版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人在職分紅考核表,,,
—
非上市公司非核心高管適用,,,
No.,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果
A,被考核對(duì)象,,李四
B,擔(dān)任職位,,研發(fā)部經(jīng)理
C,級(jí)別工齡,入職滿一年以上,
D,應(yīng)激勵(lì)額度,董事會(huì)根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估與可分配股份資源及其崗位系數(shù)及工齡系數(shù)確定,
E,考核日期,,
F,價(jià)值觀,"考核標(biāo)準(zhǔn):
(1)要求價(jià)值觀與公司保持一致;
(2)一票否決制。",
G,公司指標(biāo),"考核內(nèi)容:
公司指標(biāo):
(1)財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重50%;
(2)客戶指標(biāo)權(quán)重20%;
(3)營運(yùn)指標(biāo)權(quán)重10%;
(4)員工指標(biāo)權(quán)重20%。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1)85%≤公司指標(biāo)完成率,系數(shù)為1;
2)70%≤公司指標(biāo)完成率<85%,系數(shù)為0.7;
3)公司指標(biāo)完成率<70%,系數(shù)為0",
H,部門指標(biāo),"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1)85%≤部門指標(biāo)完成率,系數(shù)為1;
2)70%≤部門指標(biāo)完成率<85%,系數(shù)為0.7;
3)部門指標(biāo)完成率<70%,系數(shù)為0
",
J,自律項(xiàng),"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)違紀(jì)次數(shù)不超過規(guī)定次數(shù);
(2)一票否決制",
K,客戶滿意,"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)被投訴(成立)不能超過3次;
(2)一票否決制。",
L,品德項(xiàng),"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)全員支持率不得低于85%;
(2)一票否決制。",
M,成長項(xiàng),"評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
學(xué)習(xí)投資等于或高于收入的5%,系數(shù)為1。學(xué)習(xí)投資每降低1%,成長項(xiàng)系數(shù)降低0.05。成長項(xiàng)系數(shù)最低為0.80。",
N,激勵(lì)額度考核結(jié)果,"實(shí)際激勵(lì)額度=
應(yīng)激勵(lì)額度系數(shù)X價(jià)值觀系數(shù)X公司指標(biāo)系數(shù)X部門指標(biāo)系數(shù)X自律項(xiàng)系數(shù)X客戶滿意系數(shù)X品德項(xiàng)系數(shù)X成長項(xiàng)系數(shù)",
備注:,,,
1.此表格僅供參考,各企業(yè)可以根據(jù)自己的需求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氫能產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控及過程安全管理
- 2025年人力資源管理師《三級(jí)》模擬卷
- 康復(fù)安全培訓(xùn)內(nèi)容摘要課件
- 衛(wèi)生潔具供應(yīng)協(xié)議
- 新媒體運(yùn)營推廣方案
- 版權(quán)交易經(jīng)紀(jì)服務(wù)方案
- 數(shù)字營銷2026年付費(fèi)廣告協(xié)議
- 2026年災(zāi)難恢復(fù)協(xié)議審查合同
- 搜索引擎優(yōu)化2026年年度維護(hù)協(xié)議
- 應(yīng)急局安全培訓(xùn)發(fā)言課件
- 精準(zhǔn)教育轉(zhuǎn)化罪犯
- 南大版一年級(jí)心理健康第8課《學(xué)習(xí)的樂趣》課件
- DB37-T4658.2-2023人工智能 應(yīng)用場景分類 第2部分:裝備制造-編制說明
- 豐胸培訓(xùn)課件
- 部隊(duì)冬季日常安全防范
- 廣東六校2025屆高三第三次聯(lián)考英語試題(含答案)
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“嬰幼兒保育組”賽項(xiàng)考試題庫-下(多選、判斷題)
- 設(shè)備部年終總結(jié)與明年計(jì)劃
- 河北省唐山市路北區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 心理測量學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn)方案
- 土石方工程冬季施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論