2025年工程施工管理師考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.工程施工管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和控制，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的主要內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度

C.進(jìn)行進(jìn)度分析

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

答案：D

2.在施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本原則？

A.科學(xué)性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.安全性原則

D.簡(jiǎn)單性原則

答案：D

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，以下哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制

B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

答案：C

4.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)合同進(jìn)行管理，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

答案：D

5.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？

A.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

B.施工質(zhì)量檢驗(yàn)

C.施工質(zhì)量事故處理

D.施工質(zhì)量評(píng)定

答案：C

6.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行管理，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

答案：B

7.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度控制

C.施工進(jìn)度調(diào)整

D.施工進(jìn)度評(píng)定

答案：D

8.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)合同進(jìn)行管理，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

答案：D

9.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？

A.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

B.施工質(zhì)量檢驗(yàn)

C.施工質(zhì)量事故處理

D.施工質(zhì)量評(píng)定

答案：C

10.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行管理，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

答案：B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）

1.施工組織設(shè)計(jì)的基本原則包括哪些？

A.科學(xué)性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.安全性原則

D.簡(jiǎn)便性原則

答案：ABC

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度包括哪些？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制

B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

答案：ABCD

3.施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

B.施工質(zhì)量檢驗(yàn)

C.施工質(zhì)量事故處理

D.施工質(zhì)量評(píng)定

答案：ABCD

4.成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

答案：ABCD

5.施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度控制

C.施工進(jìn)度調(diào)整

D.施工進(jìn)度評(píng)定

答案：ABCD

6.合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

答案：ABCD

7.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，以下哪些屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制

B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

答案：ABCD

8.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和控制，以下哪些屬于進(jìn)度控制的主要內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度

C.進(jìn)行進(jìn)度分析

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

答案：ABC

9.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)合同進(jìn)行管理，以下哪些屬于合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

答案：ABCD

10.工程施工管理師在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行管理，以下哪些屬于成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算編制

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

答案：ABCD

三、案例分析題（每題10分，共40分）

1.某工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，工程師要求停工整改。以下哪些措施屬于施工質(zhì)量問(wèn)題處理？

A.停工整改

B.重新設(shè)計(jì)

C.修改施工方案

D.重新招標(biāo)

答案：ABC

2.某工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，以下哪些措施屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制

B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

答案：ABCD

3.某工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生成本超支，以下哪些措施屬于成本控制？

A.調(diào)整施工方案

B.優(yōu)化資源配置

C.加強(qiáng)合同管理

D.延長(zhǎng)工期

答案：ABC

4.某工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生進(jìn)度延誤，以下哪些措施屬于施工進(jìn)度調(diào)整？

A.重新制定進(jìn)度計(jì)劃

B.調(diào)整施工方案

C.加強(qiáng)資源投入

D.延長(zhǎng)工期

答案：ABC

四、論述題（每題20分，共80分）

1.論述工程施工管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的職責(zé)和作用。

答案：工程施工管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的職責(zé)和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目進(jìn)度管理：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度分析，調(diào)整施工方案，確保項(xiàng)目按期完成。

（2）合同管理：負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、變更和糾紛處理，確保項(xiàng)目合同合法、合規(guī)、有效。

（3）成本管理：負(fù)責(zé)成本預(yù)算編制、核算、控制和分析，確保項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)。

（4）質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)、事故處理和評(píng)定，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（5）安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

（6）資源管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源配置、調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用。

（7）溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

2.論述施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義和重要性。

答案：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重要意義和重要性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）保障施工人員生命安全：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以有效預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，保障施工人員生命安全。

（2）確保工程質(zhì)量和進(jìn)度：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有助于提高工程質(zhì)量，確保工程按期完成。

（3）降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有助于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

（5）促進(jìn)環(huán)境保護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有助于減少施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。

3.論述工程項(xiàng)目成本控制的方法和措施。

答案：工程項(xiàng)目成本控制是工程施工管理師的重要職責(zé)，以下列舉幾種成本控制的方法和措施：

（1）成本預(yù)算編制：在項(xiàng)目實(shí)施前，根據(jù)項(xiàng)目需求、資源配置和施工方案，編制詳細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)算。

（2）成本核算：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，確保成本真實(shí)、準(zhǔn)確。

（3）成本控制：通過(guò)優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)合同管理、提高施工效率等措施，降低項(xiàng)目成本。

（4）成本分析：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本進(jìn)行分析，找出成本超支的原因，制定改進(jìn)措施。

（5）成本考核：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高成本控制效果。

4.論述工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的方法和措施。

答案：工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整是工程施工管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，以下列舉幾種進(jìn)度調(diào)整的方法和措施：

（1）重新制定進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，重新制定進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。

（2）調(diào)整施工方案：針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度延誤，調(diào)整施工方案，提高施工效率。

（3）加強(qiáng)資源投入：增加人力、物力和財(cái)力投入，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（4）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（5）加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容是關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)劃、監(jiān)控和分析，而編制項(xiàng)目預(yù)算屬于成本管理的范疇。

2.D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)的基本原則包括科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等，而簡(jiǎn)便性原則并不是基本原則之一。

3.C

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度通常包括安全責(zé)任制、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)和檢查制度，安全教育培訓(xùn)是其中的一部分。

4.D

解析思路：合同管理的主要內(nèi)容涉及合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理，合同糾紛處理是合同管理的一部分。

5.C

解析思路：施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是確保施工質(zhì)量，包括質(zhì)量控制計(jì)劃、檢驗(yàn)、事故處理和評(píng)定，質(zhì)量事故處理是其中的一部分。

6.B

解析思路：成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算、核算、控制和分析，成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄和計(jì)算的過(guò)程。

7.D

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容是制定、控制和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度評(píng)定是對(duì)進(jìn)度完成情況的評(píng)估。

8.D

解析思路：合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理，合同糾紛處理是合同管理的一部分。

9.C

解析思路：施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是確保施工質(zhì)量，包括質(zhì)量控制計(jì)劃、檢驗(yàn)、事故處理和評(píng)定，事故處理是其中的一部分。

10.B

解析思路：成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算、核算、控制和分析，成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄和計(jì)算的過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)的基本原則包括科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，這些都是確保施工組織設(shè)計(jì)合理性和有效性的關(guān)鍵原則。

2.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度包括安全責(zé)任制、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)和檢查制度，這些都是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的基本措施。

3.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是確保施工質(zhì)量，包括質(zhì)量控制計(jì)劃、檢驗(yàn)、事故處理和評(píng)定，這些都是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.ABCD

解析思路：成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算、核算、控制和分析，這些都是確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)的關(guān)鍵步驟。

5.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容是制定、控制和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，這些都是確保項(xiàng)目按期完成的關(guān)鍵工作。

6.ABCD

解析思路：合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理，這些都是確保合同有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施包括責(zé)任制、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)和檢查制度，這些都是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的基本措施。

8.ABC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容是制定、監(jiān)控和分析進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整施工方案是針對(duì)進(jìn)度延誤的應(yīng)對(duì)措施。

9.ABCD

解析思路：合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理，這些都是確保合同有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.ABCD

解析思路：成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算、核算、控制和分析，這些都是確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)的關(guān)鍵步驟。

三、案例分析題

1.ABC

解析思路：施工質(zhì)量問(wèn)題處理通常包括停工整改、重新設(shè)計(jì)和修改施工方案，這些都是針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題采取的應(yīng)對(duì)措施。

2.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施包括責(zé)任制、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)和檢查制度，這些都是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的基