中藥批發(fā)市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施策略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施策略的理解與應(yīng)用能力，考察考生在市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、執(zhí)行監(jiān)控等方面的專業(yè)素養(yǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)是：（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.目標(biāo)設(shè)定

C.策略制定

D.資源配置

2.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先要進(jìn)行的是：（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B.宏觀環(huán)境分析

C.自身資源評(píng)估

D.產(chǎn)品定位

3.以下哪項(xiàng)不屬于中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)的外部環(huán)境分析內(nèi)容？（）

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)需求

C.企業(yè)內(nèi)部文化

D.競(jìng)爭(zhēng)格局

4.企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，最關(guān)鍵的是：（）

A.制定詳細(xì)的計(jì)劃

B.確保資源充足

C.落實(shí)執(zhí)行措施

D.預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化

5.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)為：（）

A.產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)

B.技術(shù)領(lǐng)先

C.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不屬于中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的類型？（）

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.發(fā)展型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)型戰(zhàn)略

7.企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研中，最常用的方法是：（）

A.專家訪談

B.實(shí)地考察

C.數(shù)據(jù)分析

D.以上都是

8.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的原則是：（）

A.實(shí)際可行

B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

C.創(chuàng)新性

D.以上都是

9.企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，監(jiān)控與評(píng)估的目的是：（）

A.確保戰(zhàn)略實(shí)施效果

B.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向

C.提高企業(yè)執(zhí)行力

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是影響中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的因素？（）

A.企業(yè)文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)水平

D.天氣變化

11.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，最常采用的方法是：（）

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不屬于中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟？（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.人才培養(yǎng)

13.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素包括：（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.以上都是

14.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何提高執(zhí)行力？（）

A.建立嚴(yán)格的考核機(jī)制

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.營(yíng)造積極的企業(yè)文化

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

C.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

D.國(guó)家政策調(diào)整

16.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)如何處理風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.預(yù)防為主

B.應(yīng)對(duì)為主

C.預(yù)防與應(yīng)對(duì)相結(jié)合

D.以上都是

17.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何確保戰(zhàn)略與文化的兼容？（）

A.培養(yǎng)企業(yè)文化

B.調(diào)整戰(zhàn)略方向

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？（）

A.目標(biāo)市場(chǎng)

B.產(chǎn)品定位

C.競(jìng)爭(zhēng)策略

D.企業(yè)愿景

19.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何評(píng)估戰(zhàn)略的可行性？（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.市場(chǎng)分析

C.技術(shù)分析

D.以上都是

20.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)？（）

A.調(diào)整戰(zhàn)略方向

B.加強(qiáng)內(nèi)部管理

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

21.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題？（）

A.資源不足

B.執(zhí)行力不足

C.市場(chǎng)需求變化

D.企業(yè)文化沖突

22.企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何提高戰(zhàn)略的透明度？（）

A.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

B.定期報(bào)告進(jìn)展

C.建立戰(zhàn)略監(jiān)督機(jī)制

D.以上都是

23.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)如何平衡短期利益與長(zhǎng)期利益？（）

A.優(yōu)先考慮短期利益

B.優(yōu)先考慮長(zhǎng)期利益

C.平衡兩者

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？（）

A.實(shí)際可行

B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

C.創(chuàng)新性

D.可持續(xù)性

25.企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何確保戰(zhàn)略的持續(xù)改進(jìn)？（）

A.定期評(píng)估

B.調(diào)整策略

C.加強(qiáng)創(chuàng)新

D.以上都是

26.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性？（）

A.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.制定應(yīng)急計(jì)劃

C.提高適應(yīng)能力

D.以上都是

27.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)？（）

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)格局變化

C.企業(yè)內(nèi)部變革

D.政策法規(guī)調(diào)整

28.企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何處理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.預(yù)防為主

B.應(yīng)對(duì)為主

C.預(yù)防與應(yīng)對(duì)相結(jié)合

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

29.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何提高戰(zhàn)略的執(zhí)行力？（）

A.建立明確的執(zhí)行計(jì)劃

B.加強(qiáng)員工激勵(lì)

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略調(diào)整

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集的信息包括：（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

C.市場(chǎng)規(guī)模

D.政策法規(guī)變化

2.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素有：（）

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

3.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則？（）

A.實(shí)際可行

B.穩(wěn)健性

C.可持續(xù)發(fā)展

D.風(fēng)險(xiǎn)可控

4.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)策略包括：（）

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

D.品牌競(jìng)爭(zhēng)

5.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控與評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)有：（）

A.市場(chǎng)份額

B.財(cái)務(wù)狀況

C.客戶滿意度

D.員工績(jī)效

6.以下哪些因素會(huì)影響中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施？（）

A.企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

B.市場(chǎng)環(huán)境變化

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為

7.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以考慮的細(xì)分變量有：（）

A.地理位置

B.收入水平

C.年齡

D.消費(fèi)習(xí)慣

8.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)？（）

A.市場(chǎng)需求下降

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)

C.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

D.政策法規(guī)變化

9.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何提高市場(chǎng)適應(yīng)性？（）

A.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.提高創(chuàng)新能力

D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

10.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素？（）

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度

C.社會(huì)文化趨勢(shì)

D.環(huán)境保護(hù)要求

11.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的SMART原則包括：（）

A.具體性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.相關(guān)性

12.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟？（）

A.目標(biāo)分解

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

13.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何提高戰(zhàn)略的靈活性？（）

A.保持戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)調(diào)整

B.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通

C.提高員工適應(yīng)能力

D.建立戰(zhàn)略預(yù)警機(jī)制

14.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（）

A.成本優(yōu)勢(shì)

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌優(yōu)勢(shì)

D.服務(wù)優(yōu)勢(shì)

15.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

B.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控

C.提高應(yīng)對(duì)能力

D.建立應(yīng)急機(jī)制

16.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的企業(yè)內(nèi)部因素？（）

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

17.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何提高戰(zhàn)略的執(zhí)行力？（）

A.明確責(zé)任

B.強(qiáng)化考核

C.增強(qiáng)員工歸屬感

D.提供培訓(xùn)和支持

18.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)？（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

B.市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

D.企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題

19.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何確保戰(zhàn)略與文化的兼容？（）

A.強(qiáng)化企業(yè)文化

B.調(diào)整戰(zhàn)略方向

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.培養(yǎng)員工價(jià)值觀

20.以下哪些是中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的長(zhǎng)期因素？（）

A.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

B.政策法規(guī)變化

C.社會(huì)文化演變

D.環(huán)境保護(hù)要求

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定首先需要進(jìn)行_______。

2.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者對(duì)_______的需求。

3.制定中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循的SMART原則中，M代表_______。

4.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控與評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括_______。

5.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的細(xì)分變量之一是_______。

6.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素之一是_______。

7.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)之一是_______。

8.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高市場(chǎng)適應(yīng)性的關(guān)鍵之一是_______。

9.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一是_______。

10.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的SMART原則中，A代表_______。

11.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵之一是_______。

12.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)收集的數(shù)據(jù)包括_______。

13.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素之一是_______。

14.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟之一是_______。

15.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法之一是_______。

16.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控與評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的客戶滿意度指標(biāo)包括_______。

17.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以考慮的細(xì)分變量之一是_______。

18.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素之一是_______。

19.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高創(chuàng)新能力的途徑之一是_______。

20.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的長(zhǎng)期因素之一是_______。

21.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，確保戰(zhàn)略與文化的兼容的方法之一是_______。

22.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)之一是_______。

23.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高員工績(jī)效的方法之一是_______。

24.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一是_______。

25.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的SMART原則中，T代表_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程不需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。（）

2.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析比消費(fèi)者需求分析更重要。（）

3.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以不考慮企業(yè)的內(nèi)部資源狀況。（）

4.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控與評(píng)估時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)是最重要的評(píng)估指標(biāo)。（）

5.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以不考慮地理位置因素。（）

6.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循的SMART原則中的“R”代表相關(guān)性。（）

7.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵在于加強(qiáng)內(nèi)部溝通。（）

8.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可以不考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化。（）

9.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高市場(chǎng)適應(yīng)性的方法之一是減少產(chǎn)品線。（）

10.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一是成本領(lǐng)先。（）

11.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的SMART原則中的“A”代表具體性。（）

12.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵在于減少激勵(lì)措施。（）

13.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)收集的數(shù)據(jù)包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售數(shù)據(jù)。（）

14.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素之一是企業(yè)的歷史背景。（）

15.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法之一是增加庫(kù)存。（）

16.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控與評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的客戶滿意度指標(biāo)包括產(chǎn)品價(jià)格。（）

17.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以考慮的細(xì)分變量之一是消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。（）

18.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素之一是消費(fèi)者的收入水平。（）

19.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，提高創(chuàng)新能力的途徑之一是減少研發(fā)投入。（）

20.中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的長(zhǎng)期因素之一是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研？請(qǐng)闡述至少三個(gè)關(guān)鍵步驟及其重要性。

2.五、結(jié)合中藥批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)可能面臨的主要外部環(huán)境挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

3.五、請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，如何平衡短期利益與長(zhǎng)期利益的考量。

4.五、中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，如何確保戰(zhàn)略與企業(yè)文化的一致性，并舉例說(shuō)明。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)在過(guò)去幾年中，由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和內(nèi)部管理的問(wèn)題，導(dǎo)致市場(chǎng)份額逐漸下降。企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。

情況描述：

-企業(yè)原有的市場(chǎng)份額從2018年的20%下降到2023年的15%。

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)引入新型中藥材產(chǎn)品，獲得了更多的市場(chǎng)份額。

-企業(yè)內(nèi)部存在一定的管理漏洞，如庫(kù)存管理不善、物流效率低下等。

要求：

-分析企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部問(wèn)題。

-提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的初步構(gòu)想。

-闡述實(shí)施戰(zhàn)略的具體步驟和預(yù)期效果。

2.案例題二：

某中藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)近年來(lái)專注于中藥材的批發(fā)業(yè)務(wù)，隨著業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)開(kāi)始涉足中藥材的初加工和深加工。請(qǐng)根據(jù)以下情況，評(píng)估企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性和實(shí)施策略。

情況描述：

-企業(yè)在2019年投資建設(shè)了中藥材加工生產(chǎn)線，并開(kāi)始銷售加工后的中藥材產(chǎn)品。

-由于加工產(chǎn)品具有較高的附加值，企業(yè)的銷售額有了顯著增長(zhǎng)。

-然而，企業(yè)發(fā)現(xiàn)加工環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)和質(zhì)量要求較高，導(dǎo)致成本上升。

要求：

-分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

-提出企業(yè)如何優(yōu)化加工環(huán)節(jié)，降低成本并保持產(chǎn)品質(zhì)量。

-闡述企業(yè)如何通過(guò)市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)，增強(qiáng)加工產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.C

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.C

20.D

21.D

22.D

23.C

24.D

25.T

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.市場(chǎng)調(diào)研

2.中藥材

3.可衡量性

4.營(yíng)收、利潤(rùn)率、成本

5.地理位置