一、編制說明

（一）為敘述方便，本《監(jiān)理大綱》將“宜春市第九中學(xué)建設(shè)工程”

簡稱為“本工程”，將“宜春市第九中學(xué)籌建辦公室”簡稱為建設(shè)單

位或簡稱為“業(yè)主”，將參與本工程施工的施工單位有時也稱為“承包單

位”或“承包人”。

（二）本《監(jiān)理大綱》在遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的基礎(chǔ)上，根據(jù)

“宜春市第九中學(xué)籌建辦公室”《監(jiān)理招標(biāo)文件》有關(guān)要求及我公司

監(jiān)理過多項類似工程積累下來的豐富經(jīng)驗和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颍⒔Y(jié)合本工

程的特點進行編制的。

（三）本《監(jiān)理大綱》所敘述的是本項目工程施工階段、保修階段

的工程監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理大綱簡介

分項內(nèi)容投標(biāo)文件符合性和響應(yīng)性內(nèi)容簡述

目標(biāo)達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格工程及以上標(biāo)準(zhǔn)。

采取對測量、材質(zhì)試驗、旁站、巡視、平行檢驗、工序控制、監(jiān)理指令等9種

質(zhì)

量方法

1>方法進行全方位控制，抓住關(guān)鍵，突出重點。

控

制

建立監(jiān)理質(zhì)量保證體系，對各施工階段提出具體的質(zhì)量監(jiān)控措施，特別提出防

措施止工程常見質(zhì)量通病的監(jiān)理措施及主要工序的質(zhì)量監(jiān)理要點，監(jiān)理措施全面具

體，可操作性強。

目標(biāo)目標(biāo)明確：工程投資約30000萬元。

2、投資將總目標(biāo)分解、落實到子目標(biāo)中，從施工組織的審核、工程變更、預(yù)防索賠、

方法

控制計量支付等都進行嚴(yán)格控制，方法明確、全面，可操作性強。

措施從經(jīng)濟、技術(shù)、合同管理方面采取可靠的控制手段。措施得力，針對性強。

目標(biāo)施工階段為15個月.

將總進度目標(biāo)分解落實到各分項工程中，采取信息收集、審核、分析、監(jiān)理指

3、進度方法令、會議等方法進行動態(tài)控制，預(yù)測風(fēng)險，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，及

控制時糾偏，嚴(yán)格控制各節(jié)點目標(biāo)，方法具體可行。

制定了進度控制監(jiān)理工作流程圖，從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟等方面制定了切

措施

實可行的措施，針對性強，措施得力。

確保四無：無重大人身安全事故，無重大機械設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故，無

目標(biāo)

重大交通責(zé)任事故，爭創(chuàng)無事故工程和文明樣板工地。

4安全生

產(chǎn)文明審查安全文明責(zé)任書，安全保證、管理體系及安全文明技術(shù)措施：經(jīng)常巡視，

方法

施工督促整改。

管理按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全

措施生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，切實加強檢查監(jiān)督，措施落實到

位，人員到位。

提出了工程變更、預(yù)防延期、索賠事件及出現(xiàn)合同糾紛時維護業(yè)主利益的監(jiān)理

5、合同管理

措施，做到科學(xué)、公正。

對信息資料的收集、處理和管理制定了具體措施，充分應(yīng)用計算機技術(shù)，確保

6、信息管理

了信息的真實性、系統(tǒng)性、時效性及手段的先進性。

分別對監(jiān)理內(nèi)部、各參建單位及與地方政府、交通、管線部門等制定協(xié)調(diào)措施，

7、組織協(xié)調(diào)

全面具體，方法清晰。

施工重點、難點的監(jiān)理監(jiān)控措施及監(jiān)理的合理化建議針對性措施結(jié)合實際，針

8、其它

對性、可操作性強。

2

三、工程概況

(-)招標(biāo)人：宜春市第九中學(xué)籌建辦公室

(-)工程名稱：宜春市第九中學(xué)建設(shè)工程

(三)工程地點：宜春市袁州區(qū)環(huán)城南路以北、怡景路以南、

城源路以東范圍

(四)建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約8.32萬n^,框架結(jié)構(gòu)1棟11層教

工周轉(zhuǎn)房，其他為1-5層建筑。

(五)工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格工程及以上標(biāo)準(zhǔn)。

(六)監(jiān)理服務(wù)期：按招標(biāo)文件要求。

(七)工程設(shè)計單位：

(八)對本工程可能發(fā)生的風(fēng)險分析：

(1)設(shè)備、材料供應(yīng)風(fēng)險分析

部分設(shè)備供貨周期、安裝和運輸服務(wù)不及時，或是材料運送現(xiàn)場后檢

驗發(fā)現(xiàn)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，在工期目

標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)上對供貨商行為的約束是風(fēng)險之一。

(2)施工組織管理上的風(fēng)險分析

總包單位在進行施工組織時，在技術(shù)方案、技術(shù)措施的可行，人員的

素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力、勞務(wù)隊的技術(shù)水平和管理、與專業(yè)分包的配合協(xié)調(diào)等方

面都可能出現(xiàn)問題，若這些問題不能得到及時糾正，將會給本工程的質(zhì)量、

進度、安全等目標(biāo)的實現(xiàn)帶來相當(dāng)大的困難，這是風(fēng)險之二。

(3)工程質(zhì)量風(fēng)險分析

本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須進行目標(biāo)分解，采取有效可行的措施

方案并逐項落實，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工方案的落實涉及面廣，涉

及人員多，如何使參加工程建設(shè)的所有人員都牢固樹立起質(zhì)量意識，努力

做好本職工作，以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求是風(fēng)險之三。

(4)投資控制風(fēng)險分析

3

1）裝飾裝修工程由于材料的原因,容易引起施工過程中頻繁的設(shè)計變

更和工程洽商，可能會造成工程造價的突破，因此應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計變更和

工程洽商的審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全的變更、洽商不得實施。

2）對建設(shè)期間市場上的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等的價格上漲，應(yīng)積極

籌措資金，合理安排材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)計劃，“貨比三家”，盡可

能降低因漲價因素造成的工程造價的突破，把漲價的額度控制在預(yù)計的

“漲價預(yù)備費”之內(nèi)。

3）科學(xué)合理安排地下工程開工時間，盡量避免在汛期或雨季施工地

下部分，否則會造成雨季施工費用增加，甚至地下水位置升高要采取降水

措施則更會造成工程費用的增加并延誤工期。應(yīng)嚴(yán)格審批并控制好項目施

工總進度計劃，合理確定單項工程施工順序。

（5）工期目標(biāo)風(fēng)險分析

本工程工期目標(biāo)較緊，在工程施工過程中造成對工程進度影響的因素

不僅有承包單位的影響，往往與工程建設(shè)相關(guān)單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)

主、設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、交通運輸、通訊、供電等部門）的工作與

協(xié)調(diào)有關(guān)聯(lián)，當(dāng)實際進度運營情況滯后目標(biāo)計劃時，必須及時采取糾偏措

施，否則會造成追趕工期必然要加大投入，可能造成承包單位向業(yè)主提出

索賠。

（6）安全生產(chǎn)風(fēng)險分析

本工程建筑面積較大，投資額多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平和管理水平要

求高，施工交叉作業(yè)多，要特別強調(diào)做好監(jiān)理管理工作，促使施工單位健

全職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真貫徹安全目標(biāo)責(zé)任制，制定并保證各項安

全防范措施、應(yīng)急預(yù)案落實到位，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

通過上述風(fēng)險分析，我們將采取有效的監(jiān)管措施，以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險的

發(fā)生，并將風(fēng)險降至最低的目標(biāo)。

4

四、工程監(jiān)理依據(jù)、內(nèi)容、范圍和工作總目標(biāo)

（一）監(jiān)理依據(jù)

1、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同；

2、建設(shè)單位與本監(jiān)理公司簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同；

3、本工程的地質(zhì)勘察文件、施工設(shè)計圖、圖紙會審及技術(shù)交底紀(jì)要;

4、中華人民共和國《建筑法》、《經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理

條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、

《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及國家現(xiàn)行的

法律、法規(guī)、條例等文件。

5、國家現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；

6、本公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》；

7、工程分包合同、材料供應(yīng)合同等合同文件；

8、在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件，會議記要。

（二）工程監(jiān)理內(nèi)容和范圍

1、監(jiān)理內(nèi)容

按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的內(nèi)容及監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,

對本工程施工階段的建設(shè)投資、工程質(zhì)量、建設(shè)工期和安全生產(chǎn)等采用科

學(xué)的方法和手段進行控制；督促施工單位落實安全生產(chǎn)和文明施工措施,

做好合同管理和工程資料管理工作，向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的

監(jiān)理檔案資料.，組織工程的中間驗收和參與工程竣工驗收；并且承擔(dān)工程

保修階段相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。具體工作內(nèi)容如下：

按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中規(guī)定和監(jiān)理合同約定

的工作內(nèi)容。主要工作有施工準(zhǔn)備階段、施工過程的工程質(zhì)量、工程造價、

工程進度的控制、竣工驗收、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，施工合同的管

理、信息的管理、施工階段、竣工驗收、質(zhì)量保修階段相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。

5

（1）施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

A、在設(shè)計交底前，熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)

單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

B、參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并對設(shè)計技術(shù)交底會議

紀(jì)要進行簽認(rèn)。

C、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）并提出審查意見，簽

認(rèn)后報建設(shè)單位。

D、工程項目開工前，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體

系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

E、審查承包單位報送的分包單位資格。

F、檢查承包單位報送的測量放線、控制成果及保護措施。

G、審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。

H、工程項目開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會,

并負(fù)責(zé)起草第一次工地例會會議紀(jì)要，并經(jīng)各與會方代表會簽。

2）施工過程中監(jiān)理工作

A、定期召開工地例會。會議紀(jì)要由監(jiān)理機構(gòu)起草，并經(jīng)與會各方代

表會簽。

B、及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。

C、審查承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和所進行的調(diào)整及補充或

變動的內(nèi)容。

D、審核承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)

量的措施。

E、審定承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時報送的相

應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。

F、復(fù)驗和確認(rèn)承包單位報送的施工測量放線成果。

6

G、如有必要，應(yīng)對承包單位的試驗室進行考核。

H、審核承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的的質(zhì)量證

明資料。并對進場的實物，按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文

件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

I、定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量計量設(shè)備的技術(shù)狀況。

J、經(jīng)常對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程，下道

工序施工完成后難以檢查的重點部位，應(yīng)進行旁站。

K、對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行檢查。

L、對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核。

M、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達(dá)整改通知書，要求承包

單位整改，并檢查整改結(jié)果。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，責(zé)

令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案;

并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

N、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成

質(zhì)量事故時，應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令（并事先向建設(shè)單位報告）要求承包

單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查。

0、按下列程序進行工程計量和工程款支付：

a、承包單位定期統(tǒng)計并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合

同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。

b、監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同約定審核工程量清單和工

程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。

c、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

P、應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)

險分析，并制定防范性對策。

Q、應(yīng)從造價項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案,

并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

7

R、應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃

完成量進行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在月報中向建設(shè)單位報告。

S、及時收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。

T、按規(guī)定程序及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算。

U、拒絕未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的或不符合施工合同規(guī)定的工程

量的計量和該部分工程款支付。

V、審批承包單位報送的施工總進度計劃，年、季、月度施工進度計

劃。

W、對進度計劃實施情況進行檢查分析，當(dāng)實際進度滯后于計劃進度

時，應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施和監(jiān)督實施。

X、應(yīng)對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策。

Y、應(yīng)在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制

措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防因建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎?/p>

關(guān)費用索賠的建議。

3）竣工驗收的監(jiān)理工作

A、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合

同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收,

存在的問題應(yīng)及時要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工報驗單,

并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量估報告。

B、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料

C、對質(zhì)量符合要求的應(yīng)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

（2）保修階段

1）依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)

容開展工作。協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同，定期對工程質(zhì)量

進行回訪，并做好回訪記錄。

8

2）監(jiān)理人員應(yīng)在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況,

組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位制定維修措施并督促實施；及時對

建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工

程質(zhì)量進行驗收。

3）對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查、分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包

單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工

程款支付證書，并報建設(shè)單位。

2、監(jiān)理范圍

項目總用地規(guī)模230畝，項目總建筑面積83200平方米，包括教學(xué)類

用房36500平方米，辦公類用房3900平方米，生活類用房37300平方米;

附屬工程類用房1800平方米及400米標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運動場、籃球場、排球

場等體育場所。本施工圖紙范圍內(nèi)的施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、

竣工驗收階段監(jiān)理及缺陷責(zé)任期（保修期）階段的全過程監(jiān)理。

（三）監(jiān)理工作總目標(biāo)

遵照“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)宗旨，按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱

情服務(wù)”的原則，認(rèn)真履行合同賦予的監(jiān)理職責(zé)，強化管理，嚴(yán)格執(zhí)行施

工規(guī)范、規(guī)程及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，使工程的質(zhì)量目標(biāo)、工程進度、工程造

價和安全、文明施工均滿足合同要求，具體目標(biāo)為：

質(zhì)量目標(biāo)——以施工合同中確定的工程質(zhì)量等級為質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)

格把好各分項、部位工程使用的原材料質(zhì)量、施工工藝

質(zhì)量和產(chǎn)品檢驗質(zhì)量，精心管理，杜絕工程質(zhì)量事故，

確保工程一次交驗合格率100%。

進度目標(biāo)——以施工合同中確定的工程總工期為進度控制目標(biāo)，通過

監(jiān)管調(diào)控，科學(xué)統(tǒng)籌各施工標(biāo)段、各部位工程的施工進

度節(jié)奏，確保在合同工期內(nèi)順利竣工，使工程按建設(shè)單

位的進度目標(biāo)竣工交付使用，并力爭提前。

投資目標(biāo)——以施工合同價為投資控制目標(biāo)，把好計量支付及結(jié)算的

審核工作，認(rèn)真控制變更增減工程以及合同價外的簽

證，通過深入調(diào)查研究，根據(jù)工程實際進度需要提出合

理的資金計劃建議，嚴(yán)格控制合同外費用，杜絕工程索

9

賠，最大限度地提高資金使用效益，挖掘節(jié)約潛力，力

爭降低造價。

安全目標(biāo)——做到“四無”（無重大人身安全事故、無重大機械設(shè)備

事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通責(zé)任事故）、“一杜

絕”（杜絕施工中人為責(zé)任的人身傷亡事故），輕傷事故

頻率控制在0.5%。以內(nèi)，爭創(chuàng)“無事故工程”，確保工

程順利進行。

合同管理目標(biāo)——運用管理職能和管理方法對合同的訂立和履行實

施跟蹤管理，通過有效管理，使建設(shè)主體在合同的訂立

和履行中達(dá)到預(yù)期結(jié)果和業(yè)主滿意的目標(biāo)。

信息管理目標(biāo)——及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，卓有成效地完成投資

控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等監(jiān)理工作任務(wù)。

通過有效的管理，及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，并利用

信息達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目標(biāo)。

組織協(xié)調(diào)目標(biāo)——組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和本工程所有的活動

及力量，力求建設(shè)工程各主體齊心協(xié)力，以實現(xiàn)工程項

目建設(shè)質(zhì)量高、投資省、工期短、無重大安全事故的四

大目標(biāo)。通過有效的協(xié)調(diào)，解決工程施工中出現(xiàn)的各施

工單位及各種工藝的矛盾，使各方的最終目標(biāo)協(xié)調(diào)一

致。

文明施工目標(biāo)——努力做到規(guī)范化管理，使施工場地達(dá)到文明樣板工

地標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

項目環(huán)保目標(biāo)——督促承包人嚴(yán)格遵守《中華人民共和國噪音標(biāo)準(zhǔn)

（建筑施工場界噪聲限值）》GB12526-90（含補規(guī)定）

以及當(dāng)?shù)厥∈械南嚓P(guān)法規(guī)，減少粉塵污染。

保修目標(biāo)——簽訂施工合同的同時必須簽訂工程質(zhì)量保修書，監(jiān)理單

位監(jiān)督施工單位在保修期內(nèi)應(yīng)依法進行保修。保修期從

工程竣工驗收合格之日算起。分清質(zhì)量缺陷責(zé)任，限時

整改，確認(rèn)修復(fù)質(zhì)量，保修發(fā)生的費用按建設(shè)部有關(guān)規(guī)

定。

10

五、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配置、職責(zé)分工及監(jiān)理工作流

程

(-)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖

我公司依據(jù)本工程“監(jiān)理招標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定，并針對本工程的

特點，擬派具有豐富設(shè)計、施工以及監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)及各專業(yè)配套的監(jiān)理

工程師(含現(xiàn)場監(jiān)理員)組建本工程項目監(jiān)理部，進場承擔(dān)該工程施工階段

的監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師代表

±電給造

排

建氣安價資

監(jiān)監(jiān)水全監(jiān)

理理監(jiān)監(jiān)理料

工工理理工

工員

程程員程

程

師師師師

也必必

IHL血JHL

理理理

口口口

貝貝貝

11

(-)投入本項目的主要監(jiān)理人員表

執(zhí)業(yè)資承擔(dān)過的

監(jiān)理人員姓名專業(yè)職稱

格情況項目

天沐?溫泉谷，宜春樂

總監(jiān)理國家注冊居名郡小區(qū)，宜春國際

王涌房建、市政高工

工程師00243518商貿(mào)城，御景東方小區(qū)

等。

國家注冊

總監(jiān)代表王迅機電高工宜春國際商貿(mào)城等

00258761

國家注冊

鐘玉榮房建、造價高工宜春天沐?溫泉等

00357133

注冊

監(jiān)理國家注冊

劉延平市政高工撫州西一路農(nóng)民公寓等

工程師00258771

國家注冊

楚建洪房建高工撫州西一路農(nóng)民公寓等

00268728

余裙工民建工程師36004274宜春御景東方等

監(jiān)理

工程師

歐陽普圣建筑工程工程師36003119宜春御景東方等

肖銀發(fā)工民建助工36001786宜春國際商貿(mào)城等

監(jiān)理員

付琦安全助工140306518宜春國際商貿(mào)城等

根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員及時充實調(diào)整，滿足工程需要。

12

(三)監(jiān)理人員職責(zé)分工

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)履行業(yè)主在合同中所委托的職責(zé)

和權(quán)力，全面負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同的實施。主持監(jiān)理部的日常工作并確定

項目監(jiān)理部人員及其崗位職責(zé)。

(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織實施。

(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)

配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

(4)組織召開監(jiān)理例會。

(5)組織審核分包單位資格。

(6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。

(7)審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行

情況。

(9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審

核竣工結(jié)算。

(10)組織審查和處理工程變更。

(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

(12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。

(13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工

程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

13

2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

(1)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力，承擔(dān)

相應(yīng)責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

(3)組織專業(yè)監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計檢查承包人各項開

工準(zhǔn)備工作，并及時向總監(jiān)匯報。

(4)主持日常監(jiān)理資料的分類、整理、歸檔工作。

(5)主持監(jiān)理項目部工作例會，做記錄，及時向總監(jiān)匯報。

(6)審查現(xiàn)場監(jiān)理人員遞報的各項資料?，與專業(yè)監(jiān)理工程一道進行

工序或分項工程驗評，確認(rèn)工序或分項工程質(zhì)量；

(7)審查現(xiàn)場日常各類申請、報告、文件，并簽署意見。重要文件

和按規(guī)定必須由總監(jiān)簽發(fā)的，報總監(jiān)核簽。

(8)計量初步審查報總監(jiān)核簽。

(9)定期或不定期向業(yè)主及總監(jiān)匯報工作，反映現(xiàn)場情況，獲取總

監(jiān)工作指示。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程

師報告。

(3)參與審核分包單位資格。

(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理

工作實施情況。

(5)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

(8)進行工程計量。

14

(9)參與工程變更的審查和處理。

(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

(12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

4、工程造價監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)具體負(fù)責(zé)合同管理和計量支付工作；

(2)熟悉各標(biāo)段工程承包合同的詳細(xì)內(nèi)容及業(yè)主關(guān)于計量支付的有

關(guān)規(guī)定和要求；

(3)對現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項目內(nèi)容進行

審核，并提出意見交總監(jiān)參考；

(4)對總監(jiān)簽認(rèn)工程計量單、申報表或合格工程量以及業(yè)主認(rèn)可的

索賠進行匯總，根據(jù)合同支付要求進行計算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署

后提交業(yè)主；

(5)協(xié)助總監(jiān)做好工程竣工結(jié)算工作，審核、收集、整理工程結(jié)算

資料；

(6)做好總監(jiān)交辦的其他工作。

5、安全監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，審查承包商的安全文

明施工制度與措施及安全保證體系，并監(jiān)督檢查現(xiàn)場承包商專職安全員到

位情況；

(2)檢查承包商現(xiàn)場安全警示標(biāo)識及安全防護、防火、防盜、安全

用電等設(shè)施，如不符合要求，應(yīng)立即書面通知承包商整改到位；

(3)監(jiān)督現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操

作，立即進行制止，并通知承包商的安全員到場督促糾正。拒不改正或性

質(zhì)嚴(yán)重的報總監(jiān)下達(dá)停工整改令；

(4)經(jīng)常巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，立即書面通知承包商

15

整改，消除不安全因素或隱患，并向總監(jiān)代表或總監(jiān)匯報；

(5)參與工程安全事故分析和處理，協(xié)助承包商完善安全防范措施;

(6)協(xié)助總監(jiān)或配合上級主管部門定期進行安全文明生產(chǎn)檢查。建

立工程安全文明施工檔案；

(7)協(xié)助承包商開展安全文明生產(chǎn)宣傳教育；

(8)配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作。

6、現(xiàn)場監(jiān)理員(旁站)職責(zé)

(1)全面熟悉設(shè)計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;

(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

運行狀況，并做好檢查記錄；

(3)提供工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4)按設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施

工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，實施旁站和巡視等方式的現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)

問題及時指出并向駐段監(jiān)理工程師報告；對進場設(shè)備、材料產(chǎn)品合格證等

技術(shù)資料進行核查；檢查建筑材料的儲存條件。建筑材料取樣送驗見證員

負(fù)責(zé)對各種材料取樣送驗及工程試驗進行見證；

(6)對關(guān)鍵工序和重要工程部位的施工進行旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好

旁站記錄；

(7)如實填寫監(jiān)理日記，真實記錄每天的監(jiān)理和施工情況；

(8)審查承包單位提供的各種報表，參與變更設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)查和研

究，并將調(diào)查情況向駐段監(jiān)理和總監(jiān)匯報；

(9)參與本監(jiān)理標(biāo)段的有關(guān)會議，提供現(xiàn)場監(jiān)理情況，參與中間驗

收和竣工驗收；

(10)檢查承包單位的安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地措施落實情況，發(fā)現(xiàn)

工地不安全隱患，立即通知施工負(fù)責(zé)人，未整改之前不得繼續(xù)施工，并向

16

駐段監(jiān)理及總監(jiān)匯報，確保施工安全。

(11)完成監(jiān)理工程師和總監(jiān)交辦的其他工作。

7、材料見證員職責(zé)

(1)材料取樣送驗見證員應(yīng)全面熟悉設(shè)計圖紙，在監(jiān)理工程師的領(lǐng)

導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；

(2)堅持按規(guī)定的抽檢頻率進行現(xiàn)場取樣送驗，對樣品的真實性負(fù)

貝；

(3)在現(xiàn)場取樣時，不論是承包單位的自檢還是監(jiān)理的平行抽檢取

樣，均應(yīng)有承包單位的質(zhì)安員在場，否則不予見證；

(4)試件取樣時，監(jiān)理見證員必須在場，監(jiān)督操作人員按規(guī)定操作,

對違反操作規(guī)程的，應(yīng)及時予以提出，不得將違規(guī)取樣的樣件送檢，并監(jiān)

督廢棄；

(5)堅持現(xiàn)場巡查，掌握現(xiàn)場施工進度，檢查和督促承包單位按規(guī)

定的試驗頻率進行取樣試驗，對達(dá)不到規(guī)定頻率的，應(yīng)向承包單位發(fā)監(jiān)理

通知，并向監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報；

(6)協(xié)助監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測及試驗資料?，并對檢測及

試驗成果進行核查；

(7)參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理員一起共同做好旁站記錄；

8、資料信息員的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的操作，指導(dǎo)各監(jiān)理人員使用并開發(fā)、應(yīng)用

電腦；

(2)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的編碼、往來文函的整理與保存；

(3)負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)管理的各項制度，保證監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的正常

運行；

(4)負(fù)責(zé)對信息的整理、分析、保管，并及時向總監(jiān)和業(yè)主報告；

(5)負(fù)責(zé)打印、復(fù)印文函，并整理會議紀(jì)要。

17

（四）監(jiān)理單位與各方之間的關(guān)系

1、與建設(shè)單位關(guān)系

建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授

權(quán)關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理

單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨立地開展監(jiān)理

作。

建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供該工程項目監(jiān)理人員必要的現(xiàn)場辦公用房

及通訊設(shè)施等，生活上提供方便。在監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)定期向

建設(shè)單位報告工程進展情況及承包單位履行的情況，重大問題應(yīng)用專題報

告形式報告建設(shè)單位。未經(jīng)建設(shè)單位同意和授權(quán)監(jiān)理單位無權(quán)自主變更承

包合同。建設(shè)單位有關(guān)人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時，應(yīng)向監(jiān)理單位提

出，與監(jiān)理人員和有關(guān)人員協(xié)商解決。

2、與承包單位關(guān)系

是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。依據(jù)國家與當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的

法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等及承包合同中建設(shè)單位有關(guān)委托監(jiān)理合同條文,

對工程項目進行監(jiān)督與管理。承包單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督,

并為監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作提供工作方便和保證工程質(zhì)量進度、投資，合

理控制所需的原始資料及過程控制、竣工資料，監(jiān)理單位也要為施工單位

創(chuàng)造條件，按規(guī)范開展監(jiān)理工作。

3、與設(shè)計單位的關(guān)系

是業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和相關(guān)

說明進行監(jiān)理。如監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在不足之處或者合理化建設(shè)，

監(jiān)理工程師應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出，由設(shè)計單位做出是否修改的

決定。設(shè)計人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計要求時，應(yīng)向監(jiān)

理單位提出并與相關(guān)單位共同協(xié)商解決。

4、與建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站的關(guān)系

18

是監(jiān)督與配合的關(guān)系。質(zhì)量安全監(jiān)督站作為政府的建設(shè)工程質(zhì)量、安

全監(jiān)督機構(gòu)，對工程質(zhì)量安全進行全過程的宏觀控制，并對監(jiān)理單位進行

監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)布的各項質(zhì)量安全管

理規(guī)定，向監(jiān)督人員如實反映情況，密切配合、接受指導(dǎo)，共同做好工程

質(zhì)量的控制與保證工作。

（五）監(jiān)理工作流程

依據(jù)招標(biāo)人的要求及本工程的特點，本工程項目的監(jiān)理工作分為兩個

主要階段：工程施工階段（施工前期、施工過程）、保修階段，現(xiàn)將這兩個

階段監(jiān)理的主要工作以流程的形式簡要說明：（流程圖見后頁）

1、施工階段監(jiān)理工作程序圖

2、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖

3、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序圖

4、質(zhì)量事故處理工作程序圖

5、質(zhì)量缺陷處理工作程序圖

6、工程驗收及備案程序圖

7、項目竣工驗收程序圖

8、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會程序圖

19

1、施工階段監(jiān)理工作程序圖

組建項目監(jiān)理部

I

熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則

.明1州ihJLEEin巾9

1

第一次口匚地會議明確監(jiān)理程序

——使用表格通知

1

施工組織設(shè)計審批圖紙會審

LJ

—?投資控制

簽署開工報告

?質(zhì)量控制

督促承包單位

技術(shù)管理和質(zhì)1_____A講唐捽制

_________.實施三控三管一協(xié)調(diào)，

督促承包單位嚴(yán)格按

規(guī)氾、囹紙及-L之標(biāo)性?女生生廣

檢查施工現(xiàn)場的_________?施工，按規(guī)定及要求報

安金姍般施并驗

________A4同譽kJ則l°JB

提卜儂

?肩后、呂埋

組織竣工預(yù)驗收

分析查明原因監(jiān)理質(zhì)量

簽署監(jiān)理意見

實施返修返工評估報告

工程移交協(xié)助業(yè)主組織竣核定工程

工驗收質(zhì)量等級

I

編寫監(jiān)理總結(jié)

I

整理移交監(jiān)理檔案

20

進

行

下

道

工

序

錄

驗收記

相應(yīng)的

》和

驗單

程報

署《工

師簽

工程

監(jiān)理

I

程完成

單位工

I

預(yù)驗收

位申請

承包單

?

預(yù)驗

與竣工

織或參

理部組

項目監(jiān)

I

工備案

工程竣

21

3、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序圖

簽署隱蔽工程驗收單

（監(jiān)理工程師）

進行下一道工序上報、歸檔

22

4、質(zhì)量事故處理工作程序圖

發(fā)生質(zhì)量事故

必要時

I

監(jiān)理發(fā)出停工令監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量通知單》匕報主管部門

（重大事故5日內(nèi)上報）

（一般事故每月匯總集中上報）

事故調(diào)查

暫停施工I

事故原因分析

--------------------------提出新方案

原因稀?

研究、制定處理方案-—-補充調(diào)查

監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》

承包單位實施處理方案

承包單位完成處理，自檢后申請驗收

?

發(fā)出復(fù)工令—監(jiān)理檢查、驗收

I

恢復(fù)施工監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報告》

23

5、質(zhì)量缺陷處理工作程序圖

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷

對質(zhì)量缺陷進行判定（目

測、檢驗、測試）

24

6、工程驗收及備案程序圖

承包單位

工程竣工報告、所有

提出整改意見

竣工資料及保修書

監(jiān)理單位

工程質(zhì)量評估報告

V

入質(zhì)量檢驗報告各專項合格證

承包單位______________建設(shè)單位規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門

或準(zhǔn)許使用文件

所有竣工資料

并附竣工驗收整改意見

條件審核表（資料未通過）

質(zhì)監(jiān)站

監(jiān)同意驗收（資料通過）

理

報

告建設(shè)單位組織驗收組

山建設(shè)單位申報備案

備案辦公室

25

7、項目竣工驗收程序圖

質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證'

處理工程索賠

I

簽署工程驗收證書V______________________________

I

—工程交接―

VI

使用，保修交付工程款

26

8、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會程序圖

征求有關(guān)方面包

括業(yè)主意見

27

六、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（一）圖紙會審

本項目監(jiān)理部進場后，將積極協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙

會審會，會議的內(nèi)容主要是設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底，同時

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理人員就施工圖及其相關(guān)文件中存在的問題、設(shè)

計缺陷等向設(shè)計人員一一提出，由設(shè)計人員在會上做出答疑，或由與會人

員共同研究解決辦法，如果問題比較多，可與設(shè)計人員會后另行商討。