用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂

文化鑄發(fā)展之魂

康健

哈爾濱氣化廠位于哈爾濱市以東228公里的依蘭縣達連河鎮(zhèn)，現有固定資產21億元，職工3600多人，是以生產供應城市煤氣為主和聯產甲醇、中油、輕油等化工產品的國有大型。建廠以來，特別是近幾年來，按照“三個代表”的要求，我們始終把文化建設當作促進發(fā)展的大事來抓，把文化融入生產經營活動之中，深植在每個職工心里，提高了職工整體素質，有力地促進了兩個文明建設的協調發(fā)展,優(yōu)化了管理模式。自1993年6月12日試車投產以來，已連續(xù)不斷地向哈爾濱市供氣3850多天，創(chuàng)造了高寒地區(qū)煤化工安全生產、穩(wěn)定供氣的奇跡。相繼獲得國家建設部“全國燃氣管理先進集體”、“黑龍江省思想政治工作優(yōu)秀單位”、哈爾濱市文明單位標兵、黑龍江省文明單位、哈爾濱市優(yōu)秀黨組織、全國首屆管理創(chuàng)新示范單位、中國誠信、中國質量服務信用AAA級、《半月談》全國思想政治工作創(chuàng)新等30多項榮譽稱號。20XX年9月通過了ISO9002質量體系認證。一、以物質文化建設為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操物質文化是范圍內的物質形態(tài)所蘊含的文化因素。物質文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我廠遠離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件艱苦。要讓職工以廠為家，工廠必須先象個家。我們通過加強的物質文化建設，增強了的吸引力、向心力，并使其不斷轉化為強大的凝聚力。建廠以來我們不斷加大物質投入，加強基礎設施建設，為職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產生活環(huán)境。工廠先后建住宅樓30棟，解決職工住房20XX戶，人均住房面積達到13平方米；投入上百萬元打深水井6眼，改善職工飲用水狀況；新建生活區(qū)道路照明、自行車棚、商業(yè)街、浴池、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設施，提高職工生活質量。生產區(qū)和生活區(qū)修建干道20多條，鋪設水泥路面15500平方米，利用電廠低壓蒸汽解決職工采暖，實現24小時向職工供應熱水，栽種了多種樹木、花草，鋪草坪20萬平方米，建花壇191處，綠化面積達百分之百。良好的環(huán)境使榮獲“全國化工清潔文明工廠”、“無泄漏工廠”等榮譽稱號。同時工廠還加強文化建設，工人文化宮、職工文體活動中心、運動場、燈光球場、閉路電視一應俱全。文藝演出、歌詠比賽、書畫展覽交替舉辦；拔河比賽、越野長跑、各類球賽、棋賽接連不斷；兩年一屆的職工運動會已成功地舉辦六屆，慶香港回歸、五十周年國慶以及十周年廠慶和建黨八十周年等大型系列慶?；顒勇≈責崃?。舒適愜意的生產生活環(huán)境，門類齊全的文體娛樂設施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，明顯改善了職工生活質量，解除了職工的后顧之憂，同時也使職工產生了良好的心態(tài)，產生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調動了職工的積極性。如今，在我們氣化廠，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在氣化廠倍感欣慰和自豪。二、以行為文化建設為條件，發(fā)揮載體引導功能，提高職工素質行為文化是職工在生產經營和人際關系中產生的活動文化。幾年來，我廠通過開展教育和技術型文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內實、素質過硬的職工隊伍，增強發(fā)展的動力。首先，我廠堅持每年在全廠開展一次主題系列教育活動，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取。如以“我愛氣化廠、我愛本職工作、崗位標準化”為內容的“兩愛一化”活動；以“家與工廠、我與車間、我與班組”為內容的大討論活動；以“賽絕活，賽絕技，露一手”為內容的崗位表演賽、開車立功賽、奪高產破紀錄活動賽、爭能手創(chuàng)最佳活動賽都收到了樹立楷模，弘揚正氣，學有目標，趕有方向的顯著效果。特別是在開展“我身邊的共產黨員”演講活動中，講述了各個崗位共產黨員在一些平凡崗位上所做的貢獻，給人啟迪，催人奮進。廣大職工感到先進人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學趕超有目標；先進人物覺得領導和職工時刻在關注自己，繼續(xù)奮進有動力。其次，持續(xù)不斷地開展崗位培訓與崗位練兵比武活動，以提高職工技能，增長職工才干，實現職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。在開展崗位培訓和技術比武活動中，我廠結合特點、生產環(huán)境、職工狀況的現有條件，在計算機、管理、會計、儀器儀表、機電一體化、煤化工、工業(yè)電氣化等專業(yè)同哈爾濱職工大學、哈爾濱建筑大學、哈爾濱機械工業(yè)學校、佳木斯大學、北京科技大學聯合辦學，給職工創(chuàng)造再學習的機會，使職工立足崗位，進修提高，不斷增強自身含金量。迄今為止，全廠個技術崗位的2600多名職工進行了理論培訓和技術等級考核鑒定。其中達到初級工水平429名，中級工水平311名，高級工水平1215名；達到大專文化程度的1200人，其中80％的人成為一線生產骨干和勞動技術能手，10％當上了班組長、車間副主任、主任、生產調度、值長，職工整體素質進一步增強。在全廠各類崗位的技術練兵比武活動中，多項科技成果在比武中誕生，各種技術難題在比武中攻克，造氣爐灰鎖角閥，原由德國進口，每只6萬元，使用周期只有半個月左右，既花掉大量外匯又影響生產。我廠的工程技術人員與哈爾濱閥門廠一起進行技術攻關，經過多次失敗之后終于獲得成功?，F在一只角閥的修復費用只需6000元，使用周期長達半年。不但節(jié)約了大筆資金而且保證了生產。自開車投產以來，這樣的技改項目已完成了幾百項，可以說，我廠是國內消化德國魯奇技術最好的，受到原化工部長顧秀蓮等領導的表揚。三、以制度文化建設為重點，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為制度

全廠職工中產生了巨大的感召力和凝聚力，使氣化廠的“圣火”精神不斷得到弘揚、熔鑄、塑造和升華，極大地調動了廣大職工的積極性，全廠形成了一呼百應的局面。不論是開車會戰(zhàn)、生產達標還是越冬搶險以及日常生產實踐活動，各項工作都是抓一項成一項，戰(zhàn)必勝，攻必克，炮打響，仗仗獲勝。五、以誠信文化建設為根本，發(fā)揮責任形象功能，促進發(fā)展誠信是社會公德的基本規(guī)范，是中華民族的傳統(tǒng)美德。誠信文化是文化的重要部分，是寶貴的無形資產。誠信對于乃至的每一名員工來說，既是一種準則，更是一種責任。誠信符合生產力的發(fā)展要求，屬于先進文化的范疇，也代表廣大群眾的根本利益。加強誠信文化建設，就要實事求是，說老實話，辦老實事，做老實人。隨著市場經濟的發(fā)展誠信已成為市場競爭成敗的關鍵所在。幾年來，我們通過ISO9002質量認證活動，不斷提高產品質量與服務意識，我廠生產的煤氣質量逐年提高。哈依牌精甲醇榮獲黑龍江省名牌產品光榮稱號并被選入中國名優(yōu)產品數據庫，20XX年4月，在第二屆亞細安化學工業(yè)科技成果博覽暨產品推廣研討會上獲優(yōu)質產品金獎，20XX年8月，榮獲國內市場首批服務信譽保證優(yōu)勢示范單位；20XX年6月工廠又被中國研究發(fā)展中心評為“中國誠信”光榮稱號。我們還開展了全員參加的以“市場主導，以客為尊，服務一線，外樹形象，內強素質”的星級服務活動，為客戶提供最優(yōu)質的服務，受到了普遍好評。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，尤其是我國加入WTO以后，面對俄羅斯天然氣的引進，廠領導與全廠職工沒有因循守舊，不思進取，而是解放思想，實事求是，依托自有的資源技術優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大自己。20XX年我們投資900多萬元，成功地進行了甲醇四改六的技術改造，使甲醇的年產量由原來的4萬噸提高到6萬噸。20XX年，我們又大膽設想，科學論證，經過上級批準后投資6000萬元新建8萬噸甲醇項目。僅僅10個月的時間，就先后完成了可研報告編制，設備選型定貨，工程建設招標，籌措資金，組織施工等大量工作。工程于4月7日破土動工后，全廠各單位與施工單位通力配合，密切協作，克服了時間緊、任務重，交叉作業(yè)施工難度大，資金緊張等諸多困難，以確保工程建設安全，確保工程建設質量，確保工程造價，確保工期，確保技術領先為指導思想，僅歷時195天，就生產出一級品甲醇，8萬噸甲醇項目的建成投產，實現了我廠以生產城市煤氣為主到以生產甲醇等化工產品為主的產品結構戰(zhàn)略轉變，極大地增強了抵御市場風險的能力，形成了產品規(guī)模優(yōu)勢，提高了煤氣質量，甲醇生產成本比過去降低了近20%，提高了的經濟效益，每年將新增銷售收入億元，競爭力的增強為迎接WTO挑戰(zhàn)以及俄氣輸入前總公司經濟結構戰(zhàn)略調整奠定了基礎。20XX年工廠又投資