氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)（19篇）

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)（精選19篇）

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)、配合和幫助下，

我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步

提高。過(guò)去一年的成就和不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

一年來(lái)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間；

堅(jiān)守崗位，確保工作能按時(shí)完成。我熱愛(ài)我的工作，有強(qiáng)烈的責(zé)

任感和奉獻(xiàn)精神。有正確的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一份工

作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作是氣動(dòng)工程師。

以“把工作做得更好”為目標(biāo)，在工作中發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,

腳踏實(shí)地做好本職工作，一年來(lái)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)：

維修情況：—月份以來(lái)，維修工作正式啟動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有故障設(shè)

備和相繼損壞設(shè)備的維修力度不斷加大，確保了故障設(shè)備的及時(shí)

更換和新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

三、存在的不足

總結(jié)過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，也取得了很大

的進(jìn)步，但還存在以下不足：

第一，有時(shí)候工作敏感度不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠

敏感，匯報(bào)情況不夠及時(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能主動(dòng)，不能提

前尋求思路和方法。

四、明年的工作計(jì)劃

明年我會(huì)進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)闊思路，實(shí)事求是，努力做好

本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是強(qiáng)化工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確工

作內(nèi)容、時(shí)限和要達(dá)到的目標(biāo)，將所有工作有機(jī)結(jié)合，理清工作

思路，提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮

斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇2

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的

棱頭青逐漸變得成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一

個(gè)熟悉平衡機(jī)原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在

對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知取

得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩

的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會(huì)，我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)今年

工作總結(jié)如下。

一、工作職責(zé)

我的工作是氣動(dòng)工程師。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，

明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工

作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我

制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完

成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì),

更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

二、部門(mén)重組

今年我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職，按照公

司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生

產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管

理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單

片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，

并完成當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的—項(xiàng)目，后來(lái)離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)

平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不

例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工

作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，

我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有

新程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。

很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加

班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。

三、培養(yǎng)新人

我還努力培養(yǎng)新人，把調(diào)到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用制圖軟

件，制作電氣原理圖，在編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)

手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承

受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法

和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)

上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物

力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后

來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@

樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送氣動(dòng)

方面的人才。我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努

力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，明年我要實(shí)現(xiàn)氣動(dòng)

部分零失誤。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇3

本人20年進(jìn)入公司部門(mén)工作，在段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、

關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)

積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高，但是還

有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技

術(shù)工作總結(jié)如下。

一、工作方面

1、同類電子氣動(dòng)產(chǎn)品的研究工作，并最終形成各種產(chǎn)品的評(píng)

估報(bào)告；

2、基于離線填寫(xiě)工具的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作；

3、—項(xiàng)目中部分設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)與修改的工作；

4、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫(xiě)工作。

二、自身學(xué)習(xí)方面

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的

緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自

己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種；營(yíng)養(yǎng)；二是向周?chē)耐聦W(xué)

習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)同事們請(qǐng)教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所

學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，

提高自己。

三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面

1、針對(duì)公司國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅針對(duì)國(guó)內(nèi)氣動(dòng)發(fā)展

的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國(guó)外氣動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)易用

性更強(qiáng)的氣動(dòng)產(chǎn)品。

2、增加氣動(dòng)的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。

3、氣動(dòng)管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方

便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線

中針對(duì)權(quán)限問(wèn)題的解決方案。

4、離線工具中實(shí)現(xiàn)氣動(dòng)服務(wù)功能，真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,

通過(guò)離線填寫(xiě)工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí)，需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不同來(lái)源

的差異。

6、可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的HTml來(lái)進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì)，結(jié)合到離

線填報(bào)中來(lái)，完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下氣動(dòng)的設(shè)計(jì)和填報(bào)。

四、自身的缺點(diǎn)和不足

總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得

了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)

還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工

作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷

調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)

及項(xiàng)目支持工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門(mén)

和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：

隨著時(shí)間的推移,20_年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對(duì)本

人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。

回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、

以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制

度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡

心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工

作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。

一、主要工作及質(zhì)量控制：

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及

協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。

作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料

的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，除做好

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)

行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,

對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)

程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工

情況，對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和

圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，盡量減

少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟

蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對(duì)

檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理

部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工

建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。

除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),

才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

工程于20—年開(kāi)工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)

格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原

設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些

變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相

應(yīng)調(diào)整，無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難，這就要求我

們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。

三.一工作概述及合理化建議：

總結(jié)過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)，通過(guò)總結(jié)，我個(gè)人感觸

及建議：

1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如

果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一

定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良

好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；

2、加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的溝通與配合，公司一盤(pán)棋，各有

所側(cè)重，分工不分家，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著

必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正，這樣

做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我

們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；

3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)

監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。

四.明年的工作展望

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來(lái)的工作中，我

將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工

作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭(zhēng)取為

公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。

水暖工長(zhǎng)：

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇5

本人20_年一月畢業(yè)于—大學(xué)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)，同年進(jìn)入

―公司綜合科工作，負(fù)責(zé)全廠計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)，一月被聘為助理

工程師。20—年公司與集團(tuán)公司組建0A平臺(tái)，成立信息科，負(fù)責(zé)

0A平臺(tái)的管理與維護(hù)。在參加工作的這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、

關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)

積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題分析與解決能力方面都有提高，但是還有

很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作

總結(jié)如下：

一、思想政治方面

工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛(ài)自己的本職

工作。多年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜

合素質(zhì)上下功夫，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各

項(xiàng)要求，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規(guī)范自

己，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，從不做違法亂紀(jì)的事，做到了一個(gè)合

格公民應(yīng)做的事。

二、專業(yè)技術(shù)方面

在擔(dān)任助理工程師期間，負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)、改

造等，并同時(shí)負(fù)責(zé)其與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通訊、與集團(tuán)公司0A平臺(tái)

整合的日常維護(hù)。

在這三大網(wǎng)絡(luò)互連進(jìn)行通訊時(shí)，難點(diǎn)就是布線與通訊安全問(wèn)

題。第一，獨(dú)立完成解決布線問(wèn)題。通過(guò)查閱資料與其他相關(guān)技

術(shù)人員交流，引入了綜合布線這一方案。最早的以太網(wǎng)使用總線

結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)

行構(gòu)建，雖然構(gòu)建方法簡(jiǎn)單但是一旦網(wǎng)絡(luò)在出現(xiàn)問(wèn)題的話會(huì)

造成排查，以及網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造十分困難。因?yàn)槿魏我粋€(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)

的問(wèn)題和變動(dòng)都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。在這種情況下通過(guò)論

證，引入了綜合布線的概念，將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)分為六個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合公

司實(shí)際情況對(duì)綜合布線系統(tǒng)的六個(gè)子系統(tǒng)解析如下：

工作區(qū)子系統(tǒng)：它是一個(gè)獨(dú)立的需要放置終端的區(qū)域，即一

個(gè)工作區(qū)，工作區(qū)系統(tǒng)由水平布線系統(tǒng)的信息插座延伸到工作站

終端設(shè)備處的連接電纜及適配器組成。通俗講，即一個(gè)公辦室為

一個(gè)工作區(qū)，終端采用IBDN壓接式超五類模塊與面板，便于語(yǔ)音

與數(shù)據(jù)交換使用。水平子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)由工作區(qū)用的信息插座、

配線設(shè)備至信息插座的配線電纜、樓層配線設(shè)備和跳線等組成。

在公司樓層內(nèi)分裝智能箱，保證語(yǔ)音、數(shù)據(jù)分離，在其智能箱內(nèi)

進(jìn)行內(nèi)外連接傳通過(guò)數(shù)據(jù)端口進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)傳輸。

干線（垂直）子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)應(yīng)由設(shè)備間的配線設(shè)備和跳線

以及設(shè)備之間至各樓層配線間的連接電纜組成。通過(guò)光纖從集團(tuán)

公司引入信號(hào)，再通過(guò)光纖收發(fā)器與光纖引到機(jī)房，并與接入網(wǎng)

連接實(shí)現(xiàn)與Internet連網(wǎng)。

設(shè)備間子系統(tǒng)：是設(shè)置設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理以及管理人員值班

的場(chǎng)所。設(shè)置公司中心機(jī)房（信息科）為設(shè)備間子系統(tǒng)。

管理子系統(tǒng)：設(shè)置在每層配線設(shè)備的房間內(nèi)，由交接間的配

線設(shè)備、輸入/輸出設(shè)備等組成。

建筑群子系統(tǒng)：公司電氣主控室（信號(hào)輸入），公司辦公大樓

（信號(hào)輸出）。

根據(jù)分工，每個(gè)系統(tǒng)的變化都不會(huì)影響其他子系統(tǒng)。并且對(duì)

于網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的排查會(huì)相對(duì)容易。因此綜合布線最重要的作用就是

利于管理。

通訊安全問(wèn)題，最根本要解決的是數(shù)據(jù)過(guò)濾問(wèn)題，安裝防病

毒軟件及防火墻。最關(guān)鍵的安全通訊問(wèn)題在于生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)DCS的接

入，為解決這一問(wèn)題安裝了硬件防火墻，有效防止了CF（內(nèi)容過(guò)

濾）IDS（入侵偵測(cè)）IPS（入侵防護(hù)）以及一等等的功能?？偨Y(jié)這些年

的專業(yè)技術(shù)工作情況，雖然知道自己取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，

但我也深知自己還存在不足之處，理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不

夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更

好，加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和

工作方法，更多的參與廠區(qū)建設(shè)中，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自

己，成為部門(mén)和項(xiàng)目組中的骨干。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇6

本人王，男，漢族，出生于1983年8月，于20—年7月于++

建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來(lái)到中建二局第三建

筑工程有限公司，工作至今。在這七年里，我一直工作在建筑工

程施工第一線，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為自己工程

的施工管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)本人工作七年多以來(lái)的

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn)

我是一名年輕的黨員，這幾年我一直加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，我一直

堅(jiān)持看新聞報(bào)道等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過(guò)了解國(guó)家大事，來(lái)

更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，豐富自己。同時(shí)，

作為一員，我一直努力做好自己本職工作，嚴(yán)于律己，做好—員的

模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來(lái)的同事，使他們時(shí)刻感覺(jué)

到有人關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，更好地

勝任本職工作。這幾年我始終堅(jiān)守在施工的第一線，能深刻體會(huì)

到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不

是一般人能承受的，所以，我會(huì)盡職盡責(zé)，盡自己的努力，為了

企業(yè)及國(guó)家的建設(shè)而奮斗。

二、工作專業(yè)技能方面

20—年8月我被分配到冀東水泥豐潤(rùn)三期項(xiàng)目，從此我就開(kāi)

始了我的建筑生涯，進(jìn)入項(xiàng)目后從實(shí)習(xí)工長(zhǎng)開(kāi)始，通過(guò)不斷的學(xué)

習(xí)和理解，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，一步步的配合師傅及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

的安排，鍛煉自己，慢慢成長(zhǎng)，半年后開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)8個(gè)水泥庫(kù)

的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，

對(duì)以后的工作打下扎實(shí)的'基礎(chǔ)，由于自己務(wù)實(shí)，肯干，得到項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的一致認(rèn)可。

20年2月份到10月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到大

連紅沿河核電項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在這里我擔(dān)任木工工程師，負(fù)責(zé)1#常規(guī)

島發(fā)電廠房的施工，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了眼界，極

大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理水平，并且培養(yǎng)了我工作

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的

教育，對(duì)我以后的工作影響很大。在此期間，通過(guò)不斷的努力，

我順利通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。

20—年10月至今，從核電學(xué)習(xí)回來(lái)后，我經(jīng)歷了冀東水泥灤

縣二期項(xiàng)目、平泉冀東水泥項(xiàng)目、丹東博恩御山水項(xiàng)目，現(xiàn)在沈

陽(yáng)—幸福學(xué)校項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個(gè)基本成熟的基

層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項(xiàng)目及

企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，

我擔(dān)任項(xiàng)目總工長(zhǎng)，從開(kāi)工到竣工順利投產(chǎn)，我一直參與其中，

艱苦奮斗，為項(xiàng)目做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)極大的豐富了自己的管

理水平。平泉項(xiàng)目，我擔(dān)任了項(xiàng)目商務(wù)部長(zhǎng)職務(wù)，監(jiān)管項(xiàng)目成本

以及甲方月結(jié)，并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成最終結(jié)算，效果不錯(cuò)，目前

項(xiàng)目收款已結(jié)束，通過(guò)大家的努力，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。隨后，

來(lái)到丹東博恩御山水項(xiàng)目，仍擔(dān)任商務(wù)部長(zhǎng)，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行

項(xiàng)目成本控制以及月結(jié)，20_年9月來(lái)到—幸福學(xué)校項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)

目商務(wù)經(jīng)理至今。通過(guò)這幾年的努力，幾個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)，使我進(jìn)

步很大，學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，使我的管理水平一步步的提高，

同時(shí)經(jīng)過(guò)自己的努力，去年成功通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師的考試。

三、以后的表現(xiàn)

為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱

希望能夠晉升中級(jí)工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作，為公司

的發(fā)展盡自己的努力。成為中級(jí)工程師后，我才能在管理的崗位

上繼續(xù)發(fā)展下去，為項(xiàng)目及企業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的力量，同時(shí)，我

還會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，時(shí)刻保持自己的模

范作用，不被社會(huì)淘汰，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇7

一、主要工作思路

在20_年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,

以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保工程質(zhì)

量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

確保工程建設(shè)按照既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)

量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件

（二）管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要

求;

2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上；

3、安全禮貌施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)任何安全事故；

4、成本管理，過(guò)程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時(shí)率95%

以上；

5、員工培訓(xùn)目標(biāo)，工程部所有員工參加集團(tuán)、項(xiàng)目部組織視

頻會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；

6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過(guò)程檢查不少于4

次/項(xiàng)目/月;

三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，個(gè)性是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)

格控制。20_年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：

第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制及評(píng)審，

通過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)統(tǒng)一工程做法，并針對(duì)以前工程存在的不足，提

出合理化推薦；

第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)

計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；

第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理

方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;

第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；

第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的

材料堅(jiān)決不允許使用；

第六、要求過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程

不合格，不允許下道工序開(kāi)工；

第七、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)

好的施工單位給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的施工單位給與處罰，通過(guò)評(píng)比

調(diào)動(dòng)施工單位的用心性。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以最終核定的年度施工計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前

組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)

度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將年度總

計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)

行狀況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程

進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要

求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對(duì)于成本控制，工程部根據(jù)工程的特點(diǎn)并結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)

力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格

按照公司制度進(jìn)行，對(duì)于違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)

生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部。

4、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面思考；合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交

底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的資料做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程

中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行狀況，避免出現(xiàn)合同

索賠狀況。

5、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生

的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合

同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要

求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與施工單位、監(jiān)理單位持續(xù)良好的溝通，

在維持公司利益的前提下用心協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)

展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施，

確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的狀況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位

職責(zé)，使每個(gè)人明白工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。

2、通過(guò)定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

20_年工程部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果組

織各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)比，作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。要求項(xiàng)目

部過(guò)程檢查不少于1次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。

20—年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20—年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)

鍵的一年、開(kāi)工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管

理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推

進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保了20_年年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓

滿完成。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇8

我是20—年7月被評(píng)騁為化工工藝工程師，先后工作于化工

廠苯胺分廠、化工廠技術(shù)安全處。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技

術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技

術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任工

程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在H/C0裝置脫硫系統(tǒng)改造和流化床

Cu催化劑再生技術(shù)改進(jìn)工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。這兩個(gè)工程竣工

以后，裝置生產(chǎn)運(yùn)行周期大幅增長(zhǎng)、安全穩(wěn)定性得到顯著提高，

給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理

論聯(lián)系實(shí)際，在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能

力。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門(mén)，在企業(yè)和處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)

導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工藝安全從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的

努力，企業(yè)已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的化

工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(IS09001)認(rèn)證、職業(yè)健康安

全管理體系(OHSMS)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(IS014001)認(rèn)證，是

—市第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的化工企業(yè)。八年來(lái)，在為企業(yè)的

發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得

到了充實(shí)和提高?？傊?，八年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也

存在著很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益

H/CO裝置要求進(jìn)入轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含必須小于lOppm,否則

將造成鍥催化劑中毒以及設(shè)備腐蝕。二十世紀(jì)末，原料天然氣中

硫含量持續(xù)超標(biāo)，有時(shí)甚至超過(guò)幾萬(wàn)個(gè)ppm,經(jīng)過(guò)鉆鋁加氫-氧化

鋅脫硫后，仍高達(dá)幾百上千個(gè)ppm,對(duì)鍥催化劑造成嚴(yán)重中毒，轉(zhuǎn)

化效率大幅下降，并且對(duì)后續(xù)設(shè)備造成嚴(yán)重腐蝕，不到三個(gè)月時(shí)

間就E106出現(xiàn)泄漏，檢查發(fā)現(xiàn)已無(wú)修復(fù)價(jià)值，被迫更換設(shè)備。在

200#脫碳系統(tǒng)出口檢出硫含超過(guò)20個(gè)ppm,因此這個(gè)問(wèn)題如不能

盡快解決，后果不設(shè)想。通過(guò)檢閱文獻(xiàn)資料及集體會(huì)商，決定在

鉆鋁加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好，價(jià)

格便宜并且可循環(huán)使用，其脫硫原理為FeO+H2S-FeS,再生原理

為FeS+02-Fe0.FeO脫硫裝置成功投運(yùn)后，進(jìn)轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含

量降至幾個(gè)ppm,有時(shí)甚至檢不出，有效地解決了催化劑中毒及設(shè)

備腐蝕問(wèn)題，使H/CO裝置長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2Cu+02f2CuO

C02-C+02

我廠利用流化床裝置，加氫還原生產(chǎn)苯胺，原設(shè)計(jì)年產(chǎn)量1

萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化運(yùn)行后，實(shí)際年產(chǎn)量達(dá)1.5萬(wàn)噸。20__

年，苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目投產(chǎn)后，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)3.5萬(wàn)噸。流化

床內(nèi)，隨著加氫反應(yīng)的不斷進(jìn)行，Cu催化劑表面積炭，活性降低。

當(dāng)還原終點(diǎn)，硝基苯含量大于lOOOPPm后，需要對(duì)催化劑再生。

再生方法：使失活的催化劑在空氣中燃燒，以除去表面積炭，再

用氫氣活化。再生反應(yīng)：

傳統(tǒng)再生過(guò)程大致分為五個(gè)階段。第一階段：吹料、置換（約

4小時(shí)）；第二階段：升溫初期（約6小時(shí)）；第三階段：升溫后期

（約8小時(shí)）；第四階段：控溫再生（約164小時(shí)）；第五階段：

降溫（約10小時(shí)）。傳統(tǒng)再生方式存在再生時(shí)間長(zhǎng)、溫度高、催

化劑磨損大等缺陷，經(jīng)濟(jì)效益和安全性能均不理想，研發(fā)更新再

生技術(shù)十分必要。從再生過(guò)程看，變化最大，時(shí)間最長(zhǎng)的是分別

第二階段（升溫前期）、第三階段（升溫后期）和第四階段（控溫

再生）。要縮短再生時(shí)間，必須改進(jìn)這些階段，加快再生速度。而

升溫過(guò)程表明，大量通入空氣，反應(yīng)劇烈并有大量的熱累積而導(dǎo)

致床內(nèi)的溫升，究其原因，應(yīng)在于控制手段單一，只是利用空氣

進(jìn)、出的溫差來(lái)帶出熱量。所以，我們只要能即時(shí)移走過(guò)量的反

應(yīng)熱，就能維持高速的再生進(jìn)度。另外，只要能及時(shí)移走反應(yīng)熱，

就可以在較低溫度下再生，有利于減少催化劑的磨損，降低其結(jié)

焦的可能性。我們考慮不改動(dòng)原有裝置，再生時(shí)，仍采用正常生

產(chǎn)過(guò)程的方式，利用水的汽化帶走積熱。經(jīng)實(shí)踐，利用改進(jìn)后的

方式再生，整個(gè)再生過(guò)程只需30小時(shí)左右，便可再生完全，比傳

統(tǒng)再生方式縮短了140多個(gè)小時(shí)。從再生后運(yùn)行情況看，單程壽

命可達(dá)1600多小時(shí)。從而全年可增加運(yùn)行天數(shù)50來(lái)天，增加產(chǎn)

值近1000萬(wàn)元，節(jié)約成本近50萬(wàn)元，并且，低溫操作可大幅延

長(zhǎng)催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到技術(shù)安全處工作以來(lái)，更加刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，

各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)到技術(shù)安全處之后，恰逢國(guó)家要求進(jìn)

行化學(xué)品注冊(cè)登記，首先必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠十幾個(gè)產(chǎn)品及

二十幾種原料編制化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽。由于時(shí)間緊、

任務(wù)重，我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)

明書(shū)和標(biāo)簽的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體

現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。終于順利通過(guò)

國(guó)家化學(xué)品登記注冊(cè)中心的審核，同時(shí)向客戶發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

的一書(shū)一簽，履行化工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如

魚(yú)得水，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和辦證審核到技術(shù)資料的編寫(xiě)和

管理，各項(xiàng)工作樣樣出色。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申

報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到政

府和上級(jí)部門(mén)的技術(shù)性文件和申報(bào)資料均一次通過(guò)，為企業(yè)贏得

了榮譽(yù)。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)OHSMS

職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)001環(huán)境管理體系認(rèn)證，并與IS09001

質(zhì)量管理體系認(rèn)證整合為企業(yè)管理體系。在三合一管理體系建立

的過(guò)程中，又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、

危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順

利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)管理體系的過(guò)程中，

我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)

體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

根據(jù)企業(yè)實(shí)際以及國(guó)家法律法規(guī)要求，編制企業(yè)化學(xué)品事故

應(yīng)急救援預(yù)案，完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，并指導(dǎo)各級(jí)演練；

編制或修訂光氣生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存管理制度等40余個(gè)規(guī)章制度和

技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行；組織各單位進(jìn)

行工藝過(guò)程危險(xiǎn)性分析，優(yōu)化工藝過(guò)程安全性配置，提高生產(chǎn)運(yùn)

行和安全水平；積極進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的

培訓(xùn)教學(xué)工作，不斷提高職工的專業(yè)技能和意識(shí)；推動(dòng)企業(yè)安全

標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任；指導(dǎo)3.5萬(wàn)噸/年苯胺試車(chē)

方案的編制，為項(xiàng)目試運(yùn)行提高了有力的技術(shù)保障。

三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專題培訓(xùn)

十余次，積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試，獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師

執(zhí)業(yè)資格證；獲得危險(xiǎn)化學(xué)品教師、安全管理人員、化學(xué)品登記

人員等崗位資格證書(shū)；獲得IS014001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OHSMS

職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)；20—年2月考取中國(guó)石

油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)（本科），進(jìn)一步提升自

己的專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)；20_年被化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司

授予安全環(huán)保先進(jìn)工作者稱號(hào)；20_年被化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司

騁為安全標(biāo)準(zhǔn)化專家。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保

持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到

提高。

以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上

學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思

考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)

驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇9

自1995年畢業(yè)后，本人分配到廣東省湛江公路工程大隊(duì)第三

工程處工作，從事公路、橋梁工程的施工管理工作，先后參與了

深汕高速公路惠來(lái)東段橋頭搭板及橋面鋪裝工程、325國(guó)道湛江

段一級(jí)公路改建工程、電湛高速公路官渡至源水段空心板預(yù)制標(biāo)、

電湛高速公路坡心至官渡段14標(biāo)、開(kāi)陽(yáng)高速公路圓管涵預(yù)制標(biāo)、

陽(yáng)茂高速公路6標(biāo)等工程項(xiàng)目的施工;任職路橋工程師期間：

1、主持了湖南省湘潭至衡陽(yáng)西線高速公路第六合同段施工建

設(shè)管理工作，該項(xiàng)目全長(zhǎng)17.338公里，大橋1座總長(zhǎng)210m；

2、主持了陽(yáng)江至云浮高速公路陽(yáng)江至陽(yáng)春段A7合同段施工

建設(shè)管理工作，該項(xiàng)目全長(zhǎng)7.0公里，大橋2座總長(zhǎng)913m；

3、主持了南寧外環(huán)高速公路A02合同段施工建設(shè)管理工作,

該項(xiàng)目全長(zhǎng)19.36公里，大橋4座總長(zhǎng)1028m。

經(jīng)過(guò)十六年的工作實(shí)踐，取得了一定成績(jī)和積累了不少寶貴

經(jīng)驗(yàn)。下面是任職路橋工程師期間的專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，

以便評(píng)審組織審查。

、施工前技術(shù)準(zhǔn)備

每個(gè)項(xiàng)目的施工前準(zhǔn)備工作一般包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)

計(jì)的編制及施工前技術(shù)交底。首先熟悉技術(shù)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，

熟悉技術(shù)規(guī)范和本項(xiàng)目的技術(shù)要求，對(duì)于圖紙上存在問(wèn)題的及時(shí)

匯總、上報(bào)并請(qǐng)求協(xié)助解決。對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，了解工地現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)、地形、水文、氣候特征等情況，弄清技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)

難點(diǎn)，然后根據(jù)施工任務(wù)編制出切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、

施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等），使施工人員

熟悉工程情況，設(shè)計(jì)意圖、要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，做到人

人心中有數(shù)，使工程得以順利進(jìn)行。

二、施工測(cè)量

測(cè)量工作是十分重要的工作，是控制幾何尺寸最基本最關(guān)鍵

的手段，而測(cè)量偏差所造成的后果常常不是一般的質(zhì)量缺陷，而

大多是嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

每當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)部門(mén)提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)

點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)測(cè)和加密工作。進(jìn)行導(dǎo)線和水準(zhǔn)測(cè)量時(shí)，按照工程技

術(shù)等級(jí)要求和規(guī)范要求進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際地形條件及施工需要，增

設(shè)加密導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，形成附合導(dǎo)線或閉合導(dǎo)線和附合水準(zhǔn)路

線或閉合水準(zhǔn)路線，使導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)精度可滿足規(guī)范及

施工的需要，并對(duì)工程的特殊構(gòu)造，特殊部位，按施工規(guī)范要求

設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€網(wǎng)控制，為確保結(jié)構(gòu)物（大、中橋等）施工放樣的

準(zhǔn)確性，每隔一定時(shí)間進(jìn)行定期觀測(cè)。

施工期間，全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位貉

及高程，這為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供施工數(shù)據(jù)，為質(zhì)檢試驗(yàn)人員提供

必須的測(cè)量資料。路基的填挖施工，按照實(shí)際情況放好坡口開(kāi)挖

線，坡腳填筑線，平臺(tái)位貉，并用明顯標(biāo)記標(biāo)示清楚里程樁號(hào)，

高程等技術(shù)參數(shù);橋涵施工，根據(jù)結(jié)構(gòu)物的平面位貉及相對(duì)關(guān)系放

樣出結(jié)構(gòu)物的中心位貉和縱橫軸線等。防止測(cè)量錯(cuò)誤，放樣時(shí)實(shí)

行一種方法測(cè)量，多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，從不同的導(dǎo)線控制

點(diǎn)去復(fù)核，如果測(cè)量偏差超出施工測(cè)量誤差范圍，認(rèn)真總結(jié)，找

出偏差原因，重新放樣，并做好測(cè)量記錄，數(shù)據(jù)確定無(wú)誤后，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

三、試驗(yàn)工作

試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基本工作，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的

重要內(nèi)容。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和驗(yàn)收工程項(xiàng)目使用的材料是否符合

規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)各類原材料試驗(yàn)、各種混合料配合比

設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的過(guò)程控制。

開(kāi)工前，對(duì)每個(gè)試驗(yàn)儀器及檢測(cè)設(shè)備按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，

如果出現(xiàn)性能下降及時(shí)調(diào)整，而調(diào)整后還達(dá)不到要求精度，向上

級(jí)報(bào)告并送指定地點(diǎn)維修，修復(fù)后經(jīng)計(jì)量檢定貼上相應(yīng)標(biāo)志，并

做好記錄，建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善歸類保存。認(rèn)真做好

土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)，認(rèn)真做好混凝土配合比

試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)等，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。

施工過(guò)程中，依照合同規(guī)定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按

照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄和

試驗(yàn)報(bào)告，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢

驗(yàn)，做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn)，這指定某一有代表性填筑路段為試驗(yàn)

路段，做好壓實(shí)度和含水量試驗(yàn)，認(rèn)真檢查填料的松鋪厚度和相

應(yīng)的碾壓遍數(shù)，做好記錄，而計(jì)算確定該種填料的松鋪系數(shù)，用

以指導(dǎo)全線的填筑施工。

當(dāng)接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后，積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)，

詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象

或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)匯報(bào)，采取有效的處理措施

盡快解決，確保施工不被擔(dān)誤和每項(xiàng)工程的每個(gè)工序質(zhì)量都符合

規(guī)定要求。凡未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格，又未經(jīng)修正

的工序或修正后不合格的工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工組織

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的組織、安排、協(xié)調(diào)等管理工作。認(rèn)

真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的

施工技術(shù)管理制度，熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)

量，繪制有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供項(xiàng)目的材料使用計(jì)

劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始記錄，為工程技術(shù)人員提供準(zhǔn)確

的原始資料。

開(kāi)工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，了解當(dāng)?shù)氐乃?、氣候，?/p>

排指導(dǎo)做好施工現(xiàn)場(chǎng)原地面臨時(shí)排水，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合,

排走的雨水不得流入農(nóng)田、耕地，亦不得引起水溝淤積和路基沖

涮。根據(jù)施工計(jì)劃，安排班組施工任務(wù)，并對(duì)所管轄班組或勞務(wù)

隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，如工程概況，施工工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

施工方法，特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工序，安全措施等。施工中，堅(jiān)持施

工第一線，對(duì)質(zhì)量最終負(fù)責(zé)。

在路基施工中，填方地段注意邊坡的整形拍實(shí)，保證邊坡的

穩(wěn)定。盡可能安排在雨季來(lái)臨之前施工完畢，不具備施工條件的，

做好臨時(shí)防、排水措施。路基填筑做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓，

汽車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的土要盡快撒開(kāi)，根據(jù)測(cè)量人員放樣的填土邊界寬,

均勻地?cái)備?，松鋪厚度?yīng)符合規(guī)定要求，有可能的話，根據(jù)層寬、

層厚、自卸汽車(chē)裝土數(shù)量，大致推算出卸土間距，用白灰畫(huà)出填

土方格，專人指揮汽車(chē)在指定范圍卸土，如發(fā)現(xiàn)填土不到位的，

立刻指揮汽車(chē)卸土或推土機(jī)撒鋪到填土寬度。每層填土表面修筑

成2-4%的橫坡以利排水，在雨前和收工前將撒鋪的松土碾壓密實(shí)

不致積水。碾壓路基時(shí)遵循“先靜后動(dòng)，先快后慢，先邊后中”

的操作程序，操作程序，若發(fā)現(xiàn)路基表面出現(xiàn)彈簧或魚(yú)鱗狀時(shí)，

進(jìn)行局部處理，重新碾壓。

碾壓完畢之后通知試驗(yàn)人員，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢查，檢查合格后

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，準(zhǔn)備下層填筑施工。路塹挖方施工，路塹開(kāi)挖前

開(kāi)挖截水溝，防止大量地表水直接沖涮挖方邊坡，引起邊坡塌方。

開(kāi)挖時(shí)根據(jù)測(cè)量人員提供的開(kāi)挖線數(shù)據(jù)，豎立明顯的標(biāo)志（如制作

邊坡架）指揮機(jī)械手操作，使開(kāi)挖界面一次到位，邊坡一次性成形,

以減少人力、資源的浪費(fèi)，而且給防護(hù)工程施工提供方便，護(hù)坡

的骨架、植草防護(hù)隨著路塹的開(kāi)挖，按照臺(tái)階的布設(shè)分級(jí)及時(shí)進(jìn)

行防護(hù)，既可以利用路基的施工便道作為運(yùn)輸通道，減少人工搬

運(yùn)的工作量，又可以避免未經(jīng)治理的邊坡長(zhǎng)時(shí)間受雨水的侵蝕，

兩全其美。

在橋梁施工中，注意落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹(shù)

立“預(yù)防為主，事前控制”的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程，隱

蔽工程全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量和施工安全，減少和杜

絕任何大的事故發(fā)生。如挖孔樁施工，遇到地表

水豐富的樁位，孔內(nèi)有大量的水滲入時(shí)，及時(shí)加強(qiáng)孔壁支護(hù)，

防止水在井壁滲流造成塌孔。若滲水位較高，盡量采用明溝斷流

排除；當(dāng)水位較低時(shí)，即采用井點(diǎn)法降低地下水位，同一排墩臺(tái)數(shù)

孔同時(shí)開(kāi)挖，安排滲水量大的一孔提前開(kāi)挖，用于集中排水，以

降低其它樁孔的水位，有利于施工。注意安全作業(yè)，檢查促督現(xiàn)

場(chǎng)工作人員戴安全帽、安全繩，必要時(shí)搭設(shè)掩體;提取土、石渣的

吊桶、吊鉤鋼線繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)等機(jī)具經(jīng)常檢查，指揮，促督維修，井

口護(hù)筒或護(hù)壁安裝灌注時(shí)要高出地面20~30cm,防止土、石雜物滾

入孔內(nèi)傷人;挖孔作業(yè)暫停時(shí)，孔口用孔口罩蓋住，并用明顯標(biāo)記

標(biāo)識(shí)清楚，以防出現(xiàn)事故，挖孔前及挖孔期間每隔一段時(shí)間檢查

一次二氧化碳含量，二氧化碳超標(biāo)或孔深超過(guò)10m時(shí)，采用鼓氣

機(jī)等換氣通風(fēng)，確保井下工作安全?？變?nèi)需要爆破的，采用淺眼

爆破法爆破，并加強(qiáng)支護(hù)，爆破結(jié)束后，用抽風(fēng)機(jī)排煙，檢查無(wú)

毒后方可下井作業(yè)，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)和安全技術(shù)教育,

安排現(xiàn)場(chǎng)值班，進(jìn)行檢查和處理，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)清除

和匯報(bào)，協(xié)助研究處理。挖孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，進(jìn)行孔底處理，

清理松渣，淤泥，沉淀物等擾動(dòng)過(guò)的軟層，檢測(cè)驗(yàn)收，準(zhǔn)備鋼筋

籠的制作和混凝土澆注，進(jìn)入下一道工序施工。橋梁墩臺(tái)施工要

注意模板支架的驗(yàn)算，保證模板、支架有足夠的強(qiáng)度、剛度，在

施工中不變形。施工縫處理要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。上部構(gòu)造

施工要特別注意高支架及架橋機(jī)的穩(wěn)定性驗(yàn)算。現(xiàn)澆梁要注意做

好地基處理，要做好預(yù)壓觀測(cè)，確保支架沉降穩(wěn)定。施工中要嚴(yán)

格按照施工規(guī)范執(zhí)行，確保工程“外實(shí)內(nèi)美”。

五、工程計(jì)量及內(nèi)業(yè)資料

工程計(jì)量在工程實(shí)施過(guò)程中起到非常關(guān)鍵的作用，只有熟悉

掌握《合同文件》、《工程招標(biāo)文件》、《工程量清單計(jì)量支付細(xì)則》，

對(duì)完成的工程量及時(shí)進(jìn)行計(jì)量，使資金周轉(zhuǎn)滿足工程進(jìn)度需要，

才能良性循環(huán)。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇10

20一年，是公司審計(jì)部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)

下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”

管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢(shì)，建立適應(yīng)

公司管理要求的審計(jì)工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效

益、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)，全

面完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理，提高

效益”的職能作用。

在切實(shí)保證公司各工程項(xiàng)目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí),

公司審計(jì)部完成審計(jì)項(xiàng)目一項(xiàng)，其中經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)

責(zé)任審計(jì)一項(xiàng)，預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)一項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)，會(huì)計(jì)內(nèi)

控制度等其他審計(jì)一項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)對(duì)公司目前主要工程項(xiàng)目的效益

情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計(jì)建議被采納一條,

為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結(jié)

如下。

、切實(shí)做好各項(xiàng)外審的迎審工作，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和利益

經(jīng)歷了20_年國(guó)家鐵路審計(jì)風(fēng)暴的洗禮，全局對(duì)外部審計(jì)的

重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司審計(jì)部在總結(jié)20一年的

鐵路審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，對(duì)—項(xiàng)目外

部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。

為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)項(xiàng)目的

全部會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對(duì)日常工作中的薄弱

環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料

采購(gòu)問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。

二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計(jì)規(guī)范進(jìn)程

站在2cL年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計(jì)

部開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審

計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審

計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了《審計(jì)部崗位職責(zé)》、《公

司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》和《工程效益審計(jì)方案》等一系列審計(jì)工作制

度,下達(dá)了《20—年審計(jì)工作計(jì)劃》，作為審計(jì)工作開(kāi)展的指導(dǎo)方

向。

信息是審計(jì)資料收集的一個(gè)重要渠道，我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建

設(shè)的同時(shí)，注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充

分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作計(jì)劃與總結(jié)、審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū)、

審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)檔案等電子化，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)

輔助審計(jì)的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大

提高了審計(jì)效率及審計(jì)質(zhì)量。

三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益審計(jì)，落實(shí)“向項(xiàng)目要效益”的管理

目標(biāo)

根據(jù)20_年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)工程是內(nèi)部

審計(jì)必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)

題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20_年，

我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值、風(fēng)險(xiǎn)、效益三大因素，對(duì)公司近年來(lái)施

工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計(jì)，共完成工程項(xiàng)目審計(jì)項(xiàng)。

四、以完工項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)為依托，提高項(xiàng)目管理水平

對(duì)完工項(xiàng)目的終結(jié)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)事后審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)核實(shí)，評(píng)價(jià)

項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，

從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行

評(píng)價(jià)與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。

例：在對(duì)—項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理

作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項(xiàng)

目?jī)?nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成

本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，

使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測(cè)落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建

議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提升責(zé)任人綜合管理能力

根據(jù)局關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求，受人力

資源部的委托，審計(jì)部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)。在嚴(yán)格區(qū)分

主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)

任的基礎(chǔ)上，審計(jì)組通過(guò)實(shí)施必要的審計(jì)程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期

間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控

制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計(jì)。

六、開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，促進(jìn)—單位均衡發(fā)展

財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)收支合法性、財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性和

財(cái)務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一重點(diǎn)。審計(jì)部根據(jù)年度

計(jì)劃安排，對(duì)—單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

七、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

隨著公司上市，以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)的

指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢(shì)。審計(jì)部嚴(yán)格按照《—財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)

實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對(duì)公司20_年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、控

制、分析報(bào)告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和

加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提

高，使財(cái)務(wù)預(yù)算更有實(shí)效性。

20年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的重點(diǎn)放在了損益預(yù)算、主要

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公

司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計(jì)上。從審計(jì)結(jié)果看，公司

財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個(gè)預(yù)算執(zhí)行是可控的。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇11

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：工作主要包括中心計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)及管理，保

證中心計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。中心計(jì)算機(jī)上軟件的

安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整

個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及中心資源共享設(shè)置等。完成情況：本年度

此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：計(jì)算機(jī)硬件的更換。如：顯示器

出現(xiàn)花屏、拖尾。

因?yàn)槭切沦?gòu)機(jī)器，所以中心的電腦硬件在整個(gè)年度總體來(lái)講,

機(jī)器所出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之

外，硬件方面很少出問(wèn)題，

二、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

中心電腦共有169臺(tái)，日常維護(hù)的基本為150臺(tái)。由于機(jī)器

較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)

故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系

統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致

系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其

他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，。ffice辦公軟件的使

用等。

三、計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)

瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，中心的每

臺(tái)機(jī)器都安裝了SymantecAntiVirus（賽門(mén)鐵克）殺毒軟件，并定

期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái)，中心

機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次，機(jī)器出現(xiàn)大面積ARP病毒

中毒情況，主要涉及有2/3的機(jī)器，中毒后ARP病毒會(huì)將該機(jī)器

的MAC地址映射到網(wǎng)關(guān)的IP地址上，向局域網(wǎng)內(nèi)大量發(fā)送ARP包,

致同一網(wǎng)段地址內(nèi)的其它機(jī)器誤將其作為網(wǎng)關(guān)，掉線時(shí)內(nèi)網(wǎng)是互

通的，計(jì)算機(jī)卻不能上網(wǎng)。我們解決的方法：

1、在能上網(wǎng)時(shí)，進(jìn)入MS—DOS窗口，輸入命令：arpa查看網(wǎng)

關(guān)IP對(duì)應(yīng)的正確MAC地址，將其記錄，如果已不能上網(wǎng)，則先運(yùn)

行一次命令arpd將arp緩存中的內(nèi)容刪空，計(jì)算機(jī)可暫時(shí)恢復(fù)上

網(wǎng)，一旦能上網(wǎng)就立即將網(wǎng)絡(luò)斷掉，禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線，再運(yùn)

行arpa。

2、已有網(wǎng)關(guān)的正確MAC地址，在不能上網(wǎng)時(shí)，手工將網(wǎng)關(guān)IP

和正確MAC綁定，可確保計(jì)算機(jī)不再被攻擊影響?？稍贛S—DOS

窗口下運(yùn)行以下命令：aus網(wǎng)關(guān)IP網(wǎng)關(guān)MAC。如被攻擊，用該命

令查看，會(huì)發(fā)現(xiàn)該MAC已經(jīng)被替換成攻擊機(jī)器的MAC,將該MAC記

錄，以備查找。找出病毒計(jì)算機(jī)：如果已有病毒計(jì)算機(jī)的MAC地

址，可使用NBTSCAN軟件找出網(wǎng)段內(nèi)與該MAC地址對(duì)應(yīng)的IP,即

病毒計(jì)算機(jī)的IP地址。

3、最后處理方法是拿一臺(tái)做鏡像主機(jī)并和每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行網(wǎng)克,

ARP病毒通過(guò)優(yōu)盤(pán)及局域網(wǎng)傳播，網(wǎng)克后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升

級(jí)，并保證后期正常使用。

四、08年工作中存在的不足：

1、中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂。

2、中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足，在網(wǎng)絡(luò)管理

中存在問(wèn)題。

五、09年工作計(jì)劃：

1、緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方

法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工

作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作

任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上

下功夫。

2、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習(xí)電腦運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，

努力做到專業(yè)知識(shí)程度，向這方面發(fā)展。

3、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向

領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。

4、堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好

本職工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，安排時(shí)間，按時(shí)、

按質(zhì)、按量完成任務(wù)。我從事網(wǎng)絡(luò)工程師工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，

自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我

能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)

教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了

自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以

新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮

更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇12

回首即將過(guò)去的20—年，進(jìn)入—公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在

公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)

充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)

的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓

我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)

現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20_年的個(gè)人工作情

況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌

握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了

解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓

力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格

要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精

神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，

敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)—小區(qū)項(xiàng)目二

標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任

務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵

守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司

領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得—小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利

開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及

需要解決的困難事項(xiàng)。

參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工

方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。

采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,

充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效

地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開(kāi)工開(kāi)始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,

工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和

年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等

重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開(kāi)工前，

工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)

械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃

逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的

進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情

況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下

周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、

可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方

面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。20_年項(xiàng)目工程將繼

續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安

全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的

課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇13

從開(kāi)始在—建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20_年

—月工作已滿一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)

學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)

有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，

無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,

現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)上

自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工

作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：

大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好

的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)

面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。

還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更

能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

二、工作上

我首先參加的項(xiàng)目是安置—的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，

我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，

cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩

個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在20—年的—月和20—年的—月順利完成并

交付給甲方。

在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指

導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案一一擴(kuò)初一一施工

圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人

相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流

過(guò)程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了

利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年

多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)

真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)

范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用

知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹(shù)

立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是

一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素

質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高

素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，

經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，

但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺

點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到

為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其

是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)

際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大

的成績(jī)。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇14

我于20_年3月份有幸來(lái)到維泰集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,

在這樣一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里，不覺(jué)已經(jīng)

到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到維

泰集團(tuán)這個(gè)大家庭里，深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著維泰集團(tuán)

的企業(yè)文化。

在近一年的時(shí)間里我認(rèn)真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)

導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、積累工程經(jīng)驗(yàn)，提高

自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐;并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在

周?chē)碌膸椭拢业墓ぷ髦鸩阶呦蛘?guī)熟練化，我的思想覺(jué)

悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自身

的不足之處。我想通過(guò)這次機(jī)會(huì)，對(duì)自己近一年的工作、思想進(jìn)

行全面具體的剖析、總結(jié)，以使更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找不足，指

導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報(bào)如下:

對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

20—年初通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，很幸運(yùn)的走上了自己向往的

同時(shí)也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位，

所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著

全集團(tuán)公司施工技術(shù)的水平，技術(shù)發(fā)展的方向，在施工質(zhì)量控制

方面處于核心位置，肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)

量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，以及申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、各類資質(zhì)的

年審、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作，所以作為一名

質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，

還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有

一定壓力，畢竟自己未具體從事過(guò)這樣的工作，不知從何入手，

與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況，自己加強(qiáng)

了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體

系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí)，在較短的

時(shí)間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容，能夠較順利的完成上級(jí)交

辦的工作任務(wù)。

主要的工作內(nèi)容

20—年3月至20—年5月部門(mén)經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)

和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、

職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作，在3月和5月主要是

對(duì)一分公司開(kāi)工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo)，重點(diǎn)是對(duì)

北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程

施工方案進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員開(kāi)展專項(xiàng)的技術(shù)討論會(huì)，到現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)等方式，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時(shí)對(duì)

集團(tuán)公司”施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善，在部門(mén)經(jīng)

理的指導(dǎo)下，初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫(xiě)管理辦法”、“工

法編寫(xiě)實(shí)施細(xì)則”等工作。

20_年5月至20—年9月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理安

排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部，對(duì)北一路橋梁

工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，北一路橋梁工程是集團(tuán)

公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要

求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的，也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)

績(jī)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大企業(yè)知名

度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我依靠自己的專業(yè)知識(shí)和

多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目部編寫(xiě)各類專項(xiàng)技術(shù)方案，參與

關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難

題，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行，

工程從開(kāi)工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

氣動(dòng)工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇15

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛速而逝，20_年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)

及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管

理工作，現(xiàn)將20—年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作完成情況

1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招

標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求；參與招標(biāo)文件審核；參與資格

預(yù)審