國(guó)外新城開展的6種典型模式根據(jù)新城形成的核心驅(qū)動(dòng)力和新城城市功能的不同，通常把新城分為以下六種：新城模式一田園新城：以國(guó)家立法為根底，政府主導(dǎo)下的新城開發(fā)公司進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的新城。如Stevenage〔英國(guó)，倫敦〕，MiltonKeynes〔英國(guó)，倫敦〕Radburn〔美國(guó)，紐約〕，Columbia〔美國(guó),馬里蘭州〕邊緣新城：伴隨城市郊區(qū)化開展的加速，中心城功能逐漸外遷，而在大都市邊緣逐漸形成的功能比較完善，且相對(duì)獨(dú)立于大都市的新城鎮(zhèn)。如Radburn〔美國(guó)，紐約〕，Columbia〔美國(guó),馬里蘭州〕新城模式二5/16/20251國(guó)外新城開展的6種典型模式TOD新城：以捷運(yùn)交通系統(tǒng)導(dǎo)向開展理念為指導(dǎo)的新城建設(shè)，其主要通過捷運(yùn)系統(tǒng)與城市中心區(qū)快速連接來縮短交通時(shí)間，吸引中心城市的局部功能轉(zhuǎn)移，到達(dá)分散城市中心區(qū)居住功能的目的。如千葉新城〔日本，大阪〕，沙田新市鎮(zhèn)〔中國(guó)，香港〕產(chǎn)業(yè)新城：以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)工業(yè)園或產(chǎn)業(yè)園的形式上建立起來的相對(duì)獨(dú)立的新城鎮(zhèn)，一般和都市距離稍遠(yuǎn)。如PortSUnlight〔英國(guó)，利物浦〕，筑波科學(xué)城〔日本，筑波〕新城模式三新城模式四5/16/20252國(guó)外新城開展的6種典型模式副中心：通過分擔(dān)核心區(qū)局部城市功能來實(shí)現(xiàn)城市多中心結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。副中心通常與城市中心區(qū)保持快捷便利的交通聯(lián)系，從空間分布來看，一般與城市中心保持合理的距離。如拉德芳斯〔法國(guó)，巴黎〕新城模式五行政中心新城：隨著一國(guó)首都以及相關(guān)政府機(jī)關(guān)的遷移，而建立起來的作為國(guó)家新政治中心的城市。這類新城一般與大都市保持相對(duì)較遠(yuǎn)的距離，選擇環(huán)境優(yōu)美的地方從“零〞建起。如巴西的首都巴西利亞，澳大利亞首都堪培拉新城模式六5/16/20253根據(jù)新城形成的核心驅(qū)動(dòng)力和新城城市功能的不同，通常把新城開發(fā)模式分為以下六種5/16/20254新城模式一——田園新城田園新城：在英國(guó)以霍華德“田園城市〞思想為開端，開始興起的新城模式。以國(guó)家立法為根底，政府主導(dǎo)下的新城開發(fā)公司進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的新城。政府部門的主導(dǎo)作用主要表達(dá)在城址的選定、提供資金以及處理與開發(fā)公司的關(guān)系等方面。如Stevenage〔英國(guó)，倫敦〕，MiltonKeynes〔英國(guó)，倫敦〕Radburn〔美國(guó)，紐約〕，Columbia〔美國(guó),馬里蘭州〕田園城市是為健康、生活以及產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的城市，它的規(guī)模能足以提供豐富的社會(huì)生活，四周要有永久農(nóng)業(yè)帶圍繞，在田園中生活，工作和學(xué)習(xí)。田園新城開展的目標(biāo)：最大限度吸引私人企業(yè)鼓勵(lì)制造業(yè)和其它工業(yè)從內(nèi)城遷至田園城市區(qū)，提供足夠就業(yè)崗位國(guó)家和私人企業(yè)共同開發(fā)住宅和交通加速科學(xué)管理，加強(qiáng)田園城市控制鼓勵(lì)采用花園住宅典型產(chǎn)業(yè)新城：英國(guó)凱恩斯英國(guó)斯蒂文乃奇5/16/20255新城模式二——邊緣新城邊緣新城：伴隨城市郊區(qū)化開展的加速，中心城功能逐漸外遷，而在大都市邊緣逐漸形成的功能比較完善，且相對(duì)獨(dú)立于大都市的新城鎮(zhèn)。如Radburn〔美國(guó)，紐約〕，Columbia〔美國(guó),馬里蘭州〕邊緣新城城是隨著城市功能外擴(kuò)逐漸形成的。首先是城市居住功能郊區(qū)化，接著是城市產(chǎn)業(yè)功能和商業(yè)功能郊區(qū)化，最終邊緣新城形成。邊緣新城開發(fā)理念：居住-工作-購(gòu)物-娛樂-學(xué)習(xí)一體化規(guī)劃大規(guī)模的開放娛樂休閑空間隨著人們需求變化而不斷變化的多功能完備社區(qū)一生之城：住宅多樣化，一個(gè)家庭從青年，中年到老年的各個(gè)階段都無需從社區(qū)搬走典型產(chǎn)業(yè)新城：美國(guó)哥倫比亞美國(guó)里斯頓5/16/20256新城模式三——TOD新城TOD新城：以捷運(yùn)交通系統(tǒng)導(dǎo)向開展理念為指導(dǎo)的新城建設(shè)，其主要通過捷運(yùn)系統(tǒng)與城市中心區(qū)快速連接來縮短交通時(shí)間，吸引中心城市的局部功能轉(zhuǎn)移，到達(dá)分散城市中心區(qū)居住功能的目的。如千葉新城〔日本，大阪〕，沙田新市鎮(zhèn)〔中國(guó)，香港〕TOD新城市密度適當(dāng)偏高的開發(fā)，位于交通站點(diǎn)周圍適宜步行的距離內(nèi)，市民可以在家、工作地、購(gòu)物點(diǎn)、學(xué)?；蛐跈C(jī)構(gòu)之間的日常往來中的一次或是數(shù)次可以選擇不開私家車。典型TOD新城：日本多摩美國(guó)奧潤(rùn)柯5/16/20257新城模式四——產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)新城：以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)工業(yè)園或產(chǎn)業(yè)園的形式上建立起來的相對(duì)獨(dú)立的新城鎮(zhèn)，一般和都市距離稍遠(yuǎn)。如PortSUnlight〔英國(guó)，利物浦〕，筑波科學(xué)城〔日本，筑波〕產(chǎn)業(yè)新城是以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)開展，產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)成功借鑒之處：以市場(chǎng)為主導(dǎo)的政府和企業(yè)共同開發(fā)的模式多元化的產(chǎn)業(yè)可以減低區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力根底設(shè)施建設(shè)的完善是吸引人口和產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素便捷的交通系統(tǒng)為城市開展提供支撐典型產(chǎn)業(yè)新城：日本筑波美國(guó)加州爾灣5/16/20258新城模式五——副中心新城副中心新城：通過分擔(dān)核心區(qū)局部城市功能來實(shí)現(xiàn)城市多中心結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。副中心通常與城市中心區(qū)保持快捷便利的交通聯(lián)系，從空間分布來看，一般與城市中心保持合理的距離。如拉德芳斯〔法國(guó)，巴黎〕都市副中心為了分散中心城區(qū)的商業(yè)、商務(wù)、產(chǎn)業(yè)和居住功能，緩解市中心的交通等根底設(shè)施的壓力副中心新城開展可借鑒成功之處：交通條件至上政府支持一個(gè)強(qiáng)勢(shì)開發(fā)商的支持政府、專家和私人開發(fā)商多方合作開發(fā)模式多功能綜合體典型產(chǎn)業(yè)新城：東京臨海副中心——多中心城市結(jié)構(gòu)巴黎拉德芳斯——多功能綜合體5/16/20259新城模式六——行政中心新城行政中心新城：隨著一國(guó)首都以及相關(guān)政府機(jī)關(guān)的遷移，而建立起來的作為國(guó)家新政治中心的城市。這類新城一般與大都市保持相對(duì)較遠(yuǎn)的距離，選擇環(huán)境優(yōu)美的地方從“零〞建起。如巴西的首都巴西利亞，澳大利亞首都堪培拉行政新城開發(fā)可借鑒成功之處：健全的城市功能是經(jīng)濟(jì)開展的前提和根底政府是經(jīng)濟(jì)開展的支柱跟隨政府的效勞也會(huì)日益興旺專業(yè)人士是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展的動(dòng)力源泉打造產(chǎn)業(yè)鏈，培育產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)教育和培訓(xùn)方案，為經(jīng)濟(jì)開展提供后備軍典型行政中心新城：澳大利亞堪培拉5/16/2025106種新城模式對(duì)本案的可借鑒因素鼓勵(lì)制造業(yè)和其它工業(yè)從內(nèi)城遷至田園城市區(qū)，提供足夠就業(yè)崗位國(guó)家和私人企業(yè)共同開發(fā)住宅和交通加速科學(xué)管理，加強(qiáng)田園城市控制鼓勵(lì)采用花園住宅居住-工作-購(gòu)物-娛樂-學(xué)習(xí)一體化規(guī)劃大規(guī)模的開放娛樂休閑空間隨著人們需求變化而不斷變化的多功能完備社區(qū)以市場(chǎng)為主導(dǎo)的政府和企業(yè)共同開發(fā)的模式多元化的產(chǎn)業(yè)可以減低區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力根底設(shè)施建設(shè)的完善是吸引人口和產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素健全的城市功能是經(jīng)濟(jì)開展的前提和根底5/16/202511綜合體的開展模式一：均衡開展模式均衡開展模式——寫字樓、商場(chǎng)、酒店、公寓等各種功能均衡開展的模式 Complex=office+shopping+hotel+apartment+…北京華貿(mào)中心：構(gòu)筑國(guó)際大都市生活的巨擘級(jí)建筑綜合體(84萬)5A智能寫字樓(23萬,27%)+國(guó)際商業(yè)區(qū)(17.8萬,21%)+國(guó)際公寓(15萬,18%)+五星級(jí)酒店(6萬,7%)+體育中心(15萬,18%)+商務(wù)樓(5萬,6%)+展示中心(2.2萬,3%)香港太古廣場(chǎng)：香港最頂級(jí)的綜合體物業(yè)(20.5萬)甲級(jí)寫字樓(8.8萬,43%)+頂級(jí)購(gòu)物中心(5.9萬,29%)+五星級(jí)酒店(2.9萬,14%)+頂級(jí)公寓(2.9萬,14%)5/16/202512綜合體的開展模式二：寫字樓主導(dǎo)模式

寫字樓主導(dǎo)模式——以寫字樓為核心功能的開展模式Complex=office〔主〕+apartment〔次〕+shopping &hotel+…廣州中信廣場(chǎng)：廣州最頂級(jí)的超高層寫字樓(32萬)超高層寫字樓(20萬,63%)+公寓(8萬,25%)+購(gòu)物商場(chǎng)(4萬,12%)深圳信興廣場(chǎng)：深圳頂級(jí)寫字樓(26.7萬)超高層寫字樓(15萬,56%)+豪華效勞公寓(9.5萬,36%)+名店商場(chǎng)(2.2萬,8%)5/16/202513綜合體的開展模式三：商業(yè)主導(dǎo)模式

商業(yè)主導(dǎo)模式——以商業(yè)為核心功能的開展模式 Complex=hotel〔主〕+apartment〔次〕+office& shopping+…日本福岡博多運(yùn)河城

(22萬)大型購(gòu)物娛樂場(chǎng)(10萬,45%)+酒店(10萬,45%)+辦公樓(2萬,10%)深圳華潤(rùn)中心〔48萬〕大型購(gòu)物中心萬象城(18.8萬,39%)+寫字樓(4.2萬,9%)+二期(25萬,52%購(gòu)物中心\五星級(jí)酒店\效勞式公寓)5/16/202514綜合體的開展模式四：酒店主導(dǎo)模式

酒店主導(dǎo)模式——以酒店為核心功能的開展模式 Complex=hotel〔主〕+apartment〔次〕+office& shopping+…上海商城：頂級(jí)國(guó)際化綜合體(18.6萬)五星級(jí)酒店(8.3萬,45%)+豪華公寓(5.6萬,30%)+寫字樓(2.8萬,15%)+商場(chǎng)(1.9萬,10%)

5/16/202515農(nóng)民就業(yè)以上海南匯區(qū)為例1983年1月1日一2005年6月30日期間，上海南匯區(qū)5鎮(zhèn)產(chǎn)生失地農(nóng)民47271人，占全區(qū)總數(shù)的52％失地農(nóng)民中適齡勞動(dòng)力為36883人，占78％，其現(xiàn)在就業(yè)率為62％，有38％的失地農(nóng)民尚未真正就業(yè)

5/16/202516農(nóng)民就業(yè)——出現(xiàn)大量充裕勞動(dòng)力的原因分析農(nóng)民就業(yè)觀念有偏差等：等待政府解決就業(yè)就業(yè)渠道不暢農(nóng)民就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差南匯區(qū)47271名農(nóng)民中，初中以下占79％，高中及中專以上占18％，大專以上不到3％挑：認(rèn)為在二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)才算找到工作就業(yè)信息不充分南匯區(qū)現(xiàn)有的1000多戶外資企業(yè)中，部門經(jīng)理以上的管理人員80％以上是區(qū)外人才5/16/202517農(nóng)民就業(yè)——中北鎮(zhèn)安置充裕勞動(dòng)力的做法1、組織培訓(xùn)委托專業(yè)學(xué)校進(jìn)行面試前培訓(xùn)，解決就業(yè)心理及就業(yè)選擇的問題2、提供就業(yè)載體建起了花卉、鋼材、木材、家具、農(nóng)貿(mào)等5類8個(gè)市場(chǎng)，共有3000多個(gè)攤位就特殊工種展開上崗培訓(xùn)，例如電工、電氣焊、沖壓等入鎮(zhèn)的工業(yè)園及侯臺(tái)、中北斜、邢莊子等村工業(yè)園的企業(yè)，提供就業(yè)崗位4000多個(gè)全鎮(zhèn)有3600畝的花卉種植區(qū)，有3500多戶農(nóng)民種花，可提供7000個(gè)就業(yè)崗位5/16/202518農(nóng)民就業(yè)——中北鎮(zhèn)安置充裕勞動(dòng)力的做法3、提供信息建立本鎮(zhèn)待業(yè)農(nóng)民檔案，及時(shí)向用人單位推薦本鎮(zhèn)花卉、鋼材、木材、家具及農(nóng)貿(mào)等市場(chǎng)，優(yōu)先給本鎮(zhèn)農(nóng)民安排攤位，并按有關(guān)規(guī)定減免費(fèi)用定期開辦勞務(wù)市場(chǎng)，企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)凡在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，鎮(zhèn)工業(yè)園及各村工業(yè)園入駐的企業(yè)，必須優(yōu)先招收本鎮(zhèn)農(nóng)民就業(yè)對(duì)那些從事花卉種植、特種魚蝦養(yǎng)殖的農(nóng)民，給予水、電等配套的扶持5/16/202519農(nóng)民就業(yè)——總結(jié)城鎮(zhèn)開發(fā)時(shí)，需要綜合考慮適合農(nóng)民就業(yè)的產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)5/16/202520華僑城——旅游、居住和高科技信息家電業(yè)為主的綜合社區(qū)5/16/202521華僑城——開發(fā)背景：兩大城市中心的邊緣區(qū)華僑城位于深圳市南山區(qū)，南臨深圳灣，生態(tài)景觀資源豐富華僑城位于深圳市福田中心區(qū)和南山兩大開展重心之間，是兩大城市中心的邊緣區(qū)華僑城南山區(qū)福田區(qū)深圳灣5/16/202522華僑城——建立在主題公園根底上的新興城鎮(zhèn)5/16/202523華僑城——構(gòu)建旅游表演產(chǎn)業(yè)鏈體系5/16/202524華僑城——做大做強(qiáng)本地工業(yè)②利用香港第二產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)，大力開展電子制造集團(tuán)③與內(nèi)地大中型企業(yè)聯(lián)合，發(fā)揮機(jī)制、資金、經(jīng)銷等優(yōu)勢(shì)5/16/202525華僑城——開展三階段世界之窗歡樂谷民族文化村深南大道威尼斯酒店華夏藝術(shù)中心漢唐大廈沃爾瑪、銅鑼灣商業(yè)中心波托菲諾天鵝堡波托菲諾階段三：2002-2006，以旅游為主導(dǎo)的高端住宅開發(fā)階段一：1991-1999，主題公園群5/16/202526華僑城總結(jié)華僑城位于兩大中心區(qū)的邊緣，擁有良好的生態(tài)自然景觀華僑城對(duì)原有工業(yè)采取做大做強(qiáng)的方針，重點(diǎn)培養(yǎng)高科技家電業(yè)集團(tuán)在政府的主導(dǎo)下，華僑城緊抓自身獨(dú)特資源，消耗巨資打造旅游表演的完整產(chǎn)業(yè)鏈5/16/202527濱海新區(qū)未來的景象是什么？——參考浦東新區(qū)開發(fā)開放的歷史經(jīng)驗(yàn)5/16/202528經(jīng)過八年的開展，浦東由無人問津的“鄉(xiāng)下〞成為環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)興旺的現(xiàn)代化新城市，以缺乏10％的面積取得20％多的GDP，成為上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。2000年浦東在上海的地位5/16/202529產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，第三產(chǎn)業(yè)激增，從1990年的20.1％提高到2000年到53.1％，產(chǎn)生大量的商務(wù)辦公需求，促進(jìn)了辦公物業(yè)的大開發(fā)。5/16/2025301990年1999年133.81億3.07億增長(zhǎng)42倍5/16/202531浦東新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局與人口分布呈現(xiàn)高度相關(guān)性：開展核成為人口集聚的中心，并引導(dǎo)人口的再分布。同時(shí)說明，人口的增長(zhǎng)和分布情況也反響產(chǎn)業(yè)開展情況。5/16/202532經(jīng)濟(jì)的快速開展，產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁帶動(dòng)，浦東新區(qū)人口增長(zhǎng)迅猛，總?cè)丝跀?shù)量和人口密度均超過上海市。據(jù)第五次人口普查數(shù)據(jù)說明，區(qū)際遷移導(dǎo)致的機(jī)械增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自然增長(zhǎng)。1995一2000年的5年間，浦東新區(qū)共遷入人口63.2萬人，其中市外遷入人口39.9萬人，占了近三分之二，由上海市其他區(qū)縣遷入23..3萬人，占36.9%。5/16/202533人口空間結(jié)構(gòu)由單核擴(kuò)散演變成多心輻射密度變遷：核心點(diǎn)擴(kuò)散空間結(jié)構(gòu)：由“單核〞變“多心〞5/16/2025341990年上海、天津市區(qū)道路資源比較濱海新區(qū)目前具有的條件遠(yuǎn)優(yōu)于浦東新區(qū)當(dāng)年開發(fā)開放時(shí)，根底設(shè)施、對(duì)外開發(fā)度，市場(chǎng)成熟度都已翻天覆地的變化，濱海新區(qū)的未來開展前景應(yīng)該更好。項(xiàng)目天津上海道路密度(km／km2)8.756.66人均道路長(zhǎng)度(m／人)0.640.22人均道路面積(m2／人)6.182.38濱海新區(qū)高速成長(zhǎng)對(duì)外開放的力度更大，增長(zhǎng)更快5/16/2025355/16/202536浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式1——張橋鎮(zhèn)根本情況張橋鎮(zhèn)系浦東新區(qū)西部緊鄰金橋出口加工區(qū)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原鎮(zhèn)域面積21.8平方公里，人口2.67萬隨著金橋出口加工區(qū)的開發(fā)建設(shè)，張橋鎮(zhèn)局部土地被征用，4000多農(nóng)業(yè)人口離開土地轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，耕地面積減少770多公頃金橋出口加工區(qū)中的工業(yè)區(qū)70％左右的地塊原系張橋鎮(zhèn)的土地2000年，撤銷金橋鎮(zhèn)、張橋鎮(zhèn)，設(shè)立新的金橋鎮(zhèn)5/16/202537浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式1——張橋鎮(zhèn)開發(fā)模式：依托核心企業(yè)5/16/202538浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式2——張江鎮(zhèn)根本情況張江鎮(zhèn)原鎮(zhèn)域面積19.12平方公里，人口2.5萬左右，經(jīng)濟(jì)開展水平在浦東鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于中等水平張江高科技園初期建設(shè)規(guī)模是17平方公里；其中15平方公里是在張江鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)；遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)模是25平方公里，屆時(shí)整個(gè)張江鎮(zhèn)均納人了園區(qū)的建設(shè)范圍內(nèi)。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)非比接近3：7。同時(shí)，全面實(shí)施了規(guī)模性土地流轉(zhuǎn)和種養(yǎng)殖業(yè)的“雙退〞，農(nóng)民逐漸向集鎮(zhèn)集中、產(chǎn)業(yè)逐漸向園區(qū)集中的“雙集中〞框架已根本搭建。5/16/202539浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式2——張江鎮(zhèn)開發(fā)模式：依托產(chǎn)業(yè)園，主動(dòng)接受園區(qū)輻射居住區(qū)軟件園軟件園生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地5/16/202540浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式３——川沙鎮(zhèn)根本情況川沙鎮(zhèn)處于浦東新區(qū)的東部，是浦東300多平方公里農(nóng)村地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。鎮(zhèn)域總面積18.08平方公里，人口5.69萬。1993年川沙撤縣后，盡管浦東的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心西移，但川沙鎮(zhèn)仍是管理農(nóng)村地區(qū)的新區(qū)農(nóng)工委、農(nóng)村開展局的所在地在經(jīng)濟(jì)上近年來川沙鎮(zhèn)的金融、商貿(mào)、房地產(chǎn)、餐飲與文化娛樂等效勞業(yè)蓬勃開展5/16/202541浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式３——川沙鎮(zhèn)開發(fā)模式：依托航空城，綜合效勞川沙鎮(zhèn)堅(jiān)持“三、二、一〞產(chǎn)業(yè)開展方針，積極探索開展特色化、市場(chǎng)化、長(zhǎng)效化商貿(mào)業(yè)的新路子。錨定川沙鎮(zhèn)將建成新世紀(jì)的臨空城，成為浦東重要輔中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，以此規(guī)劃和帶動(dòng)全鎮(zhèn)商貿(mào)、飲食、效勞業(yè)的大開展行業(yè)領(lǐng)域大拓展：除了商業(yè)貿(mào)易、飲食效勞、加工制造業(yè)外，還增加了道路維修、房屋拆遷、房地產(chǎn)信息咨詢、藥品器材等行業(yè)，涵蓋生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域5/16/202542浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式４——高橋鎮(zhèn)根本情況高橋鎮(zhèn)是位于浦東新區(qū)北部的一座具有800多年歷史的古鎮(zhèn)，是上海市老工業(yè)區(qū)之一，轄區(qū)內(nèi)有外高橋電廠、上海煉油廠、高橋石化公司、華東石油銷售公司等眾多知名大型企業(yè)現(xiàn)在的高橋鎮(zhèn)是1998年10月實(shí)行“撤二建一〞，由原高橋鎮(zhèn)和外高橋鎮(zhèn)合并而成，總面積17,34平方公里，人口為5．17萬人。鎮(zhèn)域內(nèi)建有外高橋港區(qū)和外高橋保稅區(qū)高橋鎮(zhèn)被列為浦東新區(qū)“1+3+9〞開展方案三大重點(diǎn)鎮(zhèn)之一和上海市“一城九鎮(zhèn)〞小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)5/16/202543浦東新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)模式４——高橋鎮(zhèn)開發(fā)模式：核心產(chǎn)業(yè)為主，多產(chǎn)業(yè)綜合開展5/16/202544浦東新區(qū)小城鎮(zhèn)開發(fā)案例小結(jié)浦東新區(qū)小城鎮(zhèn)開發(fā)總結(jié)產(chǎn)業(yè)是新興小城鎮(zhèn)開展的根底小城鎮(zhèn)開發(fā)要表達(dá)差異化區(qū)域協(xié)作是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展的必然趨勢(shì)5/16/202545濱海新區(qū)未來功能的前景展望

——天津的拉德芳斯5/16/2025461958年，巴黎市政府決定在拉德芳斯區(qū)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化的城市副中心；政府方案用30年的時(shí)間將拉德方斯區(qū)建設(shè)成為工作、居住、娛樂設(shè)施齊全的現(xiàn)代化商務(wù)中心。拉德芳斯區(qū)現(xiàn)已成為歐洲最具影響力的商務(wù)中心，被譽(yù)為“巴黎的曼哈頓〞。規(guī)劃用地750公頃，先期開發(fā)250公頃。法國(guó)拉德芳斯概況——巴黎的曼哈頓5/16/202547根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r，先后進(jìn)行了三次規(guī)劃，主要是不斷提高商務(wù)辦公面積，保證了拉德芳斯開發(fā)的成功。第一輪規(guī)劃規(guī)劃2個(gè)片區(qū)，商務(wù)辦公區(qū)130公頃，公園區(qū)620公頃，包含27萬平米辦公樓和27萬平米住宅。第二輪規(guī)劃最徹底的貫徹了現(xiàn)代主義建筑大師柯布西耶的人車分流原那么，將空間分為2層，1層車行，2層步行，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，吸引了大量公司進(jìn)入，為滿足需要，規(guī)劃辦公面積增加到85萬平米。第三輪規(guī)劃放松商務(wù)辦公樓高度和體量限制，吸引大型公司的進(jìn)入，辦公需求激增，規(guī)劃商務(wù)辦公面積增加到160萬平米。5/16/202548拉德芳斯50年開展歷程——商務(wù)辦公超常規(guī)開展過程1956年CBD第一輪規(guī)劃辦公面積27萬平米1958年法國(guó)政府正式成立EPAD公共機(jī)構(gòu)，代表國(guó)家和地方利益，負(fù)責(zé)開發(fā)750公頃的拉德芳斯新區(qū)。1964年CBD第二輪規(guī)劃辦公面積85萬平米1966年~1972年第一代高層辦公樓1970年地鐵快線RER通車，從凱旋門到拉德芳斯只需5分鐘1972年CBD規(guī)劃辦公面積160萬平米1975年就業(yè)人數(shù)3萬人1972年~1982年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，統(tǒng)一拉德芳斯規(guī)劃增加35萬平米辦公面積，第二代辦公樓1982年就業(yè)人數(shù)5萬1986年CBD規(guī)劃辦公面積208萬平米1981年~1989年大拱門建成，在此舉行法國(guó)大革命200周年慶祝會(huì)1980年~1989年第三代高層辦公樓1990年就業(yè)人數(shù)10萬人1993年~1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，辦公樓面積總量維護(hù)持在250萬平米1989年~1995年第四代高層辦公樓1999年~2005年辦公樓市場(chǎng)需求量空前上漲，供不應(yīng)求。5/16/202549寫字樓從第一代開展到第四代，滿足多樣化的商務(wù)空間需求，每家進(jìn)入拉德芳斯的公司都找到了符合其要求的辦公空間。初期，考慮辦公室采光要求，控制建筑物高度和間距；1970年代，注重建筑物外部形態(tài)、室內(nèi)空間設(shè)計(jì)和設(shè)施配置的多樣性，為不同性質(zhì)、不同規(guī)模的公司度身定造不同類型的辦公空間；既有IBM、摩托羅拉、日立、通用電氣、菲亞特等190多家世界著名跨國(guó)公司的總部和區(qū)域總部；也有1000余家從事咨詢、培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)查等效勞行業(yè)的中小型公司。5/16/202550大量的商務(wù)資源的集聚，為新城生長(zhǎng)不斷注入活力，催生了商務(wù)辦公產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代，標(biāo)志性建筑不斷產(chǎn)生。5/16/202551商務(wù)辦公面積的快速增加，帶動(dòng)就業(yè)人口的快速增加，產(chǎn)生各種派生需求，促進(jìn)城市功能的完善。1965年~2001年各年度建成辦公建筑面積匯總表新增134萬平米5/16/202552便捷的交通、完善的城市功能保證拉德芳斯成為CBDCNIT三位一體的交通系統(tǒng)，地下有地鐵M1、RER-A線，；地面1～3層是車行快速干道、立交橋和停車場(chǎng)，地面3～5層的平臺(tái)上建有人行道，人車別離的交通系統(tǒng)使車行、人行互不干擾，保證了交通的通暢。拉德芳斯區(qū)內(nèi)有CNIT會(huì)議中心等數(shù)家大型會(huì)展中心，賓館客房超過800間，根本滿足企業(yè)會(huì)議展覽需要，并舉行過七國(guó)頂峰會(huì)議等高等級(jí)的國(guó)際會(huì)議。拉德芳斯建設(shè)成為以商務(wù)辦公功能為主，集居住、購(gòu)物、會(huì)展、旅游等多種功能為一體的CBD。5/16/202553北京BDA國(guó)際企業(yè)大道——概況5/16/202554BDA國(guó)際企業(yè)大道規(guī)劃理念——“雙生態(tài)〞以自然生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)相結(jié)合的“雙生態(tài)〞概念為核心的開發(fā)理念，創(chuàng)造硅谷般優(yōu)美自然環(huán)境與產(chǎn)業(yè)信息高度集中的獨(dú)棟式辦公空間。BDA國(guó)際企業(yè)大道園林規(guī)劃以水景、果嶺為中心主題。整個(gè)景觀設(shè)計(jì)的核心就是地形的運(yùn)用，起伏的地形使建筑處于不同的高度上，更加彰顯各個(gè)企業(yè)所處的核心位置，通過綿延起伏狀似高爾夫球場(chǎng)的緩坡，描繪出景觀空間柔和的肌理及線條5/16/202555BDA國(guó)際企業(yè)大道成交客戶行業(yè)統(tǒng)計(jì)排在前五位的是：建筑：19%；計(jì)算機(jī)及軟件17%；醫(yī)藥化工13%；服裝13%；房地產(chǎn)10%統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202556BDA國(guó)際企業(yè)大道入住企業(yè)性質(zhì)統(tǒng)計(jì)私營(yíng)企業(yè)是購(gòu)置此類產(chǎn)品的主力客戶統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202557BDA國(guó)際企業(yè)大道成交客戶面積區(qū)間統(tǒng)計(jì)購(gòu)置1000-1500平米的占到50%,1000-2000平米的占到75%左右統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202558入住企業(yè)原辦公地址統(tǒng)計(jì)南部區(qū)域東南區(qū)域占到80%以上。統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202559BDA國(guó)際企業(yè)大道成交客戶辦公用途分析研發(fā)占到近三分之一，中小企業(yè)總部占四分之一，可見總部辦公和研發(fā)是其主要功能，在此可以看出客戶需求此類產(chǎn)品的特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202560建筑形態(tài)、戶型、景觀和是購(gòu)置獨(dú)棟辦公產(chǎn)品客戶主要關(guān)注點(diǎn)。已成交客戶情況分析——成交客戶產(chǎn)品訴求點(diǎn)分析統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202561BDA國(guó)際企業(yè)大道入住企業(yè)員工規(guī)模統(tǒng)計(jì)30—60人的中小企業(yè)占到67%，近三分之二，可見中小企業(yè)是購(gòu)置此來產(chǎn)品的主力客群。統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202562客戶多為二次置業(yè),主要是為了企業(yè)開展的需要。已成交客戶情況分析——成交客戶置業(yè)次數(shù)分析二次置業(yè)45.45%一次置業(yè)40.91%二次以上13,64%統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202563BDA國(guó)際企業(yè)大道價(jià)格走勢(shì)200420062005從均價(jià)６000元/平米穩(wěn)步攀升到均價(jià)7000元/平米，增值效應(yīng)明顯。統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202564成交客戶付款方式統(tǒng)計(jì)一次性付款占到42%，說明購(gòu)置此類產(chǎn)品的客戶對(duì)價(jià)格不敏感。統(tǒng)計(jì)日期：2004-6-1至2006-12-315/16/202565BDA國(guó)際企業(yè)大道對(duì)本案的啟示BDA國(guó)際企業(yè)大道案例啟示…30-60人的中小私營(yíng)企業(yè)是購(gòu)置此類產(chǎn)品的主力客群，對(duì)價(jià)格不敏感，他們的購(gòu)置面積大多集中在1000-2000平米購(gòu)置企業(yè)的行業(yè)主要是：建筑，計(jì)算機(jī)及軟件，醫(yī)藥化工，服裝和房地產(chǎn)行業(yè)，多數(shù)是處于成長(zhǎng)中的企業(yè)總部辦公和研發(fā)是其主要功能建筑形態(tài)、戶型、景觀和是購(gòu)置獨(dú)客戶主要關(guān)注點(diǎn)，也是產(chǎn)品增值點(diǎn)啟示一啟示二啟示三啟示四5/16/202566BDA國(guó)際企業(yè)大道案例研究小結(jié)〔1〕一購(gòu)置企業(yè)的行業(yè)主要是：建筑，計(jì)算機(jī)及軟件，醫(yī)藥化工，服裝和房地產(chǎn)行業(yè)二總部辦公和研發(fā)是其主要功能三四30—60人的私營(yíng)中小企業(yè)是購(gòu)置此類產(chǎn)品的主力客戶建筑形態(tài)、戶型、景觀和是購(gòu)置獨(dú)棟辦公產(chǎn)品客戶主要關(guān)注點(diǎn)五購(gòu)置1000-1500平米的占到50%,1000-2000平米的占到75%左右5/16/202567物流產(chǎn)業(yè)分析——案例：不來梅物流園區(qū)，帶動(dòng)了1000家以上的物流相關(guān)企業(yè)開展5/16/202568不來梅物流園在不斷開展中催生配套效勞業(yè)1989，Roland在園區(qū)內(nèi)成立了一個(gè)新的聯(lián)合收費(fèi)運(yùn)輸中端——公鐵聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)站；1990，園區(qū)面積擴(kuò)張到200公頃；1991，效勞性企業(yè)“BrummiShower〞卡車擦洗場(chǎng)成立；1994德國(guó)郵政局在園區(qū)開設(shè)了一個(gè)信件處理中心；1995鐵路公司在園區(qū)內(nèi)成立了一個(gè)貨運(yùn)中心；1998通過一項(xiàng)特設(shè)根底協(xié)議首次為飛行員工程提供能源和電子通訊效勞。從園區(qū)成立到第一家效勞性企業(yè)建立，經(jīng)歷了6年時(shí)間，其間園區(qū)面積擴(kuò)張了近六倍，雇員到達(dá)1000名。園區(qū)經(jīng)過十年的開展得到了公用事業(yè)、效勞企業(yè)的支持。}5/16/202569不來梅物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成KEP服務(wù)鐵路集裝箱運(yùn)輸,KLV業(yè)務(wù)

報(bào)關(guān)運(yùn)輸航運(yùn)，港口業(yè)務(wù)物流供應(yīng)商(3PL,4PL)

產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易封裝,包裝中心,儲(chǔ)藏庫,冷藏庫配套服務(wù)轉(zhuǎn)運(yùn),集裝箱運(yùn)輸物流相關(guān)的教育其他產(chǎn)業(yè)配套效勞業(yè)5/16/202570基于對(duì)典型案例的研究，可以總結(jié)出物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中轉(zhuǎn)配送倉儲(chǔ)業(yè)非產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)科研院所拆車業(yè)貨運(yùn)物流培訓(xùn)業(yè)商務(wù)及生活配套效勞業(yè)信息處理集裝箱運(yùn)輸包裝中心裝卸業(yè)金融保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)5/16/202571會(huì)展產(chǎn)業(yè)分析——除直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)外，會(huì)展產(chǎn)業(yè)還會(huì)極大的帶動(dòng)周邊商業(yè)配套的開展。案例：上海新國(guó)際博覽中心周邊的商業(yè)配套商務(wù)中心

主要提供辦公效勞如、復(fù)印、上網(wǎng)、打印、卡等及旅游訂票效勞。此外還可提供各類辦公用品，快遞、貨運(yùn)效勞及設(shè)計(jì)、印制名片，展板制作，書報(bào)雜志零售等。博覽中心便利店

供給飲料、食品及其他便利商品。盈欣花卉

現(xiàn)場(chǎng)供給各類花草。昆侖億發(fā)科技公司

提供展覽觀眾登記效勞，展覽信息及效勞咨詢，展覽設(shè)計(jì)及制作效勞，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)碼錄象及設(shè)備租賃，會(huì)務(wù)活動(dòng)組織配套效勞等。日富印務(wù)

提供現(xiàn)場(chǎng)廣告設(shè)計(jì)，制作，印刷等效勞。資料來源：://5/16/202572上海新國(guó)際博覽中心——餐飲效勞上海人家

商務(wù)自助餐，群眾化快餐及館內(nèi)大型宴會(huì)效勞。地點(diǎn):W2,W3展館2樓500個(gè)自助餐位,W5展館2樓800個(gè)自助餐位；博覽中心西餐廳

供給各類中西自助式套餐和飲料,同時(shí)承接各類大小型活動(dòng)的餐飲效勞.

地點(diǎn):南入口大廳咖啡廳200個(gè)座位,南入口大廳二樓450個(gè)自助餐位；濱樂咖啡

美式自助咖啡店，提供各式各樣精選咖啡和簡(jiǎn)餐，糕點(diǎn)。同時(shí)承接各類商務(wù)活動(dòng)的訂餐。

地點(diǎn)：E2展館西側(cè)上海陸家嘴世紀(jì)酒店

涉外3星級(jí)酒店,142間客房,150人中餐廳,商務(wù)中心,會(huì)議室,配有寬網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)星電視等配套設(shè)施。

地點(diǎn):E2展館東南側(cè)資料來源：://5/16/202573上海新國(guó)際博覽中心酒店、休閑與景點(diǎn)分布圖上海新國(guó)際博覽中心資料來源：://5/16/202574上海浦東會(huì)展中心附近酒店經(jīng)營(yíng)狀況“目前，在浦東新國(guó)際博覽中心周圍，已經(jīng)云集了眾多高星級(jí)酒店。東錦江索菲特大酒店、淳大萬麗酒店……豪華酒店一幢接一幢，開車在10分鐘內(nèi)可以到達(dá)的酒店，就有11家，整個(gè)浦東到達(dá)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的房間有1萬多間。一位酒店客房銷售負(fù)責(zé)人告訴記者：“只要一有展覽會(huì)，酒店的客房就不擔(dān)憂沒人住。會(huì)展期間，住宿率至少能提高10%15%，有時(shí)候能提高30%以上。〞

資料來源：?會(huì)展經(jīng)濟(jì)成浦東現(xiàn)代效勞業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)?

5/16/202575案例——德國(guó)漢諾威展覽中心DeutscheMesseAG是世界上最大的展覽中心；室內(nèi)建筑面積496000平方米，室外建筑面積58000平方米，共有27個(gè)展廳；資料來源：5/16/202576德國(guó)漢諾威展覽中心——主要商業(yè)配套展覽中心周邊規(guī)劃了很多旅館、酒店、餐飲設(shè)施，以滿足參展人員的平時(shí)生活需求；強(qiáng)大的配套設(shè)施，不但帶動(dòng)了大量的資金流，還提供了相當(dāng)多的就業(yè)崗位，創(chuàng)造了驚人的社會(huì)效益；資料來源：5/16/202577德國(guó)漢諾威展覽中心——其他商業(yè)配套Banks,cashdispensers〔銀行、貨幣提款機(jī)〕Emergencyfacilities〔工廠〕Flowers〔花店〕Food&beverages〔食品飲料供給站〕Supermarkets〔綜合超市〕Gifts&tobaccos〔禮品店〕Healthservices〔健康效勞〕Laundry&drycleaning〔干洗店〕Logistics&Mailingservices〔郵政效勞〕Officesuplies&services〔辦公效勞設(shè)施〕Patentprotection〔專利保護(hù)中心〕Photos〔照片沖洗店〕Prayerfacilities〔祈禱機(jī)構(gòu)〕Shopping〔購(gòu)物中心〕Staff〔員工娛樂場(chǎng)〕travel&traffic〔交通運(yùn)輸中心〕Lost&Foundoffice〔物品認(rèn)領(lǐng)、掛失中心〕資料來源：5/16/202578基于對(duì)典型案例的研究，可以總結(jié)出會(huì)展產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)路展會(huì)制作傳媒廣告籌劃咨詢產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)非產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)配套效勞業(yè)印刷出版5/16/202579航空產(chǎn)業(yè)分析——案例:德國(guó)漢堡空中客車總裝廠空客近1/3的飛機(jī)由空客德國(guó)生產(chǎn)，該公司2001年總收入到達(dá)48.22億歐元，在德國(guó)共有7個(gè)工廠，擁有員工1萬人。漢堡的總裝廠是其中最大的一個(gè)，員工人數(shù)達(dá)8千。五項(xiàng)工作：1.空客所有飛機(jī)的機(jī)身段制造2.空客所有飛機(jī)垂尾和水平尾翼的制造3.飛機(jī)內(nèi)部裝飾4.空客窄體機(jī)中央翼盒的制造5.A318、A319、A321三種窄體機(jī)的總裝飛機(jī)總裝流程圖5/16/202580德國(guó)漢堡空中客車總裝廠周邊聚集了大量相關(guān)企業(yè)，除與飛機(jī)制造相關(guān)的制造型企業(yè)外，還包括科研機(jī)構(gòu)、航空公司等漢堡是繼美國(guó)西雅圖、法國(guó)圖盧茲之后的世界第三大民用飛機(jī)制造中心

2002年德國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中共有42家總部設(shè)在漢堡。5/16/202581航空產(chǎn)業(yè)分析——案例:客車總部圖盧茲,是歐洲宇航中心，10%的市區(qū)人口從事航空相關(guān)產(chǎn)業(yè)空中客車在圖盧茲有2條總裝線人口約60萬,市區(qū)人口40萬,有4萬從事航空產(chǎn)業(yè)相關(guān)職業(yè),空客在此雇員有2萬5千人.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：航空，電子，化工和機(jī)械工業(yè)十九世紀(jì)五六十年代，歐洲傳統(tǒng)工業(yè)面臨衰退，法國(guó)根據(jù)該區(qū)域特點(diǎn)和地理位置，以圖盧茲為基地重點(diǎn)開展航空工業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)成為輻射歐洲許多城市的航空業(yè)“總裝廠〞設(shè)立在這里的空中客車公司總部，是空中客車的開展和崛起使這座城市成為法國(guó)和歐洲的航空工業(yè)重鎮(zhèn)。5/16/202582空中客車總部圖盧茲聚集了500家以上相關(guān)企業(yè)，也包括大量與非制造型的研究機(jī)構(gòu)和科研院校ATR——法國(guó)意大利合資——螺旋槳飛機(jī)制造商。Turbomeca——渦輪機(jī)生產(chǎn)商；Messier-Dowty——起落裝置生產(chǎn)商EADSSocata——生產(chǎn)小飛機(jī)和結(jié)構(gòu)MatraandAlcate——衛(wèi)星通訊生產(chǎn)商微型渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)公司拉泰科埃爾航空工業(yè)公司國(guó)立高等航空航天學(xué)校國(guó)立高等航空制造工程師學(xué)校圖盧茲航空試驗(yàn)中心航空與航天學(xué)院在這里落戶還有500余家下線公司,涉及與航空業(yè)有關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域:機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)、外表處理5/16/202583航空產(chǎn)業(yè)分析——案例:龐巴迪宇航公司總部蒙特利爾，產(chǎn)業(yè)分為制造和研究?jī)纱箢慅嫲偷嫌詈焦荆喝虻谌箫w機(jī)制造商，員工15000人普拉特·惠特尼：修理，設(shè)計(jì)和制造飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，員工6700人BellHelicopterCanada：生產(chǎn)民有直升機(jī)，員工1200人HoneywellCanada：航空電子設(shè)備的制造商，員工1000人CMCElectronics：加拿大最主要的航空電子制造商，員工650人Héroux-Devtek：起落裝置制造商Messier-Dowty：起落裝置制造商Tha?es：航空電子設(shè)備的制造商CAE，世界最大的飛機(jī)模擬器生產(chǎn)商，員工4000人250個(gè)中小型的制造商在此產(chǎn)業(yè)集群中大學(xué)研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：肯考迪婭大學(xué)建立了ConcordiaInstituteforAerospaceDesignandInnovation(CIADI)，主要是為7個(gè)主要的航空公司效勞，為公司輸送大學(xué)畢業(yè)生和科學(xué)研究5/16/202584基于對(duì)典型案例的研究，可以總結(jié)出航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈信息總裝試飛機(jī)械制造電氣航空電子儀器儀表研發(fā)設(shè)計(jì)科研機(jī)構(gòu)橡膠制品化工石油化工金屬采選冶煉高分子材料航空材料材料加工零部件制造產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)非產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)培訓(xùn)試驗(yàn)配套效勞業(yè)管理5/16/202585航空產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，按照非產(chǎn)業(yè)型價(jià)值量高的原那么進(jìn)行層次劃分航空科研、配套服務(wù)業(yè)試驗(yàn)、培訓(xùn)零部件制造材料加工低高產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)非產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)5/16/202586海港產(chǎn)業(yè)界定港口產(chǎn)業(yè)分類及特征5/16/202587海港產(chǎn)業(yè)分析——案例“歐洲門戶〞鹿特丹港鹿特丹港是世界上最重要的貨物處理港口之一，年吞吐量超過3億噸.為了跟上全球貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸和物流的開展趨勢(shì)，鹿特丹港務(wù)管理局不斷進(jìn)行功能調(diào)整，包括改變港務(wù)管理的傳統(tǒng)職能、擴(kuò)大港口區(qū)域、允許設(shè)立船公司集裝箱碼頭、促進(jìn)開展腹地交通、促進(jìn)物流專業(yè)人才的教育和培訓(xùn)、開展信息港、促進(jìn)更為有效的海關(guān)效勞、推銷配送園區(qū)概念等。港口工業(yè)已成為鹿特丹港經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，約有50％的增加值來自港口工業(yè)。5/16/202588海港產(chǎn)業(yè)分析——案例：高效率的香港港口香港是國(guó)際著名的航運(yùn)中心，港航業(yè)不僅每年為香港經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)數(shù)百億港元的收益，且相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到本地生產(chǎn)總值的20％，解決就業(yè)人口超過60萬人。5/16/202589海港產(chǎn)業(yè)分析——案例：日本最大的神戶港口日本神戶港產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益約占其城市經(jīng)濟(jì)增值的32％；港口經(jīng)濟(jì)是神戶經(jīng)濟(jì)的重要特點(diǎn)。神戶港以及鋼鐵、造船、食品、合成革制鞋、海運(yùn)、倉儲(chǔ)等與港口有關(guān)的產(chǎn)業(yè)是神戶經(jīng)濟(jì)的重要方面。1998年神戶市的國(guó)民生產(chǎn)總值中，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)所占的比例分別為0.2%、27.1%和72.7%。近年來，第三產(chǎn)業(yè)的開展尤為突出。西點(diǎn)和歐式家具因居住在神戶的大量外國(guó)人的需求而得到促進(jìn)和開展。受神戶特有生活方式和文化影響，神戶的服裝、珍珠、制鞋、家具等時(shí)髦產(chǎn)業(yè)不斷開展。5/16/202590基于對(duì)典型案例的研究，可以總結(jié)出海港產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈碼頭運(yùn)輸鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)非產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)商務(wù)會(huì)展觀光旅游加工制造業(yè)文化交流物流培訓(xùn)業(yè)金融保險(xiǎn)業(yè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)貨柜集裝箱業(yè)農(nóng)業(yè)漁業(yè)5/16/202591商務(wù)會(huì)展、貿(mào)易旅游、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)金融、保險(xiǎn)、通信鋼鐵、農(nóng)業(yè)漁業(yè)碼頭運(yùn)輸、船舶工業(yè)、貨柜集裝箱業(yè)低高非產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)型環(huán)節(jié)海港產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，按照非產(chǎn)業(yè)型價(jià)值量高的原那么進(jìn)行層次劃分5/16/202592產(chǎn)業(yè)新城案例1——日本筑波科學(xué)城筑波科學(xué)城位于日本東京東北約60公里，成田國(guó)機(jī)場(chǎng)西北約40公里?？偯娣e2.84萬公頃，包括研究學(xué)園區(qū)和周邊開發(fā)區(qū)兩局部，現(xiàn)有人口20萬，有國(guó)家級(jí)研究與教育學(xué)院所48個(gè)，是日本最大的科學(xué)研究中心。筑波5/16/202593城市規(guī)劃和開展思路：城市功能和產(chǎn)業(yè)城市功能產(chǎn)業(yè)接納東京密集的人口為了應(yīng)付和減輕東京過度擁擠的環(huán)境，把那些沒有必要在東京的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、研究與教育機(jī)構(gòu)遷入筑波科學(xué)城，以一個(gè)有序的方式減輕首都密集地區(qū)的人口過度集中的壓力。筑波科學(xué)城5/16/202594日本筑波科學(xué)城城市規(guī)劃方案缺陷一：公共效勞設(shè)施比例偏低功能分區(qū)用地面積/公頃占用面積比例總占用面積2696100科研教育區(qū)146554.3其中：國(guó)家科研院所145353.9私人研究機(jī)構(gòu)120.4居住區(qū)66524.7其中：政府公房及公寓51319.0工程住房1525.7道路、公園、停車等用地44916.7公共服務(wù)設(shè)施1174.3其中：共建配套923.4商業(yè)服務(wù)250.9公共效勞設(shè)施所占比例缺乏5%，明顯偏低5/16/2025955/16/202596日本筑波科學(xué)城的后期開展思考——通過城市后期增加對(duì)根底設(shè)施的建設(shè)投入，局部緩解了規(guī)劃缺陷對(duì)城市功能造成的不良影響，但改造效果有限。啟動(dòng)了軌道交通，高速公里等交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以科技為核心的包括文化，教育，國(guó)際交流，管理，交通，商業(yè)等復(fù)合功能得到開發(fā)，穩(wěn)固筑波科學(xué)城作為地區(qū)中心城市和世界性科技基地的地位。完成了43個(gè)國(guó)家教育教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)移和設(shè)施建設(shè)。城市開展目標(biāo)過于偏重于科技研發(fā)，造成城市功能不完善，城市知名度低，影響了其吸納人口減輕東京都?jí)毫Φ淖饔谩?985年筑波世界博覽會(huì)，主題“人類居住于科技〞，投入大量資金進(jìn)行會(huì)場(chǎng)建設(shè)，環(huán)境整治和根底設(shè)施建設(shè)，提高了城市知名度，但是仍不能完全彌補(bǔ)當(dāng)初規(guī)劃缺乏造成的城市功能不完善。推動(dòng)根底設(shè)施建設(shè)期：1990年至今根底建設(shè)期：1963~1979城市整治期：1980~19895/16/202597日本筑波科學(xué)城城市開展成功之處和缺乏筑波科學(xué)城案例小結(jié)政府管制主導(dǎo)的非市場(chǎng)化定位，很難具備客觀合理性，不利于科學(xué)城的健康開展根底設(shè)施和配套設(shè)施的缺乏，對(duì)居住人口缺乏吸引力，沒有到達(dá)緩解東京人口壓力的目的科學(xué)城沒有形成健康的園區(qū)文化成功之處不足5/16/202598產(chǎn)業(yè)新城案例案例2——美國(guó)加州爾灣市爾灣是一個(gè)以開始就經(jīng)過規(guī)劃的城市企業(yè)為主體市場(chǎng)為主導(dǎo)的城市開發(fā)模式：爾灣公司承擔(dān)了爾灣市的整個(gè)開發(fā)建設(shè)過程，公司和城市開發(fā)過程完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府的決策也是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的爾灣位于加利福尼亞州以南50公里處，屬于橘郡管轄范圍，占地88平方公里，現(xiàn)有人口17.5萬，是加州主要的經(jīng)濟(jì)城市爾灣5/16/202599爾灣市城市開發(fā)兩條主線——城市功能和產(chǎn)業(yè)住宅城市功能產(chǎn)業(yè)商業(yè)多產(chǎn)業(yè)和城市功能綜合均衡開展的城市爾灣工業(yè)休閑包含產(chǎn)業(yè)配套的多產(chǎn)業(yè)綜合開展體5/16/2025100爾灣市城市開展根本原那么——政府決策以市場(chǎng)為根底，通過根底設(shè)施建設(shè)吸引工業(yè)和商業(yè)繁榮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)5/16/2025101優(yōu)越的配套設(shè)施和效勞吸引眾多公司總部駐落爾灣同汽車道并肩的自行車專用道塔可鐘（餐飲）美國(guó)總部福特汽車北美總部愛力根（藥品）全球總部馬自達(dá)，美國(guó)公司北美總部/研究部豐田材料處理美國(guó)總部起亞汽車，美國(guó)公司北美總部第一選擇抵押貸款美國(guó)總部密地機(jī)械北美總部極可意渦流浴缸北美總部愛德華生命科學(xué)北美總部康阿戈拉食品零售北美總部Broadcom（電子）全球總部總部在爾灣的局部公司爾灣被譽(yù)為“加州的科技海岸〞資料來源：://5/16/2025102爾灣市開展歷程

——有產(chǎn)業(yè)區(qū)到綜合效勞區(qū)是城市功能升級(jí)的表現(xiàn)爾灣工業(yè)區(qū)：1971-1980爾灣農(nóng)場(chǎng)：1959年之前大學(xué)社區(qū)：1960-1970爾灣商業(yè)綜合體：1980-2000多元化產(chǎn)業(yè)綜合效勞體：2000年至今資料來源：://5/16/2025103多元化產(chǎn)業(yè)綜合效勞體結(jié)構(gòu)吸收當(dāng)?shù)?/3居民就業(yè)多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駧淼暮锰幱懈?jìng)爭(zhēng)力的工資水平：爾灣在整個(gè)西部城市，其居民收入水平處于上等足夠多的就業(yè)時(shí)機(jī)：現(xiàn)有居民17.5萬，就業(yè)崗位數(shù)16.8萬，其中2/3的崗位是由當(dāng)?shù)鼐用裣?，其?/3的崗位吸引很多外來人口5/16/2025104多元化產(chǎn)業(yè)綜合效勞體系對(duì)于提升地方稅收有很強(qiáng)的拉動(dòng)作用爾灣市1988年到2005年公司所得稅收狀況，呈連年攀升趨勢(shì)，就是在90年代末高科技產(chǎn)業(yè)泡沫破滅時(shí)，稅收也依然增長(zhǎng)。特別是在2000年引入了多產(chǎn)業(yè)綜合效勞體系后，公司所得稅加速增長(zhǎng)CorporationIncomeTax資料來源：://5/16/2025105產(chǎn)業(yè)新城案例：美國(guó)加州爾灣市城市開展成功之處成功之一以市場(chǎng)為導(dǎo)向的政府和企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)開展城市的機(jī)制，是一種雙贏的結(jié)果；多元化產(chǎn)業(yè)綜合效勞體系，不僅解決了不同層次人口的就業(yè)問題，最關(guān)鍵的是抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到加強(qiáng)，企業(yè)穩(wěn)定的開展，政府也有良好的稅收保證；成功之二成功之三5/16/2025106產(chǎn)業(yè)新城借鑒性案例回憶——日本筑波和美國(guó)爾灣爾灣筑波是一座政府主導(dǎo)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)新城；筑波新城市日本新興的科學(xué)研究中心；配套效勞設(shè)施缺少是筑波規(guī)劃的一大缺陷，雖然后期政府增加投入，但彌補(bǔ)效果有限；政府主導(dǎo)下產(chǎn)業(yè)單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致效益低下；爾灣采取的是企業(yè)為主體市場(chǎng)為主導(dǎo)的開發(fā)模式；爾灣通過優(yōu)越的效勞配套設(shè)施，吸引了大批高質(zhì)量企業(yè)，繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)；爾灣在2000年后贈(zèng)強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)效勞配套的建設(shè)，推出多元化產(chǎn)業(yè)綜合效勞體概念，不但增加了就業(yè)時(shí)機(jī)，而且提高當(dāng)?shù)卣亩愂?。筑波爾灣筑?/16/2025107東京臨海副中心城市結(jié)構(gòu)——多功能綜合體開展背景——在20世紀(jì)70年代，由于日本工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在港口周邊的工業(yè)用地被遺棄，這導(dǎo)致了土地的廢棄和空置。因此，東京港務(wù)局提出可在這些地方引進(jìn)諸如辦公、住房和休閑等城市功能的設(shè)想；交通狀況——東京臨海副中心〔又稱作東京信息港〕位于東京市中心6公里左右，距離Narita國(guó)際機(jī)場(chǎng)50公里，距離Haneda國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)五公里。東京灣上的東京臨海新中心是東京7個(gè)設(shè)想的副中心之一，用地規(guī)模為4.48平方公里的土地。6公里50公里主要包括4個(gè)區(qū)域：臺(tái)場(chǎng)地區(qū)〔商業(yè)為主〕青海地區(qū)〔信息產(chǎn)業(yè)為主〕有明北地區(qū)〔生活設(shè)施為主〕有明南地區(qū)〔文化、交流為主〕5/16/2025108東京臨海副中心的開展——商務(wù)聚集促使東京新的副中心形成，之后旅游、酒店和餐飲獲得長(zhǎng)足開展發(fā)展階段東京攻略——電信港計(jì)劃東京全球信息戰(zhàn)——臨海副中心實(shí)施階段——酒店、餐館率先獲熱內(nèi)容1986年4月，東京市市長(zhǎng)提出了在填海13號(hào)地發(fā)展東京電信港的計(jì)劃；1986年8月，東京電信港建議委員會(huì)建議將發(fā)展區(qū)域擴(kuò)大，最后建筑面積達(dá)到了340萬平米，預(yù)計(jì)工作人口10萬，旅游觀光人口1０萬。至此，電信港的發(fā)展性質(zhì)發(fā)生了本質(zhì)的變化，變成了一個(gè)新的商務(wù)中心；1986年11月，在東京頒布的第二個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃下，電信港被正式指定為東京副中心，并被命名為臨海副中心；1988年3月，東京政府公布了第二個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的最終框架。發(fā)展區(qū)域面積擴(kuò)大到了448公頃，規(guī)劃居住人口6萬，觀光人口為11萬；由于經(jīng)濟(jì)的衰退和私人企業(yè)謹(jǐn)慎，本案的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃；盡管政治背景的巨變和本案推進(jìn)的延遲，但酒店和餐館之類的休閑物業(yè)的發(fā)展非常成功；1994年，東京新市場(chǎng)推出了重振東京經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃。臨海副中心本案被認(rèn)為戰(zhàn)略性發(fā)展區(qū)域，領(lǐng)導(dǎo)全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；5/16/2025109通過案例分析，我們得出對(duì)本案定位有借鑒意義的啟示啟示一：以市場(chǎng)為導(dǎo)向的政府和企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)發(fā)展城市的機(jī)制，是一種雙贏的結(jié)果通過筑波和爾灣，兩種不同開發(fā)主導(dǎo)模式下的對(duì)比，可以看出以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開發(fā)主導(dǎo)模式，能夠更合理的進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)，達(dá)到政府和企業(yè)共贏的目的。啟示二：引入多元化的產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠降低城市的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高收益通過筑波和爾灣，一種采用單一的產(chǎn)業(yè)引入模式，一種采用多元化的產(chǎn)業(yè)引入模式，取得的效果截然不同。單一的產(chǎn)業(yè)模式，不但收益有限，而且存在一定風(fēng)險(xiǎn)，多元化的產(chǎn)業(yè)可以增加地方收入，同時(shí)很好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。啟示三：完善的綜合服務(wù)體系，不但能夠直接創(chuàng)造收益，而且是吸引其他產(chǎn)業(yè)的條件筑波由于早期配套服務(wù)體系不足，造成缺乏對(duì)外來人口的吸引力，而美國(guó)爾灣由于完善的綜合服務(wù)功能吸引眾多大企業(yè)落戶，同時(shí)其產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)體也創(chuàng)造了很好的地方財(cái)政收入，因此完善的綜合服務(wù)功能是產(chǎn)業(yè)新城必備的。啟示四：便捷的交通條件和強(qiáng)勢(shì)開發(fā)商是構(gòu)建副中心的重要條件交通條件至上一個(gè)強(qiáng)勢(shì)開發(fā)商的支持政府支持政府、專家和私人開發(fā)商多方合作開發(fā)模式多功能綜合體5/16/2025110同核城市案例介紹——北京回龍觀地區(qū)概況北京

中心城區(qū)回龍觀同核城回龍觀文化居住區(qū)位于北京市區(qū)北部，南距北京市中心區(qū)15公里，居住區(qū)的規(guī)劃面積11.27平方公里，規(guī)劃總建筑面積850萬平方米，居住人口約23萬人。

■回龍觀地區(qū)是北京市政府規(guī)劃的以經(jīng)濟(jì)適用房居住功能為主，分散市區(qū)人口，同時(shí)配備齊全的商業(yè)、教育、文化、娛樂設(shè)施，形成同核城市。5/16/2025111回龍觀區(qū)域的商業(yè)設(shè)施空置嚴(yán)重同核城市案例介紹——北京回龍觀地區(qū)由于片面強(qiáng)調(diào)單一的城市功能，沒有與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，因此在開展中出現(xiàn)了諸多問題■回龍觀地區(qū)由于片面的強(qiáng)調(diào)了分擔(dān)主城區(qū)城市功能的外溢，以經(jīng)濟(jì)適用房作為吸引城區(qū)人口的主要手段，而沒有將產(chǎn)業(yè)結(jié)合進(jìn)來，因此商業(yè)、娛樂等配套效勞業(yè)不能得到良好的開展，成為一座“臥城〞；

■從回龍觀地區(qū)的開展我們可以得到啟示，單純的以城市功能作為同核要素，不能完全實(shí)現(xiàn)同核新城的利用價(jià)值。

5/16/2025112同核城市案例介紹二——德國(guó)布格豪森■布格豪森位于德國(guó)巴伐利亞州首府慕尼黑近郊，人口約3萬人，是慕尼黑市的同核城市；

■布格豪森除具備了齊全的城市功能設(shè)施，能夠分擔(dān)慕尼黑中心區(qū)外溢人口的根本生活需要外，還結(jié)合了當(dāng)?shù)嘏d旺化工和機(jī)器制造業(yè)，成為德國(guó)著名的產(chǎn)業(yè)配套區(qū)；

■由布格豪森的開展我們可以看出產(chǎn)業(yè)功能是同核新城健康開展的必要因素。5/16/2025113專業(yè)鎮(zhèn)案例——西拉法耶特市〔WestLafayette〕地理位置：西拉法耶特市位于美國(guó)中部密西根大湖之南，印地安那州中西部，在美國(guó)第三大城市芝加哥之南200公里處。走高速公路約需1小時(shí)30分鐘，在州首府印第安那城北方，走高速公路約需1小時(shí)歷史由來：小城起源于1800年，最早是拉法耶特市的一個(gè)小鎮(zhèn)，處于瓦巴士〔Wabash〕河西岸，東岸就是拉法耶特市。WestLafayettePurdueuniversityPurdueAirportLafayette5/16/2025114西拉法耶特市——現(xiàn)狀：生態(tài)宜居城市印第安納州居民人均收入最高的地區(qū)之一；勞動(dòng)者素質(zhì)高，大局部為腦力勞動(dòng)者〔占到勞動(dòng)者總數(shù)的78.6％〕5/16/2025115西拉法耶特市——開展引擎：教育科研PurdueEngineeringMall5/16/2025116西拉法耶特市——開展引擎：教育科研普渡大學(xué)〔PurdueUniversity〕創(chuàng)立于1869年，為一所歷史悠久的研究性公立大學(xué)，現(xiàn)有6個(gè)校區(qū)、2261名教師和67548名學(xué)生。有“旅游觀光界的哈佛〞和“美國(guó)航空航天之母〞的美譽(yù)。學(xué)?，F(xiàn)代科學(xué)設(shè)備齊全、有400多所研究實(shí)驗(yàn)室。普渡大學(xué)還是全美為數(shù)不多的將理科類單獨(dú)專門設(shè)研究生院的大學(xué)之一。普渡大學(xué)雖以理工見長(zhǎng)，但其管理專業(yè)在全世界享有很高的聲譽(yù)。普渡大學(xué)特別重視“教育國(guó)際化〞，是美國(guó)國(guó)際學(xué)生最多的大學(xué)之一。5/16/2025117西拉法耶特市——開展引擎：教育科研5/16/2025118西拉法耶特市——人口變遷：20歲左右的男子比重增加西拉法耶特市近10年人口下降迅速人口分布大體保持穩(wěn)定，20歲左右的男子比重大量增加5/16/2025119西拉法耶特市——人口變遷：遷入的高等教育人口逐年增加從1996年以來，初等教育人口的比重呈負(fù)增加，而高等教育人口的卻每年增加3.8%，說明外遷人口占主力2000年，西拉法耶特市接受本科以上教育的市民比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本郡、本州及美國(guó)的比重。25歲以上市民的受教育程度〔2000年〕5/16/2025120西拉法耶特市——產(chǎn)業(yè)布局：科研及配套效勞為主研究及管理相關(guān)職位比重最高零售及效勞相關(guān)比重均在15%左右制造、建筑、農(nóng)業(yè)等比重均在5%以下2000年西市產(chǎn)業(yè)布局5/16/2025121專業(yè)鎮(zhèn)案例西拉法耶特市小結(jié)城市開展要表達(dá)差異化，形成自己的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色；總結(jié)一研究、管理、零售、效勞等部門均依托教育科研而成為本地經(jīng)濟(jì)的重要組成局部；總結(jié)二大量高等教育人口的遷入成為經(jīng)濟(jì)開展的重要因素；總結(jié)三5/16/2025