版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
推廣部工作總結(jié)(精選7篇)推廣部工作總結(jié)篇1一、20xx年工作總結(jié)1、經(jīng)營生產(chǎn)情況20xx年新簽推廣合額共計xx萬元,完成年初計劃新簽合額xx萬元的%。20xx年完成產(chǎn)值xx萬元,完成年初計劃xx萬元的%。2、設(shè)備物資20xx年全中心共完成固定資產(chǎn)投資xx萬元,為調(diào)整后全年固定資產(chǎn)投資計劃xx萬元的%,其中:施工機(jī)械設(shè)備xx萬元;測量試驗設(shè)備xx萬元;非施工生產(chǎn)設(shè)備xx萬元。20xx年全中心共完成物資集中采購xx萬元。3、安全質(zhì)量全中心20xx年安質(zhì)量形勢穩(wěn)定,未出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故。主要安全質(zhì)量工作有:上、下半年的安全質(zhì)量大檢查、新員工安全培訓(xùn)、安全月、質(zhì)量月活動、交通運輸車輛安全管理集中排查、質(zhì)量管理專項整治改進(jìn)活動等。建立了技術(shù)中心環(huán)境管理體系,組織133人參加落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體競賽。4、生產(chǎn)調(diào)度做好生產(chǎn)調(diào)度工作,按月提交12份全中心整體調(diào)度報告,按周提交52份中心重點項目調(diào)度周報。5、技術(shù)管理加強(qiáng)推廣項目策劃、實施、總結(jié)的組織管理,對新上項目要求做好項目策劃,加強(qiáng)過程管理,對全中心項目進(jìn)行了成本核算,為以后項目成本管理和考核打下了基礎(chǔ)。對已完成項目及時要求進(jìn)行項目總結(jié),未完成項目做好年度總結(jié)。6、系統(tǒng)管理完成xx項集團(tuán)公司管理流程編制,xx項技術(shù)中心管理流程編制,積極做好系統(tǒng)管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、20xx年工作設(shè)想1、加強(qiáng)推廣項目經(jīng)營,開拓增長點。由于國家總體經(jīng)濟(jì)調(diào)控繼續(xù)實行穩(wěn)健的貨幣政策,20xx年全中心的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。由于中心轉(zhuǎn)型的需要,從事推廣的人員減少,要確保推廣的產(chǎn)值和市場份額,對經(jīng)營的要求高,積極發(fā)揮各項目部的經(jīng)營能力,力爭更多的項目,開拓新的經(jīng)常增長點,才能維護(hù)和保持中心的發(fā)展。2、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),通過系統(tǒng)加強(qiáng)對項目的服務(wù)和管理。推廣部加大對項目的技術(shù)管理,對經(jīng)過評審、審批的方案,嚴(yán)格控制按要求執(zhí)行,特別關(guān)系安全、質(zhì)量的重大方案,現(xiàn)場不能隨意變動人員、設(shè)備等。加大調(diào)度管理,結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)修訂調(diào)度報表的格式,使調(diào)度報表更能全面反應(yīng)現(xiàn)場情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的調(diào)度依據(jù)。3、加強(qiáng)安全管理,確保安全質(zhì)量形勢可控。繼續(xù)做好技術(shù)中心質(zhì)量管理專項整治改進(jìn)活動的相關(guān)工作,通過定期開展的安全質(zhì)量大檢查活動促進(jìn)全中心安全質(zhì)量工作。4、加強(qiáng)項目考核管理。通過積極推進(jìn)對履約項目部考核,促進(jìn)項目成本管理。通過對片區(qū)項目部的考核,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)和成本管理。以考核為抓手,全面促進(jìn)經(jīng)營、生產(chǎn)、回款等方面的提高。5、加強(qiáng)其他相關(guān)工作,做好系統(tǒng)管理工作。通過對推廣項目的策劃、實施、總結(jié)等技術(shù)管理,加強(qiáng)推廣項目全過程的管控,實現(xiàn)安全、進(jìn)度、成本的最大化。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),根據(jù)要求積極組織相關(guān)會議的投稿和人員參會,擴(kuò)大技術(shù)中心在界內(nèi)的影響,組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他系統(tǒng)管理工作。推廣部工作總結(jié)篇2過去的九個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將XX年度推廣部工作總結(jié)如下:推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊,摸索經(jīng)驗,避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。XX年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點:一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場與睡眠專場也不明確,水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。二、因循守舊缺少創(chuàng)新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導(dǎo)健康理念??傊岊櫩蛠淼綍錾?,全身心放松,沒壓力,盡情投入!推廣部工作總結(jié)篇320xx年是公司大發(fā)展、大跨越的一年,也是品牌推廣部組建成立,團(tuán)結(jié)奮斗的一年。部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一步一印,開拓創(chuàng)新,將公司品牌推向全國,取得不不俗的成績?;仡?0xx,部門嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和年初與公司簽署的“品牌推廣部目標(biāo)管理合同書”,圍繞“一切以效益為目的,以營銷為中心”的指導(dǎo)思想開展工作,為公司品牌發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,實現(xiàn)怡清源品牌走出湖南,走向全國;同時品牌效應(yīng)促進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大,在公司同仁的共同努力下,實現(xiàn)銷售快速增長,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊,具體情況總結(jié)如下:關(guān)鍵詞:“祥和中國節(jié)”、“社區(qū)文化節(jié)”。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全年策劃組織參與祥和中國節(jié)四場大型活動,分別是北京新聞發(fā)布會(20xx年8月1日)、張家界千古情愿鵲橋會(20xx年8月16日)、長沙杜甫江閣璀璨中秋賞月會(20xx年9月22日)、長沙岳麓山百孝登高慈滿天下(20xx年10月16日)。經(jīng)過怡清源和芒果radio的共同努力,“祥和中國節(jié)”系列活動在全國推廣,已成為時下最熱門的話題,引起廣泛關(guān)注,被多家媒體譽為“本年度最激蕩人心的文化大事”。怡清源茶業(yè),作為本次活動全程唯一合作伙伴,鼎力支持申遺活動、權(quán)利策劃、配合活動開展,共舉辦4次活動,主要工作有:活動銜接、策劃、組織、物品采購與籌備、現(xiàn)場執(zhí)行(踩點、展示等)、茶水服務(wù)、現(xiàn)場演出、新聞宣傳推廣、廣告宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣(論壇發(fā)帖、博客推廣)、活動宣傳物品的設(shè)計與制作、活動線下推廣、后勤保障、產(chǎn)品研發(fā)、活動營銷等。其中活動廣告費x萬元,禮品費用:x萬元(零售價),活動報銷費用x萬元;新聞報道145篇(其中一半以上報道是我們自行推廣),自創(chuàng)茶藝2個,意向客戶參與活動70余人,“怡清源”品牌走出湖南,迅速從地方品牌成長為全國性的品牌。20xx年6月—10月為配合“淡季旺做”大型促銷活動,公司積極舉辦參與了“長沙首屆社區(qū)文化節(jié)·怡清源野尖黑茶進(jìn)社區(qū)送健康”活動。此活動主要覆蓋長沙主要社區(qū),對打動社區(qū)周邊怡清源專店有較好的宣傳作用,為此我們進(jìn)行了一系列的策劃活動,在實施過程中發(fā)揮了“怡清源”精神,被譽為“最堅強(qiáng)的隊伍”,也是活動中宣傳效果最好的企業(yè)。因后期活動與“祥和中國節(jié)”活動沖突,原計劃21場活動,我們只參加了17場;在此次活動中我們共獲得報道22篇(一半以上來自我們的推廣),廣告費x萬元,其他報銷xx萬元。推廣部工作總結(jié)篇4斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過20xx,時間的腳步已邁進(jìn)20xx,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下:推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊,摸索經(jīng)驗,避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點:一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場與睡眠專場也不明確,水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。二、因循守舊缺少創(chuàng)新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求推廣部工作總結(jié)篇5斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過,時間的腳步已邁進(jìn)20yy,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20yy年里,把工作做得更好,現(xiàn)將XX年度推廣部工作總結(jié)如下:推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊,摸索經(jīng)驗,避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。XX年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點:一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場與睡眠專場也不明確,水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。二、因循守舊缺少創(chuàng)新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導(dǎo)健康理念??傊岊櫩蛠淼綍錾?,全身心放松,沒壓力,盡情投入!四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內(nèi)容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達(dá)到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內(nèi),講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:1、到老顧客家時,采訪他們使用產(chǎn)品的效果;2、公司員工處理顧客投訴的過程;3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面;4、對新顧客進(jìn)行追蹤報導(dǎo)五、工作不注重細(xì)節(jié):推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。推廣部工作總結(jié)篇6斗轉(zhuǎn)星移。歷史貨輪即將駛?cè)?01x年?;啬孔哌^的一年,部門承載了許多,有過大喜過望,有過懸而未決,但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營銷推廣的基礎(chǔ)上,又開拓了以網(wǎng)絡(luò)營銷為主的嶄新的推廣方式?,F(xiàn)將一年的市場推廣工作總結(jié)下:第一傳統(tǒng)的口碑營銷方式在我部門的普遍的應(yīng)用。因為我國是關(guān)系社會,一件產(chǎn)品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學(xué)員到我部門報到的當(dāng)天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓(xùn)。相當(dāng)一部分人是通過父母,或朋友的推薦。在我們和學(xué)員的交流溝通時,也會選擇代表性的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)目诒疇I銷,比如俄語初級班大多數(shù)的學(xué)員的父母都是在雅寶路工作,所以我們會盡量選擇這樣的學(xué)員進(jìn)行口碑的營銷。第二正確的市場的定位,讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路,做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標(biāo)人群,在我們部門學(xué)習(xí)都是那個年齡段,學(xué)習(xí)目的是什么。經(jīng)過調(diào)研的確認(rèn)俄語基礎(chǔ)班的學(xué)員有許多90后的學(xué)員,日語脫產(chǎn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)都是以出國為目的。1.經(jīng)過了初步的定位以后,就要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行營銷。由于我們的資源有限,所以我們采用了大家喜聞樂見的營銷方式,qq在我國的.使用量是最大的聊天工具,為了能對學(xué)員的情況有更深入的了解,在各個班級都建立qq群,使我和學(xué)員們有一個溝通與交流的平臺,更能有效地開展工作。同時通過這種線上交流方式,拉近與學(xué)員們的距離。增加彼此間的信任感。例如你發(fā)傳單,很多人有抵觸情緒,認(rèn)為小廣告不可信,但qq聊天工具上大家熟識后,他們還會為你盡心宣傳。2.通過博客的方式宣傳,博客已不可思議的速度籠絡(luò)人心,從名人到草根,從學(xué)界泰斗到新銳人物。這也是最精打細(xì)算的市場推廣方式,通過博客的點擊量,擴(kuò)大我部門的知名度和影響力。至今為止人氣最高的博客是新浪博客,所以我相繼在新浪建立的博客,把學(xué)院的簡介放在最明確的為止,吸引觀眾的眼球。通過訪問名人的博客,留言,評論,以及訪問其他人的博客來增加點擊量和人氣。針對阿拉伯語的特殊性,學(xué)習(xí)阿拉伯語有很多穆斯林人士,所以我在最大的阿語人論壇建立了博客。主要是宣傳和營銷學(xué)院為主。3貼吧百度貼吧是最大的中文社區(qū),但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個妨礙,只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖,耐心細(xì)致回答他們的問題。再有就是在本院的論壇當(dāng)中發(fā)帖,以居士和誰主沉浮的名字發(fā)帖,主要是以小語種知識的普及為主的帖子,讓瀏覽帖子的人產(chǎn)生興趣,對學(xué)習(xí)有所幫助。4另外,在立足于日新月異的網(wǎng)絡(luò)營銷方式基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)的市場推廣的方式我們也是不離不棄,大力的推廣首先就是發(fā)傳單,發(fā)傳單地主要是有目的性和目標(biāo)人群,比如在寒假和暑假即將臨近之時我們就把傳單派發(fā)到各所高校尤其是地緣接近的院校,比如青年政治學(xué)院北京理工等多選擇貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單,我們就放在能力考試當(dāng)天,在學(xué)員們考前和考試結(jié)束后的一段時間。5最后是關(guān)于公關(guān)營銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026農(nóng)作物植保員招聘試題及答案
- 2025 年大學(xué)廣告學(xué)(廣告創(chuàng)意與策劃)試題及答案
- Java程序設(shè)計-電子教案-單元4(29-30)
- DB43-T 3080.7-2024 湖南省立木材積、生物量及碳系數(shù)計量監(jiān)測系列模型 第7部分:主要樹種(組)立木含碳系數(shù)與碳儲量模型
- 2026年南昌工學(xué)院單招職業(yè)技能測試模擬測試卷附答案解析
- 國際專利資源鏈合作項目疫情防控工作實施辦法
- 航空器地面電源車輸出波形畸變處理細(xì)則
- 2026年心理咨詢師之心理咨詢師基礎(chǔ)知識考試題庫及參考答案【研優(yōu)卷】
- 非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)年度報告審核記錄保存管理細(xì)則
- 2026年注冊安全工程師題庫300道附完整答案【考點梳理】
- 回轉(zhuǎn)窯安裝說明書樣本
- 2025年中共宜春市袁州區(qū)委社會工作部公開招聘編外人員備考題庫附答案詳解
- 2026年中醫(yī)養(yǎng)生館特色項目打造與客流增長
- 2025年社保常識測試題庫及解答
- 2025年鐵路運輸合同書
- 消防設(shè)施培訓(xùn)課件
- 疤痕子宮破裂護(hù)理查房
- 2025-2026學(xué)年人教版高一生物上冊必修1第1-3章知識清單
- 腎內(nèi)科常見并發(fā)癥的觀察與應(yīng)急處理
- DB33∕T 2320-2021 工業(yè)集聚區(qū)社區(qū)化管理和服務(wù)規(guī)范
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 人工智能原理 章節(jié)測試答案
評論
0/150
提交評論