某某衛(wèi)生防疫站檢驗辦公樓

工

程

施

工

組織設計

建設單位：_____________________

工程名稱：_____________________

施工單位：_____________________

編制人：_____________________

審核人：_____________________

某某建設工程有限公司

20XX年10月1日

目錄

第一章綜合說明............................................................3

第1節(jié)編制說明........................................................3

第2節(jié)工程概況........................................................3

第3節(jié)項目管理的主要目標..............................................3

第4節(jié)施工前期準備計劃................................................3

第5節(jié)施工段的劃分.....................................................3

第6節(jié)施工總體;耀.....................................................3

第二章總包責任管理........................................................3

第1節(jié)總則............................................................3

第2節(jié)施工現(xiàn)場內施工各方面互相協(xié)調配合措施............................3

第3節(jié)總承包部對分包工程的質量控制....................................3

第4節(jié)協(xié)助業(yè)主投資控制................................................3

第三章施工工藝、技術措施..................................................3

第1節(jié)測量放線........................................................3

第2節(jié)深層攪拌樁止水帷幕施工..........................................3

第3節(jié)基坑支護與土方開挖..............................................3

第4節(jié)人工挖孔樁基礎施工..............................................3

第5節(jié)地下室主體結構施工..............................................3

第6節(jié)上部土建結構施工................................................3

第7節(jié)高支模施工......................................................3

第8節(jié)防水工程........................................................3

第9節(jié)砌體施工........................................................3

第10節(jié)外墻防滲漏處理.................................................3

第11節(jié)裝飾工程.......................................................3

第12節(jié)安裝工程.......................................................3

第13節(jié)塔吊安裝.......................................................3

第四章施工總進度計劃......................................................3

第1節(jié)整體控制目標.....................................................3

第2節(jié)主要工期指標.....................................................3

第3節(jié)主要分項控制措施................................................3

第4節(jié)施工網(wǎng)絡計劃.....................................................3

第5節(jié)工期保?昔施.....................................................3

第五章施工平面布置圖......................................................3

第1節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則............................................3

第2節(jié)現(xiàn)場平面布置.....................................................3

第3節(jié)臨建設施布置.....................................................3

第4節(jié)現(xiàn)場臨時用水方案................................................3

第5節(jié)現(xiàn)場臨時用電方案................................................3

第六章機械設備、材料及人員投入............................................3

第1節(jié)機械設備的投入..................................................3

第2節(jié)勞動力計劃......................................................3

第3節(jié)材料投入計劃.....................................................3

第七章安全文明施工措施.....................................................3

第1節(jié)全管理機構和管理制度的建立......................................3

第2節(jié)安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實..........................3

第3節(jié)文明施工措施.....................................................3

第4節(jié)環(huán)境保護防污染措施..............................................3

第八章質量保證措施........................................................3

第1節(jié)質量管理體系.....................................................3

第2節(jié)質量管理組織措施................................................3

第3節(jié)施工過■量控制................................................3

第4節(jié)施工過程中的質量控制............................................3

第5節(jié)模板工程質量保證技術措施.........................................3

第6節(jié)鋼筋工程質量保證措施............................................3

第7節(jié)磴工程質量保證措施..............................................3

第8節(jié)防滲漏質量控制..................................................3

第9節(jié)飄窗板及空調機板質保措施.........................................3

第10節(jié)保證砌磚、抹灰質量的技術措施...................................3

第11節(jié)其它質量措施...................................................3

第九章施工組織管理機構.....................................................3

第1節(jié)機構的形式......................................................3

第2節(jié)指揮系統(tǒng)........................................................3

第3節(jié)聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng).....................................................3

第一章綜合說明

第1節(jié)編制說明

1、感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加廣州市**區(qū)衛(wèi)生防疫站檢驗、

辦公樓工程的投標機會！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重視，在接

到招標文件和設計圖紙后，公司迅速組織專業(yè)技術人員認真閱讀理解招標文件和設計圖

紙，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點和難點進行仔細研撕口方案論證，其目

的是使施工組織設計科學、合理、詳盡，具有很強的針對性和可操作性。

2、為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程實施更符合實際，我公司

組織相關專業(yè)人員數(shù)次前往現(xiàn)場進行踏勘和了解，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了較

深的了解（諸如施工場地的地質狀況，現(xiàn)場內外交通路線，施工供水供電，現(xiàn)場周邊環(huán)

境等等），這對合理制定施工組織設計以及今后現(xiàn)場施工十分有益。

3、我公司通過認真研究招標文件和設計圖紙后，針對本工程場地條件下的現(xiàn)場總平面

布置和大型機械設備的投入和布置，以及緊急處理措施；工程施工總體部署和人機料的

組織和計劃；攪拌樁基坑支護、人工挖孔樁基礎施工；鋼筋混凝土結構施工；鋼管柱施

工；確保"市優(yōu)良”的質量保證措施；工程總體進度計劃和進度保證措施；雨期施工措

施及臺風暴雨的應對措施；與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的協(xié)調配合措施；對所有分承包商

的管理、組織、協(xié)調與監(jiān)控；確保安全文明施工和環(huán)境保護的措施；工程項目的總承包

管理等工程重點和難點，進行了認真細致的研究和方案論證。

4、我公司承建過多項類似工程項目，在其重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,

積累了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗，將為本工程的施工提供了保證條件。本次

投標我們結合本工程的特點，針對上述重點和難點，結合合同工程范圍和對所有專業(yè)承

包商的總承包管理，制定各項專項施工方案和保證措施。

5、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部主要管理人員已經(jīng)擬定，其中項目經(jīng)理和項目

主要管理班子，均承擔過大型公建項目的施工、具有豐富管理的經(jīng)驗和施工組織、管理

和協(xié)調的能力，具有為業(yè)主服務的意識和能力，能夠與業(yè)主、設計、監(jiān)理很好地合作與

配合。該項目經(jīng)理部管理人員素質良好、業(yè)務能力強、作風過硬、具有類似工程的實踐

經(jīng)驗和管理水平，是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。

第2節(jié)工程概況

L建設地點：廣州市**區(qū)

2、工程名稱：廣州市**區(qū)衛(wèi)生防疫站檢驗、辦公樓工程

3、建設單位：廣州市**區(qū)衛(wèi)生防疫站

4、建筑規(guī)模：總建筑面積20432平方米（地下2層、地上16層）。

5、建筑概述：

本工程占地面積8675平方米，總建筑面積約2萬平米。地下二層，地上十六層，建

筑物總高74.4m,地下二層設人防工程，戰(zhàn)時功能為二等掩蔽所。地下一層為停車庫、

自行車庫、設備用房，地上為辦公用房。外墻面貼玻璃馬賽克，1-3層為點式玻璃幕墻,

整體設計風格明快、大方、清新、簡潔，體現(xiàn)整體性、現(xiàn)代感和文化氣質。

6、結構概述：

本工程結構形式基本框架剪力墻結構，抗震設防類別為丙類；抗震設防烈度為7度；

設計基本地震加速度為0.1g；地震作用分組為第一組；建筑的場地類別為口類；水平

地震影響系數(shù)最大值為0.08;特征周期為0.35s;阻尼比為0.05。

框架、剪力墻的抗震等級分別為：

剪力墻

一般框架框支框架

-1層至2層（加強部位）其它

二級二級二級

基礎采用人工挖孔樁，基坑采用深層攪拌樁防水，噴錨網(wǎng)支護。

-2-15層柱ZLZ2、Z2a為鋼管砂柱，鋼管柱采用Q345鋼材，內襯管及柱底環(huán)板

采用Q235鋼材（鎮(zhèn)靜鋼）。焊條采用E50焊條。

8、承包范圍：

按照標單位提供的施工圖、工程量清單和有關資料及說明，對本工程施工進行總承包。

第3節(jié)項目管理的主要目標

根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，在完全遵守國家、省、市有關規(guī)定和

招標文件要求的前提下，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下：

一、質量目標

確保本工程達到市優(yōu)良標準。

二、工期目標

本工程工期為240個日歷天，我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程的特點、

重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深

入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排

做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出了如

下目標：

計劃開工日期：2004年5月8日。

計劃竣工日期：2004年11月3日。

總工期：240個日歷天

施工進度計劃詳見第二章《施工網(wǎng)絡計劃》。

三、工程成本造價控制目標

我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進

的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、

協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和

工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地

向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控

制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強"過程"、"程序"和"環(huán)節(jié)"

控制，追求"過程精品"，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本

和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到

只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、我方有

利。

四、安全文明施工目標

嚴格按照國家和廣東省關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安

全文明施工管理，認真執(zhí)行IS014001環(huán)境管理體系和OHSMS18001安全衛(wèi)生管理

體系文件，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明管理，確保無死亡事故，工傷頻率控制在廣州

市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標要求范圍內。

五、技術管理目標

1、編制有針對性的施工組織設計、施工方案

"方案先行，樣板引路"是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定

詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、

質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質完成。

2、廣泛采用新技術、新材料、新工藝

先進的施工工藝和技術是工程按期保質完成的保證，同時也節(jié)省工程造價。

我公司針對本工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料、機具和計算機技術等

先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期

目標。

第4節(jié)施工前期準備計劃

一、現(xiàn)場準備

在本工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關行政主管部門報送有關申

請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。

L主要手續(xù)

(1)向甲方提交開工報告，并進一步協(xié)助甲方催促市建委盡快發(fā)放《施工許可證》；

(2)向市施工安全監(jiān)督站報送《項目安全受監(jiān)登記表》及有關安全管理資料，取得安

全受監(jiān)資料；

(3)向市建委、環(huán)保局報送《工程項目施工噪聲登記表》及辦理《夜間施工許可證》

等。

2、現(xiàn)場移交

待本工程中標后即可組織施工準備，屆時，我司本工程項目經(jīng)理部將派出以主管施工生

產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，組織甲方、監(jiān)理等有關單位對現(xiàn)場進行復核并

作好復核移交記錄。

3、臨時水電管線

我們已在總平面圖中就現(xiàn)場的給水電管線作了布置，一旦我司中標，我們即可組織管線

敷設，保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要；臨時用電負荷設計及現(xiàn)場臨電布置依據(jù)臨時用電

方案中設置，同時現(xiàn)場備一臺400kw發(fā)電機作備用電源。

4、臨時設施準備

為便于管理，現(xiàn)場設施工區(qū)和生活區(qū)，臨時辦公用房、工人宿舍、材料庫、水泥庫、各

種材料加工場等均設在現(xiàn)場范圍內，具體詳見平面布置圖。臨近道路圍墻均采用水泥砂

漿抹灰并刷白，將工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、設計、施工等有關參與

該項目建設的主要單位進行明確的標識，統(tǒng)一以白底藍字，對現(xiàn)場的臨時設施，設備及

廣告宣傳欄，實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理，樹立本企業(yè)企業(yè)品牌。

二、生產(chǎn)準備

1、勞動力的準備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程

的施工。

(1)根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，

事先做好特殊工種的籌備。

(2)對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"質量第一，安

全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

(3)生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工

的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產(chǎn)積極性。

詳見勞動力進場計劃。

2、材料準備

(1)建筑材料準備

根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量

計劃，作好備料、供料工作。

根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、供方選評、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。

特別是甲供材料，將安排專人負責與甲方聯(lián)系，加工方選評，組織甲供材料按時進場，

并作好保管工作。

(2)構配件的加工訂貨準備

根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制

相應的需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

(3)施工機械準備

根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃

的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，特別是

塔吊、井架、混凝土泵，確保按期進場。

3、技術準備

(1)調查工作

1)對氣象地形和水文地質進行調查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工,

制定雨季、大風天氣的施工措施。

2)物資調查。由于施工所需物質資源品種多、數(shù)量大，故應對各種物質資源的生產(chǎn)和

供應情況、價格品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。

3)技術調查。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大、負荷變化多，移動

式、手動式機具用量多，因此，對水源、電源等供應情況應作詳細調查，包括對給水的

水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路等作調查。

(2)做好與設計的結合工作

1)由內業(yè)技術組協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便

正確無誤地施工。

2)通過學習，熟悉圖紙內容,了解設計要求施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。

3)進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解

圖紙中的細節(jié)。

4)組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

5)組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計

圖紙中的細節(jié)O

(3)編制施工組織設計與作業(yè)指導書

由內業(yè)技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工作施工生產(chǎn)的指導性文件；編制

混凝土、防水、鋼筋焊接等施工作業(yè)指導書和質量計劃。

(4)編制施工圖預算和施工預算

由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算

和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額限料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

第5節(jié)施工段的劃分

一、施工區(qū)段的劃分原則本工程占地面積8675m2，總建筑面積20490平方米；其中

地下室2層，建筑面積3639平方米；地上16層，建筑面積16851平方米。本工程

平面、立面分部分項工程間相互交叉作業(yè)較多，故不宜以施工先后為原則，需結合招標

工程的范圍來劃分。

二、施工階段的劃分：

按建筑物基礎及結構情況將本工程劃分為如下幾個施工階段：

第一階段為基坑土方開挖及基坑防水支護施工，基坑采用深層攪拌樁防水，噴錨網(wǎng)支護。

第二階段為樁基礎施工階段，本工程采用人工挖孔樁，樁施工始終是影響本工程工期的

關鍵步驟之一，保證人工挖孔樁的質量與安全是本階段的重點。

第三階段為基礎梁、承臺底板及地下室主體結構施工，底板、側壁、后澆帶、施工縫的

防水施工和混凝土澆筑時水化熱的控制是本階段施工的重點。

第四階段為主體結構施工，該施工階段主要為模板、鋼筋、磴的施工質量控制。其中鋼

管柱、高支模的施工是本階段的施工難點.合理組織流水施工是本階段的重點。同時，

砌筑工程也在該階段插入，且隱蔽工程較多，所以本階段是決定本工程工期的施工關鍵。

第五階段為裝修階段，該階段施工工種較多，需合理安排土建、裝修、安裝之間的工序

搭接，該階段匯集人員多、工序多、交叉施工多。因此該階段的相互配合、協(xié)調、計劃

尤為重要，也是體現(xiàn)工程管理水平的主要階段。

三、施工區(qū)段的劃分

地下室結構及群樓部分以后澆帶分區(qū)同時進行施工。裙樓以上主體結構由于各層建筑面

積不大，擬平面不分區(qū)進行施工。

第6節(jié)施工總體流程

考慮本工程工期短，且施工項目較齊全，本工程分階段、分區(qū)進行施工。本工程我司采

取分區(qū)管理，施工段與段之間實行大平行作業(yè)，段內則采取流水作業(yè)，以降低造價。項

目總體施工流程如下：

第二章總包責任管理

第1節(jié)總則

如果有幸中標該工程，我司將按照招標文件的要求，對需分包專業(yè)如電梯、鋼管柱、幕

墻工程、中央空調、消防、弱電等工程負總包責任。

對于總包責任的履行，我司主要從兩個方面來實現(xiàn)：一是，通過施工現(xiàn)場內部施工各方

的相互協(xié)調配合來實現(xiàn)。由于我司負責施工主體結構及砌體等工程，這部分是整個工程

的骨架，其施工對整個工程的質量、進度等起著至關重要的作用，因此我司通過加強承

包范圍內工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為分單位創(chuàng)造條件，同時為分包單位

提供垂直運輸工具等配合其施工；并且要求分包單位在我局總體施工部署指導下有條不

紊地進行其各自的施工，凡事從大局出發(fā),從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益

出發(fā)，與我局緊密配合，團結一致，為高速、優(yōu)質、安全、文明完成整個工程的施工任

務這一共同目標而努力。

二是，通過我司與參加該工程建設的其它各方面包括業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等的合

作，以及與地方政府各主管部門包括質監(jiān)站、建委、城監(jiān)部門、環(huán)衛(wèi)部門等的配合協(xié)

作，和與施工現(xiàn)場周圍的各社會團體組織、企事業(yè)單位、居民等建立良好的社會關系，

保證有良好的外部條件和施工氛圍來實現(xiàn)。

第2節(jié)施工現(xiàn)場內施工各方面互相協(xié)調配合措施

(-)總包責任方的主要協(xié)調措施

L施工電梯

各分包單位應每一周以書面方式向總包責任方提供其下一周每體建筑的材料運輸量，以

便于總包責任合理調配安排各施工電梯的運輸工作。

2、塔吊

(1)塔吊未拆除前，總包責任方應主動了解各分包單位物資、設備、構件的重量、吊

裝時間，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運、周轉能力，及時將各分包

單位的物資、設備、構件運往所在樓層。

(2)塔吊拆除后，各分包單位若要吊運物資、構件，總包責任方應幫助各分包單位共

同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案

3、施工腳手架

在施工腳手架尚未拆除前，總包責任方有義務為各分包單位提供施工腳手架。

在施工腳手架拆除后,各分包單位若要求總包責任方幫助搭設腳手架應在一周前以書面

形式向總包單位提出申請，以便于提前調配腳手材料進場搭設。

4、施工場地

各分包單位進場施工前，應向總包責任方提供其施工及構件堆放所需場地面積，部位，

以便于總包責任方合理安排施工場地。對于臨建設置由總包責任方一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，

各分包單位必須遵守總包責任方對現(xiàn)場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。

5、施工道路

總包方有義務合理安排各分包單位的施工順序、設備、材料進場時間、車輛流量控制，

以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。

6、施工用水

總包責任方在每個施工樓層開設供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。

總包責任方有義務為分包單位提供高壓水泵，高壓水泵有專人和管理。

總包責任方在各樓層均安設分電箱，以確保各分包單位用電方便。

7、垃圾清理

各分包單位應做好各自的落手清理工作，做到工完料盡場地清，廢棄物與垃圾的處理按

總包責任方的要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。

（二）總包責任方對分包管理總體措施

1、總包責任方管理人員必須認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在

工程實施工中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程中去,

確保工程優(yōu)質如期完成。

2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳

細、完善的施工組織設計，由我司總工程師簽發(fā)后，進行實施。

3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。

4、以總工期為依據(jù)，編制工程實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、

設備、機具進場計劃、材料進場計劃、各分包工程分包隊伍進場計劃等）。

5、各分包編制出分包工程分部分項詳細的施工組織計劃，報請總包責任方審批同意后

才能進行施工。

6、總包責任方每周定期與分包單位召開一次協(xié)調會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存

在的困難。按總包責任方周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任

務。

7、現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰期時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)調

解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應由總包責任方負責解決的問題決不拖遲和

延期。

8、施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責任方均以書面指示書及時發(fā)

給各分包單位執(zhí)行。

9、各分包單位與總包責任方業(yè)務交往過程中，以業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總

包責任方進行聯(lián)系，由總包責任方解決的事應立即和處理。

10、總承包責任方誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對總包責任方管理工作的指導性意見和要求，相互

緊密合作，確保工程JII頁序進行。

（三）總包方對分包管理實施細則

1、進入現(xiàn)場施工的必備條件

（1）提交由業(yè)主確認為指定分包商的證明文件；

1）分包工程的投標書及投標過程情況說明。

2）中標通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。

3）指定分包商的經(jīng)營范圍及資質等級證書復印件。

（2）填妥"指定分包商情況登記表"：

1）分包商應按國家法律、法規(guī)、法令取得僉地位和資質等級證書。

2）提交施工許可證復印件，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。

（3）提交分包工程的"施工組織設計方案"：

1）施工方案簡介

2）分包工程施工進度計劃

3）主要技術措施方案

4）質量保證措施

5）安全保證措施

6）材料設備進場計劃

7）勞動力進場計劃

8）做到有方案再施工

9）提供分包商施工簡歷

10）提供分包商施工組織體系簡況

2、分包工程的施工質量過程控制要點

（1）提供本分包工程的質量、計劃編制書。

1）質量計劃與目標

2）圖紙會審情況及技術交底

3）作業(yè)指導書及工序控制點

4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5）對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6）產(chǎn)品的驗收文件

（2）施工過程的質量監(jiān)控制要點

1）對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。

2）實施有關質量檢驗的規(guī)定，并做好質量檢驗記錄。

3）對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。

4）復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格及質保書。

5）優(yōu)質好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

6）加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。

7）接受總包責任方和監(jiān)理單位的指導。

8）認真做好本分包工程的驗收交付。

9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回該呆修工作。

10）重大質量事故應及時向總承包報告，并作出事故分析調查及善后處理事宜。

3、分包工程的進度控制要點

（1）制定本分包工程施工進度計劃

1）制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機構的選擇，施工順序的安排和流水施

工的哂

2）編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行。

3）編制資源供應計劃，包括物料供應計劃、機械設備的進場計劃，勞務計劃等。

4）編制圖紙深化及呈審的進度計劃。

（2）執(zhí)行月報制度

1）按月向總包責任方報告本人分包工程的執(zhí)行情況

2）提交月度施工作業(yè)計劃。

3）提交各種資源與進度配合調度狀況。

（3）做好協(xié)調照管工作

1）參加有關分包工作協(xié)調會議，積極參與對工期的協(xié)調。

2）及時根據(jù)總包責任方工作作出進度的調整計劃。

3）在進度上有重大提前及延誤應及時向總包責任方報告。

4）有關安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作。

4、有關安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作。

（1）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

1）簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

2）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。

3）完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理軟件資料工作。

4）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。

5）特殊工種必須持證上崗。

6）接受總包責任方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。

7）發(fā)生重大傷亡事態(tài)故的應及時向總包責任方報告。

（2）做好消防與治安管理工作。

1）開展消防與治安的教育工作。

2）配合總承包做好治安管理工作臺。

3）嚴格執(zhí)行動火申報制度。

（3）做好現(xiàn)場標準化管理工作

1）按總包責任方要求做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)

域內"工完料盡場地清"。

2）遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好。

3）保持工地衛(wèi)生、文明、努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

5、指定分包商必須滿足業(yè)主與總包責任方所簽訂的合約要求，在工期、質量、安全、

現(xiàn)場文明施工等方面總包責任方的管理。

6、認真貫徹執(zhí)行總包責任方對各分包的管理實施辦法.

（1）指定分包商進場物資管理工作。

1）總包責任方對進場物資的管理由專人負責。各指定分包商應指定對口管理人員參與

進場物資的管理工作。

2）指定分包商提供設備、材料進場的部總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總

包責任方統(tǒng)一協(xié)調與安排。

3）進場物資的流轉程序：各種進場物資資歷必須在10天前向總包責任方提出申請,

具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包責任方批復后再執(zhí)行。

4）物資歷進場后，須24小時內及時疏散至地面。

5）各指定分包商應落實專人對進場物資歷予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防止失

竊與損壞，尤其對小件貴重物資對易燃物品重點進行保管。

6）指定分包商應做好廢棄物的處理工作，有責任每日做好落實手清工作，做到"工完

料盡場地清"。廢棄物與垃圾應按總責任方的現(xiàn)場要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。

（2）指定分包商勞動力管理辦法

1）指定分包商應進適應進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包責任方申報。

2）須提供勞務人員的三證復印件（身份證、務工證、健康證）及特殊工種的相應操作

證及上崗證。

3）指定分包商應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。

4）所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應

由指定分包商承擔有關責任。

5）各指定分包商有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政府、法令、法規(guī)及施

工現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明有序地進行。

（3）指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法

1）各分包商應認真學習政府及有關管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺

執(zhí)行。

2）各指定分包商應與總包責任方簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總包責任方對分

包工程的安全總交底。

3）指定分包商應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種

臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。

4）分包商所有作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項

工程技術安全交底工作，尤其是指定分包商范圍內的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),

進行針對性教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。

4）指定分包商有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好，如施工腳手架、臨邊護欄

及消防器材等，不得擅自變更及增加施工何載。

5）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實

有關整改事宜。分包商的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準（或不能及時達

到管理要求的），總包責任方可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等

一切費用將由分包商承擔。

6）特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后報總包責任方。

7）分包商的所有作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包責任方將依據(jù)情節(jié)

輕重、危害程序等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴重者，責令

停工整頓直至退場。

第3節(jié)總承包部對分包工程的質量控制

協(xié)助業(yè)主對分包單位工藝、產(chǎn)品進行質量控制，明確內部質量管理的程序和職責，嚴格

按設計圖紙、變更、施工規(guī)范及批準的施工方案組織實施。

（-）總承包部對分包工程的質量控制要點：

（1）提供本分包工程的質量計劃書

1）質量計劃與目標

2）圖紙會審情況及技術交底。

3）作業(yè)指導書及工序控制點。

4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5）對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6）產(chǎn)品的驗收交付。

2、施工過程的質量監(jiān)控要點

1）對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。

2）實施有關質量檢驗的規(guī)定，并做好質量檢驗記錄。

3）對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。

4）復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質保書。

5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

6）實施成品保護措施。

第4節(jié)協(xié)助業(yè)主投資控制

L協(xié)助業(yè)主對各分包單位施工工藝的選定、以最優(yōu)方案對本工程進行施工。

2、協(xié)助業(yè)主把好各分包單位進場材料和設備質量關，減少返工，避免因返工造成經(jīng)濟

損失。

3、協(xié)助業(yè)主對各分包單位的施工質量進行控制，避免因質量返工，造成經(jīng)濟損失。

4、嚴格控制分包單位施工進度，確保工程進度按總體計劃進行。

第三章施工工藝、技術措施

第1節(jié)測量放線

一、施工測量控制的目標

層間垂直度測量偏差不應超過3mm，建筑全高垂直度測量偏差不應超過3H/10000（H

為建筑總高度），且不應大于20mm,層間標高測量偏差不應超過±3mm。施工時，

對測量放線及垂直度進行嚴格控制，是保證達到設計及規(guī)范要求的關鍵。本工程計劃采

用外控法進行施工測量，設置永久觀測點.

二、施工測量控制

本工程施工測量控制主要分為施工層平面測量控制，垂直度測量控制，標高測量控制三

大項目。

1、施工測量控制網(wǎng)布置

首先，復核監(jiān)理工程師提供的平面控制點，然后根據(jù)本工程的建筑結構設計特征，建立

本建筑物的平面控制網(wǎng)。為了方便地上工程的施工測量，故軸線控制樁布置在建筑物外

2-3m的平面上，并保護好各控制點不被破壞，要做有明顯標記，定期檢查。每次放線

時，將J2經(jīng)緯儀架設在控制點上，后視另一相應的控制點，這樣依次投出縱橫向三條

主控制線，然后依據(jù)主控軸線,用50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置及

墻柱梁位置。主控軸線的容許測角誤差±6"，測距精度為1/1000,并考慮尺長、溫

差修正。

找出地各單體建筑的重點軸線，建立雙控平面軸線網(wǎng)。

1)根據(jù)已知基準點與設計軸線的關系，采用坐標放樣的方法用全站儀放樣出軸線，在

首層地板施工完后，根據(jù)這些控制點放樣出全部軸線點，用墨線彈出全部軸線網(wǎng)方格。

2)各軸線控制點的設置：在首層地板施工完后，根據(jù)工程需要在軸線相交點處增設新

的加密內控點，從而組成各分塊的平面控制網(wǎng)。

2、垂直度控制的方法

采用激光鉛垂儀法

(1)在首層選好不少于4個合適的控制點。

(2)對應控制點的各層樓面位置均應預留150mmx150mm方孔。

(3)在首層控制點架設激光鉛垂儀，調節(jié)儀器對中，調平后，使激光束投射到上層預

留孔的接受靶上。此點即為該層的防線控制點。

3、弧形梁的定位

根據(jù)建筑總的測量控制網(wǎng)，且因為工程弧線的半徑較大，原心在建筑區(qū)外較遠處，宜計

算特征點坐標，采用直角坐標法。

（一）、樁釘軸線端點和弦的中點

按設計條監(jiān)測設圓弧兩端點1與11,并樁釘之。

標定軸線端點1與11連線的中點0L

實測邊長101,其值與設計值Y1的相對精度應符合要求。

（二）、標定軸線中點和測站點

在01點安置經(jīng)緯儀，以端點1或11定向，測試90°;沿經(jīng)緯儀視準軸方向依次測設

水平也巨離O16=R-X1、0105=X5-XlxO1O4=X4-X1、O1O3=X3-X1,逐個標定中

點6與05、04、03……諸測站點。

（三）、樁釘細部特征點

依次在02、03……點安置經(jīng)緯儀，分別測設垂距Y2、Y3……，逐個樁釘2、3……諸角

之點。

以平滑曲線連接諸軸線角點，便是預樁釘之弧形軸線。

4、沉降觀測

1）工程的沉降觀測根據(jù)業(yè)主提供的施工場地內的水準點作為基準點引測，定期進行高程

檢測，以保證觀測成果的正確性。

觀測工作要求做到：a.固定觀測人員和整理成果；b.固定使用的水準儀和水準尺；c.按

規(guī)定的方法、路線定期進行觀測。

2）觀測點的布置和要求

（1）觀測點布置在首層結構柱上，因本工程需布置較多的觀測點。為避免通視阻礙，布點

前先到現(xiàn)場進行規(guī)劃，確定安置儀器的位置。

（2）觀測點的埋設應牢固穩(wěn)定，能長期保存；觀測點上部有明顯的突出處，與柱身保持一

定的距離（以3~5cm為宜），要保證在點上能垂直置尺和通視條件良好。

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3）觀測的精度和成果的整理

⑴沉降觀測點首次觀測的高程值是以后各次觀測用以招交的依據(jù),因此必須確保初測精

度，在測設每個沉降觀測點的首次高程時，同時同期進行兩次觀測后才做決定。

（2）每次定期觀測結束后，檢查記錄計算是否正確，精度是否合格，并進行誤差分配，然

后將觀測高程列入沉降觀測成果表中，計算相鄰兩次觀測之間的沉降量，并注明觀測日

期，同時繪制每一觀測點的時間與沉降量的關系曲線圖。

天面防水層、找平（坡）層等應按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要

求。

第2節(jié)深層攪拌樁止水帷幕施工

本工程采用攪拌樁樁徑為（p550,根據(jù)地質資料樁長約9.0-12.0m,平均樁長11m,樁

間搭接150,樁中心間距400。垂直度偏差要求不超過1%,樁中心偏差不超過30,采

用四攪四噴。

一、施工工藝流程

測量定位一預攪拌下沉一噴漿攪拌提升一重復攪拌下沉一重復攪拌提升一完畢一樁機

移位

二、主要環(huán)節(jié)的實施

1、定位對中：吊車懸吊深層攪拌機到達指定樁位，對中。

2、預拌下沉：啟動深層攪拌機,待攪拌頭轉速正常后放松起吊鋼絲繩，使攪拌頭轉速

正常后放松起吊鋼絲繩，使攪拌機沿導向架邊攪拌邊下沉，下沉速度由電氣控制裝置的

電流檢測表控制，工作電流不應大于額定值。

3、制備固化劑漿液：深層攪拌機預拌下沉同時，后臺攪拌制固化劑漿液，待壓蔣前將

漿液倒入集料斗中。

4、噴漿攪拌提升：深層攪拌機下沉到達設計深度后，開啟灰漿泵，待漿液到達噴漿口，

再按設計確定的提升速度邊噴漿邊提升深層攪拌機，使?jié){液和土體充分拌和直至地面。

5、重復攪拌：深層攪拌機噴漿提升至設計頂面標高時，關閉灰漿泵，攪拌機宜在樁頂

2m范圍（加固段）重復下沉、提升、拌和一次，這時集料斗中的漿液應正好排空，為

使軟土和漿液攪拌均勻，再次將深層攪拌機下沉，至設計要求深度后，再將深層攪拌機

提升出地面。

6、移位：重復上述步驟進行下一根樁施工。

第3節(jié)基坑支護與土方開挖

本工程地下室基坑深8.3米，放坡1.5m,坡面采用噴錨支護，土方開搭以相鄰錨桿垂

直間距分層開挖。

一、工藝流程

鋼筋錨桿施工工藝：開挖工作面一修邊坡一編制鋼筋網(wǎng)一造錨桿孔一安放錨桿一灌注水

泥砂漿T焊接加強鋼筋T噴射細石混凝土T上層噴錨完成3天后，可進行下一層開挖

噴錨作業(yè)。

二、施工方法

L挖土

按每層錨桿的設計標高確定土方每層開挖深度，用人工進行修坡，其平整度誤差不大于

±30mm,水平分段施工，每段長度不大于15m，作業(yè)面挖出來后，盡快噴射底層硅以

封閉坡面土層。設計基底上部300厚土方采用人工開挖，四周設排水溝及排水井（30m/

個）。

2、噴射碎

底層噴射碎的厚度50,面層磴為70.按1:225（水泥：砂：細石）配制碎,摻入水泥

重量0.4%的NDF-400早強劑及5%N-2速凝劑，水灰比0.45,碎石粒徑不大于15,

砂率為50%左右。幾種材料干拌均勻，用硅噴射機噴射,水在噴管出口處加入，在土

面均勻噴射并達到設計要求的厚度。作業(yè)前應將受噴面清理干凈，并埋設好控制厚度的

標志,噴射混凝土的接茬處應斜交搭接，搭接長度應20cm以上。

3、錨桿施工

錨桿成孔用機械鉆孔（螺旋鉆）方法，成孔孔徑為110毫米。當遇到砂層容易坍孔時,

采用泥漿護壁的方法成孔。按要求直徑及長度制作錨桿，安裝錨桿前，應用水沖洗至孔

口流出清水為止。錨桿要按設計要求安設定位器，以確保其保護層厚度。

用425#普硅水泥過篩調制漿液注漿材料為1:1水泥砂漿水灰比0.4?0.5摻入0.4%

的早強劑。灌漿采用底部注漿和安放排氣管相結合的辦法，用壓漿泵將水泥漿經(jīng)高壓膠

管壓入拉桿管內注入錨孔，管端保持離底250-500毫米，注漿壓力0.4MPa,待漿液

流出孔口，用水泥袋堵塞洞口，再用濕粘土封堵，注漿持壓補灌，使錨孔內漿液充盈

飽滿。

預應力錨桿張拉前先施加13KN錨拉力，使各部緊固伏貼和桿件完全平直，錨固體與

臺座混凝土強度均大于15Mpa時方可進行張拉，張拉至150KN時，保持15min,

然后卸荷載至鎖定荷載進行鎖定作業(yè)。

4、鋼筋網(wǎng)施工

按設計配筋分層制作面網(wǎng)及加強筋。要求鋼筋網(wǎng)搭接2250毫米，在上層編網(wǎng)時要用

打入法或彎折法預伸上下搭接鋼筋。而加強筋的搭接和與錨頭應用電焊聯(lián)結。噴錨支護

的底部可用加插垂直筋，錨入基底下不少于1m,鋼筋上部與鋼筋連接，噴細石碎可直

達基坑底下0.5m,以保持護壁底部土體穩(wěn)定。

5、基坑監(jiān)測與邊坡維護

為保證基坑在開挖暴露期間的安全，保證鄰近建筑物和周邊管線的正常使用，根據(jù)我司

的施工經(jīng)驗，結合廣州地區(qū)一般的做法，本工程基坑支護監(jiān)測內容有基坑坡頂水平位移

和坡頂沉降，周圍建筑物外觀記錄、周圍管線觀察等。通過監(jiān)測取得數(shù)據(jù)，指導基坑工

程施工安全。定期觀察噴錨網(wǎng)磴是否有裂縫，錨頭是否位移變形。

A坡頂水平位移和坡頂沉降

沿基坑坡頂，每隔10米設置觀測點，固定后依次編號。分別用精密經(jīng)緯儀和精密水準

儀進行監(jiān)測。測量頻度：施工中每天測兩次；若邊坡不穩(wěn)定，則應每隔2h測一次，其

它時候每3天測一次。以第一天的測量數(shù)為原始數(shù)據(jù)，以后的讀數(shù)與前讀數(shù)之差，即

為該次測讀的位移值或沉降值，將各次測讀值繪制時間——位移曲線邊坡穩(wěn)定標準：每

當支護一層后6-10h邊坡頂部位移和沉降不再增加，則邊坡是穩(wěn)定的。否則就是不穩(wěn)

定的，應立即增加支護或采取其他措施。邊坡頂部容許水平位移25mm,容許沉降為

50mm?

B、周圍建筑物外觀記錄

開工前，請建設單位組織，監(jiān)理單位與項目部參加，對附近建筑物作訪問了解，看原建

筑是否