》》》》》》歷年考試真題——2025年最新整理《《《《《《》》》》》》歷年考試真題——2025年最新整理《《《《《《/》》》》》》歷年考試真題——2025年最新整理《《《《《《2024年1月17日事業(yè)單位模擬試題及答案每日一練1.國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提升（）推動(dòng)“高效辦成一件事”的指導(dǎo)意見(jiàn)》。A.行政效能B.辦事能力C.行政能力D.政務(wù)能力答案：A2.截至2023年底，我國(guó)國(guó)內(nèi)(不含港澳臺(tái))發(fā)明專利擁有量達(dá)到401.5萬(wàn)件，成為世界上首個(gè)國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利數(shù)量突破（）萬(wàn)件的國(guó)家。A.100B.200C.300D.400答案：D3.1月16日晚，在新加坡出生的大熊貓“（）”啟程返回中國(guó)大熊貓保護(hù)研究中心。A.叻叻B.鑫鑫C.花花D.樂(lè)樂(lè)答案：A4.省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班2024年1月16日上午在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)開(kāi)班。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開(kāi)班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，（）既遵循現(xiàn)代金融發(fā)展的客觀規(guī)律，更具有適合我國(guó)國(guó)情的鮮明特色，與西方金融模式有本質(zhì)區(qū)別。我們要堅(jiān)定自信，在實(shí)踐中繼續(xù)探索完善，使這條路越走越寬廣。A.中國(guó)特色金融發(fā)展之路B.中國(guó)金融發(fā)展之路C.社會(huì)主義金融發(fā)展之路D.東方金融模式答案：A5.2023年1至12月，全國(guó)造船完工量4232萬(wàn)載重噸，同比增長(zhǎng)（）。A.9.8%B.10.8%C.11.8%D.12.8%答案：C6.國(guó)家能源局消息，2023年國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量當(dāng)量超過(guò)()噸，創(chuàng)歷史新高。A.3.9億B.2.9億C.3.75億D.3.15億答案：A7.2023年1月至11月，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額427945億元，同比()。A.增長(zhǎng)7.2%B.增長(zhǎng)6.5%C.增長(zhǎng)6.58%D.增長(zhǎng)7.48%答案：A8.海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2023年我國(guó)對(duì)共建“一帶一路”國(guó)家進(jìn)出口19.47萬(wàn)億元，增長(zhǎng)()。A.1.8%B.2.8%C.2.25%D.2.62%答案：B9.2023年郵政和快遞企業(yè)合作服務(wù)的建制村覆蓋率達(dá)()，快遞進(jìn)村業(yè)務(wù)量達(dá)27億件。A.75%B.65%C.70%D.72%答案：A10.三峽集團(tuán)消息，2023年三峽樞紐通過(guò)貨運(yùn)量17234萬(wàn)噸，同比()，再創(chuàng)歷史新高。A.增加7.95%B.增加7.05%C.增加7.15%D.增加7.45%答案：A事業(yè)單位申論范文：瞄準(zhǔn)國(guó)家公園建設(shè)推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)國(guó)家公園是地球家園的自然瑰寶，是人與自然和諧共生的典范，是維護(hù)彰顯大國(guó)生態(tài)責(zé)任、傳播國(guó)家生態(tài)形象的智慧之舉。然而，國(guó)家公園建設(shè)的推進(jìn)開(kāi)端浩蕩，任務(wù)繁重，各方面管護(hù)還不夠完善。故此，為了更好為生態(tài)保護(hù)注入不竭動(dòng)力，亟需多方同頻共振，高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)家公園建設(shè)。瞄準(zhǔn)國(guó)家公園建設(shè)，頂層設(shè)計(jì)是前提。近些年，氣候變化、生物多樣性喪失和環(huán)境污染等環(huán)境危機(jī)席卷全球。中國(guó)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”總體布局;國(guó)家從中央到地方，進(jìn)行生態(tài)文明體制改革，建立國(guó)家公園體制。不僅如此，今日第二屆國(guó)家公園論壇在青海西寧舉行，主題為“國(guó)家公園——萬(wàn)物和諧共生的美麗家園”，論壇發(fā)布了國(guó)家公園保護(hù)建設(shè)中的一批重大成果，同時(shí)首次發(fā)布了中國(guó)國(guó)家公園標(biāo)識(shí)。“林草興則生態(tài)興，生態(tài)興則文明興?！?，只有加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化思想重視，才能更好推進(jìn)國(guó)家公園建設(shè)。瞄準(zhǔn)國(guó)家公園建設(shè)，制度規(guī)范是保障。務(wù)實(shí)篤行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。隨著《建立國(guó)家公園體制總體方案》《關(guān)于建立以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》《國(guó)家公園空間布局方案》等相關(guān)方案意見(jiàn)的陸續(xù)出臺(tái)，國(guó)家公園建設(shè)工作有條不紊地推進(jìn)，一幅清晰宏偉的國(guó)家公園體系藍(lán)圖徐徐展開(kāi)。同時(shí)，推動(dòng)出臺(tái)《國(guó)家公園法》，將以最嚴(yán)明的法律，保護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)的原真性和完整性，守護(hù)好最美國(guó)土。缺少制度的約束，國(guó)家公園建設(shè)就如一艘巨輪缺少了掌舵人，無(wú)法行穩(wěn)致遠(yuǎn)。故此，只有強(qiáng)化制度法規(guī)傾斜，才能助推公家公園建設(shè)規(guī)范化制度化發(fā)展。瞄準(zhǔn)國(guó)家公園建設(shè)，技術(shù)加持是關(guān)鍵。在多方合拍共鳴的努力下，我國(guó)國(guó)家公園實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，從有到優(yōu)，國(guó)家公園保護(hù)卓有成效。從武夷山國(guó)家公園發(fā)現(xiàn)的雨神角蟾、福建天麻等17個(gè)新物種，到祁連山國(guó)家公園出現(xiàn)了5只體態(tài)健碩的雪豹，一幅“萬(wàn)物和諧共生”的美好圖景在國(guó)家公園上演。而這一切都離不開(kāi)高新技術(shù)的加持，偽裝式機(jī)器人、“森林眼”AI智能高精度轉(zhuǎn)臺(tái)、陸地生態(tài)系統(tǒng)碳監(jiān)測(cè)衛(wèi)星等先進(jìn)技術(shù)和裝備驚艷亮相，推動(dòng)國(guó)家公園的建設(shè)與管理進(jìn)一步科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步為國(guó)家公園建設(shè)保駕護(hù)航。國(guó)家林草局等部門聯(lián)合印發(fā)的《國(guó)家公園空間布局方案》明確表示，到2035年，基本建成全世界最大的國(guó)家公園體系。相信以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，制度規(guī)范為核心，技術(shù)加持為保障，眾人攜手保護(hù)自然資源，中國(guó)國(guó)家公園的建設(shè)一定能為共同構(gòu)建地球生命共同體注入不竭動(dòng)力。【模擬題】你是一名新人，現(xiàn)由于工作需要，你要被調(diào)離現(xiàn)在的崗位去新的崗位工作，然而接手你工作的也是個(gè)新人，同時(shí)，新崗位的工作較為緊急，領(lǐng)導(dǎo)要求你在一周內(nèi)完成工作交接，并盡快推進(jìn)新崗位的工作。面對(duì)這種情況，你怎么辦?【參考要點(diǎn)】各位考官，作為工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，面對(duì)題目中的情況，我既要做好新崗位的工作，也要協(xié)助同事做好原崗位的工作交接，切實(shí)保障兩方面的工作都能夠有序推進(jìn)，不因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)而受到任何影響。第一，做好交接。因?yàn)榻邮芪以ぷ鞯氖切氯耍馕吨ぷ鹘?jīng)驗(yàn)也不足，對(duì)工作了解理解也不到位，所以，我會(huì)盡量想辦法幫助其盡快適應(yīng)和上手工作。我會(huì)在交接時(shí)整理出重要工作并列出清單，面對(duì)面手把手對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)交流并錄制溝通錄音，方便他復(fù)盤推進(jìn)工作。除此外，與他建立微信好友，以便他遇到問(wèn)題可以及時(shí)與我溝通。第二，完成新工作。剛剛開(kāi)始接手新崗位工作，肯定有很多不明白的地方，我會(huì)主動(dòng)向老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)尋求之前培訓(xùn)的相應(yīng)資料，盡快了解新崗位的工作要求、崗位職責(zé)、工作流程和工作任務(wù)，確保盡快上手工作。第三，兼顧工作。交接工作與新崗位工作同時(shí)兼顧肯定會(huì)比較費(fèi)時(shí)且吃力，我會(huì)梳理工作，根據(jù)輕重緩急原則列出需要處理的事項(xiàng)清單，加班加點(diǎn)犧牲中午和下午的休息時(shí)間盡量完成，確保妥善處理。同時(shí)，我還會(huì)定期與交接的同事主動(dòng)溝通，了解其對(duì)當(dāng)前工作的問(wèn)題與推進(jìn)程度，適時(shí)地提出自己的想法與其探討，保證工作交接順利?！灸M題】你單位要組織一次政務(wù)開(kāi)放日活動(dòng)，讓市民進(jìn)入單位了解你單位的具體工作?；顒?dòng)要求體現(xiàn)創(chuàng)新、節(jié)約和實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)將此事交由你負(fù)責(zé)，你如何開(kāi)展?單位舉辦“政務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)，能夠促進(jìn)政府部門政務(wù)公開(kāi)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)民眾對(duì)政府的認(rèn)同感和獲得感。這次活動(dòng)，我會(huì)在活動(dòng)的方式上進(jìn)行創(chuàng)新，在活動(dòng)物資上力求節(jié)約，在活動(dòng)互動(dòng)中保證效果。首先，活動(dòng)所需資源要“省”。其一，在宣傳上“省”，無(wú)需發(fā)放宣傳單，可以利用現(xiàn)有的官網(wǎng)發(fā)布活動(dòng)的目的和意義，以及活動(dòng)的開(kāi)放的具體時(shí)間和地點(diǎn);也可以和各個(gè)下屬單位進(jìn)行溝通，發(fā)揮力量，例如宣傳部門、外聯(lián)部門、各社區(qū)等幫助宣傳，提升活動(dòng)的知曉度。二，在人員上“省”，不需要請(qǐng)專業(yè)的講解員，可以培訓(xùn)單位員工進(jìn)行講解。其次，活動(dòng)形式要“新”。一方面，采取云直播的形式。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大家足不出戶就可以由工作人員為大家講解可參觀辦公區(qū)域的功能，民眾可在線連麥詢問(wèn)問(wèn)題;另外一方面，設(shè)置官網(wǎng)AR，民眾可以在手機(jī)上3D觀摩體驗(yàn)，語(yǔ)音為大家介紹單位機(jī)關(guān)的主要職能、辦事流程、特色亮點(diǎn)、服務(wù)舉措創(chuàng)新成果等內(nèi)容。最后，活動(dòng)成果要“實(shí)”?？梢月?tīng)取代表意見(jiàn)反饋，在整個(gè)“政務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)過(guò)程中，各相關(guān)部門要積極收集市民代表的意見(jiàn)建議，及時(shí)向市民代表反饋信息，并將后續(xù)整改情況將在單位官網(wǎng)進(jìn)行公示。另外，做好宣傳報(bào)道，充分利用單位網(wǎng)站、政務(wù)新媒體等平臺(tái)宣傳報(bào)道。將“政務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)開(kāi)展情況形成圖文并茂的工作信息，通過(guò)政務(wù)云系統(tǒng)進(jìn)行公開(kāi)。事業(yè)單位面試模擬題：政務(wù)中心秩序混亂怎么辦進(jìn)入閱讀模式某市政務(wù)中心窗口業(yè)務(wù)種類繁多，每天有大量群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致群眾在長(zhǎng)時(shí)間等待后，經(jīng)常出現(xiàn)吵架、推搡等情況，讓大廳秩序十分混亂。領(lǐng)導(dǎo)讓你去解決此事，你會(huì)怎么處理?一、闡述工作目標(biāo)原則政務(wù)服務(wù)中心秩序的好壞，直接關(guān)系著群眾的辦事體驗(yàn)，影響著市政府的形象。為此我會(huì)積極了解情況，采取有效措施，解決中心存在的問(wèn)題。二、采取措施解決問(wèn)題第一步，了解問(wèn)題具體成因。通過(guò)隨訪群眾、與工作人員座談、了解以往案例記錄等方式，總結(jié)當(dāng)前中心的核心原因。可能是業(yè)務(wù)辦理效率低，也可能是現(xiàn)場(chǎng)秩序管理水平差等等。第二步，提升業(yè)務(wù)辦理效率。打鐵還需自身硬，只要提升了辦事效率，群眾即到即辦、即辦即走，可以有效減少問(wèn)題產(chǎn)生。一方面，要對(duì)窗口進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)中心辦事群眾較多時(shí)，可以開(kāi)設(shè)潮汐窗口、根據(jù)業(yè)務(wù)待辦人數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整窗口職能。另一方面，要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)定期的培訓(xùn)考核，提升處理效率、服務(wù)態(tài)度以及應(yīng)急處突能力。第三步，提升秩序管理能力。既要強(qiáng)化預(yù)審導(dǎo)辦機(jī)制，設(shè)立引導(dǎo)員或?qū)σ延幸龑?dǎo)員能力進(jìn)行培訓(xùn)提升，避免群眾堆積到窗口。又要強(qiáng)化問(wèn)題處理能力，總結(jié)過(guò)往高頻問(wèn)題，梳理解決方案，對(duì)大廳安保人員、工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠快速解決。第四步，宣傳多元辦理渠道。通過(guò)在大廳設(shè)置易拉寶、在大屏幕投放宣傳視頻等方式，向群眾宣傳網(wǎng)絡(luò)辦理、自助辦理手段的優(yōu)越性。同時(shí)，對(duì)于年齡較大的群眾，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，或添加微信線上指導(dǎo)等方式，提升他們的使用其他渠道意愿，避免大廳窗口人員扎堆。三、總結(jié)提升預(yù)防問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)的這些情況，反映出政務(wù)服務(wù)中心工作人員的服務(wù)意識(shí)不夠，沒(méi)有重視起日常工作中的小問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題積累遺存下來(lái)。在開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，可以常態(tài)化開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，反省個(gè)人或單位所存在的問(wèn)題，通過(guò)自我革命促進(jìn)服務(wù)水平的提升。【模擬題】為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，讓村民的口袋富起來(lái)，我村邀請(qǐng)農(nóng)技專家深入農(nóng)田進(jìn)行指導(dǎo)，但是在指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)村民覺(jué)得專家指導(dǎo)不切實(shí)際，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，要強(qiáng)行驅(qū)趕專家，作為在場(chǎng)的村干部，你會(huì)怎么做?【參考要點(diǎn)】農(nóng)技下鄉(xiāng)是為了推動(dòng)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的科技支撐，面對(duì)上述驅(qū)趕專家的情況，如果不及時(shí)妥善解決可能會(huì)激化雙方矛盾，讓農(nóng)技下鄉(xiāng)的意義付諸東流。首先，控制現(xiàn)場(chǎng)。作為在場(chǎng)的村干部要保持冷靜，避免事態(tài)惡化。安撫雙方的情緒，拉開(kāi)雙方，避免矛盾的激化。其次，安撫勸說(shuō)。先把情緒激動(dòng)的村民帶到田間的陰涼地點(diǎn)進(jìn)行溝通。表示特別理解他的心情，知道他的農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)豐富且特別愛(ài)惜田地;接下來(lái)詳細(xì)地向他詢問(wèn)一下覺(jué)得專家指導(dǎo)不切實(shí)際的原因是什么，是覺(jué)得指導(dǎo)過(guò)于專業(yè)化聽(tīng)不懂，還是覺(jué)得提出的建議過(guò)于新穎不太可行;了解清楚之后也要向其說(shuō)明專家是從省里特邀過(guò)來(lái)的，指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，可能是在指導(dǎo)的過(guò)程中雙方有一些誤會(huì)，但是都是為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，希望可以摒棄前嫌，去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，與此同