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文檔簡(jiǎn)介

員工薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度CONTENTS薪酬體系概述績(jī)效考核機(jī)制獎(jiǎng)金分配方案長(zhǎng)期激勵(lì)措施福利套餐設(shè)計(jì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)薪酬調(diào)整規(guī)則非物質(zhì)激勵(lì)體系薪酬溝通策略制度評(píng)估優(yōu)化01薪酬體系概述薪酬體系概述薪酬結(jié)構(gòu)定義:

企業(yè)薪酬構(gòu)成框架說(shuō)明薪酬等級(jí)表:

職級(jí)薪資帶寬對(duì)照薪酬結(jié)構(gòu)定義基本工資:

員工固定月薪,根據(jù)崗位職級(jí)確定基準(zhǔn)值績(jī)效獎(jiǎng)金:

浮動(dòng)部分,與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)考核結(jié)果直接掛鉤福利補(bǔ)貼:

包含交通、通訊、餐補(bǔ)等法定與補(bǔ)充福利薪酬等級(jí)表職級(jí)薪資下限(萬(wàn))薪資上限(萬(wàn))P5初級(jí)812P6中級(jí)1218P7高級(jí)183002績(jī)效考核機(jī)制績(jī)效考核機(jī)制KPI指標(biāo)體系:

量化考核標(biāo)準(zhǔn)制定考核流程表:

評(píng)估周期與參與者KPI指標(biāo)體系業(yè)績(jī)指標(biāo):

完成率、增長(zhǎng)率等可量化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)行為指標(biāo):

團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等軟性評(píng)估維度否決指標(biāo):

重大失誤或合規(guī)問(wèn)題的一票否決項(xiàng)考核流程表階段時(shí)間責(zé)任方目標(biāo)設(shè)定季度初直屬上級(jí)過(guò)程跟蹤每月HRBP結(jié)果評(píng)定季度末考核委員會(huì)03獎(jiǎng)金分配方案獎(jiǎng)金分配方案利潤(rùn)分享計(jì)劃:

超額收益分配規(guī)則利潤(rùn)分享計(jì)劃計(jì)提比例:

凈利潤(rùn)超額部分的15%進(jìn)入獎(jiǎng)金池分配系數(shù):

根據(jù)職級(jí)權(quán)重與考核得分雙重調(diào)節(jié)遞延支付:

高管獎(jiǎng)金分三年發(fā)放以規(guī)避短期行為04長(zhǎng)期激勵(lì)措施長(zhǎng)期激勵(lì)措施股權(quán)激勵(lì)方案:

核心人才綁定機(jī)制股權(quán)激勵(lì)方案期權(quán)授予分四年解鎖的階梯式行權(quán)方案限制性股票達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)后轉(zhuǎn)為流通股虛擬分紅權(quán)未上市階段的模擬股權(quán)收益05福利套餐設(shè)計(jì)福利套餐設(shè)計(jì)彈性福利計(jì)劃:

個(gè)性化福利選擇彈性福利計(jì)劃健康管理:

補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)+年度體檢套餐學(xué)習(xí)發(fā)展:

人均2萬(wàn)元/年的培訓(xùn)預(yù)算家庭關(guān)懷:

子女教育金與老人護(hù)理服務(wù)06特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金:

突破性成果激勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金技術(shù)專利:

發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元/項(xiàng)流程優(yōu)化:

產(chǎn)生年節(jié)約超50萬(wàn)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略突破:

新市場(chǎng)開(kāi)拓給予團(tuán)隊(duì)特別嘉獎(jiǎng)07薪酬調(diào)整規(guī)則薪酬調(diào)整規(guī)則年度普調(diào)機(jī)制:

市場(chǎng)對(duì)標(biāo)與通脹補(bǔ)償年度普調(diào)機(jī)制行業(yè)對(duì)標(biāo):

參照薪酬調(diào)查報(bào)告分位值調(diào)整職級(jí)晉升:

崗位變動(dòng)時(shí)薪資帶寬對(duì)應(yīng)上浮特別調(diào)整:

關(guān)鍵人才保留的個(gè)案處理機(jī)制08非物質(zhì)激勵(lì)體系非物質(zhì)激勵(lì)體系榮譽(yù)表彰制度:

精神激勵(lì)實(shí)施方案榮譽(yù)表彰制度月度之星:

部門(mén)內(nèi)部公開(kāi)表彰與案例分享年度盛典:

頒發(fā)獎(jiǎng)杯+董事長(zhǎng)感謝信專屬特權(quán):

優(yōu)秀者獲得彈性辦公等特殊權(quán)益09薪酬溝通策略薪酬溝通策略薪酬透明原則:

信息傳達(dá)管理規(guī)范薪酬透明原則政策宣講:

每季度舉辦全員薪酬制度說(shuō)明會(huì)個(gè)人解讀:

提供加密的個(gè)性化薪酬分析報(bào)告異議通道:

設(shè)立薪酬委員會(huì)申訴郵箱10制度評(píng)估優(yōu)化制度評(píng)估優(yōu)化效果審計(jì)機(jī)制:

薪酬體系持續(xù)改進(jìn)效果審計(jì)機(jī)制員工調(diào)研:

年度滿意

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