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文檔簡(jiǎn)介
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第一部分總則
一、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于航空公司因不可抗力因素、設(shè)備故障、人為因素等原因?qū)е碌暮桨嗳∠录?。具體包括但不限于以下情況:
1.天氣災(zāi)害:如雷暴、冰雹、臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣導(dǎo)致航班無(wú)法正常起降。
2.設(shè)備故障:如飛機(jī)系統(tǒng)故障、跑道設(shè)施損壞等導(dǎo)致航班取消。
3.人為因素:如機(jī)組人員短缺、旅客服務(wù)失誤、地面保障不力等導(dǎo)致的航班取消。
4.政府政策調(diào)整:如航班航線調(diào)整、機(jī)場(chǎng)臨時(shí)關(guān)閉等政策性因素導(dǎo)致的航班取消。
本預(yù)案的適用范圍涵蓋了所有航班取消事件,無(wú)論其發(fā)生地點(diǎn)、影響程度或涉及的航班數(shù)量。
二、響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力,對(duì)航班取消應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:
1.一級(jí)響應(yīng):適用于重大航班取消事件,如涉及多個(gè)航班、大量旅客及廣泛社會(huì)影響的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則包括:
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由公司最高領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮。
迅速組織各部門協(xié)同行動(dòng),確保旅客、機(jī)組人員及員工的安全。
優(yōu)先處理旅客安置、行李寄存、信息發(fā)布等緊急事務(wù)。
2.二級(jí)響應(yīng):適用于較大航班取消事件,如影響一定數(shù)量航班和旅客的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則包括:
啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的中級(jí)響應(yīng)機(jī)制。
由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮,協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對(duì)措施。
重點(diǎn)保障旅客基本生活需求,確保信息暢通。
3.三級(jí)響應(yīng):適用于一般航班取消事件,如影響單個(gè)航班或少量旅客的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則包括:
啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的初級(jí)響應(yīng)機(jī)制。
由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。
確保旅客基本權(quán)益得到保障,提供必要的服務(wù)支持。
4.四級(jí)響應(yīng):適用于輕微航班取消事件,如個(gè)別航班因輕微原因取消。四級(jí)響應(yīng)的基本原則包括:
采取常規(guī)應(yīng)對(duì)措施,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理。
確保旅客權(quán)益不受影響,提供必要的協(xié)助。
應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保響應(yīng)措施與事件嚴(yán)重程度相匹配。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
1.應(yīng)急指揮部
應(yīng)急指揮部是航班取消事件應(yīng)急響應(yīng)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。其構(gòu)成單位及職責(zé)如下:
總指揮:由航空公司總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。
副總指揮:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助總指揮處理應(yīng)急事務(wù)。
指揮部辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)工作,包括信息收集、報(bào)告、指令下達(dá)等。
2.應(yīng)急工作小組
為提高應(yīng)急響應(yīng)效率,應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組:
旅客服務(wù)小組:負(fù)責(zé)旅客安置、信息溝通、行李處理等旅客服務(wù)事宜。
組長(zhǎng):由客運(yùn)部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:包括客服、票務(wù)、安檢、行李服務(wù)等相關(guān)部門人員。
航班保障小組:負(fù)責(zé)航班調(diào)度、飛機(jī)維護(hù)、機(jī)場(chǎng)協(xié)調(diào)等航班保障工作。
組長(zhǎng):由運(yùn)行控制部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:包括飛行、維修、調(diào)度、機(jī)場(chǎng)服務(wù)等相關(guān)部門人員。
信息發(fā)布小組:負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布航班取消信息,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
組長(zhǎng):由公共關(guān)系部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:包括新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體等相關(guān)部門人員。
后勤保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、員工生活保障等后勤保障工作。
組長(zhǎng):由后勤保障部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、食堂、住宿等相關(guān)部門人員。
法律事務(wù)小組:負(fù)責(zé)處理航班取消事件中的法律事務(wù),包括合同糾紛、旅客投訴等。
組長(zhǎng):由法務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任。
成員:包括法律顧問(wèn)、合同管理等相關(guān)部門人員。
二、應(yīng)急處置職責(zé)
1.應(yīng)急指揮部職責(zé)
制定并實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)方案。
指揮、協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
負(fù)責(zé)信息匯總、報(bào)告和發(fā)布。
確保應(yīng)急物資和人員到位。
對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
2.各工作小組職責(zé)
旅客服務(wù)小組:
及時(shí)了解旅客需求,提供必要的幫助和服務(wù)。
安排旅客住宿、餐飲、交通等服務(wù)。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理旅客投訴和糾紛。
航班保障小組:
負(fù)責(zé)航班調(diào)度和飛機(jī)維護(hù)工作。
協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)地面服務(wù),確保航班正常起降。
及時(shí)更新航班信息,避免旅客誤機(jī)。
信息發(fā)布小組:
及時(shí)發(fā)布航班取消信息,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
維護(hù)公司形象,應(yīng)對(duì)媒體和公眾關(guān)切。
后勤保障小組:
確保應(yīng)急物資供應(yīng),滿足應(yīng)急處置需求。
安排員工生活保障,確保員工正常工作。
法律事務(wù)小組:
處理航班取消事件中的法律事務(wù)。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理旅客投訴和糾紛。
三、行動(dòng)任務(wù)
各工作小組應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和自身職責(zé),制定具體的行動(dòng)任務(wù),包括但不限于以下內(nèi)容:
旅客服務(wù)小組:制定旅客安置方案,確保旅客安全、舒適。
航班保障小組:制定航班調(diào)整方案,確保航班正常運(yùn)行。
信息發(fā)布小組:制定信息發(fā)布計(jì)劃,確保信息透明、準(zhǔn)確。
后勤保障小組:制定后勤保障方案,確保應(yīng)急物資和人員到位。
法律事務(wù)小組:制定法律應(yīng)對(duì)措施,確保公司合法權(quán)益不受侵害。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第三部分信息接報(bào)
一、應(yīng)急值守電話
應(yīng)急值班電話:+8610XXXXXXXXX
應(yīng)急值班郵箱:[emailprotected]
應(yīng)急值班時(shí)間:全天候24小時(shí)
二、事故信息接收
1.信息接收渠道:
電話接報(bào):通過(guò)應(yīng)急值班電話接收來(lái)自旅客、機(jī)組人員、地面服務(wù)人員等的信息。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過(guò)公司內(nèi)部信息系統(tǒng)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接收信息。
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)值班人員或應(yīng)急小組直接報(bào)告。
2.信息接收責(zé)任人:
應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和初步處理所有信息。
信息匯總員負(fù)責(zé)對(duì)接收到的信息進(jìn)行分類、整理和記錄。
三、內(nèi)部通報(bào)程序
1.通報(bào)方式:
內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)即時(shí)通訊軟件)進(jìn)行即時(shí)通報(bào)。
會(huì)議制度:定期召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議,進(jìn)行信息通報(bào)和討論。
2.通報(bào)責(zé)任人:
信息匯總員負(fù)責(zé)信息的整理和通報(bào)。
應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)向所屬部門通報(bào)。
四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息
1.報(bào)告流程:
應(yīng)急值班人員或信息匯總員在接到事故信息后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
應(yīng)急指揮部評(píng)估事故情況,決定是否向上級(jí)報(bào)告。
如需報(bào)告,由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)。
2.報(bào)告內(nèi)容:
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因。
事故影響范圍、旅客數(shù)量和航班情況。
已采取的應(yīng)急措施和進(jìn)展情況。
需要上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。
3.報(bào)告時(shí)限:
一般情況下,應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成報(bào)告。
對(duì)于重大航班取消事件,應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告。
4.報(bào)告責(zé)任人:
應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表為報(bào)告責(zé)任人。
五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息
1.通報(bào)方法:
通過(guò)官方渠道:向民航局、機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、旅客保障部門等官方渠道通報(bào)。
通過(guò)媒體發(fā)布:通過(guò)新聞發(fā)言人或公共關(guān)系部門向媒體發(fā)布信息。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):在公司官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布信息。
2.通報(bào)程序:
信息匯總員負(fù)責(zé)整理通報(bào)材料。
公共關(guān)系部經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)審核和發(fā)布通報(bào)。
3.通報(bào)責(zé)任人:
公共關(guān)系部經(jīng)理或其授權(quán)代表為通報(bào)責(zé)任人。
信息匯總員負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的信息和材料。
六、信息保密
應(yīng)急信息處理過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格保密,防止信息泄露造成不良影響。
未經(jīng)授權(quán),任何個(gè)人或部門不得擅自對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第四部分信息處置與研判
一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
1.響應(yīng)啟動(dòng)程序
初步評(píng)估:應(yīng)急值班人員或信息匯總員在接到事故信息后,對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步評(píng)估。
啟動(dòng)決策:根據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:
自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。
人工啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初步評(píng)估結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
宣布啟動(dòng):應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并通知所有應(yīng)急工作小組。
2.響應(yīng)啟動(dòng)方式
緊急會(huì)議:通過(guò)召開(kāi)緊急會(huì)議,實(shí)時(shí)討論事故情況,決定響應(yīng)級(jí)別和應(yīng)對(duì)措施。
遠(yuǎn)程協(xié)調(diào):利用公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和指揮。
自動(dòng)系統(tǒng):通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)響應(yīng)系統(tǒng),自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急程序。
二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件
事故性質(zhì):涉及旅客安全、航班安全或公司聲譽(yù)的重大事故。
嚴(yán)重程度:造成重大經(jīng)濟(jì)損失、大量旅客延誤或社會(huì)影響的事故。
影響范圍:影響多個(gè)航班、多個(gè)地區(qū)或多個(gè)利益相關(guān)者的事故。
可控性:事故發(fā)展迅速,需要立即采取行動(dòng)以控制事態(tài)的事故。
三、預(yù)警啟動(dòng)
若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。
預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,但不立即提升響應(yīng)級(jí)別。
加強(qiáng)信息收集和分析,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
準(zhǔn)備應(yīng)急資源,確保響應(yīng)能力。
四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整
跟蹤事態(tài)發(fā)展:應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。
科學(xué)分析處置需求:根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置效果,科學(xué)分析處置需求。
及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:根據(jù)事態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。
記錄調(diào)整過(guò)程:記錄響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的過(guò)程和原因,為后續(xù)評(píng)估提供依據(jù)。
五、響應(yīng)終止
當(dāng)事故得到有效控制,影響消除,且不再需要應(yīng)急響應(yīng)時(shí),應(yīng)急指揮部可宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。
終止響應(yīng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析應(yīng)急響應(yīng)的成效和不足,為未來(lái)類似事件提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第五部分預(yù)警
一、預(yù)警啟動(dòng)
1.預(yù)警信息發(fā)布渠道
內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過(guò)公司內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)、電子郵件系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息。
社交媒體:利用公司官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。
短信平臺(tái):通過(guò)短信服務(wù)向旅客發(fā)送預(yù)警信息。
機(jī)場(chǎng)廣播:在機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。
2.預(yù)警信息發(fā)布方式
即時(shí)發(fā)布:在預(yù)警信息確認(rèn)后,立即通過(guò)上述渠道發(fā)布。
滾動(dòng)更新:根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)更新預(yù)警信息內(nèi)容。
3.預(yù)警信息內(nèi)容
預(yù)警級(jí)別:根據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警。
預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)警啟動(dòng)的原因和依據(jù)。
應(yīng)對(duì)措施:提供旅客、機(jī)組人員和地面服務(wù)人員的應(yīng)對(duì)建議。
聯(lián)系方式:提供應(yīng)急值班電話和電子郵箱,以便接收進(jìn)一步信息。
二、響應(yīng)準(zhǔn)備
1.隊(duì)伍準(zhǔn)備
應(yīng)急隊(duì)伍:組建由旅客服務(wù)、航班保障、信息發(fā)布、后勤保障和法律事務(wù)等組成的應(yīng)急隊(duì)伍。
培訓(xùn)演練:定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)能力。
2.物資準(zhǔn)備
應(yīng)急物資:儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如食品、飲用水、醫(yī)療用品等。
設(shè)備保障:確保應(yīng)急通信設(shè)備、交通工具等設(shè)備的完好和可用。
3.裝備準(zhǔn)備
專業(yè)裝備:準(zhǔn)備專業(yè)的應(yīng)急裝備,如急救包、防護(hù)服、照明設(shè)備等。
4.后勤準(zhǔn)備
住宿安排:為應(yīng)急人員提供必要的住宿條件。
餐飲保障:確保應(yīng)急人員的餐飲需求得到滿足。
5.通信準(zhǔn)備
建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò):確保應(yīng)急指揮部的通信暢通。
備用通信設(shè)備:準(zhǔn)備備用通信設(shè)備,以防主通信系統(tǒng)失效。
三、預(yù)警解除
1.解除條件
事態(tài)穩(wěn)定:事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,不再對(duì)旅客、航班或公司造成威脅。
影響消除:旅客服務(wù)恢復(fù)正常,航班運(yùn)行秩序得到恢復(fù)。
2.解除要求
信息發(fā)布:通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至正常工作狀態(tài)。
總結(jié)評(píng)估:對(duì)預(yù)警響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急管理體系。
3.責(zé)任人
預(yù)警解除決策:由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表作出。
信息發(fā)布:由公共關(guān)系部經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:由各工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍撤回。
總結(jié)評(píng)估:由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)估工作。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第六部分應(yīng)急響應(yīng)
一、響應(yīng)啟動(dòng)
1.確定響應(yīng)級(jí)別
根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部根據(jù)分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。
響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng),分別對(duì)應(yīng)重大、較大、一般和輕微事故。
2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議,確定應(yīng)急響應(yīng)方案和措施。
信息上報(bào):按照上級(jí)單位要求,及時(shí)上報(bào)事故信息,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍等。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和外部資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、人員和技術(shù)支持。
信息公開(kāi):通過(guò)公司官方渠道和社交媒體,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。
后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持,包括住宿、餐飲、交通等。
二、應(yīng)急處置
1.事故現(xiàn)場(chǎng)處置
警戒疏散:設(shè)置警戒區(qū)域,確保旅客和員工安全疏散。
人員搜救:對(duì)失蹤人員進(jìn)行搜救,確保人員安全。
醫(yī)療救治:組織醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治,必要時(shí)轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保無(wú)二次危害。
技術(shù)支持:提供必要的技術(shù)支持,如通信、導(dǎo)航等。
工程搶險(xiǎn):對(duì)損壞的設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。
環(huán)境保護(hù):防止事故對(duì)環(huán)境造成污染,采取必要的環(huán)境保護(hù)措施。
2.人員防護(hù)要求
個(gè)人防護(hù):應(yīng)急人員需穿戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,如防塵口罩、防護(hù)服等。
健康監(jiān)測(cè):對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保其身體狀況適合執(zhí)行任務(wù)。
三、應(yīng)急支援
1.向外部請(qǐng)求支援
當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí),應(yīng)急指揮部可啟動(dòng)外部支援程序,包括:
程序及要求:明確請(qǐng)求支援的流程、所需信息和聯(lián)系方式。
聯(lián)動(dòng)程序及要求:與救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。
外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系:明確外部救援力量的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。
四、響應(yīng)終止
1.基本條件
事故得到有效控制,不再對(duì)旅客、航班或公司造成威脅。
旅客服務(wù)恢復(fù)正常,航班運(yùn)行秩序得到恢復(fù)。
應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、人員和技術(shù)支持得到滿足。
2.要求
信息發(fā)布:通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)終止信息。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至正常工作狀態(tài)。
總結(jié)評(píng)估:對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急管理體系。
3.責(zé)任人
響應(yīng)終止決策:由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表作出。
信息發(fā)布:由公共關(guān)系部經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:由各工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍撤回。
總結(jié)評(píng)估:由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)估工作。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第七部分后期處置
一、污染物處理
1.處理原則
無(wú)害化處理:確保污染物處理過(guò)程中不對(duì)環(huán)境和人體健康造成危害。
資源化利用:在符合環(huán)保要求的前提下,盡可能實(shí)現(xiàn)污染物的資源化利用。
全程監(jiān)控:對(duì)污染物處理過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,確保處理效果。
2.處理流程
污染源識(shí)別:確定事故現(xiàn)場(chǎng)污染物來(lái)源和種類。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)急處理:針對(duì)不同類型的污染物,采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。
長(zhǎng)期監(jiān)控:事故處理后,對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),確保環(huán)境安全。
3.責(zé)任人
污染物處理負(fù)責(zé)人:由環(huán)境保護(hù)部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
具體執(zhí)行人:由負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理的應(yīng)急隊(duì)伍成員執(zhí)行。
二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)
1.恢復(fù)原則
有序恢復(fù):在生產(chǎn)秩序恢復(fù)過(guò)程中,確保各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,避免二次事故。
重點(diǎn)保障:優(yōu)先保障對(duì)旅客服務(wù)影響較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
質(zhì)量監(jiān)控:對(duì)恢復(fù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保服務(wù)質(zhì)量。
2.恢復(fù)流程
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)秩序的影響,制定恢復(fù)計(jì)劃。
資源調(diào)配:調(diào)配必要的人力、物力資源,支持生產(chǎn)秩序恢復(fù)。
質(zhì)量檢驗(yàn):對(duì)恢復(fù)后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
信息發(fā)布:向內(nèi)外部發(fā)布生產(chǎn)秩序恢復(fù)信息。
3.責(zé)任人
生產(chǎn)秩序恢復(fù)負(fù)責(zé)人:由生產(chǎn)管理部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
具體執(zhí)行人:由負(fù)責(zé)生產(chǎn)恢復(fù)的各部門負(fù)責(zé)人和員工執(zhí)行。
三、人員安置
1.安置原則
以人為本:將人員安置作為首要任務(wù),確保員工和旅客的生命安全。
分類安置:根據(jù)不同情況,對(duì)員工和旅客進(jìn)行分類安置。
心理關(guān)懷:提供必要的精神心理支持,幫助人員恢復(fù)正常生活。
2.安置流程
情況評(píng)估:評(píng)估事故對(duì)人員的影響,制定安置計(jì)劃。
緊急安置:對(duì)受影響人員進(jìn)行緊急安置,如提供臨時(shí)住宿、餐飲等。
長(zhǎng)期安置:協(xié)助受影響人員解決長(zhǎng)期安置問(wèn)題,如提供就業(yè)援助、心理咨詢等。
信息溝通:與受影響人員保持溝通,及時(shí)提供信息和支持。
3.責(zé)任人
人員安置負(fù)責(zé)人:由人力資源部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
具體執(zhí)行人:由負(fù)責(zé)人員安置的各部門負(fù)責(zé)人和員工執(zhí)行。
四、總結(jié)評(píng)估
1.評(píng)估目的
總結(jié)本次航班取消事件應(yīng)急處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性和不足,為今后類似事件提供改進(jìn)方向。
2.評(píng)估內(nèi)容
應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、有效性。
應(yīng)急組織和人員的能力。
應(yīng)急資源的配備和使用。
后期處置的效率和效果。
3.責(zé)任人
評(píng)估負(fù)責(zé)人:由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
具體執(zhí)行人:由應(yīng)急指揮部辦公室和相關(guān)部門人員組成評(píng)估小組執(zhí)行。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第八部分應(yīng)急保障
一、通信與信息保障
1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮部:總指揮(電話:+8610XXXXXXXXX,郵箱:[emailprotected])
旅客服務(wù)小組:組長(zhǎng)(電話:+8610XXXXXXXXX,郵箱:[emailprotected])
航班保障小組:組長(zhǎng)(電話:+8610XXXXXXXXX,郵箱:[emailprotected])
信息發(fā)布小組:組長(zhǎng)(電話:+8610XXXXXXXXX,郵箱:[emailprotected])
后勤保障小組:組長(zhǎng)(電話:+8610XXXXXXXXX,郵箱:[emailprotected])
法律事務(wù)小組:組長(zhǎng)(電話:+8610XXXXXXXXX,郵箱:[emailprotected])
2.通信方法
即時(shí)通訊:通過(guò)公司內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通。
電子郵件:通過(guò)官方郵箱進(jìn)行信息傳遞。
短信服務(wù):通過(guò)短信服務(wù)系統(tǒng)發(fā)送緊急通知。
電話會(huì)議:利用電話會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)。
3.備用方案
備用通信系統(tǒng):在主通信系統(tǒng)失效時(shí),啟用備用通信系統(tǒng)。
衛(wèi)星通信:在地面通信系統(tǒng)無(wú)法使用時(shí),啟用衛(wèi)星通信。
移動(dòng)通信車:在應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)部署移動(dòng)通信車,提供通信保障。
4.保障責(zé)任人
通信保障負(fù)責(zé)人:由信息技術(shù)部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
二、應(yīng)急隊(duì)伍保障
1.應(yīng)急人力資源
專家團(tuán)隊(duì):由航空安全、法律、心理等方面的專家組成。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由公司內(nèi)部員工組成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下獲得救援支持。
2.隊(duì)伍職責(zé)
專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)提供專業(yè)咨詢和建議。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍在必要時(shí)提供專業(yè)救援服務(wù)。
三、物資裝備保障
1.應(yīng)急物資和裝備
類型:包括急救用品、防護(hù)裝備、通信設(shè)備、照明設(shè)備、食物和水等。
數(shù)量:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,確保充足的數(shù)量。
性能:滿足應(yīng)急響應(yīng)的要求,具備良好的性能。
存放位置:指定專門的存放區(qū)域,確保物資和裝備的完好。
運(yùn)輸及使用條件:制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保安全高效。
更新及補(bǔ)充時(shí)限:定期檢查和更新物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。
管理責(zé)任人:由物資管理部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
2.賬臺(tái)建立
物資臺(tái)賬:詳細(xì)記錄應(yīng)急物資和裝備的出入庫(kù)、使用情況等。
裝備維護(hù)記錄:記錄應(yīng)急裝備的維護(hù)保養(yǎng)情況。
四、保障措施
定期檢查:定期對(duì)通信設(shè)備、物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。
培訓(xùn)演練:定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急演練:定期舉行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第九部分其他保障
一、能源保障
1.能源供應(yīng)策略
多元化供應(yīng):建立多源能源供應(yīng)體系,確保應(yīng)急狀態(tài)下能源的連續(xù)供應(yīng)。
備用能源設(shè)備:配置備用能源設(shè)備,如移動(dòng)發(fā)電機(jī)、備用電源等,以應(yīng)對(duì)主能源供應(yīng)中斷。
2.責(zé)任分配
能源保障負(fù)責(zé)人:由設(shè)施管理部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
能源供應(yīng)監(jiān)控組:負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況,確保供應(yīng)穩(wěn)定。
二、經(jīng)費(fèi)保障
1.預(yù)算管理
應(yīng)急基金:設(shè)立專門的應(yīng)急基金,用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)充足。
2.財(cái)務(wù)責(zé)任
財(cái)務(wù)保障負(fù)責(zé)人:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
報(bào)銷流程:簡(jiǎn)化報(bào)銷流程,確保應(yīng)急資金快速到位。
三、交通運(yùn)輸保障
1.優(yōu)先通行權(quán)
與政府部門協(xié)商:確保應(yīng)急車輛在必要時(shí)享有優(yōu)先通行權(quán)。
2.交通協(xié)調(diào)
交通管理部門協(xié)作:與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T保持緊密溝通,協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo)。
3.責(zé)任人
交通保障負(fù)責(zé)人:由運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
四、治安保障
1.安全巡邏
設(shè)立巡邏隊(duì):在機(jī)場(chǎng)及周邊區(qū)域設(shè)立巡邏隊(duì),維護(hù)治安秩序。
2.安全檢查
加強(qiáng)安檢:在應(yīng)急狀態(tài)下加強(qiáng)安檢措施,確保人員安全。
3.責(zé)任人
治安保障負(fù)責(zé)人:由安保部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
五、技術(shù)保障
1.系統(tǒng)支持
關(guān)鍵信息系統(tǒng):確保關(guān)鍵信息系統(tǒng)在應(yīng)急狀態(tài)下正常運(yùn)行。
2.技術(shù)支援
外部技術(shù)支持:在必要時(shí)尋求外部技術(shù)支援,確保技術(shù)問(wèn)題得到快速解決。
3.責(zé)任人
技術(shù)保障負(fù)責(zé)人:由信息技術(shù)部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
六、醫(yī)療保障
1.醫(yī)療資源
備用醫(yī)療設(shè)施:在機(jī)場(chǎng)或附近設(shè)立備用醫(yī)療設(shè)施。
緊急醫(yī)療服務(wù):確保緊急醫(yī)療服務(wù)能夠迅速響應(yīng)。
2.醫(yī)療人員
專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì):組建專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),提供緊急救治。
3.責(zé)任人
醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人:由醫(yī)務(wù)部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
七、后勤保障
1.食品供應(yīng)
保障充足供應(yīng):確保應(yīng)急狀態(tài)下的食品供應(yīng)充足,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2.住宿安排
臨時(shí)住宿:為應(yīng)急人員提供必要的臨時(shí)住宿。
3.責(zé)任人
后勤保障負(fù)責(zé)人:由后勤保障部經(jīng)理或其授權(quán)代表?yè)?dān)任。
航空公司航班取消應(yīng)急預(yù)案
第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識(shí)
應(yīng)急響應(yīng)原則:闡述應(yīng)急響應(yīng)的基本原則,如快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)等。
應(yīng)急預(yù)案概述
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