設(shè)備維修后驗收管理制度設(shè)備維修后驗收管理制度「篇一」1.目的為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。3.工作程序3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：3.1.1檢修計劃由主管廠長批準(zhǔn)。3.1.2設(shè)備科負責(zé)編制年度檢修計劃、準(zhǔn)備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責(zé)進行技術(shù)指導(dǎo)。3.1.3生產(chǎn)科負責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時間，保證檢修按計劃進行。3.1.4安全環(huán)?？曝撠?zé)檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。3.1.5大、中修項目由機電隊，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。3.2檢修計劃管理3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。3.2.3主管廠長落實檢修負責(zé)人(單位)、安全管理工作負責(zé)人、安排檢修時間。3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。3.3檢修的安全措施和規(guī)定。3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風(fēng)險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?？浦付ò踩撠?zé)人進行現(xiàn)場監(jiān)管。3.3.2小修項目由車間安全員，維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。3.3.3單位負責(zé)人是本單位檢修第一負責(zé)人，對安全負總責(zé)，安全員負具體責(zé)任。各檢修項目負責(zé)人是本項目第一負責(zé)人，對檢修項目的安全負總責(zé)。專職安全員負責(zé)本項目的安全具體責(zé)任。3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具，設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?？茖徟蠓娇赏度胧褂?。3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。3.4檢修類別和時間3.4.1小修：對設(shè)備的個別零件進行檢修，基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進行。內(nèi)容包括：3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調(diào)整串動和間隙尺寸。3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護。3.4.2中修：對設(shè)備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目：3.4.2.1更換成套部件。3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行涂漆烘干。3.4.3大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目：3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。3.4.3.2全部重繞電機線圈。3.4.3.3調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行實際情況確定檢修時間：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時隨地進行。3.6檢修規(guī)定和原則：在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。3.7在整個設(shè)備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質(zhì)量。3.8檢修項目完成后，檢査人員應(yīng)會同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗，達到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。3.9檢修任務(wù)完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。3.11驗收：3.11.1大、中修檢修項目完成后，由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負責(zé)人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設(shè)備由主管廠長主持，一般設(shè)備由設(shè)備科主持。3.11.2驗收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。3.11.3驗收時應(yīng)對設(shè)備做空、負載試驗，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗收。設(shè)備維修后驗收管理制度「篇二」特種設(shè)備使用單位應(yīng)對在用特種設(shè)備定期進行檢查。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常性地（至少每月一次）組織人員對廠內(nèi)機動車輛使用狀況進行檢查，并做好廠內(nèi)機動車輛的日常維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。所有檢查和處理情況應(yīng)及時進行記錄。1、日常檢查每日運行前操作人員應(yīng)當(dāng)對車輛進行檢查，主要內(nèi)容包括：①油、水和電是否足夠；②發(fā)動機的運行情況；③制動距離；④工作裝置的運行情況；⑤輪胎的充氣情況；⑥燈光和喇叭；⑦車輛牌照、“安全檢驗合格”標(biāo)志的完好性。2、維修保養(yǎng)注意事項1、安全管理人員應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)機動車輛的使用情況，督促相關(guān)人員對廠內(nèi)機動車輛進行定期維護保養(yǎng)。2．廠內(nèi)機動車輛進行維保時，安全管理人員應(yīng)及時、有效地通知相關(guān)使用人員，做好必要的安全防護措施，并為維保人員做好配合工作。3、安全管理人員應(yīng)對維保工作的質(zhì)量進行必要的監(jiān)督和檢查，對每次的維保工作予以簽字確認(rèn)，并將維保記錄存檔。4、廠內(nèi)機動車輛的定期保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)以全車清潔、潤滑和檢查各部狀態(tài)為主。一級保養(yǎng)以檢查各部性能，調(diào)整間隙為主。二級保養(yǎng)以處理不良狀態(tài)和調(diào)整間隙為主。5、廠內(nèi)機動車輛的定期保養(yǎng)應(yīng)在安全地點進行，應(yīng)注意保養(yǎng)人員的安全。保養(yǎng)時應(yīng)注意防火。設(shè)備維修后驗收管理制度「篇三」計算機校園網(wǎng)是我校重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，為確保校園網(wǎng)設(shè)備安全、高效、正常運行，特制定本制度。1、校園網(wǎng)設(shè)備，是指由連接校園網(wǎng)的光電轉(zhuǎn)換器、交換機、路由器、防火墻、配套的網(wǎng)絡(luò)線纜設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)器、計算機網(wǎng)絡(luò)終端所構(gòu)成，為校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用目標(biāo)及規(guī)則服務(wù)的硬件、軟件的集成系統(tǒng)等。2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度。3、新購置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到貨后，應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢，并盡快投入試運行，在保修期內(nèi)，滿負荷運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向賣方提出處理意見。4、經(jīng)常檢查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理、報告和記錄。5、網(wǎng)絡(luò)中心各設(shè)備因正常磨損、報廢應(yīng)嚴(yán)格按審批程序進行，未經(jīng)上級審批，不可報廢處理。6、校園網(wǎng)各類設(shè)備均必須根據(jù)學(xué)校設(shè)備管理規(guī)定指定專人負責(zé)管理。7、任何人不得私自變動所有已接入校園網(wǎng)的設(shè)備和線路，如有更動必須辦理手續(xù)，經(jīng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，才能更改網(wǎng)的物理狀況。8、網(wǎng)管中心是管理全校所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的重要部門，非工作人員未經(jīng)網(wǎng)管員的同意，任何人不得擅自入內(nèi)。9、校園網(wǎng)嚴(yán)格值班制度，作好運行維護記錄。設(shè)備維修后驗收管理制度「篇四」為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。2、實行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，設(shè)備動力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。4、設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。5、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：（1）由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負責(zé)大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)搞好檢修項目的落實，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。（5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠設(shè)備動力處批準(zhǔn)；大修計劃調(diào)整，每年六月份由廠設(shè)備動力處組織進行，并報上級主管部門批準(zhǔn)。7、結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力處提出報告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動力處報上級主管部門批準(zhǔn)。8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責(zé)對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力處報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。12、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。14、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費用。15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。16、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。設(shè)備維修后驗收管理制度「篇五」學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是保證順利完成教育教學(xué)工作的必備物質(zhì)條件，必須嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合、責(zé)任到人”的原則。為了保證學(xué)校儀器設(shè)備得到更好的保養(yǎng)、維護，現(xiàn)制定有關(guān)設(shè)備維護管理制度：一、財產(chǎn)保管員負責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的管理及其協(xié)調(diào)工作。二、儀器設(shè)備管理員有責(zé)任保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，設(shè)備完好率高，并定期清點設(shè)備，做到賬、卡、物三相符。三、儀器設(shè)備的使用原則上“誰使用誰維護”，如出