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文檔簡(jiǎn)介

2025年一級(jí)建造師考試資源試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理的說(shuō)法,正確的是()

A.施工階段管理包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段

B.施工階段管理的主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本

C.施工階段管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、安全第一”的原則

D.施工階段管理的主要內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

2.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()

A.施工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的重要依據(jù)

B.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)包括總平面圖、施工詳圖、材料設(shè)備表等

C.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成

D.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)確保工程質(zhì)量和安全

3.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工合同管理的說(shuō)法,正確的是()

A.施工合同管理是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的核心工作

B.施工合同管理的主要任務(wù)是合同簽訂、履行和變更

C.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則

D.施工合同管理應(yīng)確保合同各方權(quán)益

4.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()

A.施工組織設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的重要依據(jù)

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等

D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)確保工程質(zhì)量和安全

5.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的說(shuō)法,正確的是()

A.施工進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的重要任務(wù)

B.施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是編制施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度計(jì)劃

C.施工進(jìn)度管理應(yīng)遵循“計(jì)劃先行、實(shí)施為主、控制為輔”的原則

D.施工進(jìn)度管理應(yīng)確保工程質(zhì)量和安全

6.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工成本管理的說(shuō)法,正確的是()

A.施工成本管理是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的重要任務(wù)

B.施工成本管理的主要任務(wù)是編制成本計(jì)劃、實(shí)施成本控制和進(jìn)行成本核算

C.施工成本管理應(yīng)遵循“成本節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則

D.施工成本管理應(yīng)確保工程質(zhì)量和安全

7.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是()

A.施工質(zhì)量管理是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的重要任務(wù)

B.施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)是編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量驗(yàn)收

C.施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、安全第一”的原則

D.施工質(zhì)量管理應(yīng)確保工程質(zhì)量和安全

8.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理的規(guī)定,正確的是()

A.施工單位應(yīng)制定施工安全管理制度,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

B.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)

C.施工單位應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,確保施工安全

D.施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患

9.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,正確的是()

A.施工單位應(yīng)制定施工環(huán)境保護(hù)方案,明確環(huán)境保護(hù)措施

B.施工單位應(yīng)采取措施減少施工過(guò)程中的污染,保護(hù)環(huán)境

C.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,確保環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到位

D.施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

10.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()

A.合同爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟

B.當(dāng)事人應(yīng)優(yōu)先選擇協(xié)商或調(diào)解方式解決合同爭(zhēng)議

C.當(dāng)事人可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁解決合同爭(zhēng)議

D.當(dāng)事人可向人民法院提起訴訟解決合同爭(zhēng)議

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.建設(shè)項(xiàng)目施工階段的管理工作僅限于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。()

2.施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容與施工階段無(wú)關(guān)。()

3.施工合同管理的主要目的是確保合同各方按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各自的工作。()

4.施工組織設(shè)計(jì)只需在施工開(kāi)始前編制一次,施工過(guò)程中無(wú)需調(diào)整。()

5.施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是通過(guò)調(diào)整施工計(jì)劃來(lái)確保工程按時(shí)完成。()

6.施工成本管理的關(guān)鍵在于施工過(guò)程中的成本控制。()

7.施工質(zhì)量管理中,施工人員的技能水平對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有直接影響。()

8.施工安全管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。()

9.施工環(huán)境保護(hù)的主要責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)。()

10.合同爭(zhēng)議解決過(guò)程中,仲裁和訴訟是當(dāng)事人可以選擇的最終解決方式。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理的五個(gè)基本原則。

2.解釋施工圖設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目中的重要作用。

3.闡述施工合同管理中,合同履行的三個(gè)階段及其主要任務(wù)。

4.描述施工進(jìn)度管理中,控制進(jìn)度計(jì)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述建設(shè)項(xiàng)目施工階段中,如何有效實(shí)施施工安全管理,以保障施工人員的人身安全和工程的安全質(zhì)量。

2.論述在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,如何通過(guò)科學(xué)的施工進(jìn)度管理,確保工程按時(shí)完成,并有效控制成本。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理的首要目標(biāo)是()

A.確保工程質(zhì)量

B.控制施工成本

C.保障施工安全

D.按時(shí)完成施工

2.施工圖設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括()

A.繪制施工圖紙

B.編制施工組織設(shè)計(jì)

C.選擇施工材料

D.確定施工工藝

3.施工合同管理中,合同變更的審批流程由()

A.施工單位負(fù)責(zé)

B.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

D.合同雙方共同負(fù)責(zé)

4.施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括()

A.施工方案

B.施工資源需求計(jì)劃

C.施工質(zhì)量計(jì)劃

D.施工安全計(jì)劃

5.施工進(jìn)度管理中,關(guān)鍵線路是指()

A.工期最長(zhǎng)的施工線路

B.資源需求量最大的施工線路

C.質(zhì)量控制要求最高的施工線路

D.安全風(fēng)險(xiǎn)最高的施工線路

6.施工成本管理中,成本核算的依據(jù)是()

A.施工合同

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

7.施工質(zhì)量管理中,質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是()

A.施工合同要求

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.施工單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)

8.施工安全管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志應(yīng)()

A.由施工單位自行設(shè)計(jì)

B.由監(jiān)理單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)

C.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

D.由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)

9.施工環(huán)境保護(hù)中,廢水處理的基本原則是()

A.就地處理

B.集中處理

C.減量化處理

D.以上都是

10.合同爭(zhēng)議解決中,仲裁委員會(huì)的裁決是()

A.具有法律效力的

B.不具有法律效力的

C.具有約束力的

D.可以上訴的

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析思路:施工階段管理確實(shí)包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段,其任務(wù)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本,應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是施工階段管理的主要內(nèi)容。

2.ABCD解析思路:施工圖設(shè)計(jì)是施工階段的重要依據(jù),應(yīng)包括總平面圖、施工詳圖、材料設(shè)備表等,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成,并確保工程質(zhì)量和安全。

3.ABCD解析思路:施工合同管理確實(shí)是建設(shè)項(xiàng)目施工階段的核心工作,主要任務(wù)是合同簽訂、履行和變更,應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則,確保合同各方權(quán)益。

4.ABCD解析思路:施工組織設(shè)計(jì)是施工階段的重要依據(jù),應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成,應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等,并確保工程質(zhì)量和安全。

5.ABCD解析思路:施工進(jìn)度管理是施工階段的重要任務(wù),包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)遵循“計(jì)劃先行、實(shí)施為主、控制為輔”的原則,確保工程質(zhì)量和安全。

6.ABCD解析思路:施工成本管理是施工階段的重要任務(wù),包括編制成本計(jì)劃、實(shí)施成本控制和進(jìn)行成本核算,應(yīng)遵循“成本節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則,確保工程質(zhì)量和安全。

7.ABCD解析思路:施工質(zhì)量管理是施工階段的重要任務(wù),包括編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,確保工程質(zhì)量和安全。

8.ABCD解析思路:施工安全管理的規(guī)定要求施工單位制定施工安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),采取安全防護(hù)措施,定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工安全。

9.ABCD解析思路:施工環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求施工單位制定環(huán)境保護(hù)方案,采取措施減少污染,加強(qiáng)監(jiān)管,定期監(jiān)測(cè),確保環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到位。

10.ABCD解析思路:合同爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟,當(dāng)事人應(yīng)優(yōu)先選擇協(xié)商或調(diào)解方式,仲裁和訴訟是可選擇的最終解決方式。

二、判斷題答案及解析思路

1.×解析思路:施工階段的管理工作不僅限于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,還包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收等階段。

2.×解析思路:施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容直接影響施工階段的實(shí)施,是施工階段的重要依據(jù)。

3.√解析思路:施工合同管理的主要目的是確保合同各方按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各自的工作,維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

4.×解析思路:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)施工需求的變化。

5.√解析思路:施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是通過(guò)調(diào)整施工計(jì)劃來(lái)確保工程按時(shí)完成,是施工進(jìn)度控制的核心。

6.√解析思路:施工成本管理的關(guān)鍵在于施工過(guò)程中的成本控制,包括成本預(yù)測(cè)、成本核

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