PAGE1-石油工程技術(shù)專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)石油工程技術(shù)專業(yè)充分發(fā)揮地處油田腹地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展校企合作，構(gòu)建了“一主線、兩方向、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式與崗、證、課相融合，“支撐平臺(tái)+學(xué)習(xí)領(lǐng)域”的專業(yè)課程體系，創(chuàng)新“學(xué)校＋井場(chǎng)”的教、學(xué)、做一體化教學(xué)模式和訂單培養(yǎng)模式，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高。建立石油工程創(chuàng)新工作室，面向油氣產(chǎn)業(yè)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，成果顯著。經(jīng)過(guò)二年的建設(shè)，石油工程專業(yè)的社會(huì)影響力與美譽(yù)度不斷提升，專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力顯著增強(qiáng)，圓滿完成了各項(xiàng)骨干校建設(shè)任務(wù)。一、擔(dān)當(dāng)有為，奮力開(kāi)拓，圓滿完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)（一）不斷深化校企合作，建立了良好的運(yùn)行機(jī)制1.成立了校企合作工作委員會(huì)，搭建了校企合作平臺(tái)。2.制定校企合作制度，保障校企合作高效運(yùn)行。3.創(chuàng)建石油工程創(chuàng)新工作室，服務(wù)油田卓有成效。依托勝利油田鉆井研究院、勝利油田東辛采油廠等15家校企合作企業(yè)，成立了石油工程創(chuàng)新工作室。4.攜手國(guó)家石油裝備質(zhì)檢中心，共建共享服務(wù)平臺(tái)。（二）深化人才培養(yǎng)模式改革，構(gòu)建了“一主線、兩方向、工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式，以教學(xué)改革為重點(diǎn)，構(gòu)建了“支撐平臺(tái)+學(xué)習(xí)領(lǐng)域”的課程體系2.強(qiáng)化能力培養(yǎng)，構(gòu)建校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)體系。3.實(shí)行雙證書(shū)制度，培養(yǎng)綜合型技能人才。4.突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)。結(jié)合石油鉆井、開(kāi)采生產(chǎn)特點(diǎn)，從鉆井、采油崗位工作過(guò)程出發(fā)，確定了《鉆井技術(shù)》、《采油技術(shù)》等7門對(duì)學(xué)生崗位核心能力課程。在此基礎(chǔ)上校企合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了《采油工程》、《鉆井施工》等5門精品課程，2013年全部被評(píng)為省級(jí)精品課程。編寫(xiě)了《鉆井施工》、《井控工藝與操作》等7本工學(xué)結(jié)合教材。5.加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。結(jié)合石油企業(yè)技術(shù)規(guī)范，與黃河鉆井公司、東辛采油廠等企業(yè)共同開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源共享。6.校企聯(lián)合，共建教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，共建了覆蓋各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系；建立了教師教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；建立了與專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)緊密結(jié)合，職業(yè)技能認(rèn)證的課程標(biāo)準(zhǔn)。（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)了優(yōu)秀的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1.加強(qiáng)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)，培養(yǎng)了2名校內(nèi)專業(yè)帶頭人。聘任了勝利油田鉆井工藝研究院教授級(jí)高級(jí)工程師燕修良為兼職專業(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人參加國(guó)外培訓(xùn)4人次，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)24人次，通過(guò)兩年培養(yǎng)，專業(yè)帶頭人教學(xué)科研和實(shí)踐教學(xué)能力處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。2.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，骨干教師參加國(guó)外培訓(xùn)1人次，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)64人次，培養(yǎng)了以王志云教授為代表的6名骨干教師，取得了20項(xiàng)科研成果。2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)顯著提高。建設(shè)期內(nèi)，培養(yǎng)了專兼職專業(yè)帶頭人3名，培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師12名，雙師比例達(dá)到100%。建立了50多人的兼職教師資源庫(kù)。3.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)，辦學(xué)實(shí)力不斷壯大。探索實(shí)訓(xùn)基地管理創(chuàng)新，建立了校內(nèi)外共享機(jī)制。建設(shè)了15家校外實(shí)訓(xùn)基地，簽訂合作協(xié)議的企業(yè)數(shù)達(dá)到40家。（八）專業(yè)驗(yàn)收成績(jī)名列前茅，為骨干校驗(yàn)收提供了經(jīng)驗(yàn)1.項(xiàng)目組深入研究平臺(tái)填報(bào)規(guī)律，使所填報(bào)數(shù)據(jù)符合專業(yè)實(shí)際與職業(yè)教育規(guī)律，贏得了專家好評(píng)，也為下一步其他專業(yè)平臺(tái)填報(bào)創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)；2.石油工程技術(shù)項(xiàng)目組提供的案例在全省56所院校，113個(gè)專業(yè)案例中入選報(bào)送教育部的10個(gè)重點(diǎn)案例之一；3.石油工程項(xiàng)目組提供的彩頁(yè)入選山東省宣傳畫(huà)冊(cè)；4.石油工程技術(shù)項(xiàng)目組提供的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、人才培養(yǎng)方案得到驗(yàn)收專家好評(píng)；5.石油工程技術(shù)專業(yè)被評(píng)為省級(jí)特色專業(yè)；6.石油工程技術(shù)專業(yè)所申報(bào)的5門課程被評(píng)為省級(jí)精品課程。二、提高專業(yè)建設(shè)水平，專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)成效顯著（一）高質(zhì)量培養(yǎng)緊缺人才，形成專業(yè)“品牌效應(yīng)”2012年6月，石油工程技術(shù)專業(yè)與山東齊天石油技術(shù)有限公司合作成立30名學(xué)生的石油工程技術(shù)“齊天訂單班”，實(shí)施校企合作培養(yǎng)。該專業(yè)訂單班學(xué)生的專業(yè)綜合素質(zhì)與職業(yè)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可，帶動(dòng)了“斯倫貝謝金地偉業(yè)”等十幾家石油企業(yè)與本專業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議與訂單培養(yǎng)協(xié)議，在石油技術(shù)類企業(yè)中形成人才輸出的“品牌效應(yīng)”。該專業(yè)學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)99%，對(duì)口就業(yè)率達(dá)到82.5%，2012屆畢業(yè)生半年后平均月工資平均4280元。社會(huì)影響力的不斷擴(kuò)大，就業(yè)質(zhì)量的不斷提升，畢業(yè)生的供不應(yīng)求，贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞，招生數(shù)量與質(zhì)量大幅提高。2011年，該專業(yè)招生119人，2012年招生146人，2013年招生213人，招生數(shù)量連續(xù)實(shí)現(xiàn)“三連跳”，招生質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)大幅度提升。（二）發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成優(yōu)質(zhì)專業(yè)集群通過(guò)專業(yè)提升建設(shè)，有效帶動(dòng)了群內(nèi)電氣自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)專業(yè)的發(fā)展。兩年來(lái)，專業(yè)群先后投入1000多萬(wàn)元，建設(shè)了石油裝備生產(chǎn)車間、機(jī)械創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室、液壓實(shí)訓(xùn)室等15個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。與孚瑞特石油裝備有限責(zé)任公司、中國(guó)東營(yíng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地20多處。近兩年，群內(nèi)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，有半數(shù)以上進(jìn)入石油裝備制造業(yè)的大中型企業(yè)，試用期滿后月收入3000元以上。“出口暢，進(jìn)口旺”，高質(zhì)量的就業(yè)，帶來(lái)了招生數(shù)量的逐年提高，群內(nèi)專業(yè)每年招生超過(guò)1000人，贏得了良好的社會(huì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。三、存在的問(wèn)題及下一步工作思路通過(guò)兩年建設(shè)，該專業(yè)得到了很大提升，但還存在一些困難和不足：校企合作需要進(jìn)一步深化；社會(huì)服務(wù)能力還需進(jìn)一步提升；教師實(shí)踐教學(xué)水平需要快速提高。下一步，我們將繼續(xù)深化校企合作，著力突破勝利油田作為中石化所屬央企體制機(jī)制上的瓶頸，實(shí)現(xiàn)在人才培養(yǎng)、科技開(kāi)發(fā)、職工培訓(xùn)等方面的深度合作。大力推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈抓好“專業(yè)帶