風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師試題及答案_第1頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師試題及答案_第2頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師試題及答案_第3頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師試題及答案_第4頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師在項(xiàng)目過(guò)程中應(yīng)遵循的原則包括:

A.預(yù)防為主

B.過(guò)程控制

C.客戶至上

D.綜合管理

E.不斷改進(jìn)

2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.頭腦風(fēng)暴

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.SWOT分析

D.質(zhì)量控制圖

E.敏感性分析

3.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)分析是質(zhì)量工程師的核心工作之一

B.風(fēng)險(xiǎn)分析有助于確定項(xiàng)目資源需求

C.風(fēng)險(xiǎn)分析可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

D.風(fēng)險(xiǎn)分析不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

E.風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目計(jì)劃

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增加

6.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說(shuō)法,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該定期進(jìn)行

7.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的說(shuō)法,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該具有可操作性和可執(zhí)行性

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不需要考慮資源分配

8.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的說(shuō)法,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,便于項(xiàng)目相關(guān)人員理解

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該定期更新,反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化情況

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包含風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果

9.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的說(shuō)法,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以幫助質(zhì)量工程師識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率

C.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以幫助質(zhì)量工程師制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

E.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以替代人工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

10.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)溝通的說(shuō)法,正確的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)之一

B.風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師在項(xiàng)目初期應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。(√)

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定。(√)

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,但可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。(√)

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。(√)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包含項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。(√)

6.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該向項(xiàng)目干系人傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。(√)

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,以避免信息泄露。(×)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以自動(dòng)識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(×)

9.風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果應(yīng)該與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。(√)

10.風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師應(yīng)該定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的兩種主要方法及其適用場(chǎng)景。

3.描述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則和實(shí)施過(guò)程。

4.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性及其主要任務(wù)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述如何在項(xiàng)目管理中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,并說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值。

2.分析在全球化背景下,質(zhì)量工程師在風(fēng)險(xiǎn)控制方面面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.樹(shù)狀圖

D.甘特圖

2.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度?

A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的主要目的是:

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響

C.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方

D.接受風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出?

A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.項(xiàng)目計(jì)劃

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的關(guān)鍵要素?

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的及時(shí)性

C.信息的保密性

D.信息的完整性

6.質(zhì)量工程師在風(fēng)險(xiǎn)控制中的角色不包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目執(zhí)行

7.以下哪種情況可能表明風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生?

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率增加

B.風(fēng)險(xiǎn)影響增加

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施被實(shí)施

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告顯示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降低

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)階段最有可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)?

A.項(xiàng)目規(guī)劃階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目監(jiān)控階段

D.項(xiàng)目收尾階段

9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能增加項(xiàng)目的成本?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.質(zhì)量工程師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí),以下哪個(gè)因素不是主要考慮的?

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量工程師應(yīng)遵循預(yù)防為主、過(guò)程控制、客戶至上、綜合管理和不斷改進(jìn)的原則。

2.D

解析思路:質(zhì)量控制圖是用于監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性和改進(jìn)的工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

3.ABCE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析是質(zhì)量工程師的核心工作,有助于確定項(xiàng)目資源需求,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,并貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期。

4.E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,但不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

5.E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)增加不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,其他選項(xiàng)(風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受)都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.ABCE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性,并定期進(jìn)行。

7.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)具有可操作性和可執(zhí)行性,與項(xiàng)目目標(biāo)一致,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

8.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容,簡(jiǎn)潔明了,便于理解,并定期更新。

9.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理軟件可以幫助識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),提高效率,制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

10.ABC

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)關(guān)注信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、保密性和完整性,有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和關(guān)鍵點(diǎn)包括:收集信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、記錄風(fēng)險(xiǎn)信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的兩種主要方法及其適用場(chǎng)景:定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估適用于風(fēng)險(xiǎn)影響和發(fā)生概率難以量化的情況;定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估適用于風(fēng)險(xiǎn)影響和發(fā)生概率可以量化的情況。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則和實(shí)施過(guò)程包括:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)、選擇合適的應(yīng)對(duì)策略、制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控和評(píng)估效果。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性及其主要任務(wù)包括:確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在項(xiàng)目管理中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:建立風(fēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論