物業(yè)管理節(jié)能措施和方案第一章物業(yè)管理節(jié)能概述

1.物業(yè)管理節(jié)能的意義

物業(yè)管理作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，其能耗占社會(huì)總能耗的比重較大。在當(dāng)前我國能源形勢嚴(yán)峻的背景下，物業(yè)管理節(jié)能具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。節(jié)能不僅可以降低物業(yè)成本，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，還能為我國能源戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。

2.物業(yè)管理節(jié)能的挑戰(zhàn)

物業(yè)管理節(jié)能面臨諸多挑戰(zhàn)，如設(shè)施設(shè)備老化、技術(shù)水平參差不齊、節(jié)能意識不足等。這些挑戰(zhàn)使得物業(yè)管理節(jié)能工作在實(shí)施過程中面臨一定的困難。

3.物業(yè)管理節(jié)能的現(xiàn)狀

目前，我國物業(yè)管理節(jié)能工作取得了一定的成果。許多物業(yè)企業(yè)開始重視節(jié)能工作，采取了一系列節(jié)能措施，如優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行、加強(qiáng)能源管理、提高員工節(jié)能意識等。然而，整體來看，物業(yè)管理節(jié)能水平仍有待提高。

4.物業(yè)管理節(jié)能的實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）設(shè)備優(yōu)化：定期對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)，降低能耗。

（2）能源管理：建立健全能源管理制度，對能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整能源使用策略。

（3）員工培訓(xùn)：加強(qiáng)員工節(jié)能意識培訓(xùn)，提高員工在日常工作中的節(jié)能操作技能。

（4）技術(shù)創(chuàng)新：引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，如LED照明、太陽能熱水器等，降低能源消耗。

（5）激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成良好的節(jié)能氛圍。

（6）宣傳推廣：利用各種渠道宣傳節(jié)能知識，提高業(yè)主和員工的節(jié)能意識。

第二章節(jié)能措施的具體實(shí)施

1.照明系統(tǒng)改造

在物業(yè)管理的日常工作中，照明系統(tǒng)的能耗是個(gè)大頭。我們可以從更換老舊的燈具開始，比如把傳統(tǒng)的白熾燈換成節(jié)能燈或者LED燈。這些燈不僅亮度夠，而且耗電量低，使用壽命也長。比如，一個(gè)小區(qū)的公共區(qū)域，原來每月電費(fèi)要5000元，換成LED燈后，電費(fèi)降到了3000元，既省了錢，又減少了能源消耗。

2.供暖和制冷系統(tǒng)優(yōu)化

北方地區(qū)的物業(yè)在冬季要供暖，南方地區(qū)則夏季需要制冷。我們可以通過定期清洗和維護(hù)供暖和制冷系統(tǒng)，提高它們的效率。比如，一個(gè)小區(qū)的中央空調(diào)系統(tǒng)，每年夏天來臨之前進(jìn)行一次全面清洗和維護(hù)，可以減少10%的能耗。

3.給排水系統(tǒng)節(jié)能

給排水系統(tǒng)也是節(jié)能的重要環(huán)節(jié)。我們可以安裝智能感應(yīng)節(jié)水裝置，比如感應(yīng)式水龍頭和淋浴頭，它們可以根據(jù)使用情況自動(dòng)調(diào)節(jié)水量，避免浪費(fèi)。此外，定期檢查管道，防止漏水，也是節(jié)能的重要措施。

4.能源管理系統(tǒng)建立

建立一套能源管理系統(tǒng)，對整個(gè)物業(yè)的能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，可以幫助我們找出能耗高的原因，并采取相應(yīng)措施。比如，一個(gè)大型商業(yè)綜合體，通過安裝智能電表和能源管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)了能耗高的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并針對性地進(jìn)行了改造。

5.節(jié)能宣傳和教育

在物業(yè)內(nèi)部開展節(jié)能宣傳和教育，提高員工和業(yè)主的節(jié)能意識。比如，定期舉辦節(jié)能知識講座，發(fā)放節(jié)能手冊，或者在小區(qū)公告欄發(fā)布節(jié)能小貼士，提醒大家日常生活中的節(jié)能行為。

6.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工和業(yè)主參與節(jié)能活動(dòng)。比如，對提出節(jié)能建議并被采納的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對節(jié)能表現(xiàn)突出的家庭給予一定的物業(yè)費(fèi)折扣等。這樣的措施可以激發(fā)大家的節(jié)能熱情，共同為節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量。

第三章節(jié)能方案的設(shè)計(jì)與制定

在物業(yè)管理中，制定一套切實(shí)可行的節(jié)能方案是至關(guān)重要的。這個(gè)方案需要根據(jù)物業(yè)的具體情況來設(shè)計(jì)，下面是一些大白話描述的實(shí)操細(xì)節(jié)。

1.能源審計(jì)先行

在設(shè)計(jì)節(jié)能方案之前，得先搞清楚自家的能耗狀況。這就好比看病前得先檢查身體，了解哪里有問題。找專業(yè)的能源審計(jì)公司來評估，看哪些地方能耗高，哪些設(shè)備效率低。

2.定制化方案

每個(gè)物業(yè)的情況都不一樣，節(jié)能方案也得量身定做。比如，有的小區(qū)可能照明系統(tǒng)是能耗大戶，那就重點(diǎn)優(yōu)化照明；有的可能是供暖制冷系統(tǒng)，那就從那里下手。

3.節(jié)能目標(biāo)設(shè)定

設(shè)定具體的節(jié)能目標(biāo)，比如一年內(nèi)降低能耗10%，這樣才有方向。目標(biāo)得具體、可測量，不能太空洞。

4.技術(shù)和產(chǎn)品選擇

選對節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品很重要。比如，換節(jié)能窗戶、安裝太陽能熱水器、用變頻空調(diào)等，這些都是節(jié)能的好選擇。

5.節(jié)能措施實(shí)施步驟

節(jié)能措施得一步一步來，不能一口吃個(gè)胖子。先從容易實(shí)施的開始，比如更換節(jié)能燈泡，然后逐步深入到設(shè)備更新、系統(tǒng)優(yōu)化等。

6.資金預(yù)算和來源

節(jié)能需要投入，得算清楚需要多少錢，這些錢從哪里來。有的物業(yè)可能會(huì)申請政府的節(jié)能補(bǔ)貼，有的可能需要業(yè)主共同承擔(dān)一部分。

7.時(shí)間表和進(jìn)度跟蹤

制定詳細(xì)的時(shí)間表，什么時(shí)間完成什么任務(wù)，然后定期跟蹤進(jìn)度，看看節(jié)能措施是否按計(jì)劃進(jìn)行。

8.員工參與和培訓(xùn)

節(jié)能不是一兩個(gè)人就能搞定的，需要全體員工的參與。定期給員工培訓(xùn)節(jié)能知識，讓他們知道節(jié)能的重要性，教他們節(jié)能的方法。

9.監(jiān)測和反饋

節(jié)能效果得監(jiān)測，比如用電量、用水量等，看看節(jié)能措施是否有效。如果有問題，及時(shí)調(diào)整方案。

10.持續(xù)改進(jìn)

節(jié)能是個(gè)持續(xù)的過程，不是一勞永逸的。要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整方案，持續(xù)改進(jìn)，以達(dá)到最佳的節(jié)能效果。

第四章節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督

1.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

節(jié)能項(xiàng)目開始前，組織一個(gè)啟動(dòng)會(huì)，把所有相關(guān)人員召集起來，講清楚節(jié)能項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃、每個(gè)人的職責(zé)，確保每個(gè)人都明白自己要做什么。

2.施工現(xiàn)場管理

實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)，得有人盯著施工現(xiàn)場。比如，更換保溫材料、安裝節(jié)能窗戶這些活兒，得確保施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，別偷工減料。

3.設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行

新安裝的節(jié)能設(shè)備得調(diào)試，確保它們正常運(yùn)行。比如，變頻空調(diào)裝好后，得測試它的啟動(dòng)、運(yùn)行和節(jié)能效果是否符合預(yù)期。

4.節(jié)能效果監(jiān)測

節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)行后，要定期檢查節(jié)能效果。比如，可以通過電表、水表的數(shù)據(jù)來對比節(jié)能前后的消耗情況，看看是否真的節(jié)約了能源。

5.問題及時(shí)解決

在實(shí)施過程中，難免會(huì)遇到各種問題。比如，節(jié)能燈泡不亮了，或者節(jié)能設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，這些問題得及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，不能拖。

6.員工培訓(xùn)與參與

員工是節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵。要定期給員工培訓(xùn)，教他們?nèi)绾尾僮餍碌墓?jié)能設(shè)備，如何執(zhí)行節(jié)能措施，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)建議。

7.節(jié)能宣傳與教育

在小區(qū)里貼上節(jié)能宣傳海報(bào)，辦個(gè)節(jié)能知識小講座，讓業(yè)主也了解節(jié)能的好處，爭取他們的支持和參與。

8.節(jié)能成果分享

節(jié)能項(xiàng)目取得成效后，要和員工、業(yè)主分享這些成果。比如，開個(gè)總結(jié)會(huì)，告訴大家我們省了多少電、少排了多少碳，讓大家有成就感。

9.持續(xù)監(jiān)督與改進(jìn)

節(jié)能項(xiàng)目不是一錘子買賣，得持續(xù)監(jiān)督。比如，定期檢查節(jié)能設(shè)備是否還在高效運(yùn)行，是否需要維護(hù)保養(yǎng)。

10.節(jié)能項(xiàng)目的評估

最后，對整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行評估，看看是否達(dá)到了預(yù)期的節(jié)能目標(biāo)，哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)，為下一次的節(jié)能項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。

第五章節(jié)能成果的評估與反饋

1.收集數(shù)據(jù)

節(jié)能措施實(shí)施一段時(shí)間后，得收集各種能耗數(shù)據(jù)，比如用電量、用水量、用氣量等，這些數(shù)據(jù)是評估節(jié)能成果的基礎(chǔ)。

2.對比分析

把收集到的數(shù)據(jù)跟節(jié)能前的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，看看節(jié)能效果如何。比如，如果用電量下降了15%，那說明節(jié)能措施起到了效果。

3.成果展示

把節(jié)能成果通過圖表或者報(bào)告的形式展示出來，讓大家都能直觀地看到節(jié)能的成效?？梢栽谛^(qū)公告欄貼上節(jié)能成果的海報(bào)，或者在業(yè)主大會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

4.業(yè)主反饋

收集業(yè)主對節(jié)能成果的反饋，看看他們是否滿意。可以通過問卷調(diào)查、意見箱等方式，了解業(yè)主的真實(shí)想法。

5.員工評價(jià)

員工對節(jié)能措施的感受也很重要?？梢越M織一個(gè)內(nèi)部的小會(huì)議，讓大家談?wù)劰?jié)能措施實(shí)施過程中的感受和建議。

6.改進(jìn)措施

根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，找出還需要改進(jìn)的地方。比如，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的照明還是不夠節(jié)能，那就得考慮更換更節(jié)能的燈具。

7.成果分享

把節(jié)能成果分享給更多的人，可以是在行業(yè)會(huì)議上交流，也可以是通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布，讓更多人了解到節(jié)能的重要性和實(shí)際效果。

8.持續(xù)優(yōu)化

節(jié)能是一個(gè)持續(xù)的過程，要根據(jù)評估和反饋的結(jié)果，不斷優(yōu)化節(jié)能措施，使之更加有效。

9.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)

對于在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工或者家庭，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、禮品或者物業(yè)費(fèi)折扣等，以此來激勵(lì)更多的人參與到節(jié)能中來。

10.定期復(fù)評

節(jié)能成果不是一次評估就完了，得定期復(fù)評。比如，每半年或者每年進(jìn)行一次全面的評估，看看節(jié)能效果是否持續(xù)，是否需要調(diào)整節(jié)能策略。

第六章節(jié)能宣傳與教育培訓(xùn)

1.制作宣傳資料

印制一些節(jié)能宣傳冊子，里面包含節(jié)能小竅門、節(jié)能知識問答等內(nèi)容，讓業(yè)主和員工都能了解到節(jié)能的重要性和具體做法。

2.張貼海報(bào)與橫幅

在小區(qū)顯眼的位置張貼節(jié)能海報(bào)，掛上橫幅，用圖文并茂的方式宣傳節(jié)能理念，提醒大家關(guān)注節(jié)能減排。

3.舉辦節(jié)能講座

定期邀請專業(yè)人士來小區(qū)舉辦節(jié)能講座，講解節(jié)能知識，解答業(yè)主和員工的疑問，提高大家的節(jié)能意識。

4.培訓(xùn)員工

組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，教授他們節(jié)能操作技能，比如如何正確使用節(jié)能設(shè)備，如何進(jìn)行能耗監(jiān)測等。

5.設(shè)置節(jié)能專欄

在小區(qū)的公告欄或者物業(yè)公司的網(wǎng)站上設(shè)置節(jié)能專欄，定期發(fā)布節(jié)能新聞、節(jié)能成果、節(jié)能小貼士等內(nèi)容。

6.節(jié)能活動(dòng)日

設(shè)立節(jié)能活動(dòng)日，當(dāng)天舉辦各種節(jié)能相關(guān)的活動(dòng)，如節(jié)能知識競賽、節(jié)能設(shè)備展示等，增加業(yè)主的參與度。

7.節(jié)能案例分享

收集并分享節(jié)能做得好的案例，比如某個(gè)家庭通過節(jié)能措施降低了電費(fèi)，或者某個(gè)公共區(qū)域通過節(jié)能改造提升了效率。

8.制作節(jié)能視頻

制作一些節(jié)能宣傳視頻，通過小區(qū)的閉路電視或者網(wǎng)絡(luò)平臺播放，讓業(yè)主在閑暇時(shí)間了解節(jié)能知識。

9.節(jié)能小獎(jiǎng)勵(lì)

設(shè)立一些小獎(jiǎng)勵(lì)，比如節(jié)能積分兌換、節(jié)能小禮品等，鼓勵(lì)業(yè)主和員工積極參與節(jié)能活動(dòng)。

10.持續(xù)跟蹤效果

對節(jié)能宣傳和教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤，通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解業(yè)主和員工的反饋，不斷調(diào)整宣傳和培訓(xùn)策略，確保節(jié)能理念深入人心。

第七章節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制

1.制定獎(jiǎng)勵(lì)政策

出臺一套節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)政策，規(guī)定哪些節(jié)能行為可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的形式和標(biāo)準(zhǔn)是什么，讓大家都清楚怎樣做能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

2.節(jié)能積分制度

實(shí)行節(jié)能積分制度，業(yè)主和員工通過節(jié)能行為積累積分，積分可以用來兌換禮品或者抵扣物業(yè)費(fèi)。

3.節(jié)能明星評選

定期評選出節(jié)能做得好的個(gè)人或家庭，授予“節(jié)能明星”稱號，并進(jìn)行公開表彰，提高他們的榮譽(yù)感。

4.節(jié)能成果展示

在小區(qū)內(nèi)設(shè)立節(jié)能成果展示區(qū)，展示節(jié)能做得好的案例，讓其他業(yè)主看到節(jié)能的成果，激發(fā)他們的節(jié)能熱情。

5.節(jié)能競賽

舉辦節(jié)能競賽，鼓勵(lì)業(yè)主和員工比一比誰家的節(jié)能措施做得更好，誰在崗位上節(jié)能減排的貢獻(xiàn)更大。

6.節(jié)能獎(jiǎng)金發(fā)放

對于在節(jié)能方面做出顯著貢獻(xiàn)的員工，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們的努力得到實(shí)際的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

7.節(jié)能活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)

鼓勵(lì)業(yè)主參與節(jié)能活動(dòng)，比如參加節(jié)能講座、節(jié)能知識競賽等，參與就有小禮品贈(zèng)送，增加活動(dòng)的吸引力。

8.節(jié)能設(shè)備優(yōu)惠

與供應(yīng)商合作，為業(yè)主提供節(jié)能設(shè)備的優(yōu)惠購買服務(wù)，比如節(jié)能燈泡、節(jié)能空調(diào)等，鼓勵(lì)大家使用節(jié)能產(chǎn)品。

9.節(jié)能建議采納獎(jiǎng)勵(lì)

鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議，對于被采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和參與熱情。

10.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)公示

將節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的情況在小區(qū)公告欄或者公司內(nèi)部進(jìn)行公示，讓所有人都知道哪些人因?yàn)楣?jié)能得到了獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以起到更好的激勵(lì)效果。

第八章節(jié)能項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)

1.定期檢查

節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后，得定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，比如看看新?lián)Q的節(jié)能窗戶密封性如何，新裝的節(jié)能設(shè)備是否還在高效運(yùn)行。

2.數(shù)據(jù)分析

收集節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后的能耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，看看哪些措施效果明顯，哪些措施還需要改進(jìn)。

3.改進(jìn)措施實(shí)施

根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對效果不理想的節(jié)能措施進(jìn)行改進(jìn)。比如，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的照明能耗依然很高，那就得考慮更換更高效的燈具或者調(diào)整照明時(shí)間。

4.技術(shù)更新

隨著節(jié)能技術(shù)的不斷發(fā)展，要及時(shí)更新節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。比如，新型的節(jié)能空調(diào)、節(jié)能熱水器等，這些新技術(shù)往往能帶來更大的節(jié)能效果。

5.員工反饋收集

定期收集員工對節(jié)能項(xiàng)目的反饋，看看他們在操作過程中遇到了哪些問題，有哪些改進(jìn)建議。

6.業(yè)主滿意度調(diào)查

7.優(yōu)化管理流程

根據(jù)反饋和調(diào)查結(jié)果，優(yōu)化物業(yè)管理的流程，比如調(diào)整設(shè)備維護(hù)的時(shí)間表，或者改進(jìn)節(jié)能設(shè)備的操作指南。

8.激勵(lì)機(jī)制調(diào)整

根據(jù)節(jié)能項(xiàng)目的進(jìn)展和效果，適時(shí)調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，確保激勵(lì)機(jī)制能夠持續(xù)激發(fā)員工和業(yè)主的節(jié)能積極性。

9.傳播節(jié)能文化

10.節(jié)能項(xiàng)目總結(jié)

每年對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的總結(jié)，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年的節(jié)能工作提供參考。

第九章節(jié)能項(xiàng)目的長期規(guī)劃

1.制定長期目標(biāo)

根據(jù)國家節(jié)能減排的總體目標(biāo)和物業(yè)管理的實(shí)際情況，制定長期的節(jié)能目標(biāo)。比如，未來五年內(nèi)將物業(yè)能耗降低20%。

2.規(guī)劃年度計(jì)劃

將長期目標(biāo)分解為年度計(jì)劃，每年設(shè)定具體的節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施措施。比如，第一年重點(diǎn)優(yōu)化照明系統(tǒng)，第二年則關(guān)注供暖和制冷系統(tǒng)。

3.預(yù)算規(guī)劃

根據(jù)年度計(jì)劃，規(guī)劃相應(yīng)的資金預(yù)算。比如，需要更換的節(jié)能設(shè)備費(fèi)用，需要進(jìn)行的節(jié)能改造費(fèi)用等。

4.技術(shù)儲備

關(guān)注最新的節(jié)能技術(shù)動(dòng)態(tài)，為未來的節(jié)能項(xiàng)目儲備技術(shù)。比如，跟蹤新型的節(jié)能材料、節(jié)能設(shè)備的研究和應(yīng)用情況。

5.培訓(xùn)規(guī)劃

為員工和業(yè)主制定長期的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高他們的節(jié)能意識和操作技能。比如，每年舉辦至少兩次節(jié)能知識講座，定期更新節(jié)能操作手冊。

6.宣傳規(guī)劃

制定長期的節(jié)能宣傳規(guī)劃，通過各種渠道和方式，持續(xù)宣傳節(jié)能理念。比如，每年制作至少兩期節(jié)能宣傳冊，定期更新節(jié)能專欄內(nèi)容。

7.激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃

根據(jù)長期目標(biāo)和年度計(jì)劃，規(guī)劃相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，確保激勵(lì)機(jī)制能夠長期有效地激勵(lì)員工和業(yè)主參與節(jié)能工作。

8.監(jiān)測與評估規(guī)劃

制定長期的節(jié)能項(xiàng)目監(jiān)測與評估規(guī)劃，確保能夠持續(xù)跟蹤節(jié)能項(xiàng)目的效果。比如，每年至少進(jìn)行一次全面的節(jié)能效果評估。

9.風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對

對節(jié)能項(xiàng)目的長期實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。比如，預(yù)測可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、技術(shù)更新?lián)Q代等問題，并提前制定解決方案。

10.持續(xù)跟蹤與調(diào)整

對長期規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行持續(xù)跟蹤，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。比如，根據(jù)每年的節(jié)能效果評估結(jié)果，對下一年的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

第十章節(jié)能項(xiàng)目的總結(jié)與展望

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施一段時(shí)間后，得坐下來好好總結(jié)一下?？?/p>