中級會計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃思路分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)，正確的是：

A.提高市場占有率

B.降低成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.增加員工福利

E.提升企業(yè)形象

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.競爭分析

D.機(jī)會與威脅分析

E.戰(zhàn)略選擇

3.以下屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的因素有：

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.技術(shù)水平

D.人力資源

E.財(cái)務(wù)狀況

4.以下關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境分析的方法，正確的是：

A.五力模型

B.波特價值鏈

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.波士頓矩陣

5.以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略類型的描述，正確的是：

A.成長戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

E.多元化戰(zhàn)略

6.以下關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素，正確的是：

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.戰(zhàn)略溝通

7.以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的方法，正確的是：

A.目標(biāo)控制

B.過程控制

C.結(jié)果控制

D.比較控制

E.評估控制

8.以下關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的影響，正確的是：

A.提高企業(yè)核心競爭力

B.增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力

C.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

E.提高企業(yè)員工滿意度

9.以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟，正確的是：

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.制定行動計(jì)劃

C.組織實(shí)施

D.監(jiān)督與控制

E.評估與調(diào)整

10.以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則，正確的是：

A.以市場為導(dǎo)向

B.以顧客為中心

C.以創(chuàng)新為動力

D.以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)

E.以競爭為手段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期目標(biāo)。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，SWOT分析可以幫助企業(yè)識別自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。（√）

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)該優(yōu)先考慮外部環(huán)境的變化。（×）

4.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)通過與其他企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種戰(zhàn)略形式。（√）

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中，人力資源的管理是關(guān)鍵因素之一。（√）

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有長期性和穩(wěn)定性，不宜頻繁調(diào)整。（√）

7.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本效益。（×）

8.戰(zhàn)略控制是企業(yè)確保戰(zhàn)略規(guī)劃有效實(shí)施的重要手段。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實(shí)施，可以完全消除企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該以企業(yè)自身的發(fā)展需求為導(dǎo)向，而不是市場需求。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋SWOT分析在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)。

4.如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略控制以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。

2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)對市場變化和競爭壓力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析內(nèi)容？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競爭格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：

A.產(chǎn)品策略

B.市場策略

C.競爭策略

D.戰(zhàn)略目標(biāo)

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？

A.以市場為導(dǎo)向

B.以顧客為中心

C.以創(chuàng)新為動力

D.以控制成本為主

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是：

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行市場調(diào)研

C.分析內(nèi)部資源

D.評估競爭對手

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢？

A.資源共享

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.提高市場份額

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容？

A.成長戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.市場擴(kuò)張

7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源管理

D.產(chǎn)品研發(fā)

8.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制的方法？

A.目標(biāo)控制

B.過程控制

C.結(jié)果控制

D.市場控制

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實(shí)施，以下哪項(xiàng)不是其帶來的影響？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.增加員工福利

D.提高產(chǎn)品價格

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？

A.以市場為導(dǎo)向

B.以顧客為中心

C.以創(chuàng)新為動力

D.以規(guī)模擴(kuò)張為主

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)通常包括提高市場占有率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、增加員工福利和提升企業(yè)形象。

2.ABCE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟通常包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、競爭分析和戰(zhàn)略選擇，機(jī)會與威脅分析是戰(zhàn)略分析的一部分。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析涉及企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、人力資源和財(cái)務(wù)狀況等多個方面。

4.ABCDE

解析思路：五力模型、波特價值鏈、SWOT分析、PEST分析和波士頓矩陣都是企業(yè)外部環(huán)境分析的方法。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略類型包括成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟和多元化戰(zhàn)略。

6.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略溝通。

7.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略控制的方法包括目標(biāo)控制、過程控制、結(jié)果控制、比較控制和評估控制。

8.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的影響包括提高核心競爭力、增強(qiáng)適應(yīng)市場變化的能力、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和提高員工滿意度。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括制定戰(zhàn)略規(guī)劃、制定行動計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督與控制和評估與調(diào)整。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則包括以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心、以創(chuàng)新為動力、以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)和以競爭為手段。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)，而非短期目標(biāo)。

2.√

解析思路：SWOT分析可以幫助企業(yè)全面評估自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，從而制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)同時考慮內(nèi)部和外部環(huán)境，外部環(huán)境的變化是制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素之一。

4.√

解析思路：戰(zhàn)略聯(lián)盟確實(shí)是一種通過合作實(shí)現(xiàn)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的戰(zhàn)略形式。

5.√

解析思路：人力資源的管理對于戰(zhàn)略實(shí)施至關(guān)重要，因?yàn)樗婕皢T工的招聘、培訓(xùn)、激勵和績效管理等。

6.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有長期性和穩(wěn)定性，但同時也需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。

7.×

解析思路：企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)考慮成本效益，但并非優(yōu)先考慮成本控制。

8.√

解析思路：戰(zhàn)略控制是確保戰(zhàn)略規(guī)劃有效實(shí)施的重要手段，有助于及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

9.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但無法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)以市場為導(dǎo)向，而非僅僅以企業(yè)自身的發(fā)展需求為導(dǎo)向。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。

2.SWOT分析在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用是幫助企業(yè)識別自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，從而制定符合實(shí)際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)包括資源不足、組織變革困難、執(zhí)行不力、市場競爭加劇和外部環(huán)境變化等。

4.進(jìn)行有效的戰(zhàn)略控制以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法包括設(shè)定明確的目標(biāo)、建立監(jiān)控機(jī)制、定期評估和調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃、以及確保有效的溝通和執(zhí)行。

四、論述題（每題