市場走訪報告市場走訪報告「篇一」市場分析報告是對行業(yè)市場規(guī)模、市場競爭、區(qū)域市場、市場走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析。它是指通過行業(yè)市場調(diào)查和供求預(yù)測，根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標或采用怎樣的投資策略進入市場。市場分析報告的主要分析要點包括：1）市場供給分析及市場供給預(yù)測包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計量和預(yù)測未來資產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力。2）市場需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場需求預(yù)測包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計和預(yù)測資產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法。3）市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析即根據(jù)各市場特點、人口分布、經(jīng)濟收入、消費習慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費等，確定不同地區(qū)、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用4）市場競爭格局包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等。5）估計資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間即預(yù)測市場需要的時間，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當?shù)呐浜稀Ｍㄟ^市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。市場走訪報告「篇二」一、我國休閑食品行業(yè)現(xiàn)狀隨著我國旅游行業(yè)的興旺發(fā)展，休閑食品進入不斷改進和創(chuàng)新的發(fā)展新階段。休閑食品消費長速度很快，咨詢統(tǒng)計顯示，近年來我國休閑食品市場規(guī)模呈幾何級的速度增長，高出食品市場平均增長率20個百分點，在中國食品市場的地位日益重要。20xx年休閑食品制造業(yè)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值4364、54億元，同比增長27、53%；實現(xiàn)銷售收入4304、03億元，同比增長31、39%；實現(xiàn)利潤117、71億元，同比增長52、87%。休閑食品行業(yè)在規(guī)模增長的同時，品種和類別也大幅度增多。目前，市場上大行其道的休閑食品共有以下幾大類：谷物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸谷物類、食糖類、肉禽魚類、干制果蔬類等。但中國休閑食品產(chǎn)量與國外發(fā)達國家相比相距甚遠，尤其同世界休閑食品消費大國美國相比，中美兩國人均消費差距約為150倍。另一方面，中國因幾大休閑食品生產(chǎn)廠家都集中開發(fā)谷物膨化產(chǎn)品，使得產(chǎn)品品種單一，競爭較為激烈；由于技術(shù)力量相對薄弱，導(dǎo)致目前休閑食品風味還不能與國際上同類產(chǎn)品風味相媲美；國內(nèi)除幾大合資企業(yè)外，許多國營中、小型廠家制造的休閑食品包裝色彩及品質(zhì)較為粗糙；因技術(shù)力量不足、食品機械落后，使許多適齡產(chǎn)品的開發(fā)尚處空白。二、我國休閑食品行業(yè)的競爭格局及發(fā)展趨勢從20個世紀90年代開始，歷經(jīng)十多年，中國休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。超市作為方便食品、休閑食品銷售的大本營，它的主戰(zhàn)場雖然仍在沿海大城市，但這些地方市場拓展的空間已逐漸縮小，因此，隨著超市連鎖業(yè)在全國的發(fā)展，休閑食品已經(jīng)顯現(xiàn)出向周邊及中西部地區(qū)發(fā)展擴大趨勢。中國的休閑食品走過了民粹時期和全盤洋化階段，現(xiàn)在進入了嚴重的同質(zhì)化時期，從概念到實體都沒有實質(zhì)的差異性，同質(zhì)的代價是銷售費用的爬升：）20xx年我國餅干類產(chǎn)品促銷費用為16、38億，年環(huán)比增加16、25%，行業(yè)利潤下降到4、5%（工業(yè)生產(chǎn)的危險點是5%），這是條看不到希望的路，生產(chǎn)者和經(jīng)銷者都很迷?！蓍e食品走向哪里？休閑食品行業(yè)雖然在快速擴展壯大、在逐漸被企業(yè)所重視，但我們也應(yīng)該看到在目前國內(nèi)休閑食品市場上，外資、合資企業(yè)仍占據(jù)市場的絕對優(yōu)勢，不少本土企業(yè)因無法緊跟市場發(fā)展步調(diào)，不能持續(xù)做大做強，最終被市場所淘汰，這也是目前國內(nèi)市場高端休閑食品一直被外資壟斷的原因之一；再者，食品企業(yè)數(shù)量繁多，休閑食品的“價格戰(zhàn)”此起彼伏，品類越來越豐富，消費者的選擇余地卻越來越大，市場競爭越演越烈。諸多的因素使休閑食品企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨了巨大的挑戰(zhàn)。在群雄并起的“戰(zhàn)國”時代，本土休閑食品行業(yè)該朝什么方向發(fā)展？企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面入手：1、健康是休閑食品的發(fā)展趨勢在西方國家，低油馬鈴薯食品和以水果蔬菜為原料的休閑食品受到人們的青睞，銷售勢頭越來越好，這說明在日益升級的市場競爭中，休閑食品開始趨向健康化。隨著休閑食品行業(yè)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，休閑食品開始貼近人們的生活，但由于不健康的飲食習慣，過多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運動不夠等原因造成的肥胖癥，特別是兒童肥胖癥問題在城市家庭中已成為關(guān)注的焦點，而休閑食品與肥胖癥的關(guān)系也引起了越來越多的關(guān)注。因此，開發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場未來的主流。2、新品開發(fā)將貼近生活習慣休閑食品是消費者為了“休閑”應(yīng)運而生的食品，是能使消費者感到輕松、休閑、享受的食品。因此，未來的休閑食品行業(yè)必將越來越接近人們的日常生活和飲食習慣，如帶湯汁的、便于咀嚼利于下咽和消化的食品在休閑食品市場將大受好評。3、差異化是企業(yè)發(fā)展的方向休閑食品行業(yè)的市場前景廣闊的和發(fā)展?jié)摿薮?，但是由于食品行業(yè)已進入完全競爭階段，企業(yè)利潤日趨平均化，并且行業(yè)整合、市場細分也即將完成。因此，休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機會跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子，實施差異化戰(zhàn)略，用差異化特征來提高消費者的消費意識，用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越性將消費者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來，通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。4、品牌成為競爭關(guān)鍵休閑食品市場的日益壯大以及消費水平的不斷提高，使跨外資企業(yè)看好中國市場。早在10余年前，箭牌、達能等跨國大企業(yè)就開始進入中國市場，現(xiàn)在已基本完成企業(yè)的整合、產(chǎn)品的細分和市場布局，今后他們將加大市場拓展力度，并運用他們在資金實力、品牌管理經(jīng)驗、渠道運作等方面經(jīng)驗大力蠶食中國休閑食品市場。因此，在外資企業(yè)迅速占領(lǐng)中國市場的時候，本土休閑食品企業(yè)想要立于不敗之地，就要努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，并且要更加注重品牌的樹立和培育，品牌是決定競爭力的關(guān)鍵。5、本土企業(yè)應(yīng)聯(lián)合拓展市場外資強勢進攻和市場的發(fā)展成熟，促使本土企業(yè)品牌意識和團結(jié)意識開始增強。國內(nèi)一些有實力的企業(yè)開始不滿外資獨占領(lǐng)中國大部分市場的現(xiàn)狀，聯(lián)合起來共同與外資品牌抗衡。福建軍團就是近年來迅速“躥紅”的黑馬，他們通過在央視廣告上的集體發(fā)力、明星代言、概念打造和發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢等運作方式，使雅客、奇客、親親、銀鷺等一躍成為國內(nèi)一線品牌，逐漸有了向外擴張的野心和快速打造品牌的需求，成為本土迅速崛起的新興品牌。中國已經(jīng)進入了社會群體多元化的時代，群體之間的價值導(dǎo)向和需求標準也是多元化的，因此很多差異化的空間為小企業(yè)和具有地方特色產(chǎn)品的經(jīng)濟開發(fā)提供了發(fā)揮的基礎(chǔ)。把地域性的稟賦產(chǎn)品作成具有一般認知價值的流通產(chǎn)品將是很多地區(qū)產(chǎn)品甚至包括一些傳統(tǒng)手藝得以保留延承的有意義的方向。無論是休閑化還是多元化，其實就是一個現(xiàn)代化，現(xiàn)代化的口號很長時間了，我想我們的餅干行業(yè)的現(xiàn)代化是不是也要多元化一些？眼睛向外是對的，但并不就是說眼睛向內(nèi)就不是現(xiàn)代化，現(xiàn)代化的一個重要元素應(yīng)該是多元化。站在中國巨大的版圖面前，我們看到的不應(yīng)當僅僅是應(yīng)有的絕對市場的巨大，而且也應(yīng)當看到這些相對的市場價值。雖然本土休閑食品企業(yè)還處于弱勢，市場競爭又如此激烈，但我國休閑食品的生命力旺盛、市場前景廣闊，并且食品業(yè)已經(jīng)進入完全競爭階段，企業(yè)利潤日趨平均化，市場細分和行業(yè)整合也將完成，因此，休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機遇，通過新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)和市場拓展等手段，運用差異化戰(zhàn)略，走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。市場走訪報告「篇三」今天走訪長治，找回了些感覺。一天下來，觀察到幾點：1.本地家居賣場相對集中，且以獨立的大店為主2.本地人口較多，但依賴煤炭經(jīng)濟嚴重，受沖擊重3.本地家居賣場方便打造大型門頭以及廣告宣傳客戶信息有：1雙虎的葉總對這兩年對廠家怨言不小，主要不滿集中在發(fā)貨慢和產(chǎn)品系列更新太快上，這兩年考察過中山家私和港府太子。賣場實地巡視再加上交流后發(fā)現(xiàn)該老板對皮沙發(fā)很鐘愛。前幾年也去長治考察過南方。今天初步建立認識，準備后續(xù)主要跟進2金虎的賣場今年變動較大，原本1100平的千禧區(qū)域準備削到900平，浪度區(qū)域準備放棄，金虎區(qū)域也有部分閑置。交流得知老板很迷茫，對哪些產(chǎn)品暢銷摸不準，今年主要是向其展示了南方的產(chǎn)品，建立了初步認識3.陽光林森老板今年剛開了依麗蘭20xx平的專賣店，側(cè)面打聽到生意一般4.掌上明珠老板在當?shù)亻_了兩個店，一個品牌店一個散貨店，老板對交流興趣不大對自身廠家和產(chǎn)品的優(yōu)勢和特色還沒有歸納出相對妥當?shù)脑捫g(shù)，接下來主要克服這項缺點略市場走訪報告「篇四」在我們月，我們市場部巡查人員走訪了市區(qū)銷售部的所有片區(qū)，并初步了解了的終端情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：一、鋪貨情況：在細致核對原始終端數(shù)據(jù)后我們針對的鋪貨以及競品的鋪貨進行了重點調(diào)查;共計拜訪家終端店。并對我廠產(chǎn)品的陳列和業(yè)務(wù)員拜訪頻次進行了抽查。對業(yè)務(wù)員沒有登記的終端進行了補充，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：（附表1、2、3）在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的鋪貨率在系列酒中最高，整個地區(qū)的鋪貨率是%；鋪貨率次之%；鋪貨率在統(tǒng)計的種類中最低，為%。競品的鋪貨是%，比我廠的鋪貨低個百分點。一片區(qū)的業(yè)務(wù)員，鋪貨率是%，的鋪貨率是%，的鋪貨率是%。二、陳列情況：在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我廠產(chǎn)品的陳列水平參差不齊。其情況如下：不到%的終端店里的陳列符合我公司標準提出的優(yōu)的標準，即集中將系列酒陳列在醒目位置。%的終端店里的陳列符合我公司終端標準化手冊提出的良的標準，可以在醒目位置看到系列酒，但沒有按照標準化手冊擺放；%的終端店里的陳列符合我公司終端標準化手冊提出的中的標準，無法在醒目位置看到系列酒，需仔細查看；%的終端店里的陳列符合我公司終端保準化手冊提出的差的標準，無法在終端店看到系列酒?？傊?，我們系列產(chǎn)品在市場上的陳列擺放需要提高，使顧客在進入終端后第一眼就能看到公司的產(chǎn)品尤其是煙酒超市。三、業(yè)務(wù)員拜訪情況在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我公司業(yè)務(wù)員拜訪次數(shù)不夠，無法給終端客戶留下深刻的印象，具體情況如下:在調(diào)查中%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周拜訪在兩次以下。有%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周拜訪在2至3次。只有不到%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周到訪超過3次。四、競品情況我們的主要競爭對手雖然在鋪貨率上仍然無法超越我們，但與我們的差距不大，僅低個百分點。的陳列與我們相差不大。的業(yè)務(wù)員的拜訪頻次遠遠高于我們業(yè)務(wù)員，據(jù)終端店反映業(yè)務(wù)員一周至少拜訪2至3次，并且定期回訪。近期內(nèi)公司大力推銷酒，其業(yè)務(wù)促銷手段多種多樣，其促銷手段如下：（附表4）五、對策與建議1、統(tǒng)一價格。目前市場上批發(fā)商出貨價格低于我公司規(guī)定價格。建議公司加強對批發(fā)商的管理，以便價格的統(tǒng)一規(guī)范。2、提高鋪貨率。使市場上的鋪貨率達到%以上。同時提升和等系列酒的鋪貨率。3、加強陳列管理，規(guī)范陳列。建議盡快落實陳列費問題。4、加強業(yè)務(wù)員的拜訪，進行有效拜訪。5、加快廣促品的發(fā)放與使用。六、月份工作計劃1、進行市場巡查工作，繼續(xù)抽查終端店系列產(chǎn)品的鋪貨率，重點是的鋪貨率。2、在原有的基礎(chǔ)上增加對陳列與業(yè)務(wù)員拜訪頻次的抽查。加強對促銷期間客戶的檢查力度，包括價格與廣促品的監(jiān)管。3、繼續(xù)關(guān)注市場信息，尤其是主要競爭對手酒的營銷信息的收集，并及時向上級反映?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。對工作中的不足希望領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)幫助。市場走訪報告「篇五」出國2013年03月22日12時訊根據(jù)加拿大統(tǒng)計局今(2013)年2月的勞動人口調(diào)查顯示，約有5萬份工作職缺產(chǎn)生，大幅超出經(jīng)濟預(yù)測家所預(yù)期。以6個月的平均來看，而失業(yè)率持續(xù)維持在7%。私人企業(yè)的就業(yè)率職位數(shù)增至3萬，加拿大各大企業(yè)自去(2012)年9月便逐漸調(diào)整薪資，每月的支出總成長有2萬元左右，尤其是在專業(yè)、科學與科技業(yè)等服務(wù)業(yè)，旅館業(yè)及餐飲業(yè)等表現(xiàn)特別突出，但在製造業(yè)的就業(yè)率卻下降。在2008至2009年之間，加國就業(yè)市場受到?jīng)_擊，43萬人口失去工作，但在2009年中至2010年，經(jīng)濟開始復(fù)甦，總計有50萬份職位的回升，而美國和歐洲大多國家的就業(yè)率仍未見好轉(zhuǎn)，仍與2008年所見相同。雖然加國二月交出漂亮的成績，但在2013年就業(yè)率上升可能趨緩，加國每戶的負債創(chuàng)下新高與房地產(chǎn)買賣的下滑，因此導(dǎo)致今年國民生產(chǎn)總值(GDP)下降2%，也影響就業(yè)率的穩(wěn)定成長。值得慶幸的是，加國調(diào)節(jié)性高的貨幣政策、合理的財政政策及富有彈性的經(jīng)濟體系仍是全球已開發(fā)國家中表現(xiàn)極好的就業(yè)市場之一。但是，年輕人目前的就業(yè)率仍有許多難處需要克服，自2008年起，許多國家年輕人失業(yè)率驟升，歐洲有些地區(qū)已到難以想像的高失業(yè)率，而加國的青年失業(yè)率也在上升，約為13.6%。年輕人在就業(yè)市場遭遇的困難相同，在進入市場與職位晉升方面，因缺乏產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，競爭中處于劣勢。在大環(huán)境不景氣時，他們通常是第一批被裁員，導(dǎo)致連貫性的失業(yè)問題，或者陷于收入低的工作，此現(xiàn)象在學術(shù)上稱為「疤痕形成」(scarring)。在經(jīng)濟疲軟的環(huán)境下，年輕人在就業(yè)市場的挑戰(zhàn)更大，雇主的要求愈多，雇用剛出社會經(jīng)驗不足的年輕人的機率就愈小。加國CIBC經(jīng)濟學者的研究發(fā)現(xiàn)，雖然有許多半失業(yè)的年輕人，加國企業(yè)卻面臨近30%的人力短缺，有25種不同職業(yè)都有同樣現(xiàn)象，包括科技業(yè)、貿(mào)易、科學、工程、醫(yī)學、會計等領(lǐng)域，這也表示現(xiàn)在的教育沒有完整的方針，以協(xié)助年輕人進入有人力需要的市場。同時，擁有大學學歷的年輕人比例創(chuàng)下新高，但在求職時卻沒有因此成正比，造成時下年輕人畢業(yè)與求職之間漫長過渡期。經(jīng)濟研究指出，經(jīng)濟政策的改革及政府有計畫的措施可幫助刺激年輕求職者的解決方案，加上教育體制如能針對就業(yè)市場的需要，職業(yè)訓練及增加勞動人口的流動，都能大幅改善年輕求職者漫長的過渡期。市場走訪報告「篇六」一、說明：今年5月下旬，我受上海一家木地板生產(chǎn)企業(yè)的委托，專門利用5天時間，率領(lǐng)手下工作小組，先后走訪了北京、沈陽、大連三大知名城市的8家地板建材終端零售市場。中國木地板行業(yè)部分終端市場走訪報告這是我最近兩年來最為認真地走訪建材終端市場，也是我真正意義跨入建材行業(yè)終端培訓的開始（后來便開始陸續(xù)走訪地板、瓷磚、衛(wèi)浴等產(chǎn)品的終端市場，并接觸到越來越多的建材客戶）。非常湊巧的是，適逢我在北京買的房子剛好即將交房裝修，因此，這時候我既可以作為一名終端市場的專業(yè)走訪者，同時又是一名真正意義的潛在顧客。這種雙重身份更使我順利完成了走訪任務(wù)。當我認真走訪完建材終端市場之后，我突然有了一種久違的親切感，并且越來越發(fā)現(xiàn)地板行業(yè)的終端市場更需要好好來挖掘出一些具有一定指導(dǎo)意義的思想性的東西，并且，此舉印證了我們正在推行的先做市場診斷生成報告再給客戶實施培訓的“半咨詢式培訓”模式的科學性，更加強化了我以后側(cè)重于建材市場終端培訓的信心。因此，在事隔幾個月后的今天，當我開始越來越多地為建材客戶提供終端培訓的時候，我不妨根據(jù)這次難得的初次系統(tǒng)走訪經(jīng)歷，在不影響為客戶保密的前提下，抽樣提煉出一份《中國木地板行業(yè)部分終端市場的走訪報告》，在此與廣大讀者共饗。并且還將在以后陸續(xù)為大家奉獻更多精彩智慧。二、概要：走訪人：張會亭等6人走訪時間：2006年5月20－23日走訪樣板市場：（客戶指定樣板市場）北京－玉泉營居然之家、麗澤橋藍景麗家沈陽－陶林居、百安居、家世界、東方家園大連－幸福家居世界、百安居、東方家園（注：大連沒有家世界）走訪報告撰寫人：張會亭走訪報告創(chuàng)作日期：2006年5月24－25日（另有近200張現(xiàn)場拍攝照片，這里不再公布，將在培訓授課時現(xiàn)場使用）三、走訪問題初步設(shè)計在走訪市場之前，我們初步擬定了下述十個具有一定典型代表性的問題，以便在現(xiàn)場向?qū)з弳T提問，提問時盡量以普通顧客口吻，裝作對地板行業(yè)是外行。管理資料《中國木地板行業(yè)部分終端市場走訪報告》。在這里剛好可以供需要暗訪市場的朋友參考。（注：不見得在每個賣場，對每個導(dǎo)購員都把所有問題全部提到，并且在實際走訪交流中還會有即時調(diào)整，以達到“暗訪”的真實感）：1、多層實木復(fù)合地板一般是怎么做成的？究竟有哪些優(yōu)勢？多層實木復(fù)合地板的層數(shù)究竟是多了好還是少了好？――考察導(dǎo)購員對產(chǎn)品基本性能的熟練掌握程度。（這里也可以問導(dǎo)購員實木地板或強化地板的產(chǎn)品優(yōu)勢，核心目的是關(guān)注產(chǎn)品賣點）2、你們的地板用的是什么漆面？耐磨程度如何？――顧客關(guān)心耐磨度，非常容易提及的問題，考察導(dǎo)購員對顧客常見問題的熟練程度和回答技巧。3、你們的產(chǎn)地究竟是哪里？――自從歐典的“德國門”事件以后，消費者對地板的出處非常敏感。4、你們“萊茵陽光”和“圣象”究竟是什么關(guān)系？或者你們“安信”和“生活家”究竟是什么關(guān)系？或者你們對外打著“北美楓情”的牌子，為什么宣傳冊子上印的卻是“三月楓”？――這是多品牌的相互關(guān)系問題，以及品牌與企業(yè)的關(guān)系問題。考察導(dǎo)購員對企業(yè)品牌的理解力和回答能力。5、你們的地板究竟比其他牌子好在哪里？――考察導(dǎo)購員能否充分準確描述出本品牌的競爭優(yōu)勢。6、你們這個顏色不好看，并且尺寸太窄！――考察導(dǎo)購員對顧客抱怨的處理技巧。7、我家陽臺上也想鋪木地板，長期風吹日曬，會不會被風干或退色？――考察導(dǎo)購員對顧客突發(fā)性奇怪問題的處理技巧。8、你們的這個價格，是全包服務(wù)的價格嗎？還能不能再便宜？――考察本品牌的價格堅挺程度和導(dǎo)購員對價格杠桿的運用技巧。9、買你們的地板有什么優(yōu)惠或者促銷贈品嗎？――顧客除了關(guān)心價格，當然還很關(guān)心優(yōu)惠活動和贈品，這里考察導(dǎo)購員對促銷杠桿的運用技巧。10、今年3?15，都知道歐典地板出事了，對你們沖擊有多大？你怎樣看待歐典地板的這回事？――個別顧客可能比較關(guān)心行業(yè)新聞，這里考察一線導(dǎo)購員的危機管理與應(yīng)對能力。市場走訪報告「篇七」“921”治超之后,車輛限載限高,很多輪胎都往無內(nèi)胎轉(zhuǎn),無內(nèi)胎的需求增加,并且成為趨勢。從終端市場來看,市場需求變差。出貨情況看兩點:一是終端買車的,二是渠道壓貨。目前渠道壓貨較多,類似于“注水池”現(xiàn)象。沿海城市輪胎二級網(wǎng)路經(jīng)銷商的庫存可以維持1.5個月。往西南、西北方向,大約是有2-3個月的庫存。根據(jù)打款的情況來看,輪胎出口訂單還會延續(xù)到5月,6月份估計就結(jié)束了。國外的輪胎分銷網(wǎng)絡(luò)比較簡單,不會像國內(nèi)二級經(jīng)銷商庫存爆滿這種情況出現(xiàn),總體輪胎出口這一塊相對良性。在橡膠價格下跌的背景下,原料的采購周期從幾個月縮短成一周左右,隨買隨用,原料采購主要來自于青島的貿(mào)易商。隨著合成膠和天膠的價差變化,配方會有少許調(diào)整。該企業(yè)天然橡膠每月用量3200噸,合成橡膠每月用量在300-400噸,企業(yè)目前只生產(chǎn)全鋼胎,主要是使用9710膠和泰國標膠。輪胎企業(yè)的負責人認為天膠在14000-19000元/噸的價格是比較均衡的。其實國內(nèi)輪胎需求整體上每年還是呈上升態(tài)勢的,全鋼的增長率在3%左右,半鋼的增長率在4-5%。也不要完全的唱空未來,但是肯定沒有預(yù)期那么好。對于未來的過度樂觀已經(jīng)在一季度透支掉了。預(yù)計在5-6月的傳統(tǒng)淡季,膠價仍會下行。在輪胎原配市場，三角、玲瓏、成山輪胎貨源還是跟不上，由于國家政策的影響，今年到上半年為止，主機廠的配套量比去年增加很多。美國“雙反”取消后，出口量也增加。6月份出口外貿(mào)訂單基本結(jié)束，配套市場70-80%的量也已經(jīng)完成，后續(xù)訂單在下降，如果需求要企穩(wěn)走好，需要具備以下一些條件：一、治超制度嚴格執(zhí)行；二、提高運費；三、保護車廠、車主利益。從整體輪胎出貨情況來看，20xx年的9-12月一直呈上升趨勢，12-1月達到最高點，20xx年2月份過完年最高可以達到2萬條一個月，3月份基本與2月持平。3月后銷量開始有下降趨勢，輪胎價格也開始逐步下滑，企業(yè)也開始搞促銷活動。經(jīng)銷商對于輪胎價格的敏感性更強，3月工廠的出貨價還沒有下降時，經(jīng)銷商已經(jīng)開始降價。從趨勢來看，2月份輪胎銷售3萬多條，3月份由于缺貨銷售了1萬條（不缺貨預(yù)計在3萬條左右），4月份計劃量是1萬8千條。從一家重卡的排產(chǎn)情況來看，5月份計劃生產(chǎn)重卡600輛，6月份計劃排產(chǎn)300輛，終端需求下降明顯。1、山東大型輪胎經(jīng)銷商（主營三包輪胎供應(yīng)配套市場）該廠主要經(jīng)營梁山地區(qū)的配套市場輪胎。目前來看，三角、雙錢、成山輪胎貨源還是跟不上，由于國家政策的影響，今年到上半年為止，主機廠的配套量比去年增加很多。美國“雙反”取消后，出口量也增加?，F(xiàn)在該經(jīng)銷商的庫存主要是有內(nèi)胎和韓泰輪胎，庫存量不高。去年的銷售額在5-6億。主要經(jīng)營三包輪胎，不三包的不做。企業(yè)負責人認為，6月份出口外貿(mào)訂單基本結(jié)束，配套市場70-80%的量也已經(jīng)完成，后續(xù)訂單在下降，如果需求要企穩(wěn)走好，需要具備以下一些條件：一、治超制度嚴格執(zhí)行；二、提高運費；三、保護車廠、車主利益。三軸掛車配套需要13個輪胎（含備胎1個），一般多少車配多少胎?，F(xiàn)在重卡批發(fā)商如重汽、一汽的車頭庫存量很大，后續(xù)并不樂觀。該經(jīng)銷商上半年基本就能完成全年的整車配套量20萬套。從“921”之后，有內(nèi)胎減少近90%，1200型號的還有一些，1100基本不用了。車輛的使用壽命也從5-6年下降至3-4年。從輪胎的其他原料情況來看，3月底、4月初，炭黑跌了600-1000元，鋼簾線也可能在5月降價，二級經(jīng)銷商的庫存基本飽和，可能會有甩貨現(xiàn)象。資金方面，現(xiàn)在基本不予賒賬，以前存在不賒不買的現(xiàn)象，現(xiàn)在沒有了。2、山東梁山輪胎經(jīng)銷商（主營不三包輪胎供應(yīng)配套市場）該輪胎經(jīng)銷商主營黃海、三角輪胎（三包的）和其他一些不三包的輪胎。輪胎漲價時，三包的輪胎走貨快?，F(xiàn)在由于輪胎價格下跌，不三包的輪胎由于價格低，走貨快。從整體出貨情況來看，年前9-12月一直呈上升趨勢，12-1月達到最高點，2月份過完年最高可以達到2萬條一個月，3月份基本與2月持平。3月后銷量開始有下降趨勢，輪胎價格也開始逐步下滑，企業(yè)也開始搞促銷活動。經(jīng)銷商對于輪胎價格的敏感性更強，3月工廠的出貨價還沒有下降時，經(jīng)銷商已經(jīng)開始降價。3月份供下降6個點，4月工廠開始降價，經(jīng)銷商也同步下調(diào)輪胎價格共計8個點