項(xiàng)目管理績效目標(biāo)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？（）

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的工作？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

E.計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算

3.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理中最重要的過程之一

B.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是滿足項(xiàng)目干系人的需求和期望

C.項(xiàng)目干系人管理通常只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶

D.項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析、溝通和管理干系人

E.項(xiàng)目干系人管理不需要考慮干系人的利益沖突

4.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的描述，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵過程

B.進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是制定和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度管理不包括識(shí)別和評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.進(jìn)度管理的主要工具是甘特圖和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度管理不涉及資源分配和調(diào)整

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？（）

A.審核和審查

B.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量規(guī)劃

E.確認(rèn)

6.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述，正確的是（）

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、有效傳遞的過程

B.溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

C.溝通管理的主要目標(biāo)是減少誤解和沖突

D.溝通管理不包括溝通計(jì)劃的制定

E.溝通管理不需要考慮干系人的溝通需求

7.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的連續(xù)過程

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)管理不包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定

E.風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述，正確的是（）

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.成本管理的主要目標(biāo)是制定和監(jiān)控項(xiàng)目成本預(yù)算

C.成本管理不包括成本估算和成本控制

D.成本管理不涉及資源分配和調(diào)整

E.成本管理不包括成本效益分析

9.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述，正確的是（）

A.采購管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算完成所需資源的過程

B.采購管理的主要目標(biāo)是制定和監(jiān)控采購計(jì)劃

C.采購管理不包括供應(yīng)商選擇和合同管理

D.采購管理不涉及采購談判和合同執(zhí)行

E.采購管理不包括采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)

10.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的描述，正確的是（）

A.收尾管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃結(jié)束的過程

B.收尾管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物滿足項(xiàng)目目標(biāo)

C.收尾管理不包括項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)

D.收尾管理不涉及項(xiàng)目文檔的歸檔和交付

E.收尾管理不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中，必須對(duì)所有干系人的需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是項(xiàng)目最早開始時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間的交集。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，缺陷預(yù)防和缺陷發(fā)現(xiàn)是相互獨(dú)立的。（）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有溝通的渠道和方法。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇只取決于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（）

8.項(xiàng)目成本管理中，固定成本在項(xiàng)目過程中保持不變。（）

9.項(xiàng)目采購管理中，采購合同一旦簽訂，就不可更改。（）

10.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)項(xiàng)目的成功與否進(jìn)行評(píng)估。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”概念，并說明其重要性。

3.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)，并簡要說明其用途。

4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”有哪些類型，并舉例說明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)，以及如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.論述項(xiàng)目溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用，并討論在項(xiàng)目溝通中可能遇到的挑戰(zhàn)及相應(yīng)的解決策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，關(guān)于項(xiàng)目整合管理的標(biāo)準(zhǔn)指南是（）。

A.AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK?Guide)

B.AgilePracticeGuide

C.ScrumGuide

D.LeanSoftwareDevelopment

2.下列哪個(gè)術(shù)語用來描述在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，實(shí)際完成的工作與計(jì)劃工作之間的差異？（）

A.變更請(qǐng)求

B.項(xiàng)目偏差

C.活動(dòng)進(jìn)度

D.工作授權(quán)

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（PND）是一種用于（）的工具。

A.規(guī)劃進(jìn)度

B.模擬進(jìn)度

C.溝通進(jìn)度信息

D.以上都是

4.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中的輸出？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量度量

C.質(zhì)量報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說明書

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的輸出？（）

A.項(xiàng)目章程

B.溝通管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說明書

6.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具？（）

A.故障樹分析（FTA）

B.腳本分析

C.SWOT分析

D.邏輯框圖分析

7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段最有可能發(fā)生供應(yīng)商選擇和合同簽訂？（）

A.定義采購

B.實(shí)施采購

C.控制采購

D.監(jiān)督采購

8.項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)文件不是必須的？（）

A.項(xiàng)目交付物驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說明書

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理過程中的工具？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

10.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪個(gè)是用于測量實(shí)際工作完成情況的工具？（）

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.資源分配圖（RAD）

C.甘特圖

D.PERT圖表

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

2.CE

3.ABD

4.ABD

5.C

6.ACD

7.ABD

8.ABD

9.ABE

10.ABE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對(duì)

2.錯(cuò)

3.錯(cuò)

4.對(duì)

5.錯(cuò)

6.對(duì)

7.錯(cuò)

8.錯(cuò)

9.錯(cuò)

10.對(duì)

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)：

-定義項(xiàng)目范圍：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和約束條件。

-創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)和子任務(wù)。

-管理項(xiàng)目范圍：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目要求。

2.關(guān)鍵路徑概念及其重要性：

-關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有任務(wù)的最長路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

-重要性：確保項(xiàng)目按時(shí)完成，識(shí)別和優(yōu)化關(guān)鍵任務(wù)，預(yù)測項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

3.項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)及其用途：

-項(xiàng)目溝通計(jì)劃：制定溝通策略，確保信息有效傳遞。

-會(huì)議：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，討論問題，做出決策。

-報(bào)告：記錄項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。

-信息技術(shù)：使用軟件和工具進(jìn)行溝通。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型及舉例：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取特別措施。

-舉例：為項(xiàng)目購買保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，制定備份計(jì)劃以減輕技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)，以及如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理：

-角色和職責(zé)：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)。

-有效風(fēng)險(xiǎn)管理：定期進(jìn)行