二建往年試題及答案解析姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關于建設工程項目管理的核心任務，以下說法正確的是（）

（A）確保項目目標的實現(xiàn)

（B）提高項目管理效率

（C）降低項目風險

（D）控制項目成本

（E）促進項目可持續(xù)發(fā)展

2.以下屬于施工圖設計階段主要任務的是（）

（A）確定設計方案

（B）進行工程量計算

（C）編制施工組織設計

（D）進行設備選型

（E）編制施工圖預算

3.在建設工程項目質量管理中，以下不屬于施工階段質量管理的措施的是（）

（A）建立健全質量管理體系

（B）嚴格執(zhí)行施工工藝標準

（C）加強施工現(xiàn)場檢查

（D）加強材料檢驗

（E）加強項目驗收

4.關于建設工程項目進度控制，以下說法正確的是（）

（A）項目進度控制是確保項目按期完成的重要手段

（B）項目進度控制的主要任務是實現(xiàn)項目的計劃進度

（C）項目進度控制的方法包括網(wǎng)絡計劃技術、進度預測等

（D）項目進度控制的目標是確保項目按期交付使用

（E）項目進度控制的過程包括進度計劃的編制、執(zhí)行、調整和監(jiān)控

5.以下屬于建設工程項目合同管理的主要內容的是（）

（A）合同簽訂前的準備工作

（B）合同履行過程中的協(xié)調與監(jiān)督

（C）合同爭議的解決

（D）合同終止后的后續(xù)工作

（E）合同管理的法律法規(guī)依據(jù)

6.在建設工程項目風險管理中，以下屬于風險識別的方法的是（）

（A）頭腦風暴法

（B）專家調查法

（C）風險矩陣法

（D）敏感性分析法

（E）決策樹法

7.以下屬于建設工程項目招標投標的主要程序的是（）

（A）招標公告

（B）招標文件編制

（C）投標文件遞交

（D）開標、評標和定標

（E）合同簽訂

8.在建設工程項目施工組織設計中，以下屬于施工總平面布置的主要內容的是（）

（A）施工現(xiàn)場的道路、排水、供電、供水等設施布置

（B）施工現(xiàn)場的臨時設施布置

（C）施工現(xiàn)場的安全防護措施布置

（D）施工現(xiàn)場的施工機械設備布置

（E）施工現(xiàn)場的施工人員布置

9.關于建設工程項目施工合同，以下說法正確的是（）

（A）施工合同是承包商與業(yè)主之間簽訂的合同

（B）施工合同的主要內容包括工程范圍、質量要求、工期、造價等

（C）施工合同是建設工程項目施工階段的基礎性文件

（D）施工合同的履行是確保建設工程項目順利進行的重要保障

（E）施工合同的終止條件包括合同履行完畢、合同解除等

10.以下屬于建設工程項目竣工驗收的主要內容的是（）

（A）工程實體的質量檢查

（B）施工圖設計文件、技術標準的審查

（C）施工合同履行的審查

（D）工程項目的交付使用

（E）工程項目的維護與管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的基本原則包括全面性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、協(xié)調性。（）

2.施工圖設計階段的成果是施工圖設計文件，它是施工組織設計的基礎。（）

3.建設工程項目質量管理的目的是確保工程質量達到國家規(guī)定的標準和要求。（）

4.項目進度控制的核心是網(wǎng)絡計劃技術，通過網(wǎng)絡計劃技術可以優(yōu)化項目進度。（）

5.建設工程項目合同管理的主要任務包括合同的簽訂、履行、變更和解除。（）

6.風險識別是風險管理的前期工作，其目的是全面識別項目可能面臨的風險。（）

7.建設工程項目招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。（）

8.施工總平面布置應充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工區(qū)域。（）

9.施工合同是建設工程項目施工階段的基礎性文件，它對項目的順利進行具有重要意義。（）

10.建設工程項目竣工驗收是項目建設的最后一個階段，其主要目的是確保項目符合設計要求和使用標準。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目質量管理的原則。

2.簡要說明建設工程項目進度控制的主要方法。

3.簡析建設工程項目合同管理中合同履行過程中的主要工作。

4.簡述建設工程項目風險管理的基本流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進行建設工程項目成本控制，并分析影響成本控制的主要因素。

2.結合實際案例，探討如何提高建設工程項目組織協(xié)調的有效性，以及組織協(xié)調過程中可能遇到的問題及解決策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設工程項目管理體系中，以下哪個是最高層次的管理體系？（）

（A）質量管理體系

（B）環(huán)境管理體系

（C）職業(yè)健康安全管理體系

（D）項目管理體系

2.施工圖設計文件中的設計說明，主要內容包括（）

（A）設計依據(jù)和原則

（B）設計圖紙的編制要求

（C）主要技術經(jīng)濟指標

（D）施工組織設計

3.在施工過程中，以下哪項不屬于施工質量檢查的內容？（）

（A）原材料的質量檢查

（B）施工工藝的執(zhí)行情況

（C）施工人員的資格檢查

（D）施工設備的狀態(tài)檢查

4.項目進度控制的最基本方法是（）

（A）進度預測

（B）進度調整

（C）進度監(jiān)控

（D）進度計劃編制

5.合同履行過程中的主要工作包括（）

（A）合同簽訂

（B）合同履行

（C）合同變更

（D）合同解除

6.風險識別的方法中，以下哪種方法適用于對大量數(shù)據(jù)的分析？（）

（A）頭腦風暴法

（B）專家調查法

（C）風險矩陣法

（D）敏感性分析法

7.建設工程項目招標投標的主要程序中，以下哪個環(huán)節(jié)是確定中標人的關鍵步驟？（）

（A）招標公告

（B）投標文件遞交

（C）開標、評標和定標

（D）合同簽訂

8.施工總平面布置中，以下哪個因素不是決定性因素？（）

（A）施工現(xiàn)場的規(guī)模

（B）施工工藝要求

（C）施工機械類型

（D）施工季節(jié)

9.以下哪個不屬于施工合同的主要內容？（）

（A）工程范圍

（B）質量要求

（C）工期

（D）項目驗收

10.建設工程項目竣工驗收的目的是（）

（A）確保工程質量達到設計要求

（B）確認工程符合合同約定

（C）確定工程是否可以投入使用

（D）對施工過程中的問題進行總結

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目管理的核心任務是確保項目目標的實現(xiàn)，同時提高效率、降低風險和控制成本也是項目管理的重要內容，而促進項目可持續(xù)發(fā)展則是項目管理的長遠目標。

2.B,D,E

解析思路：施工圖設計階段的主要任務包括進行工程量計算、設備選型和編制施工圖預算，這些工作為后續(xù)的施工和成本控制提供依據(jù)。

3.C,E

解析思路：施工階段的質量管理措施包括建立健全質量管理體系、嚴格執(zhí)行施工工藝標準、加強施工現(xiàn)場檢查和材料檢驗，而項目驗收屬于施工后期的工作。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項目進度控制是確保項目按期完成的重要手段，其任務是實現(xiàn)計劃進度，方法包括網(wǎng)絡計劃技術、進度預測等，目標是確保項目按期交付使用。

5.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目合同管理的主要內容涵蓋合同簽訂前的準備工作、履行過程中的協(xié)調與監(jiān)督、合同爭議的解決以及合同終止后的后續(xù)工作。

6.A,B,C

解析思路：風險識別的方法包括頭腦風暴法、專家調查法和風險矩陣法，這些方法可以幫助全面識別項目可能面臨的風險。

7.A,B,C,D,E

解析思路：建設工程項目招標投標的主要程序包括招標公告、招標文件編制、投標文件遞交、開標、評標和定標以及合同簽訂。

8.A,B,C,D

解析思路：施工總平面布置的主要內容應包括施工現(xiàn)場的道路、排水、供電、供水等設施布置，臨時設施布置，安全防護措施布置，以及施工機械設備布置。

9.A,B,C,D

解析思路：施工合同的主要內容應包括工程范圍、質量要求、工期、造價等，而項目驗收是合同履行的一部分。

10.A,B,C,D

解析思路：建設工程項目竣工驗收的主要內容包括工程實體的質量檢查、施工圖設計文件和技術標準的審查、施工合同履行的審查、工程項目的交付使用和維護與管理。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題

1.解析思路：列舉并解釋全面性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、協(xié)調性等原則在質量管理中的應用。

2.解析思路：介紹網(wǎng)絡計劃技術、進度預測等方法，并分析其應用效果。

3.解析思路：闡述合同履行過程中的協(xié)調與監(jiān)督、變更處理和