倉庫管理1、倉庫的設(shè)置與規(guī)劃的原則；2、倉庫的收、發(fā)流程；3、5S技巧與倉庫的現(xiàn)場管理。

優(yōu)秀倉庫的十大要求：倉存物料的帳物卡一致；至少有三級盤點(diǎn)制度；一定有先進(jìn)先出的管理方法；有堆放物料的基本原則；配備適宜的消防設(shè)施，并進(jìn)行適宜的維護(hù)；數(shù)據(jù)修改要及時；呆滯料的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制和處理措施；庫存要維持一個合理的水準(zhǔn)；標(biāo)識要清楚；現(xiàn)場有效的推行5S。1、倉庫的設(shè)置與規(guī)劃的原則1.1什么叫庫位?

1.1.1庫位也就叫倉位:用統(tǒng)一的方法規(guī)劃物料的存放區(qū)域及具體位置,對你所規(guī)定的方法規(guī)則時行標(biāo)識和定量;

1.1.2為什么設(shè)置庫位及庫位的作用?a、方便快捷的進(jìn)行收、發(fā)盤點(diǎn)；b、減少誤發(fā)、誤用、多發(fā)、少發(fā)；c、方便新人易上手；d、促進(jìn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1.1.3原則a、一個倉位上只允許堆放一種規(guī)格，一種規(guī)格可占多個倉位；b、庫位的調(diào)整：根據(jù)物料量的變化及實(shí)際需求；廢料和呆滯料及時移下放置呆料區(qū)或廢料區(qū)。1.2物流主通道的輔導(dǎo)規(guī)劃要求：

1.2.1各料架原則上不顧能靠墻邊，最好留出墻邊通道；

1.2.2以黃色粗線劃出通道，禁止通道內(nèi)放置物品；

1.2.3主通道、副通道的一般要求；

1.2.4人行道、單向通道的一般要求；1.3倉庫室內(nèi)設(shè)置需注意事項(xiàng):

1.3.1物品的堆放：

a、每垛面積不應(yīng)大于100m2；b、垛與垛間距不小于1m；c、垛與墻距不小于0.5m；d、垛與梁、柱間的距離不小于0.3m；e、通道的寬度不小于1m。1.3.2電路安裝：

a、燈泡應(yīng)裝在走廊上方，離地面高度不應(yīng)小于2m；b、一般采用60瓦以下的燈炮，最好使用防爆燈；c、電路設(shè)備開關(guān)應(yīng)設(shè)在倉庫及堆放物品以外或離物品不小于50Cm處，離地面高度不小于1.5m；d、線路不能受到腐蝕性氣體、潮濕、高溫的影響，以及不能受到破損。1.3.3消防器材：

a、設(shè)置消防栓及滅火器；b、滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯、取用方便、不影響安全疏散、不受風(fēng)吹、雨淋、曝曬、潮濕等區(qū)域；1.4倉庫平面圖示例:

公司倉庫平面圖示例入口倉儲管理與庫存控制C7不合格區(qū)洗手間辦公室主通道通道C6C5C4C3C2C1B7B6B5B4B3B2B1A7A6A5A4A3A2A1呆料區(qū)呆料區(qū)備料區(qū)電梯洗手間待收區(qū)東西入口1.5倉位、倉位標(biāo)識、整頓及管理:

1.5.1不同性質(zhì)的物料分做不同的儲區(qū);1.5.2耗材應(yīng)與原物料倉庫分離;1.5.3易因倉庫環(huán)境變化而產(chǎn)生”變質(zhì)”顧慮者,應(yīng)予以分離;1.5.4有”安全”顧慮者,應(yīng)優(yōu)先予以分離;

1.5.5物料與產(chǎn)銷作業(yè)的”密切度”也是考慮要項(xiàng).1.6倉庫整頓內(nèi)容及方向:

1.6.1使呆滯料浮現(xiàn);1.6.2使料帳更易核對;1.6.3使先進(jìn)先出更易落實(shí);1.6.4使倉庫空間更有效,更充分利用;1.6.5使倉庫空間更具”生產(chǎn)效益”;1.6.6不良品的浮現(xiàn)與隔離.2、倉庫的收發(fā)流程2.1先進(jìn)先出之方法:

2.1.1聯(lián)單制;

2.1.2料架傾敘法或重力供料制;

2.1.3雙區(qū)制或多區(qū)制;

2.1.4運(yùn)用顏色管理法提示先進(jìn)先出;

2.1.5運(yùn)用電腦條碼方式嚴(yán)密控制先進(jìn)先出.2.2原材料入庫驗(yàn)收步驟:

2.2.1確認(rèn)原材料的品名、規(guī)格、型號是否與《送貨單》、《采購單》一致；

2.2.2清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量，堆放待檢區(qū);2.2.3知會品管檢驗(yàn)，不合格知會采購?fù)素?

2.2.4合格則入庫;

2.2.5保留和分發(fā)記錄.2.3

備料、發(fā)料

備料、領(lǐng)發(fā)料備料通知單標(biāo)準(zhǔn)的限額領(lǐng)料單工藝文件現(xiàn)場備料倉庫送料補(bǔ)領(lǐng)料單復(fù)核生產(chǎn)車間領(lǐng)用（超耗用分析）補(bǔ)領(lǐng)料（異常）（配合備料作業(yè)）備料明細(xì)表備料/發(fā)料復(fù)核2.4成品發(fā)運(yùn)流程出貨通知下達(dá)出貨檢驗(yàn)是否合格成品出貨帳目記錄表單保存及分發(fā)

倉儲物流管理

NO2.5危險品的管理:

2.5.1危險品：就是易燃、易爆、有毒、易揮發(fā)、易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品;2.5.2分開管理：專人專管、有專業(yè)知識；2.5.3采取三遠(yuǎn)離，一嚴(yán)禁措施;

a、遠(yuǎn)離水源、火源、電源；b、嚴(yán)標(biāo)混合堆放。2.5.4有效的通風(fēng)，排風(fēng)措施，降低揮發(fā)的濃度;

2.5.5配合適宜的消防設(shè)施和應(yīng)急措施；2.5.6危險物品的控制清單.3、5S與倉庫現(xiàn)場管理3.1整理:常用與不常用,需要不需要,該丟的一定丟棄，做到需要時隨手可得。3.2整頓:將必要的物品分門別類的放置整齊，就是標(biāo)識和定置的一門技術(shù)。3.3清掃:清除污臟，做至事事有人管，人人有事做。3.3.1責(zé)任到區(qū)，責(zé)任到人；

3.3.2在責(zé)任區(qū)內(nèi)不漏掉死角；3.3.3清掃必須有標(biāo)準(zhǔn)，要求及考核辦法；

3.3.4清掃作為日?；?.4清潔:保持和維持成果。

3.4.1定期檢查；

3.4.2巡回檢查；3.4.3紅牌作戰(zhàn)；

3.4.4前后對比、拍照；3.4.5獎勵和處罰相結(jié)合。3.5素養(yǎng)：養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，不斷追求完美，規(guī)距，按規(guī)定自覺的行為：3.5.1教育培訓(xùn)；

3.5.2重復(fù)堅持推行前4S；3.5.3提高靠嚴(yán)格的規(guī)章制度執(zhí)行，有章可依、有法可依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究。3.65S實(shí)施技巧：

3.6.1定置管理的三定原則：有物必有區(qū)，有區(qū)幾有牌，按區(qū)存放，接圖定置，圖物相符；

3.6.2顏色管理：區(qū)域劃線、產(chǎn)品標(biāo)識；3.6.3實(shí)施目視管理；

3.6.4紅牌作戰(zhàn)；3.6.5看板管理。9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。5月-255月-25Wednesday,May14,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。22:43:0522:43:0522:435/14/202510:43:05PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。5月-2522:43:0522:43May-2514-May-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。22:43:0522:43:0522:43Wednesday,May14,202513、志不立，天下無可成之事。5月-255月-2522:43:0522:43:05May14,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。14五月202510:43:05下午22:43:055月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。五月25