魚186388584.47164024886.8912.00%海螺119159342.7834721277.0570.86%海膽25684914.236846435.6573.34%其他1881656144.221755772184.786.69%分地區(qū)國內(nèi)1303126624.37922657332.7629.20%國外1479087191.211401512965.905.24%數(shù)據(jù)來源：獐子島公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表通過這個(gè)表格，我們可以了解到：獐子島是一家以水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、貿(mào)易業(yè)為主的企業(yè)，三者總業(yè)務(wù)占到了總營收的97.81%，其他的業(yè)務(wù)占比都比較少。我們還可以知道，獐子島的產(chǎn)品用于內(nèi)銷和外銷，兩者相差不大。（二）獐子島財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.外部風(fēng)險(xiǎn)獐子島的外部風(fēng)險(xiǎn)主要有環(huán)境波動(dòng)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。外部風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)比較難預(yù)測(cè)和掌控的，外部環(huán)境才在很大的客觀因素，這使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制處于很被動(dòng)的局勢(shì)。底播繁殖方式是人為參與度較低，人為控制度也較低，它受生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境的影響很大。外部風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品的生存安全。難以預(yù)測(cè)掌控的自然災(zāi)害所帶來的損害會(huì)讓公司受到不好的影響。市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要有：市場(chǎng)需求和供給在需求方面，獐子島作為一個(gè)生產(chǎn)終端消費(fèi)品的海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)下游市場(chǎng)需求影響很大。經(jīng)濟(jì)越繁榮發(fā)展不僅提高了人們的生活水平還加速了商業(yè)的發(fā)展。商業(yè)活動(dòng)的活躍帶動(dòng)了海珍品的消費(fèi)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上與海珍品存在正比的關(guān)系。在供給方面，我國水產(chǎn)品加工業(yè)和海水養(yǎng)殖是市場(chǎng)上完全競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，自然生態(tài)環(huán)境對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)影響很大，某種程度上有牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響。產(chǎn)能供應(yīng)不穩(wěn)定、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不成熟，使得獐子島產(chǎn)品面臨較大的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（1）人才缺乏表3-3年獐子島受教育程度情況教育程度類別數(shù)量（人）占比博士10.04%碩士311.14%本科35112.95%大專31511.62%高中及以下學(xué)歷201374.25%合計(jì)2711100%數(shù)據(jù)來源：獐子島公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表表3-3顯示公司現(xiàn)有員工2711人，本科及以上學(xué)歷383人，占總?cè)藬?shù)的14.13%。獐子島的主要業(yè)務(wù)是海洋珍寶養(yǎng)殖。海洋珍寶養(yǎng)殖需要很高的養(yǎng)殖技術(shù)，需要不斷的學(xué)習(xí)新的養(yǎng)殖技能。如果僅僅靠豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要求員工具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和科研能力。但是目前來看，企業(yè)一線員工的受教育程度普遍較低，且大多是從事重復(fù)勞動(dòng)類型的工作，沒有較高的養(yǎng)殖技能、沒有科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、沒有充足的人才資源，這些導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新這一塊存在較大的劣勢(shì)。人才的缺乏會(huì)給獐子島帶來相應(yīng)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，因此獐子島需要招才納賢，從而提升公司的創(chuàng)新、研究能力。獐子島需要用才、惜才、愛才。（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)獐子島公司截止2018年12月31日累計(jì)未分配利潤余額為-15.41億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)87.58%，流動(dòng)資產(chǎn)低于流動(dòng)負(fù)債。獐子島公司財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)消耗性生物資產(chǎn)余額44,842.89萬元，計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1,471.10萬元，消耗性生物資產(chǎn)期末賬面價(jià)值占資產(chǎn)總額比重12.20%。（三）獐子島財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.企業(yè)外部環(huán)境引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)復(fù)雜的宏觀環(huán)境是難以預(yù)測(cè)和控制的，這是引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素之一。企業(yè)的外部環(huán)境因素大多數(shù)很難預(yù)測(cè)很難控制的，你不知道它什么時(shí)候給你一個(gè)措手不及。所以企業(yè)外部環(huán)境引起的財(cái)務(wù)危機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來相對(duì)大的影響，很大一部分是不好的影響。這五年來來政府嚴(yán)懲貪污腐敗之氣，提倡廉潔辦公，這減少了高端海產(chǎn)品的需求，對(duì)高端海產(chǎn)品的市場(chǎng)需求帶來較為大的影響。需求減少，供給不變讓獐子島所處的行業(yè)進(jìn)入較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。從獐子島近幾年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，雖然獐子島的主營業(yè)績呈下滑趨勢(shì)，但是它的庫存量反而增加，現(xiàn)金流含金量下降，整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。2.企業(yè)的內(nèi)部管理導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)一個(gè)好的企業(yè)往往擁有很好的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)往往擁有非常優(yōu)秀的人才。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員能夠很好的處理好一些關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。但是現(xiàn)實(shí)生活中，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是非常匱乏的，優(yōu)秀的企業(yè)管理者也是相對(duì)較少的。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制得重要性，所以它們沒有制定相對(duì)應(yīng)的制度，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。沒有科學(xué)性的財(cái)務(wù)決策會(huì)導(dǎo)致一系列的問題，最終會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)本著自己的經(jīng)驗(yàn)、本著主觀臆想進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，它們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、科學(xué)的分析。部門與部門之間在工作上沒緊密的聯(lián)系，不能很好地對(duì)接，存在信息不對(duì)稱的情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作模式落后，無法高效利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，導(dǎo)致工作流程、工作技能等存在很多問題，無法保障資金的安全與完整。四、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀--以獐子島為例（一）獐子島財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀表4-1獐子島公司年度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其變化情況項(xiàng)目2018/12/312017/12/312016/12/312015/12/312014/12/31總資產(chǎn)35.54億39.44億44.74億44.85億48.78億流動(dòng)資產(chǎn)29.55億23.43億26.27億23.30億29.95億總負(fù)債31.13億35.41億33.83億35.77億37.22億流動(dòng)負(fù)債29.55億23.43億26.27億23.30億29.95億資產(chǎn)負(fù)債率（%）87.5889.7875.6079.7576.29營業(yè)收入27.98億32.06億30.52億27.27億26.62億營業(yè)成本23.30億27.21億25.90億24.06億22.92億銷售費(fèi)用1.649億1.879億1.771億2.010億2.227億管理費(fèi)用1.358億1.497億1.629億2.101億2.171億財(cái)務(wù)費(fèi)用1.268億1.607億1.391億1.687億1.497億營業(yè)利潤4129萬-1.220億1730萬-3.080億-6.207億營業(yè)外收入816.4萬3116萬7829萬2.221億7900萬營業(yè)外支出749.2萬6.317億1267萬-2521萬7.775億凈利潤3399萬-7.258億7571萬-2.454億-11.95億數(shù)據(jù)來源：獐子島公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表1.凈利潤不樂觀根據(jù)獐子島公布的年報(bào)顯示，2014年至2018年的凈利潤都是比較低的，甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況。其中：2014年的凈利潤為-11.95億元，2015年的凈利潤為-2.454億元，增長率為79.57%；2016年的凈利潤為7571億元，增長率為132.76%；2017年的凈利潤是-7.258億元，2018年的凈利潤是3399萬元。受扇貝絕收事件影響，2014、2015、2017年獐子島雖然有較好的營業(yè)收入，但是凈利潤依然為負(fù)。2.資產(chǎn)負(fù)債率居高不下2014年至2018年管理、銷售、財(cái)務(wù)費(fèi)用持續(xù)回落，但是我們看資產(chǎn)負(fù)債率這一塊：2014年的資產(chǎn)負(fù)債率為76.29%;2015年的資產(chǎn)負(fù)債率為79.75%；2016年的資產(chǎn)負(fù)債率為75.6%；2017年的資產(chǎn)負(fù)債率為89.78%；2018年的資產(chǎn)負(fù)債率為87.58%。這幾年的資產(chǎn)負(fù)債率都大于75%，都是比較高的。如此看來，財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)短期內(nèi)得不到有效緩解。（二）獐子島財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制不佳表4-2獐子島公司十大股東名次股東名稱股份類型持股數(shù)(股)占總股本持股比例增減(股)1長?？h獐子島投資發(fā)展中心流通A股218,768,80030.76%不變2北京吉融元通資產(chǎn)管理有限公司-和島一號(hào)證券投資基金流通A股57,162,6858.04%不變3長海縣獐子島褡褳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心流通A股51,286,8007.21%不變4長?？h獐子島大耗經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心流通A股48,705,6456.85%不變5吳厚剛流通A股,限售流通A股29,292,0004.12%不變6獐子島集團(tuán)股份有限公司-第1期員工持股計(jì)劃流通A股6,766,0330.95%不變7廣東恒健資本管理有限公司流通A股4,500,0000.63%不變8劉彩麗流通A股3,183,3000.45%不變9長?？h獐子島小耗經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心流通A股2,343,6450.33%不變10江蘇匯鴻國際集團(tuán)中鼎控股股份有限公司流通A股2,160,0000.30%不變合計(jì)--424,168,90859.64%--數(shù)據(jù)來源：東方財(cái)富網(wǎng)表3-2顯示，其前十大股東持股達(dá)到59.64%，其中第一大股東長?？h獐子島投資發(fā)展中心占有30.76%的股份。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)將會(huì)直接影響公司的組織結(jié)構(gòu)，再進(jìn)一步影響著公司的治理結(jié)構(gòu)。公司的股權(quán)決定股東的相關(guān)權(quán)利，如果權(quán)力過于集中，對(duì)公司造成很不好的影響。權(quán)利的過度集中會(huì)讓公司制度存于表面形式，一旦和其產(chǎn)生利益相沖突就難以采用公平公正的方式解決?，F(xiàn)任董事長、董事長吳厚剛曾任長?？h獐子島投資開發(fā)中心法定代表人。以吳厚剛為核心的股東代表團(tuán)雖然不在我國法律規(guī)定的“關(guān)聯(lián)方”范圍內(nèi)，但存在諸多交叉點(diǎn)，因此很容易看到“內(nèi)部人”控制的現(xiàn)象，內(nèi)部控制機(jī)制幾乎不存在。表4-3獐子島公司年度相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目時(shí)間2018/12/312017/12/312016/12/312015/12/312014/12/31經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額291428285元136477879元307584225元317707086元48192988.86元存貨1138858600元1209170807元1751354336元1543400987元1706755624元短期借款1526161600元1441785677元1172423461元1725512400元2603896033元長期借款102590200元1124246348元705240933元1191537728元642063345.3元數(shù)據(jù)來源：理杏仁網(wǎng)站()2.根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有關(guān)分析表4-4根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有關(guān)分析分析方面內(nèi)容現(xiàn)金流量經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額每年年末情況良好，但是在其公布的季報(bào)中顯示的卻是負(fù)數(shù)。投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額也一直呈負(fù)數(shù)的狀態(tài)，但是公司卻在不斷的拓展市場(chǎng)，加大規(guī)模。這些經(jīng)營活動(dòng)所需的現(xiàn)金流是通過籌資來完成從這些指標(biāo)看出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不佳，同時(shí)這也是極其冒險(xiǎn)的做法。存貨方面獐子島的存貨主要是由蝦夷扇貝等海珍品構(gòu)成。此類資產(chǎn)從貝苗的底播到收貨的過程需要三年。獐子島的存貨總額在公司所有的資產(chǎn)中占很大的比重，差不多保持著占比一半的水平。這個(gè)數(shù)據(jù)高于同行業(yè)的企業(yè)，其存貨金額也相對(duì)較高。通過以上數(shù)據(jù)信息，這就不難看出，該企業(yè)的存貨占了自身資產(chǎn)極大地比重，同時(shí)與同行業(yè)相比也出現(xiàn)過高的現(xiàn)象。這個(gè)異常情況為獐子島后期存貨巨大額度的減值提供了條件。融資方面獐子島公司在融資過程中傾向于短期債務(wù)。通過分析獐子島最近年份的負(fù)債情況，可以發(fā)現(xiàn)，獐子島存在用短期借款償還短期債券或者短期債券償還期借款的情況，而沒有利用長期借款的方式來維持企業(yè)的運(yùn)營。這種方式存在過高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且融資成本非常大。漁業(yè)企業(yè)因?yàn)槠渖镔Y產(chǎn)的生長期過長，所以在回籠資金上不像一般的企業(yè)那般迅速，比較適合舉借長期借款。然而，該公司的長期借款無論是在所占比例上，還是其每年增長的金額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及短期借款。該企業(yè)的現(xiàn)金流實(shí)在不樂觀，幾乎依靠著融資來支撐著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。獐子島不停的向外界借錢，給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)壓力。這種行為更加反映了獐子島不健康的融資手段以及不符合常理的融資結(jié)構(gòu)。五、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化建議（一）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化原則上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化原則如下表表5-1上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化原則名稱內(nèi)容全面風(fēng)險(xiǎn)控制原則公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不因局限于某部分，應(yīng)該把它落實(shí)到方方面面。貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制原則才能保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施效果。提高企業(yè)管理者識(shí)別、分析和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高管理決策水平。建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的必然選擇。動(dòng)態(tài)實(shí)施原則當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)瞬息萬變，行業(yè)的變化也迅速，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制也應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。根據(jù)市場(chǎng)變化和行業(yè)環(huán)境及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施和政策進(jìn)行修改或者調(diào)整?；诠救粘＝?jīng)營活動(dòng)，基于企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)整。成本效益原則成本效益原則對(duì)于公司的任何經(jīng)營管理活動(dòng)都至關(guān)重要，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。公司的日常經(jīng)營活動(dòng)、制度體系的構(gòu)建活動(dòng)等會(huì)使公司產(chǎn)生成本。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程需要考慮系統(tǒng)運(yùn)行的成本和得到的收益。公司對(duì)自身的成本進(jìn)行良好有效控制，這對(duì)于其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制極其重要。（二）優(yōu)化上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)1.建立風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)體系企業(yè)需要按照自己所面對(duì)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況，構(gòu)建適合自己的自己的風(fēng)險(xiǎn)管理理念體系。企業(yè)需要從每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中找出是否會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能存在操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等單一甚至復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)，在后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要中國銀行特別關(guān)注。2.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制很多企業(yè)并沒很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)和危機(jī)預(yù)測(cè)的意識(shí)，也沒有受到很好的有關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)教育。在這一方面，很多企業(yè)都需要多下功夫，多加完善。通過財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)及其危機(jī)程度進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估。加強(qiáng)危機(jī)控制，根據(jù)危機(jī)情況，制定周密的危機(jī)處理方案。3.制定穩(wěn)健的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在保證主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展的前提之下，企業(yè)可以盡可能的嘗試多元化戰(zhàn)略，務(wù)必要合理分配好多元化和主營業(yè)務(wù)所占的份額。企業(yè)在發(fā)展多元化戰(zhàn)略之時(shí)也應(yīng)該要考慮自身情況。需要考慮此時(shí)企業(yè)是否適合發(fā)展多元化戰(zhàn)略？企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否允許企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略？若進(jìn)行多元化戰(zhàn)略，會(huì)給企業(yè)帶來哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何預(yù)防多元化戰(zhàn)略帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？又如何處理多元化帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？不能因?yàn)槠髽I(yè)采取多元化戰(zhàn)略而給企業(yè)帶來一系列問題。4.提升公司的經(jīng)營管理水平完善董事制度，監(jiān)管與激勵(lì)相結(jié)合，確保董事會(huì)決議公平有效，正確處理利益相關(guān)者之間的關(guān)系。名師出高徒，優(yōu)秀的管理者給企業(yè)帶來很多益處。高質(zhì)量的管理讓企業(yè)更有力量，提升管理質(zhì)量是非常重要的。如果企業(yè)管理者有不作為、違法違規(guī)的行為也應(yīng)該嚴(yán)懲，不能從中包庇、維護(hù)。一個(gè)企業(yè)需要不斷地摸索才能建立適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和經(jīng)營方式。注重培養(yǎng)員工職業(yè)道德，提升員工勝任能力，營造誠信的企業(yè)文化氛圍。（三）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化的保障措施1．培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境，從內(nèi)部控制出發(fā)，制定適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。努力改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)、處理好好股權(quán)問題。企業(yè)應(yīng)該惜才愛才用才，做好人才培養(yǎng)方案。職責(zé)應(yīng)分明，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)于一身的情況，完善監(jiān)督管理制度。做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作，盡量避免出現(xiàn)完全被動(dòng)的情況。做好建立可靠的內(nèi)部信息系統(tǒng)，確保信息質(zhì)量；加強(qiáng)信息溝通和資源共享，建立有效的信息披露制度，使公司信息更加公開透明。2．完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)董事長和總經(jīng)理的職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，避免出現(xiàn)相矛盾的情況。為了使董事會(huì)獨(dú)立于管理層，對(duì)管理層進(jìn)行一定的監(jiān)督與制衡，董事長和總經(jīng)理的職責(zé)分工就顯得格外的重要。盡量避免出現(xiàn)管理層為自身利益對(duì)公司做出不利行為，從而可以解決在治理公司公司過程的一些關(guān)于職責(zé)方面的問題。設(shè)立專門的部門對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制，可以讓企業(yè)更加的分工明確，從而解決任務(wù)沒有落實(shí)的問題。對(duì)于企業(yè)所遇見的不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以制定相對(duì)應(yīng)的防范以及相對(duì)應(yīng)的解決方法，從而解決一定的風(fēng)險(xiǎn)。3、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制制度（1）做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)工作、制定應(yīng)急方案萬事預(yù)則立，不預(yù)則廢?；蛟S我們沒有辦法完全知道什么時(shí)候會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是我們還是需要做好相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備。這就需要我們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范。如果企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在一定程度上幫助企少減少一定的損失。對(duì)企業(yè)所潛在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該提前制定好其應(yīng)對(duì)的防范措施，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的預(yù)警機(jī)系統(tǒng)和反應(yīng)系統(tǒng)，合理實(shí)施。（2）健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，避免因?yàn)樵谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不恰當(dāng)從而引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，既要建立長期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，又要建立短期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，長期短期相結(jié)合，讓企業(yè)更加面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)只是更加從容、更加主動(dòng)。（3）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范這方面，需要用科學(xué)合理的方式去處理、努力的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。如果憑借自己的經(jīng)驗(yàn)之談或者由自己的感覺來預(yù)防與控制，這無疑是不可行的。在實(shí)際工作中，要建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。六、總結(jié)與展望21世紀(jì)以來，企業(yè)管理者越來越注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，企業(yè)如果想要長久的發(fā)展就必須以正確的態(tài)度去面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，但其依然存在很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制依然不盡如意。對(duì)于企業(yè)而言，進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要，如果可以在風(fēng)險(xiǎn)到來之前及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之時(shí)進(jìn)行控制，可以縮小風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害。風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越高，適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的潤滑劑，可以給企業(yè)帶來相應(yīng)的利益。本文采用了文獻(xiàn)法和案例分析法，通過文獻(xiàn)法將理論與實(shí)際相結(jié)合并通過參考前人理論研究成果的同時(shí)豐富和延續(xù)了該領(lǐng)域的研究，運(yùn)用了定性與定量結(jié)合法對(duì)對(duì)獐子島公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)控制。這不僅可以豐富和發(fā)展該行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論方面，還可以為后續(xù)的研究提供參考和幫助。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化的非常的快，行業(yè)的變化也非常快，在這種情況下，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制這一塊也應(yīng)該轉(zhuǎn)換一定的方式。基于整一個(gè)大環(huán)境之下，需要按照整一個(gè)大環(huán)境的形勢(shì)之下科學(xué)的完善風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)需要和它的實(shí)際情況相結(jié)合，采取真正適合企業(yè)的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，而不是紙上談兵。企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，構(gòu)架適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。企業(yè)需要弄清楚每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是否會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要采取的措施才解決遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn)[1]VithessonthiC,TonguraiJ.Strategicriskmanagementthenewcompetitiveedge[J].LongRangePlanning.2015(4):414-424.[2]Kazmi,Sibt-ul-Hasnain.EnterpriseriskmanagementManagingCommonFinancialRisks[J].2016:151-160.[3]溫哲.農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)通訊,2016(08):100-102.[4]孟偉.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(05):143-145.[5]張志強(qiáng).農(nóng)業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究[D].青島理工大學(xué),2018.[6]高楊.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(14):177.[7]董柯貝.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施分析[J].中國管理信息化,2019,22(06):6-7.[8]張健青.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(10):159-160.[9]張永麗.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.[10]杜俊成.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策[J].中國市場(chǎng),2019(30):81-82.[11]孟偉.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(05):143-145.

致謝本文是在付世俊老師的精心指導(dǎo)下完成的。論文從選題到完成的整個(gè)過程中，得到了付世俊老師的熱情幫助和精心指導(dǎo)。付世俊老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)眼光、精益求精的精神給我留下了深刻的印象，并對(duì)我的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生極大地促進(jìn)作用。在論文完成之際，我要感謝付世俊老師對(duì)我在學(xué)習(xí)和生活中的關(guān)心和教誨，特向付世俊老師表示深深的敬意和感謝！在此，還要感謝劉飛、馮蕓等老師在四年的學(xué)習(xí)中給我的幫助和支持。她們所講授的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析》、《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程給我思想的啟迪，從她們所講授的課程中我學(xué)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，這些知識(shí)在我研究的過程中發(fā)揮了巨大的作用，使我能夠順利完成課題的研究和論文的寫作。我要感謝家人、朋友無微不至的關(guān)懷！感謝劉福春老師、李俊沂老師等所有任課老師的精心授業(yè)和教輔人員的辛勤工作！本文在寫作過程中參考了大量的文獻(xiàn)資料，主要文獻(xiàn)資料已開列出來，本文的有些句子或段落引自這些參考文獻(xiàn)。在此向所有的作者表示深深的感謝！

論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜合研究法就是綜合運(yùn)用相關(guān)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行研究的方法。姜亮夫說："最近，我寫《楚辭通故自序》說到了一-些治學(xué)方法，我綜合了一切社會(huì)科學(xué)來寫'屈原賦，頗有游刃自如之樂。綜合研究，不正是現(xiàn)代科學(xué)成就的主要方法嗎？社會(huì)科學(xué)也得綜合研究。"其實(shí)我們寫學(xué)術(shù)論文，哪怕是分析一首詩，往往都需要采用綜合研究的方法。譬如唐人張繼的《楓橋夜泊》，此詩的詩題與詩句均有異文，這就涉及文獻(xiàn)學(xué)知識(shí)。此詩中的