目標(biāo)明確2025年一級建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目全過程的管理

B.項目管理是項目業(yè)主的專屬權(quán)利

C.項目管理應(yīng)遵循項目管理的專業(yè)規(guī)范

D.項目管理是項目實施過程中的一種管理活動

2.下列關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是（）

A.施工組織設(shè)計是施工前必須編制的文件

B.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進度計劃、施工資源計劃等內(nèi)容

C.施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制

D.施工組織設(shè)計應(yīng)與施工圖紙同步編制

3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程監(jiān)理是工程建設(shè)的必要環(huán)節(jié)

B.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)

C.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)獨立于建設(shè)單位和施工單位

D.建設(shè)工程監(jiān)理的主要目的是確保工程質(zhì)量

4.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程合同管理是合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)

B.建設(shè)工程合同管理應(yīng)遵循合同法的規(guī)定

C.建設(shè)工程合同管理應(yīng)由合同管理人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程合同管理的主要目的是維護合同雙方的合法權(quán)益

5.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是保障施工人員生命安全的重要措施

B.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)由安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的主要目的是預(yù)防事故發(fā)生

6.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的重要手段

B.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循國家有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

C.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理應(yīng)由質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主要目的是提高工程質(zhì)量

7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工進度管理的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工進度管理是確保工程按期完成的重要措施

B.建設(shè)工程施工進度管理應(yīng)遵循國家有關(guān)進度管理標(biāo)準(zhǔn)

C.建設(shè)工程施工進度管理應(yīng)由進度管理人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程施工進度管理的主要目的是提高施工效率

8.下列關(guān)于建設(shè)工程施工成本管理的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工成本管理是降低工程成本的重要手段

B.建設(shè)工程施工成本管理應(yīng)遵循國家有關(guān)成本管理標(biāo)準(zhǔn)

C.建設(shè)工程施工成本管理應(yīng)由成本管理人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程施工成本管理的主要目的是提高經(jīng)濟效益

9.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同履行的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工合同履行是合同雙方履行合同約定的過程

B.建設(shè)工程施工合同履行應(yīng)遵循合同法的規(guī)定

C.建設(shè)工程施工合同履行應(yīng)由合同管理人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程施工合同履行的主要目的是確保合同雙方權(quán)益

10.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

B.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)遵循國家有關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

C.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)由質(zhì)量驗收人員負(fù)責(zé)

D.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的主要目的是確保工程質(zhì)量符合要求

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。（）

2.施工組織設(shè)計僅適用于大型工程項目，小型工程項目無需編制施工組織設(shè)計。（）

3.建設(shè)工程監(jiān)理單位可以直接參與施工單位的施工活動，對施工過程進行直接管理。（）

4.建設(shè)工程合同管理的主要目的是確保合同雙方按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。（）

5.建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理主要包括施工現(xiàn)場的安全防護、安全教育培訓(xùn)和安全檢查等方面。（）

6.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的原則。（）

7.建設(shè)工程施工進度管理的主要目標(biāo)是確保工程按期完成，而不考慮成本和資源的影響。（）

8.建設(shè)工程施工成本管理應(yīng)遵循“節(jié)約成本、提高效益”的原則。（）

9.建設(shè)工程施工合同履行過程中，如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可申請仲裁或提起訴訟。（）

10.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收合格后，即可交付使用，無需進行后續(xù)的整改和保修工作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的四大目標(biāo)及其相互關(guān)系。

2.解釋施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容及其編制原則。

3.描述建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)和工作程序。

4.說明建設(shè)工程施工合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及應(yīng)對措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效控制項目成本，提高項目經(jīng)濟效益。

2.論述在建設(shè)工程施工過程中，如何確保施工質(zhì)量，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要目的是（）

A.提高施工效率

B.保障工程質(zhì)量

C.實現(xiàn)項目目標(biāo)

D.降低施工成本

2.施工組織設(shè)計編制過程中，應(yīng)充分考慮的因素不包括（）

A.施工技術(shù)要求

B.施工現(xiàn)場環(huán)境

C.施工進度計劃

D.施工圖紙設(shè)計

3.建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍不包括（）

A.施工過程監(jiān)督

B.工程質(zhì)量控制

C.工程合同管理

D.設(shè)計變更審批

4.建設(shè)工程合同管理的基本原則不包括（）

A.合同自愿原則

B.合同公平原則

C.合同誠實信用原則

D.合同保密原則

5.建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的基本要求不包括（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C.安全技術(shù)交底

D.工程驗收合格

6.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)不包括（）

A.施工前質(zhì)量控制

B.施工過程質(zhì)量控制

C.施工后質(zhì)量控制

D.工程驗收合格

7.建設(shè)工程施工進度管理的主要任務(wù)是（）

A.確保施工進度計劃

B.確保工程按期完成

C.確保施工資源合理分配

D.確保施工質(zhì)量達標(biāo)

8.建設(shè)工程施工成本管理的主要目標(biāo)是（）

A.降低施工成本

B.提高施工效益

C.優(yōu)化施工方案

D.確保施工質(zhì)量

9.建設(shè)工程施工合同履行過程中，發(fā)生爭議時的首選解決方式是（）

A.訴訟

B.仲裁

C.協(xié)商

D.政府調(diào)解

10.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的最后一道程序是（）

A.自檢

B.互檢

C.專業(yè)檢驗

D.政府驗收

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.A,C,D解析思路：項目管理涉及項目全過程的多個方面，不屬于業(yè)主專屬，且遵循專業(yè)規(guī)范和實施過程中的管理活動。

2.A,B,C解析思路：施工組織設(shè)計是施工前的必要文件，包含施工方案、進度計劃和資源計劃，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制。

3.A,B,C,D解析思路：監(jiān)理是工程建設(shè)的必要環(huán)節(jié)，遵循法律法規(guī)，獨立于建設(shè)單位和施工單位，確保工程質(zhì)量。

4.A,B,C,D解析思路：合同管理是合同履行的重要環(huán)節(jié)，遵循合同法，由合同管理人員負(fù)責(zé)，維護雙方權(quán)益。

5.A,B,C,D解析思路：安全生產(chǎn)管理是保障施工人員生命安全的重要措施，遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)，由安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)。

6.A,B,C,D解析思路：施工質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的重要手段，遵循質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)。

7.A,B,C,D解析思路：施工進度管理是確保工程按期完成的重要措施，遵循進度管理標(biāo)準(zhǔn)，由進度管理人員負(fù)責(zé)。

8.A,B,C,D解析思路：施工成本管理是降低工程成本的重要手段，遵循成本管理標(biāo)準(zhǔn)，由成本管理人員負(fù)責(zé)。

9.A,B,C,D解析思路：施工合同履行過程中，協(xié)商是首選解決方式，協(xié)商不成可申請仲裁或訴訟。

10.A,B,C,D解析思路：施工質(zhì)量驗收合格后，需進行后續(xù)整改和保修工作，確保工程質(zhì)量符合要求。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確解析思路：項目管理覆蓋項目全過程的各個方面。

2.錯誤解析思路：施工組織設(shè)計適用于所有工程項目，無論大小。

3.錯誤解析思路：監(jiān)理單位不直接參與施工活動，而是進行監(jiān)督和管理。

4.正確解析思路：合同管理的目的是確保合同雙方的權(quán)益。

5.正確解析思路：安全生產(chǎn)管理包括多個方面，如防護、培訓(xùn)、檢查等。

6.正確解析思路：施工質(zhì)量管理遵循“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的原則。

7.錯誤解析思路：施工進度管理應(yīng)考慮成本和資源的影響。

8.正確解析思路：施工成本管理遵循“節(jié)約成本、提高效益”的原則。

9.正確解析思路：協(xié)商是解決合同爭議的首選方式。

10.錯誤解析思路：施工質(zhì)量驗收合格后，還需進行整改和保修。

三、簡答題答案及解析思路：

1.解析思路：闡述項目目標(biāo)包括時間、成本、質(zhì)量和范圍，并說明這四大目標(biāo)之間的相互關(guān)系和協(xié)調(diào)方法。

2.解析思路：解釋施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容，如施工方案、進度計劃、資源計劃等，以及編制原則，如符合施工圖紙、考慮現(xiàn)場環(huán)境等。

3.解析思路：描述監(jiān)理的基本職責(zé)，如監(jiān)督施工過程、質(zhì)量控制、合同管理等，以及工作程序，如前期準(zhǔn)備