鄭東新區(qū)房地產(chǎn)展銷中心建設(shè)工程

施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況及有關(guān)說明....................1

第一節(jié)工程概況....................................................1

第二節(jié)施工條件....................................................1

第三節(jié)工程特點(diǎn)....................................................2

第四節(jié)工程難點(diǎn)和重點(diǎn)簡(jiǎn)介.........................................2

第五節(jié)擬使用國(guó)家及地方規(guī)范清單...................................4

第二章施工目標(biāo).........................................6

第三章施工部署.........................................8

第一節(jié)指導(dǎo)思想....................................................8

第二節(jié)施工準(zhǔn)備....................................................9

第三節(jié)施工組織...................................................10

第四節(jié)施工總體安排..............................................17

第四章勞動(dòng)力、主要設(shè)備和材料計(jì)劃........................23

第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃............................................23

第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃..............................................32

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施.......................40

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排..........................................40

第二節(jié)確保工程進(jìn)度措施..........................................45

第六章施工總平面布置...................................48

第一節(jié)施工總平面布置設(shè)想........................................48

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工用電方案..........................................50

第三節(jié)施工臨時(shí)用水布置..........................................51

第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案..........................................51

第五節(jié)施工消防工程布置..........................................52

第六節(jié)文明施工方案..............................................52

第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理..........................................54

第七章施工重點(diǎn)、難點(diǎn)...................................58

第八章土建施工方法及技術(shù)措施...........................61

第一節(jié)新工藝、新技術(shù)運(yùn)用.......................................61

第二節(jié)工程測(cè)量...................................................63

第三節(jié)鉆孔灌注樁施工工藝........................................68

第四節(jié)圍護(hù)施工方案..............................................74

第五節(jié)地下室施工方案............................................79

第六節(jié)回填土施工方案............................................99

第七節(jié)上部結(jié)構(gòu)施工方案.........................................101

第八節(jié)裝飾工程施工方案.........................................115

第九章安裝工程施工方案...............................121

第一節(jié)強(qiáng)電系統(tǒng)施工方案.........................................121

第二節(jié)給排水系統(tǒng)施工方案.......................................127

第三節(jié)暖通工程施工方案.........................................134

第四節(jié)弱電系統(tǒng)施工方案........................................139

第五節(jié)消防系統(tǒng)施工方案.........................................140

第十章輔助措施施工方案...............................147

第一節(jié)塔吊基礎(chǔ)及安裝、使用....................................147

第二節(jié)施工電梯安裝、使用.......................................148

第三節(jié)腳手架施工方案...........................................151

第十一章季節(jié)性施工技術(shù)措施...........................157

第一節(jié)冬期施工措施.............................................157

第二節(jié)雨期施工措施.............................................158

第三節(jié)高溫季節(jié)施工措施.........................................158

第四節(jié)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施.........................................159

第十二章保證工程質(zhì)量的主要措施........................160

第一節(jié)確保工程質(zhì)量的總體措施..................................162

第二節(jié)質(zhì)量方針..................................................165

第三節(jié)質(zhì)量保證計(jì)劃..............................................166

第四節(jié)施工質(zhì)量保證體系.........................................176

第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施.........................................185

第六節(jié)材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施..................................191

第七節(jié)成品保護(hù)措施.............................................192

第八節(jié)施工質(zhì)量保證措施.........................................198

第九節(jié)全面質(zhì)量管理..............................................201

第十節(jié)工程回訪和維修服務(wù)措施...................................202

第十三章安全、文明施工方案...........................210

第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施.........................................210

第二節(jié)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理.....................................219

第十四章環(huán)境保護(hù)措施.................................225

第十五章治安保衛(wèi)措施.................................235

第十六章消防安全措施.................................237

第十七章合理降低工程成本措施..........................239

第十八章工程質(zhì)量通病防治措施..........................244

第二十章工程施工總承包管理...........................268

第一節(jié)施工總承包管理目標(biāo)......................................268

第二節(jié)施工總承包管理原則.......................................268

第三節(jié)施工總承包管理方案.......................................270

第四節(jié)施工總承包管理對(duì)施工協(xié)調(diào)的管理..........................271

第五節(jié)施工總承包管理對(duì)施工技術(shù)的管理..........................273

第六節(jié)施工總承包管理對(duì)施工質(zhì)量的管理..........................274

第七節(jié)施工總承包管理對(duì)施工的管理...............................281

第八節(jié)施工總承包管理對(duì)施工安全的管理..........................286

第九節(jié)總承包對(duì)文明施工的管理和控制.............................289

第一章工程概況及有關(guān)說明

第一節(jié)工程概況

工程名稱：鄭東新區(qū)房地產(chǎn)展銷中心

工程地點(diǎn)：鄭東新區(qū)CBD中心商務(wù)區(qū)A-35#地塊

建設(shè)單位：鄭州聯(lián)合置業(yè)有限公司

設(shè)計(jì)單位：EDGELITEDESIGNGROUP

核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：北京華興建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

工程概況：

本工程房屋總建筑面積為65935m、其中地下建筑面積為12204肝、地上

建筑面積為53731m2,為框筒結(jié)構(gòu)、特類高層建筑，地下室二層，地上共30

層（其中裙房為四層）。層高：地下二層為4.2m,地下一層為4.05m,上部一

層為6.0m,二?四層為5.2m,五層?六層為3.8m,六層?三十層為3.5m,

屋頂電梯機(jī)房、水箱間共6.65m。大樓建筑物造型優(yōu)美，建筑主體呈風(fēng)帆形，

建筑物最高點(diǎn)為119.85m,室內(nèi)外高差為0.5m。

第二節(jié)施工條件

一、三通一平

1、臨時(shí)用水：業(yè)主已接至現(xiàn)場(chǎng)。

2、臨時(shí)用電：業(yè)主已接至現(xiàn)場(chǎng)，能滿足現(xiàn)場(chǎng)用電需要。

3、道路及交通

本工程場(chǎng)外交通道路為原有道路，大門出口設(shè)置在外環(huán)路，供材料和人員

進(jìn)出。

二、施工廢污水排放

施工及生活廢水應(yīng)經(jīng)過沉淀處理后，排入市政廢水管網(wǎng)。臨時(shí)生活污水需

經(jīng)化糞池處理排入市政污水管網(wǎng)，雨水采用磚砌明溝（加碎蓋板）排入市政雨

水管網(wǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

三、夜間施工條件

本工程地處鄭州市金水路與107國(guó)道立交橋東北方向500米，處于新老城

交匯地帶，目前，周圍住宅樓和建筑物較少，給夜間施工帶來一定的方便時(shí)。

四、氣象條件

一般情況下,可常年施工，但應(yīng)做好多雨季節(jié)、夏季、冬季的防雨、防署、

防二凍措施。

第三節(jié)工程特點(diǎn)

1、本工程為特類高層建筑，是一棟現(xiàn)代化綜合性大樓，裙房4層，塔樓

30層，地下二層，建筑物高度為119.85m,建筑物形狀呈流線型。

2、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)較為規(guī)則，結(jié)構(gòu)采用框筒結(jié)構(gòu)，建筑物被賦予豐富的立面造

型，呈象征時(shí)代方舟的風(fēng)帆形狀。

3、在工程地下室施工階段，可用場(chǎng)地較為狹窄，現(xiàn)場(chǎng)可利用空地極少。

4、本工程塔樓外立面呈曲線型，給施工帶來一定的困難。

第四節(jié)工程難點(diǎn)和重點(diǎn)簡(jiǎn)介

一、總承包管理：

作為施工總承包單位，總承包管理的好壞將直接影響到整個(gè)工程的順利進(jìn)

行。

在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包商能力、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。協(xié)

調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包的職責(zé)范

圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能非常順利地完成。

我公司作為大型建筑施工企業(yè)，在以往施工的許多大型工程中均以總承包

身份出現(xiàn)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于本工程，我公司將在以往工程施工總

承包經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的特點(diǎn)充分做好本工程的施工管理與協(xié)調(diào)。

二、大體積混凝土的澆筑

鑒于地下室的深度和層數(shù)，地下室底板澆筑屬于大體積混凝土澆筑，它的

澆筑好壞將直接影響本工程的質(zhì)量。在以往的工程當(dāng)中，我們接觸過許多這樣

的大體積混凝土的施工，因此，我們有信心利用我公司成套的大體積混凝土澆

筑技術(shù)確保本工程的地下室底板施工的順利進(jìn)行。

三、后澆帶處理技術(shù)

鑒于本工程地下室的長(zhǎng)度達(dá)125米以上，地下室底板按常規(guī)設(shè)計(jì)，將被

設(shè)置成若干條后澆帶。后澆帶的處理是地下室施工中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，施工

好壞直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。我公司在后澆帶施工中已經(jīng)有相當(dāng)豐富

的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司將在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工和

防水材料的選用，以便優(yōu)質(zhì)完成后澆帶施工。

四、工期控制

按照總工期要求制定詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)要求各專

業(yè)工種的施工進(jìn)度計(jì)劃必須納入總進(jìn)度計(jì)劃控制之中。加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，積

極組織均衡施工，實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)計(jì)

劃的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并實(shí)施檢查制度。事先編

制總進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制，如

出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，保證能搶回工期。在確?？偣て诘那疤嵯?，

為減輕對(duì)生活、后勤的壓力，編制勞動(dòng)力平衡表，減少勞動(dòng)力驟增驟減的現(xiàn)象

發(fā)生。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制單體施工進(jìn)度計(jì)劃、月度及旬計(jì)劃，并要求

各分包單位根據(jù)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)備勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，對(duì)于不能完成各階段計(jì)劃的

分包單位給予處罰，并責(zé)令其搶回工期。

第五節(jié)擬使用國(guó)家及地方規(guī)范清單

本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下規(guī)范、文件編制

1、GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范

2、GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

3、GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

4、JGJ27-86鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法

5、JGJ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程

6、JGJ107-96鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程

7、GB50201-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

8、GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

9、GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

10、GB50204-2002硅結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

11、GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

12、GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

13、GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

14、GB50210-2001建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

15、GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

16、GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

17、GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

18、GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

19、GB50194-93建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范

20、GJGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程

21、JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

22、JGJ130-2001建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程

23、JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

24、JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

25、GBJ201-83土方與爆破工程施工驗(yàn)收規(guī)范

26、JGJ79-91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范

27、GBJ108-87地下室工程防水技術(shù)規(guī)程

28.ZBJ80012-89塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程

29、全國(guó)建筑安裝工程統(tǒng)一勞動(dòng)定額

30、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

等等。

第二章施工目標(biāo)

本工程位于鄭東新區(qū)CBD中心商務(wù)區(qū)A-35#地塊，是鄭州市目前較大的

一個(gè)公建項(xiàng)目，是鄭州市的一個(gè)形象工程、標(biāo)志性建筑，對(duì)我公司來說是企業(yè)

上水平、上規(guī)模、上等級(jí)的良好契機(jī)，確定由我公司承包本工程是建設(shè)單位對(duì)

我公司的信任，同時(shí)又是我公司首次進(jìn)軍河南市場(chǎng)，因此我們把本項(xiàng)目作為我

公司“創(chuàng)優(yōu)奪杯”重中之重工程，樹立我公司形象，創(chuàng)出一流工程，我公司將

不惜一切代價(jià)，從人力、物力、財(cái)力上全力以赴，在建設(shè)單位和監(jiān)理部門的共

同配合和支持下，結(jié)合我公司的力量和管理機(jī)制，努力拼搏，以期達(dá)到如下施

工目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到''河南省優(yōu)質(zhì)工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

工期目標(biāo)：確?？偣て跒?000日歷天。

安全、文明施工目標(biāo)：按公司CI戰(zhàn)略策劃布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)出

一流的文明工地，同時(shí)在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故，月事故（輕

傷）發(fā)生率控制在1.5%。以內(nèi)。確保獲得“河南省安全文明標(biāo)化工地”。

服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主與監(jiān)理

單位的控制與監(jiān)督。

協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合實(shí)際情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)

取各方的支持與配合。

科技進(jìn)步：為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)

揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材

料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。

總承包目標(biāo)：在上述各項(xiàng)目標(biāo)明確的前提下，對(duì)分包單位進(jìn)行管理和考評(píng)、

并在各方面積極配合各專業(yè)分包單位做好工作。

管理組織：將本工程列為本公司重點(diǎn)工程，成立該工程領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小

組將對(duì)我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行檢查落實(shí)，確保整個(gè)工程能順利進(jìn)

行。

第三章施工部署

施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)

范性條款。本章主要由指導(dǎo)思想、施工準(zhǔn)備、施工組織、施工總體安排等四大

部分組成，而在考慮這些問題時(shí)，經(jīng)過綜合分析本公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程

特點(diǎn)等多方面的因素，進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，為圓滿地完成本工程的施工任

務(wù)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，在本工程施工過程中我公司將按項(xiàng)目法全面組織施工，按

IS09001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。遵循“確保地下室施工安全，搶趕結(jié)構(gòu)施工

工期，穿插設(shè)備管線安裝，協(xié)調(diào)裝飾及安裝作業(yè)，全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、

進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”的原則。

以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)指導(dǎo)思想、施工準(zhǔn)備、施工組織、施工總體安排進(jìn)行詳

細(xì)闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。

第一節(jié)指導(dǎo)思想

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是：確保地下室施

工安全，搶趕結(jié)構(gòu)施工工期，穿插設(shè)備管線安裝，合理搭接施工工序，采用先

進(jìn)的施工技術(shù)和調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅(jiān)的一流施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目

法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、

文明施工四大目標(biāo)狠下功夫，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。

本該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理?，F(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工具體

事務(wù)的運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。在施工

過程中，從技術(shù)方案選定、垂直運(yùn)輸、平面布置、進(jìn)度計(jì)劃、直至竣工都要全

面、系統(tǒng)的考慮，不是簡(jiǎn)單的從自我的角度片面考慮。并從現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目班

子管理入手抓好工作，同時(shí)考慮到由于本工程投入材料、設(shè)備、勞動(dòng)力多，涉

及面廣的特性，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)考慮，尤其要特別重視對(duì)基礎(chǔ)佐結(jié)

構(gòu)、結(jié)構(gòu)層框筒體系的施工，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)措施。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備

一、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備

我公司已經(jīng)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)

各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，并且對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，

以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完

成。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

自進(jìn)場(chǎng)之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，

了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，、混凝土

級(jí)配試配，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底、技術(shù)方案的編寫等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)

施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管

理，從而確保工程質(zhì)量。

三、機(jī)具準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)后，我公司將立即按機(jī)具組織中有關(guān)的大型設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施

工，設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)

備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

四、材料準(zhǔn)備

我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級(jí)配單等及時(shí)提供鋼筋用量及水泥用量，報(bào)

送甲方備案，并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)甲方審批，同時(shí)進(jìn)行由我公司組織

的采購工作，及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。

五、人員準(zhǔn)備

我公司已經(jīng)直手準(zhǔn)備項(xiàng)目班子、總承包管理部人員相關(guān)人員的進(jìn)場(chǎng)，作好

前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前，所有施工管理人

員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)并在公司內(nèi)部備足各類專

業(yè)的施工操作人員。

第三節(jié)施工組織

施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)

組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能

否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要

為：

一、人員組織

本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有

較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司作為國(guó)家一級(jí)總承包建筑施工企業(yè)，在施工管理、協(xié)

調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選

擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形

式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管

理。

我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采

用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)施工組、技術(shù)組、材料設(shè)備組、安全

組、質(zhì)量組、預(yù)算組、保衛(wèi)組、總包管理部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工

管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)

分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。

項(xiàng)目各部門的職能

施工組：測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體

實(shí)施與控制。

技術(shù)組：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；測(cè)量控制定位；鋼

筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)：

質(zhì)量組、安全組：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過程的質(zhì)量、安

全監(jiān)控。

材料設(shè)備組：材料的采購、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以

及操作人員的管理。

總包管理部：協(xié)調(diào)分包關(guān)系，負(fù)責(zé)分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工和協(xié)

調(diào)管理，同時(shí)督促分包單位按總承包意圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置和協(xié)調(diào)。

預(yù)算組：工程預(yù)決算、上報(bào)各類報(bào)表。

保衛(wèi)組：勞動(dòng)工資管理；財(cái)務(wù)成本管理；工程合同管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、

衛(wèi)生。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見：《鄭東新區(qū)房地產(chǎn)展銷中心工程項(xiàng)目組織架構(gòu)

表》。

公司領(lǐng)導(dǎo)小組

保

施

衛(wèi)

I組總

組承

包

管

理

部

各

專

業(yè)

分

包

單

位

項(xiàng)目班子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各方面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)在本工程施工管理上將嚴(yán)

格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交

工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性。公司技

術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、動(dòng)力等職能部門嚴(yán)格遵照公司項(xiàng)目法檢查要求，定期

深入項(xiàng)目，切實(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項(xiàng)目，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、

全面控制創(chuàng)造有利條件。

同時(shí)?，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包

制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程

在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利

條件。

施工管理組織體系中最重要的是管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于

管理。

(1)、項(xiàng)目管理質(zhì)量職責(zé)

a.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保

證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所

有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。

b.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé)：

技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工

作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)貢。同時(shí)，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)

計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員

質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。

c.項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任

務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正

常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織

自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

d.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)

驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的

檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的

質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。

e.施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)

施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀

念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范

操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方

案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

(2)、項(xiàng)目管理安全職責(zé)

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔,

各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障

者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：

a.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)

的安全；

b.項(xiàng)目副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)

檢查；

c.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措

施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；

d.安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排

除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的

發(fā)放和使用；

e.機(jī)械負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保

證遵章操作；并對(duì)用電機(jī)械安全檢查；

f.勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證

勞逸結(jié)合；

g.消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火

區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；

h.施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施進(jìn)。監(jiān)督并參與班組的安全

學(xué)習(xí)；

i.醫(yī)務(wù)人員：及時(shí)診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安

全事故，采取一定的應(yīng)急措施；

j.其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證

工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及

勞防的產(chǎn)品和材料。

(3)、項(xiàng)目管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)

針對(duì)本工程我們將安排一名副經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的

施工、技術(shù)、進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等等要求。并

且每周定期和不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，隨時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題，把可能出現(xiàn)的問

題消滅在萌芽狀態(tài)，并確保本工程如期按質(zhì)的進(jìn)行。

二、機(jī)具組織

我公司將立即組織大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并且同與我公司在臺(tái)州的其他工程項(xiàng)目

中進(jìn)行調(diào)配，達(dá)到資源共享。

三、材料組織

原材料組織主要分二大類：第一類為甲供材料及甲供設(shè)備，這些材料和設(shè)

備我公司將在標(biāo)書中報(bào)材料用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃與業(yè)主，進(jìn)場(chǎng)施工后根據(jù)

實(shí)際進(jìn)度每月再申報(bào)詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的

堆放場(chǎng)地。第二類材料為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)

量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后再行采購；第三類材料為各

分包單位采購材料，我公司將在業(yè)主的授權(quán)下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

本工程所用周轉(zhuǎn)材料?，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料部共同組織，對(duì)一些須

先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以

確保工程順利施工。

四、現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸組織

本工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸組織遵循一個(gè)原則：

在整個(gè)工程施工階段，生活區(qū)和辦公區(qū)根據(jù)地形和有關(guān)要求，進(jìn)行搭設(shè)。

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料堆場(chǎng)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。

材料應(yīng)充分考慮多點(diǎn)集中布置，減少材料的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。

五、協(xié)調(diào)組織

我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，項(xiàng)目經(jīng)理部專門設(shè)置一個(gè)總包管

理部，著重對(duì)其它分包單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管

理，并為各分包商提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電

源，提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供己有的腳手架，提供必要的辦公、倉儲(chǔ)條

件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。

第四節(jié)施工總體安排

施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)要素、組織施工實(shí)施的指導(dǎo)性文件，包括施工段

的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、招標(biāo)文件要求的

工期，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系，

達(dá)到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)要求，為業(yè)主提供最

佳、最滿意的服務(wù)。本工程施工總體安排如下：

一、施工段的劃分

對(duì)于本工程的施工段劃分原則為“結(jié)構(gòu)施工分項(xiàng)穿插，安裝裝修階段立面

分層”，以達(dá)到合理的流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量的前提下，以科學(xué)的工序穿

插來加快施工進(jìn)度，從而縮短工程工期。

1、地下室結(jié)構(gòu)施工的劃分

根據(jù)地下室后澆帶位置劃分施工段，一直到地下室頂板施工完畢。

2、地上結(jié)構(gòu)施工段的劃分

本工程±0.000以上的地上塔樓結(jié)構(gòu)部分為30層，裙房為4層，根據(jù)平

面面積、劃分成二個(gè)施工段考慮施工，上主體五層后，按一個(gè)施工段考慮。

3、設(shè)備、管線安裝階段施工段劃分

設(shè)備、管線安裝施工段主要?jiǎng)澐譃閮纱蟛糠郑丛O(shè)備安裝及管線安裝。設(shè)

備安裝必須在設(shè)備具備安裝條件后進(jìn)行全面的安裝過程。管線安裝根據(jù)結(jié)構(gòu)施

工而對(duì)其垂直分段。對(duì)垂直管線，我們將采取與結(jié)構(gòu)同步的施工方法，而對(duì)各

樓層的水平管線則劃分為二大施工段，即地下1層一4層為I段，5層一30層

為H施工段。每個(gè)施工段的施工相對(duì)獨(dú)立，但又有緊密聯(lián)系的。

4、裝修階段施工段劃分

裝修階段施工段的劃分與管道安裝階段的施工段劃分有較為密切的聯(lián)系，

故在裝修階段的施工段的劃分同樣可分為二個(gè)施工段即地下1層一4層為I

段，5層一30層為n施工段。

對(duì)于本工程的施工段劃分其原則為“結(jié)構(gòu)施工分項(xiàng)穿插，安裝裝修階段立

面分層”以達(dá)到合理地流水作業(yè)，工序搭接的科學(xué)性，在確保工程質(zhì)量的前提

下，加快施工進(jìn)度，以科學(xué)的工序穿插來縮短工期。

二、施工總體規(guī)劃

1、施工總流程

施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個(gè)施工過程中。根據(jù)

本工程特點(diǎn)、規(guī)模要求工期，我們對(duì)本工程做出總體規(guī)劃。

結(jié)構(gòu)從下到上順序施工，內(nèi)裝飾工程從下向上順序進(jìn)行施工。外裝飾從上

向下進(jìn)行施工。

地下室階段施工按：底板磚胎膜的施工（包括墊層的施工）f底板施工一

地下室層結(jié)構(gòu)施工。

地上主體結(jié)構(gòu)：

地上結(jié)構(gòu)則按照一個(gè)施工段組織平行施工，配備足夠的人員、機(jī)械和材料,

組織立面分層的流水施工。并且在立面上待1?4層結(jié)構(gòu)完后，即時(shí)進(jìn)行砌體

工程、安裝工程穿插施工，1?4層主體驗(yàn)收后進(jìn)行裝飾工程施工；同樣在5-17、

18-30層結(jié)構(gòu)完后，即時(shí)進(jìn)行砌體工程、安裝工程穿插施工，再進(jìn)行裝飾施工。

2、結(jié)構(gòu)工程施工流程

主體結(jié)構(gòu)層。

3、裝修階段施工流程

本工程的單位工程裝修階段可采用三條作業(yè)線：第一條為室內(nèi)粗裝修，按

砌體、墻體粉刷、樓地面、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為屋面工程,

在砌體完成后分層開展施工，屋面斷水應(yīng)搶在室內(nèi)精裝修施工前完成；第三條

線為外裝修工程，砌體完成后，自上而下分層流水施工。工程的裝修階段的施

工區(qū)劃分基本上與主體結(jié)構(gòu)階段相同。但由于工程裝修量大，尤其是平面作業(yè)

面大，單純按結(jié)構(gòu)階段劃分的施工區(qū)難以滿足工期和流水施工要求，擬定在實(shí)

際施工中，編制詳細(xì)的單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，較為靈活地劃分施工流水區(qū)。因工期緊,

施工中會(huì)同業(yè)主、與質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，采取分層次驗(yàn)收砌體的方式，提前插入室內(nèi)

裝修。室內(nèi)裝修應(yīng)優(yōu)先考慮衛(wèi)生間等工序多、專業(yè)工種交叉較多的部位。

4、安裝階段施工流程

本工程安裝工程的范圍廣。從一開始，土建和安裝按照總體計(jì)劃，組織好

工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)。安裝工程的施工段以及施工流水區(qū)

的劃分原則上與土建合拍。依照土建施工進(jìn)度，結(jié)合安裝內(nèi)容，電氣工程按防

雷接地、電氣預(yù)理配管、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電的順序組織施

工，管道工程技套管預(yù)埋、管道安裝、消防箱安裝、管道調(diào)試的順序組織施工。

安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步、且不得遺漏，嚴(yán)禁開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌筑

結(jié)構(gòu)。

三、圖紙深化設(shè)計(jì)組織安排

工程圖紙資料的正確、清晰、明了是施工順利的關(guān)鍵因素，而每個(gè)工程在

圖紙上不可避免的有某些缺陷，所以對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)是施工的重要一環(huán)。特

別是畫圖標(biāo)準(zhǔn)不同的圖紙，施工人員不能很快的理解不同的制圖標(biāo)準(zhǔn)?？紤]到

本工程的質(zhì)量要求較高，我們將安排有一定設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)

責(zé)和組織圖紙深化設(shè)計(jì)事務(wù)。

1、深化設(shè)計(jì)組織

(1)、深化設(shè)計(jì)的范圍

鋼筋翻樣深化加工圖；

模板翻樣深化施工圖：

天花板翻樣及施工祥圖；

隔墻翻樣及施工詳圖；

窗制作及斷面圖。

(2)、深化設(shè)計(jì)的深度

施工時(shí)圖紙要求清晰明了，我們針對(duì)本工程中圖紙相對(duì)較粗的特點(diǎn)，安排

專門的人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)人員要求首先熟悉本工程施工圖紙，要熟

悉有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家及地方設(shè)計(jì)規(guī)范和制圖標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范；深化前，會(huì)同設(shè)計(jì)單

位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位一起進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙討論，對(duì)其中疑難問題做出解決方

案。對(duì)于能優(yōu)化設(shè)計(jì)的，提出合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為本工程節(jié)約成本，增加

使用功能和外表觀感程度。

深化時(shí)一，要求全面了解圖紙，特別時(shí)結(jié)構(gòu)施工時(shí)要考慮到裝修階段的予留、

予理，考慮到裝飾階段的尺寸要求。

深度要求：

深化設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)比計(jì)劃施工時(shí)間提前10天以上交予設(shè)計(jì)工程師；

深化設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)尺寸清楚、明了，不缺標(biāo)注尺寸、漏標(biāo)尺寸，尺寸標(biāo)注范

圍：軸線尺寸、墻柱梁等的定位尺寸、門窗洞口尺寸、墻體長(zhǎng)度高度和厚度尺

寸、預(yù)留預(yù)埋的詳細(xì)尺寸和定位尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、建筑標(biāo)高、門窗洞口標(biāo)高、

梁柱標(biāo)高、吊頂標(biāo)高、面材的排版和接縫、構(gòu)件制作尺寸等等。

因施工時(shí)按平面分區(qū)考慮，深化設(shè)計(jì)應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相配合，仍然做分

區(qū)考慮，以方便現(xiàn)場(chǎng)的施工。

施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要求按深化圖進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)對(duì)照原設(shè)計(jì)圖紙，確保施工無誤。

施工時(shí)要求列出施工圖的相關(guān)圖紙，節(jié)約施工時(shí)間，也避免施工時(shí)的不必要錯(cuò)

誤。

對(duì)部分裝飾，深化設(shè)計(jì)人員應(yīng)提出合理化建議，在征得甲方、設(shè)計(jì)院和監(jiān)

理公司同意后，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修正，對(duì)其做法進(jìn)一步具體細(xì)化，使做法

更合理。

在裝飾階段，深化設(shè)計(jì)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)門窗洞口和有關(guān)房間得

尺寸，特別是對(duì)那些裝修要求尺寸精確和設(shè)備定位準(zhǔn)確的，深化設(shè)計(jì)人員更要

量準(zhǔn)尺寸，然后據(jù)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。

對(duì)于那些容易理解錯(cuò)誤的部分，深化人員應(yīng)做出重點(diǎn)標(biāo)記，以提醒施工人

員的注意；

對(duì)要求其他配合單位注意的，應(yīng)該對(duì)其做相關(guān)工程的交底，以避免錯(cuò)誤的

施工。

2、深化設(shè)計(jì)人員安排

本工程中深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是本工程得以順利實(shí)施的關(guān)鍵，我們深知其中的重

要性。

我們將立即安排具有多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楸敬瓮稑?biāo)

的人員對(duì)本工程圖紙比較熟悉，其將配合設(shè)計(jì)工程師作好本次深化設(shè)計(jì)工作。

人員由設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)，下面配備1?2名繪圖員，繪圖員均為有一定設(shè)計(jì)經(jīng)

驗(yàn)的人員擔(dān)任。配備1名工程師進(jìn)行審核。

3、深化設(shè)計(jì)的審核

我們將對(duì)深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，采用三道程序進(jìn)行審核，即：第一道為

深化設(shè)計(jì)審核組進(jìn)行審核：第二道為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和深化設(shè)計(jì)工程師審核；

第三道為甲方、監(jiān)理有關(guān)人員和設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工程師審核。并且留一定時(shí)間給監(jiān)

理、甲方和設(shè)計(jì)審核。

深化設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過審核后，經(jīng)過設(shè)計(jì)院工程師和甲方有關(guān)代表簽字確認(rèn)

后，即可發(fā)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工人員。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施

I:O

第四章勞動(dòng)力、主要設(shè)備和材料計(jì)劃

勞動(dòng)力計(jì)劃和主要設(shè)備、材料、構(gòu)件用量計(jì)劃是保證工程施工的一個(gè)重要

環(huán)節(jié)，能否合理安排勞動(dòng)力和主要設(shè)備、材料、構(gòu)件計(jì)劃，將直接關(guān)系到整個(gè)

工程的進(jìn)度和施工節(jié)奏的快慢，而在考慮這些問題時(shí)，我公司將綜合分析公司

實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等多方面的因素，以便進(jìn)行科學(xué)合理的安排，圓滿

地完成本工程的施工任務(wù)。

以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃、主要設(shè)備、材料、構(gòu)件用量計(jì)劃進(jìn)行總體

安排，以使今后施工處于全面受控狀態(tài)下。

第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃

為確保在進(jìn)場(chǎng)后能充分快捷地施工，必須進(jìn)行必要的前期勞動(dòng)力計(jì)劃的準(zhǔn)

備安排工作，以求整體性、連續(xù)性良好。下面將從項(xiàng)目主要管理人員配備和勞

務(wù)層的配備進(jìn)行詳細(xì)的安排。

一、項(xiàng)目主要管理人員配備計(jì)劃

本工程特點(diǎn)和重要意義決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專

業(yè)素質(zhì)，我公司作為國(guó)家大型一級(jí)建筑施工企業(yè)，曾多次建造過與本工程類似

的建筑物，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、深基礎(chǔ)施工等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累了

豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員

組織上更是有廣泛的選擇。為了切實(shí)保證工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，打開

鄭州建筑市場(chǎng)，本公司經(jīng)慎重研究，建立鄭東新區(qū)房地產(chǎn)展銷中心工程領(lǐng)導(dǎo)小

組及項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，由項(xiàng)目部進(jìn)行具體組織實(shí)施。

重大事宜及時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組處理解決。并將該項(xiàng)目列為2003?2006年公司重點(diǎn)

創(chuàng)優(yōu)奪杯的目標(biāo)工程，公司對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重

點(diǎn)保證。

在項(xiàng)目班子的配備上，我公司計(jì)劃安排國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理金棟梁同志擔(dān)任

項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，由樓國(guó)水同志技術(shù)負(fù)責(zé)人，吳國(guó)旗同志擔(dān)任項(xiàng)

目副經(jīng)理，項(xiàng)目具體人員和簡(jiǎn)歷見下表。

近年來該同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部承擔(dān)了以下工程情況：上海速遞郵件

處理中心，建筑面積20532肝，上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程；同濟(jì)大學(xué)密云路

高層住宅小區(qū)，建筑面積28480肝，地下一層，上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程和

標(biāo)化樣板工程；上海市公安局宜山路綜合辦公樓，框剪25層，建筑面積25000

m2,上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程；同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院，建筑面積12234疔，框

剪11層，地下一層，上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程；白馬大廈，建筑面積33541

m2,框筒28層，地下二層，優(yōu)良。

我公司計(jì)劃將完成上海市公安局宜山路綜合辦公樓和白馬大廈主體施工

的專業(yè)施工人員選派到本工程中來，被選派的人員均為技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德較

高，并具有創(chuàng)優(yōu)奪懷的施工經(jīng)驗(yàn)和自知能力，保證工程按承諾各項(xiàng)目標(biāo)予以實(shí)

現(xiàn)。

工程開工時(shí)，項(xiàng)目主要管理人員將全部到位，并且管理人員全部駐現(xiàn)場(chǎng)，

保證項(xiàng)目經(jīng)理到崗率為85%,其余管理人員到崗率為95%。

管理人員一覽表

職務(wù)姓名職稱備注

項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理工程師

技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)工程師

土建施工員助工

土建施工員助工

安裝施工員助工

安裝施工員助工

質(zhì)檢員助工

質(zhì)檢員助工

安全員助工

資料員助工

材料員助工

機(jī)管員助工

財(cái)務(wù)員助會(huì)

1

項(xiàng)目班子成員履約表

姓名擬擔(dān)任本項(xiàng)目職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理

年齡50性別男

畢業(yè)學(xué)校上海同濟(jì)大學(xué)

專業(yè)工民建學(xué)歷大專

職稱高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)一級(jí)

現(xiàn)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理

主要履歷：

近年來承擔(dān)了以下工程項(xiàng)目

建筑面積造價(jià)

工程名稱開竣工日期質(zhì)量等級(jí)

(m2)(萬元)

上海速遞郵件處理上海市“白玉蘭”

97.12?98.12205324750

中心優(yōu)質(zhì)工程

同濟(jì)大學(xué)密云路高上海市“白玉蘭”

96.8?98.11284803560

層住宅小區(qū)優(yōu)質(zhì)工程

上海市公安局宜山上海市“白玉蘭”

98.11—00.7250004646

路綜合辦公樓優(yōu)質(zhì)工程

上海市“白玉蘭”

同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院01.2-02.4122342319

優(yōu)質(zhì)工程

白馬大廈00.1—02.9335413683良

備注：該項(xiàng)目經(jīng)理曾被評(píng)為浙江省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、浙江省進(jìn)滬施工優(yōu)秀項(xiàng)目

經(jīng)理。

2

項(xiàng)目班子成員履約表

姓名擬擔(dān)任本項(xiàng)目職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人

年齡40性別男

畢業(yè)學(xué)校浙江大學(xué)

專業(yè)力學(xué)學(xué)歷大學(xué)

職稱結(jié)構(gòu)工程師從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限19

現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人

主要履歷：

近年來承擔(dān)了以下工程項(xiàng)目

建筑面積造價(jià)

工程名稱開竣工日期質(zhì)量等級(jí)

(m2)(萬元)

上海市公安局宜山上海市“白玉蘭”

98.11—00.7250004646

路綜合辦公樓優(yōu)質(zhì)工程

白馬大廈00.1—02.9335413683良

3

項(xiàng)目班子成員履約表

姓名擬擔(dān)任本項(xiàng)目職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理

年齡34性別男

畢業(yè)學(xué)校浙江建筑工程學(xué)校

專業(yè)工民建學(xué)歷中專

職稱助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)二級(jí)

現(xiàn)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理

主要履歷：

近年來承擔(dān)了以下工程項(xiàng)目

建筑面積造價(jià)

工程名稱開竣工日期質(zhì)量等級(jí)

(m2)(萬元)

同濟(jì)大學(xué)密云路高上海市“白玉蘭”

96.8-98.11284803560

層住宅小區(qū)優(yōu)質(zhì)工程

上海市“白玉蘭”

同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院01.2-02.4122342319

優(yōu)質(zhì)工程

二、勞務(wù)層的配置計(jì)劃

施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、

文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)

量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，成立勞

務(wù)專業(yè)隊(duì)組形式，負(fù)責(zé)各專業(yè)工序的施工任務(wù)，并建立隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)體系，由項(xiàng)目

經(jīng)理部直接管理，實(shí)施靈活，運(yùn)作高效。本工程的勞務(wù)層將由施工過白馬大廈

工程進(jìn)行抽選和調(diào)配，同時(shí)在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)設(shè)置上采取三個(gè)1/3的

科學(xué)比例進(jìn)行配置，即1/3七級(jí)以上技師，1/3四?六級(jí)技術(shù)工人，1/3普

通技工，并滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合要求。

本工程勞務(wù)層劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約

為50人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、架子工、起重工、試

驗(yàn)工、測(cè)量工等，這些人員均是我公司參與過類似工程施工、具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、

持有相應(yīng)上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級(jí)為4.5級(jí)。第二類為普通技術(shù)工種,

配備人員約為600人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、裝

飾工、安裝工等，平均技術(shù)等級(jí)為4.0級(jí)，以施工過類似工程的施工人員為主

進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為50人，此類人員的來源為長(zhǎng)

期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。本工程在

土建施工過程中，勞動(dòng)力月平均人數(shù)在400人左右，高峰期在進(jìn)入土建裝飾交

叉階段可達(dá)450人左右。勞動(dòng)力配備詳見下表《勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃表》。

勞務(wù)層組織根據(jù)項(xiàng)目部的每月之勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)

人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。

勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

工種人數(shù)目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間

木工100地下室施工開始室外施工完成

鋼筋工120地下室施工開始室外施工完成

碎工40地下室施工開始室外施工完成

瓦工100砌磚施工開始室外施工完成

粉刷工80砌磚開始油漆施工前

油漆工80油漆施工開始裝飾施工完成

架子工20杭州、上海、諸暨地下室墻、柱施工開始外裝飾施工完成

電焊工10地下室施工開始室外施工完成

機(jī)械操作工30地下室施工開始室外施工完成

起重工4地下室施工開始室外施工完成

機(jī)修工