公司年度業(yè)績報(bào)告演講致辭稿件_第1頁
公司年度業(yè)績報(bào)告演講致辭稿件_第2頁
公司年度業(yè)績報(bào)告演講致辭稿件_第3頁
公司年度業(yè)績報(bào)告演講致辭稿件_第4頁
公司年度業(yè)績報(bào)告演講致辭稿件_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司年度業(yè)績報(bào)告演講致辭稿件一、公司整體業(yè)績概況1.1業(yè)績達(dá)成情況過去的一年,公司在各個(gè)方面都取得了顯著的成績。整體業(yè)績呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢,各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均達(dá)到或超過了預(yù)期目標(biāo)。銷售額同比增長了[X]%,利潤額增長了[X]%,這表明公司的運(yùn)營效率和盈利能力得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)公司的資產(chǎn)規(guī)模也有所擴(kuò)大,為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.2主要業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)公司的主要業(yè)務(wù)板塊在本年度都表現(xiàn)出色。其中,[業(yè)務(wù)板塊1]的銷售額增長了[X]%,[業(yè)務(wù)板塊2]的利潤額增長了[X]%,[業(yè)務(wù)板塊3]的市場份額擴(kuò)大了[X]個(gè)百分點(diǎn)。各業(yè)務(wù)板塊之間相互協(xié)同,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢,為公司的整體業(yè)績?cè)鲩L做出了重要貢獻(xiàn)。1.3市場份額變化在市場競爭激烈的環(huán)境下,公司的市場份額保持了穩(wěn)定增長。通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)市場營銷,公司在各個(gè)細(xì)分市場的競爭力得到了進(jìn)一步提升。與去年同期相比,公司在[市場區(qū)域1]的市場份額增長了[X]個(gè)百分點(diǎn),在[市場區(qū)域2]的市場份額增長了[X]個(gè)百分點(diǎn),這充分證明了公司在市場中的地位和影響力不斷增強(qiáng)。二、各部門業(yè)績亮點(diǎn)2.1銷售部門業(yè)績2.1.1新客戶開拓成果銷售部門在新客戶開拓方面取得了顯著的成績。通過加強(qiáng)市場調(diào)研、優(yōu)化銷售策略和提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力,公司成功開拓了一批新客戶,為公司的業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。本年度,銷售部門共開拓了[X]家新客戶,其中包括[行業(yè)客戶1]、[行業(yè)客戶2]等知名企業(yè)。這些新客戶的加入,不僅為公司帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),也進(jìn)一步擴(kuò)大了公司的客戶群體。2.1.2銷售業(yè)績?cè)鲩L原因銷售業(yè)績的增長得益于多方面的因素。公司不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出了一系列具有競爭力的新產(chǎn)品,滿足了市場需求,提高了客戶滿意度。銷售部門加強(qiáng)了市場營銷力度,通過參加行業(yè)展會(huì)、舉辦產(chǎn)品推介會(huì)等方式,提高了公司的品牌知名度和市場影響力。銷售人員的業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步提升,他們能夠更好地了解客戶需求,提供個(gè)性化的解決方案,從而贏得了客戶的信任和支持。2.2研發(fā)部門成果2.2.1新產(chǎn)品推出情況研發(fā)部門在本年度推出了一系列具有創(chuàng)新性的新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在市場上受到了廣泛的關(guān)注和好評(píng)。其中,[新產(chǎn)品1]具有[產(chǎn)品特點(diǎn)1]、[產(chǎn)品特點(diǎn)2]等優(yōu)勢,能夠滿足客戶的個(gè)性化需求;[新產(chǎn)品2]采用了[技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)1]、[技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)2]等先進(jìn)技術(shù),具有更高的功能和更低的成本。這些新產(chǎn)品的推出,不僅豐富了公司的產(chǎn)品系列,也提高了公司的市場競爭力。2.2.2技術(shù)創(chuàng)新突破研發(fā)部門在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了重大突破。通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入、引進(jìn)高端人才和與高校、科研機(jī)構(gòu)合作等方式,公司在[技術(shù)領(lǐng)域1]、[技術(shù)領(lǐng)域2]等方面取得了多項(xiàng)專利和技術(shù)成果。這些技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用,不僅提高了公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,也為公司的未來發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。2.3生產(chǎn)部門績效2.3.1生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)部門通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式,生產(chǎn)效率得到了顯著提升。本年度,生產(chǎn)部門的人均產(chǎn)值同比增長了[X]%,生產(chǎn)周期縮短了[X]天,這為公司的訂單交付提供了有力保障。同時(shí)生產(chǎn)部門還加強(qiáng)了質(zhì)量管理,通過實(shí)施全員質(zhì)量管理、建立質(zhì)量追溯體系等方式,產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,客戶滿意度也得到了提升。2.3.2產(chǎn)品質(zhì)量保障生產(chǎn)部門始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,通過建立完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)和過程控制等方式,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。本年度,生產(chǎn)部門共發(fā)覺和解決了[X]起質(zhì)量問題,產(chǎn)品一次合格率達(dá)到了[X]%,高于行業(yè)平均水平。這些成績的取得,離不開生產(chǎn)部門全體員工的共同努力和嚴(yán)格管理。三、客戶滿意度與合作關(guān)系3.1客戶滿意度調(diào)查結(jié)果通過對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,我們了解到客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)總體滿意度較高。其中,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度達(dá)到了[X]%,對(duì)服務(wù)態(tài)度的滿意度達(dá)到了[X]%,對(duì)交貨期的滿意度達(dá)到了[X]%。這表明公司在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和交貨期等方面都得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。3.2客戶反饋與改進(jìn)措施客戶的反饋是公司不斷改進(jìn)和提升的重要依據(jù)。在本次調(diào)查中,客戶提出了一些寶貴的意見和建議,如希望公司能夠進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加強(qiáng)售后服務(wù)等。針對(duì)這些反饋,公司制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施,并將在今后的工作中加以落實(shí)。例如,公司將加大研發(fā)投入,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的功能和質(zhì)量;加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高售后服務(wù)水平,及時(shí)解決客戶的問題和需求。3.3重要客戶合作案例公司與一些重要客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,這些合作案例充分展示了公司的實(shí)力和優(yōu)勢。例如,與[重要客戶1]的合作,公司為其提供了定制化的產(chǎn)品和解決方案,幫助其解決了生產(chǎn)中的難題,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。與[重要客戶2]的合作,公司通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低了成本,提高了交貨期的準(zhǔn)確性,贏得了客戶的信任和支持。這些重要客戶的合作,不僅為公司帶來了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入,也提升了公司的品牌形象和市場競爭力。四、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)4.1人才引進(jìn)與培養(yǎng)公司注重人才引進(jìn)和培養(yǎng),通過多種渠道吸引了一批優(yōu)秀的人才加入公司。本年度,公司共引進(jìn)了[X]名高端人才,其中包括[行業(yè)專家1]、[技術(shù)骨干2]等。同時(shí)公司還加強(qiáng)了內(nèi)部人才培養(yǎng),通過開展崗位輪換、導(dǎo)師制等方式,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。本年度,公司共有[X]名員工晉升為管理層,[X]名員工獲得了公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1新員工入職情況新員工的入職為公司注入了新的活力和血液。公司為新員工提供了完善的入職培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們盡快適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。本年度,公司共招聘了[X]名新員工,其中包括[本科畢業(yè)生1]、[研究生2]等。通過入職培訓(xùn)和崗位實(shí)踐,新員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了快速提升,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。4.1.2員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃公司制定了完善的員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方式,為員工提供了多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本年度,公司共組織了[X]場內(nèi)部培訓(xùn)和[X]場外部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、技術(shù)創(chuàng)新等方面。同時(shí)公司還鼓勵(lì)員工參加在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。通過員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施,員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提升,為公司的發(fā)展提供了有力的人才支持。4.2團(tuán)隊(duì)凝聚力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力是公司發(fā)展的重要保障。公司通過開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)文化建設(shè)等方式,提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。本年度,公司共組織了[X]場團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如戶外拓展、籃球比賽、文藝匯演等,這些活動(dòng)不僅豐富了員工的業(yè)余生活,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)公司還加強(qiáng)了文化建設(shè),通過制定公司價(jià)值觀、開展企業(yè)文化培訓(xùn)等方式,讓員工更好地理解和認(rèn)同公司的文化,從而提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、財(cái)務(wù)狀況與預(yù)算執(zhí)行5.1財(cái)務(wù)報(bào)表解讀財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況的重要體現(xiàn)。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀,我們可以了解公司的資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。本年度,公司的總資產(chǎn)達(dá)到了[X]億元,同比增長了[X]%;負(fù)債總額為[X]億元,同比增長了[X]%;所有者權(quán)益為[X]億元,同比增長了[X]%。公司的營業(yè)收入為[X]億元,同比增長了[X]%;凈利潤為[X]億元,同比增長了[X]%。這些數(shù)據(jù)表明,公司的財(cái)務(wù)狀況良好,經(jīng)營成果顯著。5.2預(yù)算執(zhí)行情況分析公司制定了詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。本年度,公司的預(yù)算執(zhí)行情況良好,各項(xiàng)指標(biāo)均在預(yù)算范圍內(nèi)。其中,銷售額完成了預(yù)算的[X]%,利潤額完成了預(yù)算的[X]%,成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。這表明公司的預(yù)算管理體系健全,能夠有效地控制成本和風(fēng)險(xiǎn),保證公司的經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5.3成本控制與盈利提升成本控制是公司盈利提升的關(guān)鍵。公司通過加強(qiáng)成本管理、優(yōu)化采購流程、提高生產(chǎn)效率等方式,有效地控制了成本。本年度,公司的總成本同比下降了[X]%,其中原材料成本下降了[X]%,人工成本下降了[X]%,制造費(fèi)用下降了[X]%。同時(shí)公司還通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品附加值等方式,提高了產(chǎn)品的盈利水平。本年度,公司的產(chǎn)品平均毛利率達(dá)到了[X]%,同比提高了[X]個(gè)百分點(diǎn)。六、未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)6.1短期發(fā)展計(jì)劃短期來看,公司將繼續(xù)加大市場拓展力度,擴(kuò)大市場份額。在業(yè)務(wù)拓展方面,公司將重點(diǎn)開拓[新市場區(qū)域1]、[新市場區(qū)域2]等市場,推出適合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品和解決方案。同時(shí)公司將加強(qiáng)市場營銷力度,通過廣告宣傳、促銷活動(dòng)等方式,提高公司的品牌知名度和市場影響力。在市場份額提升方面,公司將制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理等方式,逐步提高公司的市場份額。6.1.1業(yè)務(wù)拓展方向公司將積極摸索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展公司的業(yè)務(wù)范圍。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,公司將加大對(duì)[新業(yè)務(wù)領(lǐng)域1]、[新業(yè)務(wù)領(lǐng)域2]等領(lǐng)域的研發(fā)投入,推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和解決方案。同時(shí)公司將加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,共同開拓市場,實(shí)現(xiàn)互利共贏。6.1.2市場份額提升目標(biāo)公司制定了明確的市場份額提升目標(biāo),力爭在短期內(nèi)將市場份額提高到[X]%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將加強(qiáng)市場營銷力度,提高產(chǎn)品的市場競爭力;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度和忠誠度;加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營效率和盈利能力。6.2長期戰(zhàn)略布局長期來看,公司將致力于成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在戰(zhàn)略布局方面,公司將加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高端人才;加強(qiáng)國際化戰(zhàn)略,拓展國際市場,提升公司的國際影響力。同時(shí)公司將積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。6.2.1新業(yè)務(wù)領(lǐng)域摸索公司將加大對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的摸索力度,尋找新的增長點(diǎn)。在人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,公司將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和解決方案。同時(shí)公司將加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,共同開展技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā),為公司的長期發(fā)展提供技術(shù)支持。6.2.2行業(yè)領(lǐng)先地位目標(biāo)公司將以成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為目標(biāo),不斷提升自身的核心競爭力和市場影響力。在產(chǎn)品研發(fā)方面,公司將加大投入,推出具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品和解決方案;在市場拓展方面,公司將加強(qiáng)品牌建設(shè),提高公司的品牌知名度和美譽(yù)度;在運(yùn)營管理方面,公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營效率和盈利能力,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。七、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略7.1市場競爭壓力市場競爭日益激烈,公司面臨著來自國內(nèi)外競爭對(duì)手的巨大壓力。為應(yīng)對(duì)市場競爭,公司將加強(qiáng)市場調(diào)研,及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手的情況;加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,推出具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和解決方案;加強(qiáng)市場營銷,提高公司的品牌知名度和市場影響力;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度和忠誠度。7.1.1競爭對(duì)手分析通過對(duì)競爭對(duì)手的分析,我們了解到競爭對(duì)手在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面都具有一定的優(yōu)勢。為了應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的挑戰(zhàn),公司將加強(qiáng)自身的核心競爭力,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能;加強(qiáng)市場營銷,提高公司的品牌知名度和市場影響力;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度和忠誠度。同時(shí)公司將積極摸索新的商業(yè)模式和營銷渠道,提高公司的市場競爭力。7.1.2應(yīng)對(duì)競爭的策略為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,公司將采取以下策略:一是加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,推出具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和解決方案;二是加強(qiáng)市場營銷,提高公司的品牌知名度和市場影響力;三是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度和忠誠度;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營效率和盈利能力。通過這些策略的實(shí)施,公司將逐步提升自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。7.2行業(yè)政策變化行業(yè)政策的變化對(duì)公司的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。為應(yīng)對(duì)行業(yè)政策變化,公司將加強(qiáng)政策研究,及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向;加強(qiáng)合規(guī)管理,保證公司的經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)政策的要求;積極參與行業(yè)政策制定,為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。7.2.1政策影響評(píng)估通過對(duì)行業(yè)政策的影響評(píng)估,我們了解到行業(yè)政策的變化將對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場份額、盈利能力等方面產(chǎn)生一定的影響。為了應(yīng)對(duì)政策變化的影響,公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率和盈利能力;加強(qiáng)市場調(diào)研,及時(shí)調(diào)整市場策略,適應(yīng)政策變化的要求;加強(qiáng)與部門的溝通和合作,爭取政策支持和優(yōu)惠。7.2.2政策應(yīng)對(duì)措施為了應(yīng)對(duì)行業(yè)政策變化的影響,公司將采取以下措施:一是加強(qiáng)政策研究,及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;二是加強(qiáng)合規(guī)管理,保證公司的經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)政策的要求,避免因政策違規(guī)而受到處罰;三是積極參與行業(yè)政策制定,為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量,爭取政策支持和優(yōu)惠;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率和盈利能力,降低政策變化對(duì)公司的影響。八、總結(jié)與展望8.1年度業(yè)績總結(jié)過去的一年,公司在各個(gè)方面都取得了顯著的成績。公司整體業(yè)績呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢,主要業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)出色,市場份額保持了穩(wěn)定增長,客戶滿意度較高,人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了一定的成效,財(cái)務(wù)狀況良好,預(yù)算執(zhí)行情況良好,未來發(fā)展規(guī)劃明確。這些成績的取得,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論